会计审计对于优化企业财务管理的路径构建

引言会计审计对于企业的财务管理起着极其重要的作用，只有保障企业财务数据的精确性，才能够为后期开展决策提供可靠的依据。但由于受到传统财务管理理念的影响，并没有重视企业的会计审计工作，便会导致会计审计的发展较慢，存在严重的滞后性，难以充分发挥会计审计的职能作用，无法推动企业的各项生产经营活动健康运行。因此，必须通过会计审计工作优化财务管控，才可以实现企业资金的高效运用，实现企业利益的最大化。一、会计审计对于企业财务管理优化的意义（一）提高企业财务观念通过提升企业的会计审计水平，有利于使工作人员树立更强的财务管理理念，积极转变传统的财务观念，实现财务管理的优化与升级。在开展会计审核的过程中，必须对企业日常经营的财务账户进行精细化审核，并及时解决企业财务管理面临的挑战，有针对性地解决财务管理问题。由于企业的会计审计工作具备较强的复杂性，通过实现财务管理的监督与管理，不仅能够提升财务信息的合法性，也能够为企业创造更加良好的会计审计环境，提升企业的财务观念，为企业后期的发展奠定坚实的基础。（二）提升财务管理能力企业在发展的过程中，通过提升会计审计水平，也能够提升企业的财务管理能力，对企业的财务管理起到更强的优化作用。企业通过对财务信息进行详细的核查，可以及时发现财务管理的风险问题，并对其进行精细化的分析，通过科学有效的方式进行应对。例如，通过提升会计审计质量，能够确保工作人员及时明确财务信息漏洞，并及时进行整改，以此提升财务报告的真实性与有效性。只有在原有的基础上提升财务报告结果的精确性，才能够使企业的经济管理水平得以提升。除此之外，通过对审计工作进行高效的监督，提升监督与管理的执行力度，也能够对会计审计工作起到约束作用，降低工作人员的主观失误，将可能出现的财务风险降到最低，提升企业的财务管理效率。为了保障审计工作能够顺利进行，也会促使财务管理人员不断学习新的知识以及相关法律法规，不断提升自身的工作水平以及职业素养，以更加积极的工作状态投入企业的财务管理过程中。（三）完善财务管理制度通过开展会计审计工作，有利于对企业财务管理情况进行精细化的核查，实现对企业财务状况的监督与管理，确保审计工作的高质量开展，帮助工作人员及时了解企业财务管理过程中存在的问题，以便于建立健全更加完善的财务管理制度，形成更加科学的管理体系。只有通过会计审计工作，才能够反映出更多的财务管理问题，及时对企业的财务管理制度进行优化，进一步提升制度体系的规范性与可靠性，为企业后期的发展创造更加良好的环境。（四）提高企业竞争力在当今市场经济不断发展的背景下，企业为了能够在激烈的竞争中占据更多的优势，必须提升自身的核心竞争力，通过提升企业的经济实力获取更大的经济效益。通过做好企业的会计审计工作，有利于帮助领导人员明确企业目前存在的经济问题，使其全面了解企业的财务状况，从而及时规避企业的财务风险问题。由此可知，企业的会计审计工作与企业竞争力之间具有密切的联系，只有实现会计审计的精确定位，及时解决财务管理过程中遇到的实际问题，才能为企业的管理人员以及决策人员提供有力的数据支持。除此之外，企业通过开展会计审计工作，也能够保障资金的安全运转，实现企业资金的合理运用，为企业提升核心竞争力提供经济基础。二、企业财务管理中会计审计的问题（一）重视程度不足会计审计会影响着企业财务管理的效果，因此，只有做好会计审计工作，才能够为财务管理的健康发展创造良好的条件。但由于目前的一些企业并没有提升对于会计审计的重视程度，依旧从自身认为会计审计工作会影响企业的正常运行，如果企业长期受到这种错误理念的引导，很难使会计审计工作在财务管理过程中发挥作用，从而阻碍企业的稳定运行。（二）会计审计缺乏独立性结合目前的会计审计工作情况来看，还需要进一步提升会计审计部门的独立性，以便于将审计部门的工作任务准确落到实处，及时提升企业决策的工作效率。由于在企业开展各项决策时，通常企业的高层领导会直接参与，这种管理模式也会影响企业的会计审计水平，当企业的领导人员参与到审计过程中时，不仅会影响企业财务的真实性与有效性，也会制约审计人员的工作能力，难以确保审计人员在短时间内处理实质问题，因此，必须提升会计审计的独立性，才能够提升财务管理的工作效率。（三）制度不合理企业在开展会计审计工作时，必须通过会计审计制度约束工作行为，但由于目前的企业普遍存在审计制度不合理的情况，也难以提升审计结果的精确性。只有建立更加完善的会计审计机制，才能够约束企业管理人员以及领导者的工作行为。当企业的审计制度出现问题时，便无法及时发挥审计部门的监督权限，导致审计部门缺乏执行力度，难以实现对于企业的科学监管，制约企业经济效益的提升。（四）缺乏高质量人才随着当今时代的不断发展，也使得我国的信息化水平不断提升，在这一背景下，企业为了提升管理效率，必须意识到信息技术的重要作用，将财务信息系统合理运用到各项管理环节，从而降低企业财务管理人员的工作压力。为了保障信息系统充分发挥作用，必须为企业引进更多的高质量人才，但从企业目前发展的实际情况来看，一些财务人员的综合能力还需要进一步提升，并且需要更多的复合型人才为企业提供帮助。由于企业目前的财务人员难以紧跟时代的发展，虽然自身具备丰富的工作经验，能够及时处理传统财务工作，但并没有熟练掌握信息技术的使用方式，无法满足目前会计审计工作的实际需求。企业如果依旧沿用传统的管理理念，无法为会计审计工作创造更加有利的条件，难以为审计人员以及财务人员提供明确的培训内容，便难以培养出能力更强的高质量人才，阻碍企业财务管理的健康发展。三、优化企业财务管理的路径构建（一）加强会计审计工作重视程度由于企业的一些管理人员并没有重视会计审计工作，难以充分意识到该项工作的重要性，在这种情况下，无法使审计部门的建设融入财务管理体系当中，不利于构建更加科学的财务管理路径。与此同时，企业在日常经营过程中，通常更加重视企业的生产经营，以便于获取更大的经济效益，在这种状态下，很容易忽视对于会计审计的管理，无法确保会计审计工作满足企业的发展需求。为了解决这一问题，企业的管理人员首先应明确该项工作的作用，积极转变传统的思想观念以及工作模式，摒弃落后的会计审计方式，此外，也应要求财务部门人员重视会计审计工作，及时了解审计工作的相关内容，确保其他部门能够积极配合会计审计工作。（二）提升会计审计人员综合素质会计审计人员的专业水平与综合素质制约着审计质量的提升，同时也会影响企业的财务管理水平，因此，必须重视会计审计人员的培养，才能为企业带来更大的动力，保障审计工作能够准确落到实处。为了提升会计审计人员的高效性，必须要求审计人员熟练掌握相关的法律法规以及审计知识，明确具体的工作流程以及工作方式。但在实际开展审计工作的过程中，由于审计工作涉及范围较广，并且该方面需要能力更强的人才，也为审计人员带来了较大的难度，在提升审计人员综合能力的过程中，可以从以下几点做起，首先，应积极为审计人员提供培训活动，使其学习到更多的专业技能，提升自身的职业素养以及责任意识，防止在审计过程中出现违规行为。其次，审计人员自身也应树立积极学习的观念，严格按照管理机制约束自身工作行为，通过多种科学有效的途径提升自身的专业水平，为企业的会计审计工作提供源源不断的动力。（三）健全会计审计工作制度规范为了保障会计审计的各项工作顺利开展，企业应完善当前的相关制度，以便于为审计工作创造更加良好的工作环境，对会计审计起到更强的约束作用。只有建立健全完善的规章制度，才能够为审计工作提供基础条件，使企业的财务管理实现规范化管理。在实践过程中，企业的相关领导人员应完善审计监督机制，以便于对财务管理起到更强的监督与审查效果，只有加强监管力度，才可以及时发现企业财务管理过程中出现的问题，并有针对的采取应对措施进行解决。除此之外，企业也应完善目前的会计控制体系，加强各个部门之间的联系，形成各部门相互联系、相互制约的局面，防止财务管理过程中出现更多的漏洞。为了保障企业的会计审计人员明确自身的岗位职责，使其严格按照会计审计制度规范自身工作，应结合企业目前发展的实际情况，有针对性地建立健全更加完善的授权批准机制，确保企业在该项机制的激励下，自觉履行应该履行的义务。为了完善企业的规章制度，也应发挥绩效考核的优势，将会计审计人员的薪资与考核机制进行密切联系，从而充分调动会计审计人员的工作积极性与主动性，提升审计人员的责任意识以及职业道德素养，确保会计审计工作能够顺利进行，与此同时，也能够充分发挥会计审计在财务管理当中的推动作用。（四）注重会计审计工作体系从目前一些企业的经营管理情况来看，并没有重视会计审计体系的建立，仅按照企业的财务管理机制约束会计审计行为，在这种情况下，并不能对会计审计工作起到良好的监督与管理作用。在市场竞争逐渐加大的当今时代，必须要对企业的运营方式进行改进，积极做好企业的会计审计以及财务管理工作，才能不被市场环境所淘汰。基于此，企业为了优化当前的财务管理，必须要规范当前的会计审计工作，将企业的信用资本以及道德理念作为财务管理人员的底线，防止会计审计环节出现违规行为，降低企业面临的财务风险。在企业实际运营的过程中，一般情况下，应合理运用道德审计模式，提升审计方式的科学性与有效性，从维护企业形象方面约束企业的投资行为，以便于达成投资商与供应商更加良好的合作关系，使企业树立更加优秀的道德形象。通过运用道德审计方式，有利于维护企业的经济效益，提升企业的综合竞争力，与此同时，也应该将企业面临的风险控制在一定范围内，提升企业的道德指数。在完善会计审计工作体系的过程中，只有确保会计审计人员具备良好的职业道德，才能够推动企业实现可持续发展，因此，也应重视会计审计人员的管理，以此为优化财务管理提供更强的动力。（五）完善企业内部财务管理行为在企业开展财务管理的过程中，只有建立完善的资金管理责任体系，才能够将各项责任明确到个人，防止出现权责混乱的情况，为企业的财务管理以及会计审计工作提供良好的基础条件。在建设责任体系的过程中，企业应结合自身发展的实际情况，确保财务部门的工作人员明确岗位职责，并在激励机制、绩效考评机制、责任评价机制的帮助下提升工作人员的积极性，以便于对企业的资金进行高效的管理。除此之外，也应积极学习国外的财务管理经验，找到符合自身发展的科学管理模式开展工作，以此完善目前的财务管理行为。企业在开展投资决策的过程中，作为相关的决策人员，也应提前做好充分的准备工作，严格按照企业的决策投资程序来优化当前的决策机制，确保投资决策具备更强的规范性与可靠性。另外，企业也应对当前的投资方式进行优化与创新，及时防控可能存在的投资风险，得出更加详细的投资分析报告，以便于为企业带来更大的经济效益。（六）确保会计审计部门的独立性为了确保会计审计工作充分发挥作用，应提升会计审计部门的独立性，从而确保审计结果的精确性，以此提升会计审计的整体水平。在实践过程中，可以从以下四个方面做起：首先，应设置专门的审计部门，防止审计工作受到企业管理人员的干扰，以便于更好地对企业的财务管理起到监督作用，提升审计结果的可靠性。其次，应合理运用多元化的审计方式开展工作，例如抽样审计、详细审计等方式，只有实现多种方式的融合运用，才能够规避其中存在的审计漏洞，防止出现财务管理风险问题。再次，应不断拓宽目前的审计范围，在做好各项审计工作内容的同时，积极对企业的内控管理进行监督，以便于为企业创造更加优质的财务管理环境。最后，应意识到信息技术的重要作用，在先进的信息技术帮助下提升审计效率，要求审计人员明确自身的职责，以更加严格的工作态度约束自身的