抢救工作制度

抢救工作制度、各科抢救工作应由科主任和护士长负责组织和指挥，对重大物品器械、抢救时对抢救人员要按岗定位，遵照各种疾病的抢救程序进行工作一水平，抢救患者时做到人员到位、行动敏捷、有条不紊、分秒必争。品、器材及物品应做到“五定：定数量品种、定点放置、定专人管理四后6、凡遇急危重症病人，产科抢救小组成员，主管医生、主治医生、护士长带领有关护士，密切配合医生进行抢救，准备好一切、主管医生（或值班医生）负责详细随时记录病情变化，开出、医生、护士认真做好交接班，除交接班记录外，还须做好床前交班。、具备各种难产诊疗技术、产科及新生儿危重症的抢救、麻醉等技术和相应设备以及急救药品，而且急救物品随时处于功能状态。行4后5分钟内出车，危重孕产妇到达医院后5分钟内处置。、在偏远地区或交通不便的地区，应动员社区力量来解决转诊、转诊、接诊的医务人员在转运途中进行院前急救。并根据病、转诊过程的要求：医院如遇有特别危重或合并严重并发症的孕产妇及时发现高危因素。按高危评分标准对孕妇定期进行高危因素筛查，、对基层转入的高危孕妇必须进行登记，反馈病情；高危转归、高危孕妇必须要求住院分娩。入院后，医务人员必须详细了解除病人的恐惧和顾虑，严密观察病情，及早发现问题，及时处理。、在有条件的情况下，对危重和痛苦呻吟的病人应分别安置，、保持病房安静，保证病人休息，合理安排工作时间，尽量不、保持病房空气流通，每天早晨进行开窗通风一次，大小便器、科间会诊：由经治医师提出，上级医师同意，填写会诊单。、科内会诊：由经治医师或主治医师提出，科主任召集有关医、院外会诊：本院一时不能诊治的疑难病例，由科主任提出，、科内、院内、院外的集体会诊：经治医师要详细介绍病史，、凡高危孕产妇或估计在分娩当中可能对新生儿有危害的，在准备。、妇产科医生或助产士要密切配合儿科医生做好新生儿窒息复苏。、儿科医生在新生儿出生和出院时要进行体格检查。对母婴同、保健科、产科、儿科医生要密切配合，从孕期、分娩期到产、儿科医生要向家长交待新生儿情况，指导并教育母亲有关新、术前病例讨论会：对重大、疑难及二次手术病例必须进行术前讨论。由科主任或主治医师主持，手术医师、麻醉医师、护士长、护士及有关人员参加。提出手术方案、术后观察事项、护理要求等。、死亡病例讨论会：凡死亡病例，一般应在死后一周内召开，由科主任主持，医护和有关人员参加，必要时，请医务科派人参加。、加强对危重病人抢救工作的组织和领导，积极、及时、有效、遇有危重病人抢救时，应立即报告急救小组组长组织抢救，、凡正在抢救的危重病人，要常规填写病危通知单一式三份，、抢救室（产房）的急救药品要加强管理，实行四定：定人员管理、定基数保存（用后及时补足、定位置存放，定时间检查，发、所有配置的仪器设备，严格按操作规程操作，一律不准外借，如有损害，、配血和输血工作人员应有高度责任心和熟练的操作技术，以有2、严格执行“三查八对。查血液有效期及容器（袋、查血液、根据病情决定输血速度。原则上是开始速度应慢，/分，观察～5于4余血应保留4诊4小时畅通。、转诊单位按上级要求填写好高危转诊通知单，一式两份（一。、接诊医生应详细了解病情和用药情况，做好交接班工作，必、在病人出院后将诊断、治疗、处理、结局等信息用电话反馈每月4每年0月4、由医院继续教育领导小组兼管。医务科、护理部负责日常工少2、培训内容：职业道德、各种抢救常规、急救仪器的使用、心、抢救小组人员必须有高度的责任感，保证通信畅通，随叫随、参加抢救人员必须熟练掌握各种抢救技术和抢救常规，确保、严密观察病情变化，认真、及时书写有关记录。记录内容完后6、严格交接班制度和查对制度，在抢救患者过程中，正确执行、认真做好抢救患者的各项基础护理及生活护理。烦躁、昏迷、每日核对