工作票管理制度实施细则

工作票管理制度实施细则第一章总则第一条目的和依据为了规范企业生产管理流程，提高工作效率，确保安全生产，并合理调配工作任务，订立本制度。本制度依据国家相关法律法规，结合企业的实际情况订立，并经企业高层管理人员批准。第二条适用范围本制度适用于企业内全部生产岗位的工作人员，包含生产线、生产车间、设备维护和修理等各个环节。安全生产信号岗位、特种作业岗位等需要依照特地的作业票制度执行。第三条文件管理公司相关文件必需以电子格式保管，由负责人对文件进行管理。全部工作票的流程和操作规范应当编制成书面文件，由负责人审批后，将文件编号，并登记在制度手册中。相关文件的更新修改应依照更改审核程序进行。第二章工作票审批第四条工作票的提出与填写任何岗位要提出工作票，必需经过该岗位负责人书面申请，并认真说明工作内容、工作地方、工作时间等相关信息。工作人员在填写工作票时，必需认真、清楚、准确地填写工作内容、工作步骤、工作工具、工作次序、所需物料数量等。工作票必需由填写人在填写完毕后，交由对应的岗位负责人进行审核。第五条工作票的审核与批准工作票的审核必需由对应岗位负责人进行，审核内容包含申请工作票的合理性、工作步骤的合理性、工作内容的准确性等。审核通过后，岗位负责人必需在工作票上签字并批准。若审核不通过，岗位负责人需书面说明原因，并及时告知申请人进行修正。第六条工作票的编号与分发经过审核批准的工作票，由负责人进行编号，并在制度手册中登记编号的内容。编号后，负责人将工作票分发给相应的工作人员，并保存副本留存。第三章工作票执行第七条工作票的执行工作人员在准备开始工作前，必需认真阅读工作票的内容和要求，并确保自身理解清楚。工作人员在执行工作前，必需穿着个人防护用品，并严格依照工作票的要求进行操作。在执行工作中，如发现工作票有错误或不合理的地方，工作人员有权停工并及时向上级岗位报告，并等待上级指示后连续工作。第八条工作票的销号与归档工作人员在完成工作后，必需向岗位负责人进行报告，并提交所填写的工作票。岗位负责人在核实工作完成情况后，在工作票上签字并填写完成时间。完成时间后，负责人将工作票销号，并将工作票归档存档。第九条工作票的保管与延期全部工作票必需依照规定的时间进行归档保管，不得擅自销毁和更改。若工作未能定时完成，工作人员和岗位负责人必需书面提出工作票延期申请，并说明延期原因。工作票的延期申请必需经过上级批准后方可执行。第四章工作票管理第十条工作票的监督负责人对全部工作票进行定期检查，确保工作票的规范和执行情况。监督检查发现问题时，应及时向工作人员进行引导，并向上级汇报。第十一条工作票的培训与考核对于需要申请工作票的工作人员，必需经过企业布置的相关培训后方可申请。定期进行工作票知识的考核，以保证工作人员对工作票的理解和掌握程度。第五章附则第十二条制度的修改和废止对本制度的任何修改和废止均需经企业高层管理人员批准。制度的修改和废止后，应及时通知相关工作人员，并收回旧版制度。第十三条生效日期本制度自批准之日起执行，并向全体员工进行公告。相关培训和考核工作应在制度生效之前完成。第十四条特殊情况在遇到特殊情况下，如工作票内容需要更改或撤销，必需经过相关负责人和上级领导的批准后方可执行。特殊情况下的工作票必需有明确的安全措施，并由专业人