中建一局项目创新亮点集成图册

项目创新亮点集成图册2020年7月CSCEC内部资料注意保密序 言为落实品牌强企战略，局总部制定印发了《履约品质建设提升专项规划》、《子企业和项目履约品质综合评价管理办法》、《观摩考察样板工地管理办法》、《施工现场标准化图册》、《营地建造手册》、《安全防护图集》、《施工现场环境保护工作指引》、《施工现场环保标准化手册》，自上而下的对子企业和项目部提出了一系列品质管理要求，并通过履约品质检查工作督导落实。6年过去了，项目的品质管理深入人心，项目管理品质明显提升，观摩工地不断涌现，我们的项目部在落实局品质管理要求的同时，也通过自己的智慧在项目管理的过程中创新创造了很多管理亮点、小改小革，达到了提升履约品质和降本增效的效果，自下而上的为局品质管理建设提供了有力支撑。为便于在一局项目部推广使用，局总部收集整理了80项创新亮点，最终汇编形成了《中建一局创新亮点集成图册（2020版）》。本图册的出台，得到了局领导、局部门、各子企业及项目部的大力支持。随着项目管理工作不断提升，本图册也将持续完善、补充，为提升一局项目管理品质助力。目录33大项80子项营地篇安全篇共含5大项，13子项创新点施工篇共含6大项，18子项创新点020304CSCEC共含9大项，21子项创新点环保篇05制度篇文件、指南、指引和参考图册01共含11大项，24子项创新点防疫篇共含2大项，4子项创新点06—1

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—1 一局品质管理相关制度管理文件发布通知—3

—1 一局品质管理各类图册、指引、指南图册、实施指引、管理指南—4

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—2 信息化手段辅助项目策划（3D、BIM、VR、5D）营地建造策划效果图实景图营地建造策划效果直观营地安全提高效率布局合理—6

—信息化手段辅助项目策划（3D、BIM、VR、5D）2效果图实景图现场布置策划资源组织预见风险减少拆改挪移—7

—2 信息化手段辅助项目策划（3D、BIM、VR、5D）有序生产效果图实景图施工组织策划推演工期对施工所需时间进行推演，确保过程可控。有效组织施工通过视频展示土方施工期间安排挖土顺序、周期、日完成量、组织现场交通等具体问题。—8

—2 信息化手段辅助项目策划（3D、BIM、VR、5D）物业化管理提升生活质量（专业的人做专业的事）3管理规范提升形象由专人对工人及公共区域、设备设施实施管理。方便生活超市、食堂、理发室等P配套设施一应俱全。来了就不想走的项目部物美价廉食品安全—9

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—物业化管理提升生活质量（专业的人做专业的事）3人 数消费业金额每月费用测算项目名称 收入明细 月数 每年营业分包利分包利润我方收取我方收日平均 每人日平均 天数 每月营 总 额润 率金 额利润率取金额超市承包费5500001500103045000012540000020%108000010%540000食堂承包费5000001500153067500012810000040%32400006%486000105000011250001350000043200001026000生活区超市及食堂费用（按一年测算）收取测算物业管理人员工资支出：物业管理人员14人，每月工资4500元，项目经理1人，每月公司6000元。合计每月69000元。物业费收入：1500人按每间宿舍住8人，每月150元收取物业费计算，合计每月28200元。每年补贴物业管理费：（69000-28200）×12

=

489600元 . 因此每年近50万结余。注：1、该项目超市与食堂承包给一家餐饮公司，该公司为高校提供餐饮服务，有可靠的物流渠道和进货渠道，且食品安全性有保障，同时当价格浮动时，执行价格不得高于高校餐饮价格。2、该项目所有分包签订的合同中，就明确了提供餐饮和物业服务，并收取相关费用。—11

—企业形象（CI）深入人心4可移动文化墙和展板楼面形象展示中国质量奖 绿化围挡在显要位置充分展示企业荣誉与企业品牌。将城市美化、环保与企业CI充分融合。通过可移动式的展板和企业文化墙，避免反复拆改投入，实现现场整体CI形象或重要活动场地、观摩线路等的灵活布置。红色基因有效融入办公区、生活区布置“不忘初心、牢记使命”等党建宣传元素，布置党员活动室，充分开展党建活动。—12

—企业形象（CI）深入人心4—13

—企业形象（CI）深入人心4可移动花坛 可周转式旗杆移动周转+便于形象布置+废旧模板再利用+减少垃圾产生可重复利用+节约材料+施工速度快材料备齐，一天升旗—14

—企业形象（CI）深入人心4让夜晚的一局更具光彩发光字体应用发光字体应用展示品牌形象—15

—企业形象（CI）深入人心4人工费700元，材料费1800元，CI制作500元，总计3000元，可使用全项目周期长沙街道广告每块每月9600元，项目周期24月，总计费用23万元PK密码式工具充电箱箱体内部在生活区设置密码式工具充电箱，供工人手持电动工具和对讲机等设备充电使用，给工人师傅提供方便，避免了在宿舍和室外私拉乱接220V电源的现象。安全的“加油站”5—16

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—让方便更方便6楼层移动厕所进水由生产用水供给，水源来自水泵房，排水排入楼层临时污水PVC排水管，经一层转换后排至室外临时化粪池，经处理后排入市政管网，解决工人在楼层内的方便问题。普通移动厕所集装箱移动厕所移动厕所解决工人在施工区域的方便问题。集装箱厕所：成本1万元可周转多个项目。普通移动厕所：可租可买可周转。厕所小贴士——将广告替换为施工现场小知识，且定期更新。—18

—让方便更有效6—19

—采用数控机床加工钢筋——尺寸精准，效率高。—20

—自动化机械联合作战7远程控制电动门——在门扇上安装电动遥控轮，通过远程控制门的开关，省去门卫、门卫室，该电动门适合安装在只有材料运输车通过的大门，只需一次性投入。—21

—自动化机械联合作战7液压平台升降车操作灵活，安全性好高度自由调节占地面积小—22

—自动化机械联合作战7工序地坪整平施工方法经济对比方案人工+小型机械大型激光整平机处理（局部边角人工操作）人工费7.5元/㎡1元/㎡材料费00机械费1元/㎡5元/㎡管理费0.8元/㎡0.8元/㎡利润0.5元/㎡0.5元/㎡规费税金1.078元/㎡0.803元/㎡综合单价10.8元/㎡8.1元/㎡工期（20000平方米所需工期）25天16天大型激光整平机+小型机械——适用于大面积地坪项目，节约成本，控制工期，提高质量。—23

—自动化机械联合作战7石材搬运车石材搬运车机械轻巧、操作简单（单人操作即可）、适用多种石材、省时省力、降本增效。将每人每天8-10平米提升为每人每天20-25平米，工人工效提升两倍以上。泵管开闭阀防遗撒混凝土泵管开闭阀泵管移动混凝土无遗撒减少浪费，减少污染。—24

—小创新带来大不同8合分起吊轨道式钢筋加工棚a保证安全c方便吊装d可周转b减少二次搬运—25

—小创新带来大不同8—26

—8材料楼外吊装，楼内码放，避免临空作业。不需预埋锚固螺栓、无需预埋件、斜拉钢丝绳可周转，安装快捷小创新带来大不同抽屉式悬挑卸料平台—27

—8价格材料170元/延米，安装6元/延米。使用用于施工现场临时排水沟的铺设。效果砌筑式水沟：砌筑+抹灰成本约235元/延米。高分子水沟：1次使用每延米成本节约65元/延米，按周转3次计算，每延米成本节约175元/延米，按1000米计算可节约17.5万元。安装方便快捷+材料节能环保+承重耐压+可缩短工期“快捷的”水沟小创新带来大不同模板分类架配模定尺分类码放 取用 现场拼接定尺采购、减少裁板、省工省料—28

—精细化管理有新招9模板加固带——整板不打眼管理办法积分公示积分公示积分制管理a将业务管控要点转化为具体人员任务指令c积分公示，与绩效挂钩b指令完成情况对应积分—29

—精细化管理有新招9工序交接单质量+工序计划（起始时间、持续时间，完成时间）目的：对每道工序的施工时间的确认，强化交接管控，强化工期考核效果内容。强化分包和甲指分包的工期计划管控。大计划管理+工序交接单—30

—精细化管理有新招9—31

—精细化管理有新招9洞口留设方便封堵保障安全+减少剔凿保证质量+减少植筋降低成本楔形预留洞：上宽下窄台阶预留洞：上宽下窄铝合金模板施工方案底—32

—小小二维码用途真不少1012层墙柱试块5#栋实测实量直观+数据可视+减少样板制作及样板区场地占用—33

—VR可视化交底11—34

—建筑业中的“乐高”123D打印微型工法样板01CAD图纸创建02BIM建模03样板3D打印04样板分类上色05模型组装—35

—12价格序号 样板类别 第一次制作成第一次拆卸成第二次升级或制第二次拆卸成第三次升级或制第三次拆卸成本 累计成本费用本（元）本（元）作成本（元）本（元）作成本（元）（元）1微型工法样板18万0.15万3万0.15万3万0.15万24.45万2工艺工法样板15万1万15万1万15万1万48万价格全套制作费用约24.5万元。使用按1:5-1:14的比例制作，能将工艺细节充分展示，细节还原率达95%以上。效果减少场地占用；节约成本；可拆卸、可升级、可周转；清晰直观，立体感强，可进行动态交底；3D打印微型工法样板—36

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超级安全帽应用智能安全帽和工地宝，实现入场教育记录、人员信息随时查、人员定位等功能。—37

—让安全帽有个家13立式安全帽存放架：适用于来宾使用，尤其是大型观摩活动安全帽摆放，减少空间占用。排布式安全帽存放架：适用于办公室方便整齐。塔吊：52115：起重力矩限位、变幅限位、起升高度限位、行走限位、回转限位2：吊钩保险、卷筒保险1：塔吊防碰撞系统1：塔司视频监控施工升降机：1+2+x1：虹膜识别系统2：施工升降机载重比限位、施工电梯高度限位X：可定员监控、楼层门报警系统……—38

—智能预警更安全15—39

—智能预警更安全15卸料平台超重报警系统超重自动报警，防止违章作业，避免超载隐患。—40

—智能预警更安全15临边智能语音播报提醒——靠近临边洞口自动语音报警，提醒注意，防止不慎—41

—小挂件有大用处16移动式电箱挂架电缆绝缘挂钩安全+可周转+使用方便避免拖地+安全可靠+灵活方便—42

—有奖“找茬”促安全17班组隐患排查有奖举报系统发动群众，安全人人管。 被动安全 主动安全水平防护网楼层坠落半径硬防护+适用于场地狭小项目+行人更安全+形象好+可周转—43

—“铁帽子”更安全18—44

—19定

义指操作面以下未拆模清理的楼层（一般为操作面以下

3-5层）目

的主体结构期间上三层为安全隐患较多的部位，形成《上三层管理样板做法》，通过标准化管理，有效控制现场风险。上三层安全管理样板做法—45

—20标准化防护再提升工具式防护基坑围挡操作平台基坑马道坡面电梯防护卸料平台—46

—21消防设备保安全（防控+预警+应急）宿舍烟感消防灭火球逃生杆逃生杆微型消防站微型消防站—47

—采购成品垃圾道——方便快捷成本低项目自制垃圾道——结实耐用—48

—垃圾专用通道22现场布置实景图 支座固定设计图 报警装置 出料口实景图防止高空抛物+减少人工清运成本+减少垂直运输压力+全封闭绿色环保+可周转—49

—垃圾专用通道22带报警装置的垃圾道经济指标垃圾通道清运原材料费530/层530*41安装人工费250/层250*41清理人工费500/层500*41合计52480—50

—垃圾专用通道22风道封闭做为垃圾道垃圾道+垃圾车价格专用垃圾道：制作费用约370元/延米。封闭风道：300元/层使用垃圾垂直运输通道，垃圾道兼做混凝土泵管冲洗使用。效果较采用垂直运输设备,每日可节约1个人工和垂直运输设备使用，主体结构和二次结构阶段共可节约成本约11.5万元。遥控方便灵活+盘管水管随升塔自动加长+辅助降尘+混凝土养护+可周转塔吊喷淋设备塔吊喷淋效果塔吊喷淋遥控器—51

—可遥控人工降雨23可遥控塔吊喷淋宿舍内是严禁强电入户，将太阳能转化成低压电能，存蓄至蓄电池，外接宿舍USB接口以供工人手机充电，每块太阳能板每天蓄能约40000mA，每天可供20部手机充电，节约传统能源，保障用电安全。即可利用光能充电又可利用风能充电，在阴天、下雨天气下依然可以保证照明充足。—52

—能源再利用24太阳能发、充电风光互补路灯扫码洗衣机刷卡用水自动售卖机通过扫码象征性收费约束洗衣机的使用时间和用水量。系统每月给工人免费充入固定金额（可满足正常使用金额），工人通过刷卡进行用水，如有浪费，需付费充值，增强工人节约用水意识。—53

—自助式服务25—54

—可移动多功能隔音棚26可周转环 保可周转使用+结合施工阶段灵活布置+避免后期破除降低成本+减少建筑垃圾产生预制块道路钢板路面—55

—装配式道路27—56

—泥浆专用通道28x防止密目网污损，楼面形象好保持+减少密目网更换降低成本+污水集中处理绿色环保—57

—29价格约6000元/台，可周转常年使用。使用能对现场设备的包装纸盒、废旧广告布等白色垃圾进行压缩，缩小垃圾体积并打包成块，特别是装饰装修阶段。效果传统方式：按照每车24立方容积计算，白色垃圾约1000立方计算，传统施工需出场约42车。压缩后：能节约1/3~1/2空间，压缩后，出场约21~28车，节约成本约3~4万元。节约成本同时能保证现场整洁防止垃圾飘散，降低消防隐患。转化医学国家重大科技基础设施（四川）项目小型垃圾压缩机—58

—29价格手推式电动扫地机约5500元/台。人工驾驶扫地车约3.7万元/辆。使用现场文明施工，场地及道路清扫。效果手推式电动扫地机：清扫效率为人工2倍以上，按工期300天，普工工资180元/日，可节约普工人工费约5万元。人工驾驶扫地车：清扫效率为人工5倍，每日节约人工费700元，按工期300天计算可节约17.3万元，按使用寿命4.5年计算，可节省人工费约110万元。清扫过程中灰尘小，有利于控制扬尘。手推式电动扫