电力设计人员岗位职责

电力设计人员岗位职责1．明确项目计划、内容、工作原则及程序等。2．协调并组织参与项目的人员参与工艺设计、工程设计方案的研究，提出操作方面的意见和要求。3．根据项目总进度计划，确立项目总体进度计划、前期准备、（预）试车及投料试车进度计划。4．参与培训计划。5．拟定调试方案。6．参与制定操作手册。7．组织项目调试的人员熟悉调试的组织系统、工作计划、工艺设计和安全规程。8．审核调试准备工作，包括预试车准备、原料燃料准备、产品储运准备、操作人员和调试指挥系统等情况，确保调试安全、正常运行。9．参与解决调试中出现的问题。10．记录调试情况，积累资料，保存相关文件。11．审查并签署调试及考核情况报告，以确保建设项目的性能、保证指标等达到合同要求。13．切实贯彻安全技术措施和施工组织设计，在施工与安全发生冲突时，积极主动地配合，坚持先防护后施工的原则，坚持制止违章、侥幸、冒险的行为。14．熟练掌握“施工安全检查标准”及相关规定，在分管的工程中，对工人进行安全技术交底，并付诸实施。15．随时制止违章行为，及时处理施工过程中发现的不安全隐患，并提出合理化建议，对坚持错误的施工队和个人有权责令其停工，发生险情时要及时上报，并配合相关部门做好善后处理工作。16．发生施工伤亡事故要立即上报，保护现场，救治伤员，协助调查整改工作。17．根据工伤事故报告，准确预算安全事故的直接损失、间接损失及整改所需费用。18．完成领导交办的其他工作。后勤管理人员岗位职责一、定期对招待室、办公室场地进行清扫、整理，长期保持清洁卫生，来访客人之前要对招待室进行打扫，桌椅要干净、床铺整洁，提供热水，来访客人离开后，要对招待室进行打扫，保持干净卫生。二、办公场所的桌椅、地板要保持干净，各种书报杂志要摆放整齐，对来办公室看书、看报的职工态度要热情，对食堂的清洁卫生进行监督，对自己负责的公共区域的卫生要经常打扫。三、上级下达的各种指令要及时传达给每一位职工，对职工的疑问要耐心解释。四、及时反馈职工的意见和建议。五、坚持考勤制度，考勤记录必须真实，不能弄虚作假。六、按时缴纳电话费，确保生产调度电话畅通。七、负责办公用品和公共财产的管理。八、负责管理职工的生活费用。十、提出办公用品购买的计划，并负责落实。十一、做好各种资料，文件的保管工作。1---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合电气管理人员岗位职责1.参加图纸汇审、及时解决施工图纸中的问题。2.参与电气专业的施工调查，参加施工复测，参与编制实施性施工组织设计。3.负责编写主管电气工程的施工方案、施工技术交底书、安全作业交底书。负责向施工队伍负责人进行电气专业施工的书面交底。4.具体落实主管电气工程的质量措施，对施工质量进行监控。5.根据工程设计文件，结合工程技术特点、进度要求，编制资源计划。6.指导、检查施工队的日常工作，在电气技术方面做好与业主、监理、总包的协调。7.参加生产调度会，落实各项会议要求。按施工进度计划要求对施工进度进行管理。8.组织对主管电气工程的半成品、成品、配套设备及施工工序进行标识；参加隐蔽工程检查验收。参加“检验批”、分项、分部、单位工程质量检查验收，负责准备主管工程的检查验收资料，做好隐蔽工程验收记录。9.搜集办理电气工程变更设计及索赔等的有关事宜。2---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合10.参加安全、质量、文明施工检查，组织编制整改措施、落实、填报整改记录。需要时参加安全、质量事故分析会；参加制定预防措施和处理方案并组织实施。11.负责收集整理主管电气工程的各种内业资料、变更签证资料，及时向资料员进行资料移交。12.结合工程实际，参与电气专业“工法”开发。13.参与编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。14.参加或接受“三位一体”管理体系内部和外部审核。15.负责主管电气工程的项目管理软件数据录入工作。16.完成领导交办的其它工作。设计人员岗位职责2020年4月19日1文档仅供参考，不当之处，请联系改正。设计人员岗位职责【篇1：设计专员工作职责】23【篇2：设计部各岗位职责】设计部总监岗位职责职位：设计总监直接上级：总经理主管部门：设计部工作性质：在总经理的领导下全面负责公司设计部的各项技术和管理工作，相关部门总的协调工作。岗位职责：1、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责。2、参与组织运作项当前期调研，工程项目的规划定位，协助完成项目设计总体规划；明确有关具体工程设计项目的信息指标，确保设计项目符合建筑要求和甲方要求。2020年4月19日2文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3、承担公司总经理下达的设计任务，负责对部门各成员的任务下达及制定详细任务目标并做以合理分配。4、负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，同时负责与其它项目相关部门总的协调工作，以助于项目的顺利实施。5、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作。6、按照规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料（法律文件），并进行校核，上交领导审核后，交由专员归档；7、负责工程施工中的设计变更、技术支持等工作8、有效整合团队，组织协调分工，增强团队凝聚力和战斗力，更好地发挥每个设计师的设计水平，从而为公司创造更大的效益。9、负责对本部门组员进行定期技能培训，而且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率。10、研究、了解和跟踪国内外同类装饰在规划、设计方面的发展趋势；能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等；同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服。2020年4月19日3文档仅供参考，不当之处，请联系改正。11、根据设计部实际情况、结合公司总体规章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理细则；同时要定期组织本部门成员学习公司的各项规章制度。设计部经理岗位职责岗位名称：设计部经理隶属部门：装饰公司设计部直接上级：装饰公司总经理直接下级：设计师、制图员本职工作：负责组织进行工程方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。工作内容和目标：1、认真贯彻执行公司的各项管理规章办法，逐级建立健全设计部各项管理规章办法；2、掌握国家有关装饰工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现；42020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3、对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计；4、开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部等相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实；5、根据国家有关建筑装饰工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底；6、设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其它相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，经过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作；7、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续；8、深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况，对现场施工队伍进行设计指导；2020年4月19日5文档仅供参考，不当之处，请联系改正。9、织工程完工后的现场实际工程量测绘，参加工程竣工验收，组织绘制工程竣工图，办理竣工图纸签认手续，做好图纸归档保密工作；10、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生；11、对公司企业文化有深入的理解并积极运用；12、做好安全文明生产，完成上级交给的临时任务。任职资格：本科以上学历，5年以上大型项目设计经验；熟练使用autocad、3d等制图软件；责任心强，有创造力和亲和力对材料市场较为了解。设计师岗位岗位职责岗位名称：设计师隶属部门：装饰公司设计部直接上级：设计部经理本职工作：设计师在设计部经理的领导下，主要负责进行工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。工作内容和目标：1、充分了解顾客需求，充分了解设计师意图，遵守相关的法律、法规，严格遵照国家标准进行制图；62020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。2、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确保公司的工程进度及公司的利益；3、量房后一日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图；并约客户与之沟通；4、客户确认初步方案后三日内，按要求完成整套方案图及初步报价；5、根据自己所学知识及客户需求，提供合理化的建议及设计；6、设计方案时要考虑产品强度，工艺、装修要求及原材料利用率；7、设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门；8、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表示效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单（交底人员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人）；9、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图（立面图）；10、认真核对测量底稿，客户签字图纸降低出错率；11、合同签订后交底前，设计师必须将有客户签字确认的材料清单交与工程经理，客户未签字确认的增项由设计师与项目经理共同承担。72020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。【篇3：设计部设计人员岗位职责(甲方)】设计部设计人员岗位职责设计经理：1、负责公司开发产品总体效果的控制；2、组织建筑发展动态的调研，参与方案论证；3、主持项目设计部的日常管理工作，确保设计任务和管理考核指标的达成；4、负责项目方案设计、施工图深化设计、竣工图设计统筹管理工作，并审核设计出图；5、根据项目需要进行设计人员的规划调配，并对设计成果进行审核确认；6、认真贯彻执行国家相关规范、标准，建立健全公司设计类管理标准和细则，形成规范化、标准化技术管理文件；7、根据工程需要及时完善部门管理架构，对缺编人员及时招聘，并统筹安排部门人员的学习、培养工作；8、及时协调处理设计过程中出现的各种问题，协调处理本部门同公司各部门之间的配合工作；82020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。9、完成上级领导安排的其它各项工作。景观工程设计师：1、完成公司交给的园林设计任务保证时间、质量；制定景观专业设计计划、景观设计资金计划；2、参与园林景观公司的方案讨论，拟订项目景观部分设计计划，并组织营销管理部、项目工程部和公司管理层评审确定景观设计计划；3、关注、追踪园林景观方面的市场动态和潮流,及时为公司的项目提出合理化建议；4、负责起草给相关单位的设计、施工合同准确无歧义并编写景观设计任务书；5、配合概念至施工图设计，过程中组织工作汇报、组织施工图会审6、负责将材料采购清单给工程管理部；7、负责施工现场的设计变更及补充设计、在现场配合施工并编写进度报告；8、参与项目经理部组织的景观工程问题现场工程例会；9、参与景观工程的竣工验收；10、协助部门内其它岗位开展工作，以及上级交办的其它临时性任务。92020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。电气工程设计师：1、配合部门经理针对开发项目电气专业的重要建材与部品，进行产品及加工厂家的调研，并完成考察报告；2、依据公司相关设计要求，负责设计任务书以及设计交工标准的电气部分的编写；4、负责设计各阶段电气方案和设备选型的优化工作；5、配合工程部参与收集机电设备及材料资料信息并提交相关技术要求，并参与电气设备招标与采购谈判；6、提出现场施工技术问题的主导意见，督促设计院按时完成设计变更，参与变更评审；7、控制重大设计变更，在设计环节严把成本控制关；8、参与关键工序的现场技术交底，并检查实施情况；9、参与电气专业竣工验收，并对相关问题提出整改意见；10、与工程部等相关部门进行电气专业的衔接，参与重大设计变更中电气专业的工作配合；11、完成领导交办的其它工作。建筑工程设计师：102020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。1、协调工程施工、设计规划、合约等职能部门共同开展工作；2、组织项目可行性分析、项目定位等工作，组织设计过程中规划、建筑、景观、室内外等设计工作，编制项目各阶段专业设计任务书；3、组织项目的勘察设计工作，组织对初步方案、扩初设计各阶段的方案优化工作，对项目设计过程合理监控，组织各阶段各专业设计图纸审查，全面把握项目的建筑技术、效果、质量；4、组织初步设计、施工图设计成果报审及备案工作；5、主持开发项目的设计方案征集、招标及评选等工作；资料员：1、负责接收有关部门，各部发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管；2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续；3、对设计部输入及输出的工作指令和工作依据进行分类、传送并保留记录；4、协助部门领导起草设计部周例会会议纪要；5、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。112020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。6、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。协助部门领导保管、归档图书、设计文件等资料；7、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用；8、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档；9、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档；10、相关部门借阅图纸及工程资料，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认；11、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。122020年4月19日设计人员岗位职责1、设计人员在分局的领导下工作，服从分局领导与设计室负责人的工作安排，遵守分局的各种规章制度。并按时、按量、高标准完成设计任务。2、坚守工作岗位，以文明的语言、耐心的态度、礼貌的回答顾客的咨询。不得粗暴无礼、衣冠不整等不良行为，损坏分局形象。3、本人必须时时注重分局及个人形象，维护分局利益，严守分局机密。不做违背分局和法律的事。4、不断地提高自己的业务水平和自身素质。5、在接待客户时要热情有礼，耐心倾听客户意见，同时做好客户的意见记录。6、设计员在出设计方案前必须对实物进行测量、观察、分析以确保产品的准确性。同时要仔细考虑产品的功能配套、用途、工艺、成本等主要因素。为产品的样品生产提供详细的数据。7、严格按照产品标准进行设计、制图、出图。8、设计人员应按照客户要求完成设计工作。当本人设计构想与客户的设计要求发生矛盾时，在经过耐心解释后仍不能与客户达成一致时，应尽量满足客户的要求，并根据实际情况按照客户要求设计出合理的方案，不得强行要求客户接受自己的设计方案，因没有和客户沟通或同意，而自作主张设计出客户不愿接受的产品所造成的一切责任和经济损失由本人承担；9、定期深入市场，多与业务人员沟通，了解市场行情掌握市场目前所需要的元素。10、设计人员在接到生产管理人员及业务人员要求沟通或解决产品方面的问题时，必须及时的与相关人员一起沟通解决问题，不得推诿。11、设计人员发现产品的质量、生产工艺地等方面的问题，应及时将信息反馈给局领导或相关负责人。12、设计人员必须具备以分局为重的全局观念，服从分局统一安排，积极配合其他有关部门，耐心指导产品在生产中的各种疑难问题。13、认真对待客户在产品使用中所出现的问题。热情的向客户解释客户所提出的产品疑问，根据分局实际情况，全力满足客户要求。14、有权力和义务对分局的产品开发、更新等提出自己的合理化建议和意见。15、负责整理、归纳分局的各种图稿、资料、并妥善保存。16、注意节约公司资源如纸张、墨水、光盘、用电等。17、闲暇期间多学习、多提高，不做与工作无关的事情。18、完成分局领导交办的其他工作任务。设计人员岗位职责【篇1：设计专员工作职责】23【篇2：设计部各岗位职责】设计部总监岗位职责职位：设计总监直接上级：总经理主管部门：设计部工作性质：在总经理的领导下全面负责公司设计部的各项技术和管理工作，相关部门总的协调工作。岗位职责：1、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责。2、参与组织运作项目前期调研，工程项目的规划定位，协助完成项目设计总体规划；明确有关具体工程设计项目的信息指标，确保设计项目符合建筑要求和甲方要求。3、承担公司总经理下达的设计任务，负责对部门各成员的任务下达及制定详细任务目标并做以合理分配。4、负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，同时负责与其它项目相关部门总的协调工作，以助于项目的顺利实施。5、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作。6、按照规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料（法律文件），并进行校核，上交领导审核后，交由专员归档；7、负责工程施工中的设计变更、技术支持等工作8、有效整合团队，组织协调分工，增强团队凝聚力和战斗力，更好地发挥每个设计师的设计水平，从而为公司创造更大的效益。9、负责对本部门组员进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率。10、研究、了解和跟踪国内外同类装饰在规划、设计方面的发展趋势；能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等；同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服。11、根据设计部实际情况、结合公司总体规章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理细则；同时要定期组织本部门成员学习公司的各项规章制度。设计部经理岗位职责岗位名称：设计部经理隶属部门：装饰公司设计部直接上级：装饰公司总经理直接下级：设计师、制图员本职工作：负责组织进行工程方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。工作内容和目标：1、认真贯彻执行公司的各项管理规章办法，逐级建立健全设计部各项管理规章办法；2、掌握国家有关装饰工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现；3、对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计；4、开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部等相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实；5、根据国家有关建筑装饰工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底；6、设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作；7、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续；8、深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况，对现场施工队伍进行设计指导；9、织工程完工后的现场实际工程量测绘，参加工程竣工验收，组织绘制工程竣工图，办理竣工图纸签认手续，做好图纸归档保密工作；10、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生；11、对公司企业文化有深入的理解并积极运用；12、做好安全文明生产，完成上级交给的临时任务。任职资格：本科以上学历，5年以上大型项目设计经验；熟练使用autocad、3d等制图软件；责任心强，有创造力和亲和力对材料市场较为了解。设计师岗位岗位职责岗位名称：设计师隶属部门：装饰公司设计部直接上级：设计部经理本职工作：设计师在设计部经理的领导下，主要负责进行工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。工作内容和目标：1、充分了解顾客需求，充分了解设计师意图，遵守相关的法律、法规，严格遵照国家标准进行制图；2、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确保公司的工程进度及公司的利益；3、量房后一日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图；并约客户与之沟通；4、客户确认初步方案后三日内，按要求完成整套方案图及初步报价；5、根据自己所学知识及客户需求，提供合理化的建议及设计；6、设计方案时要考虑产品强度，工艺、装修要求及原材料利用率；7、设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门；8、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单（交底人员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人）；9、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图（立面图）；10、认真核对测量底稿，客户签字图纸降低出错率；11、合同签订后交底前，设计师必须将有客户签字确认的材料清单交与工程经理，客户未签字确认的增项由设计师与项目经理共同承担。【篇3：设计部设计人员岗位职责(甲方)】设计部设计人员岗位职责设计经理：1、负责公司开发产品总体效果的控制；2、组织建筑发展动态的调研，参与方案论证；3、主持项目设计部的日常管理工作，确保设计任务和管理考核指标的达成；4、负责项目方案设计、施工图深化设计、竣工图设计统筹管理工作，并审核设计出图；5、根据项目需要进行设计人员的规划调配，并对设计成果进行审核确认；6、认真贯彻执行国家相关规范、标准，建立健全公司设计类管理标准和细则，形成规范化、标准化技术管理文件；7、根据工程需要及时完善部门管理架构，对缺编人员及时招聘，并统筹安排部门人员的学习、培养工作；8、及时协调处理设计过程中出现的各种问题，协调处理本部门同公司各部门之间的配合工作；9、完成上级领导安排的其他各项工作。景观工程设计师：1、完成公司交给的园林设计任务保证时间、质量；制定景观专业设计计划、景观设计资金计划；2、参与园林景观公司的方案讨论，拟订项目景观部分设计计划，并组织营销管理部、项目工程部和公司管理层评审确定景观设计计划；3、关注、追踪园林景观方面的市场动态和潮流,及时为公司的项目提出合理化建议；4、负责起草给相关单位的设计、施工合同准确无歧义并编写景观设计任务书；5、配合概念至施工图设计，过程中组织工作汇报、组织施工图会审6、负责将材料采购清单给工程管理部；7、负责施工现场的设计变更及补充设计、在现场配合施工并编写进度报告；8、