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文档简介

名称护理单元护理管理制度资料编号HLZD制定部门护理部制定日期2019-3制/修订次数2/1修订日期2019-4-8生效日期2019-7-1适用对象全院护士批准人护理部主任修订类型:(√)大部分内容()少部分内容()句/段修改()新制定护理单元护理管理制度一、护理质量安全管理委员会下设护理质量督查管理组,每月依据《护理质量核查表》对护理单元的护理管理进行督查、总结、分析及反馈。二、护理单元成立护理质量控制小组,每周2次依据《护理质量核查表》对护理单元的护理管理内容随机检查,发现问题,及时反馈给护士长,积极整改,有记录。三、护士长每周一次依据《护理质量核查表》对护理单元的护理管理内容随机检查,发现问题及时整改,并追踪,有记录。四、护理单元护理质控小组,汇总、分析护理管理中存在的问题,每月在护办会上进行反馈,并提出整改措施。五、护理人员要求:1、淡妆上岗、热情、微笑服务、端庄大方、乐观向上。2、工作服整齐干净、大小合适、护士服里面衣服不外露、佩戴胸卡。3、护士帽干净,大小合适,头发梳理整齐,长发统一用头花盘于脑后,短发不过肩,刘海不过眉,发型素雅、庄重,不佩戴耳环、戒指、手镯,不涂抹指甲油。4、穿白色护士鞋,并保持清洁干净。5、有四心:热心、爱心、细心、耐心。6、工作中做到四轻(说话、走路、操作、关门),不穿高跟响底鞋,行、站、坐姿符合要求。7、进病房时先敲门、进行护理操作时先向患者及家属解释操作目的。8、谦虚、文雅、礼貌和蔼、尊重他人,注意保护性医疗语言。9、表情自然、吐字清楚、用语准确、言简意赅、朴实易懂,禁忌使用伤害性、刺激性语言。10、实行首问负责制,忌生、冷、硬、顶、推、拖,热情接待、耐心解释。11、不在病区大声喧哗,不与医务人员、患者及家属发生争执。12、接听、打电话时使用礼貌用语。13、认真履行岗位职责、熟练掌握各项护理技术操作、严格遵守操作规程、熟知护理基础、专科知识,做好患者健康教育,对指出的问题及时整改。14、不在护士站扎堆聊天,不做与工作无关事情,治疗、护理时按照要求佩戴口罩,端治疗盘。15、服务在呼叫器响前,呼叫器响时及时回应,并到床头,及时清除呼叫器床号。四、护士长工作要求:1、工作计划1)制定护理单元工作计划,与护理部方向一致,内容包括年计划、月计划、周计划,按照计划落实各项工作,有记录。2)制定年度计划,按护士层级要求制定每月理论及技能培训,每季度应急预案演练等。3)制定月工作计划:业务学习、护理教学查房、护办会、疑难病例讨论、公休会、在院患者满意度调查、理论技能考核等。4)制定周工作计划:周一查护理文书,周二查消毒隔离、晨会提问、周三查库房及备用药、周四查急救车、仪器设备、晨会提问、周五查优质护理、排班等。2、综合事务管理:1)科室建立护理人员花名册、有护理人员执业证复印件、岗位说明书,绩效考核方案、患者意见登记本,对患者提出的意见和建议有整改措施。2)及时传达医院及护理部相关会议精神,护理人员知晓会议传达内容。3)排班注意能级对应、弹性排班。4)按时完成护士长工作手册相关记录。3、护理质量安全管理:1)药品管理按《护理单元备用药管理制度》执行。2)手术患者按《围手术期患者管理制度》执行。3)危重患者管理按《危重患者护理管理制度》执行。4)仪器,设备和抢救物品按《常用仪器,设备和抢救物品管理制度》执行。5)护理文书书写按《护理文书质量管理制度》执行。6)环境管理按《护理单元环境管理制度》执行。7)重点环节管理按《重点环节管理制度》执行。8)护理单元护理质量每月有质控,并持续改进,按《

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