第四节、工序衔接措施

（1）按照本工程施工的总体要求，根据本工程的施工难点及重（（3）根据本工程的规模和特点，结合现场实际情况，合理划分（4）依据是公用图纸及业主关于合同工期的要求，合理安排本（、职责（）（）、管理内容（）交接依（）交接1）工序施工完毕并经检验合格，由专业质检员向项目部质量部2）工序施工尚未全部完工，但已完部分满足下道工序继续施工条件3）项目部质量部门组织工序交接，交接双方质检员和主要技术人员参加。三方进行交接检查，满足要求后，填写《工序交接单，4）交接检查中有异议时，由项目部质量部门组织协调。如确有序交接。5）交接检查中，发现由于设计原因、专业要求不一致或其它原因产生的问题，影响下道工序时，应暂停交接。项目部组织解决后，织实施5、在施工衔接部位协调施工的双方单位在施工中要执行交接资7、衔接协作配合的工作由项目部工程技术部专人负责、施工队（（2）及时与衔接队联系，提出衔接施工中存在的问题，对衔接施工队、监理提出的书面、口头要求和指令，负责解决实施并记录；（（（（2）在工序衔接部位，没有监理工程师检查本道工序，不得进（3）加强测量与监测工作的力度，确保施工的准确性和信息的（4）工序衔接施工交接之前，出具相应施工过程记录和有关参施工准备据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、5、施工调度高效运转，为确保工程的正常运行，我公司计划调6、建立从公司到项目部的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速7、强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化8、实行内部经济承包责任制，使责任和效益挂钩，个人利益和造性。9、安排好雨季的施工，有预见性地调整各项工作的施工顺序，1配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，11对于本工程的施工，需全面考虑施工时间限制等一切不利因素，具体包括：（（（3）利用中午和夜间时间加强机械设备保养，充分发挥设备性能；（按根据东营经济技术开发区广利港临港产业园起步区配套工程、施工准备软基处理于。层。2、在安排施工顺序时，考虑人力和各种资源需求量的均衡，照顾重点工进度。根据本合同段的实际情况，采取平行、交叉、流水作业法，1、按照本工程施工的总体要求，根据本工程的施工难点及重3、根据本工程的规模和特点，结合现场实际情况，合理划分4、依据施工用图纸及业主关于合同工期的要求，合理安排本1、每道工序施工前，项目技术负责人组织施工人员进行安全3、项目部设专职质量检查人员对各道工序进行质量检查，发4、每道工序施工完成后，施工班组进行自检，自检合格后，5、进行下道工序施工前，施工班组在项目负责人的组织下，6、在装修施工开始前，项目部组织各装修施工队对主体工程执行。、样板制、挂牌制为会，每月一次质量分析会。质量例会原则上由技术负责人主持，生、质量日志项目质量员应记录每日的监督检查、检验评定及验收工作情况，理持4送。自行采购的材料要充分调用一切的运力，确保材料的通行无阻；的投入的1、根据实际交地情况，组织足够的施工机械进场施工；施工2、根据施工进度计划，制定水泥等材料的采购计划，材料供3、材料进场后，要做好保管工作，试验员做好材料抽样检验4、经过进行现场的详细调查，电力由指挥部变压器接入，自来水由公司公司管道接入，最大程度地