改进医院内部会计控制毕业设计

分享有价值的知识点，本文由梁志飞老师精心编辑。改进医院内部会计控制毕业设计【精品发布】一、医院内部财务会计控制必须遵循的基本原则

（一）合法性的原则

医院内部财务会计控制制度的建立及实施，必须以国家相关法律法规为依据，严格遵守各项法纪，这是任何一项制度体系建设和实施的关键。因此，医院内部财务会计控制应该在合法性的基础上，结合医院自身的实际情况，来制定相关的规章制度，并在医院党委组织的领导下有步骤、有秩序的开展。

（二）全面控制的原则

医院全体员工都是内部财务会计控制的主体，他们既是内部财务会计控制的实施者，也是受益者。同时，医院内部财务会计控制也包含了各个岗位和职位。只有本着全面性的原则，才能保证内部财务会计控制得到有效实施。因此，医院内部财务会计控制应该覆盖到医院的全体员工，包含各个部门、各个工作环节。

（三）内部牵制的原则

为了保证医院内部财务会计控制能够达到良好的实施效果，医院内部应该遵循不相容职务相互分离的原则，以此来保证不同机构和岗位之间能够权责分明。保证医院的各类经济活动及决策，能够由不同的职权组织部门共同协商决定，进而达到相互监督与制约的目的。

（四）适宜性的原则

当今的社会环境不断变化，尤其是在经济调整发展的外部环境中，医院的内部环境也会受到不同程度的影响。因此，医院内部财务会计控制必须与时俱进，顺应社会经济的发展步伐，在不违背以上原则的基础上，进行适当的调整与改进，以满足医院内部环境变化的要求。

二、医院内部财务会计控制的改进措施

（一）树立内部财务会计控制意识

树立和强化医院内部财务会计控制意识，是改善医院内部财务会计控制有效性的前提条件。医院可以建立起以院长为首的经济责任制，突出总财务会计师的主导作用，使内部财务会计控制得到科学合理的组织和领导。医院内部财务会计控制会涉及到医院各个层面、各个岗位的人员，因此，必须在全院范围内建立起统一的认识，保证内部财务会计控制的功能得到充分发挥。

（二）构建良好的医院内部财务会计控制环境

医院应该对内部机构设置进行合理设置。从全面性的原则出发，考虑医院的全局发展需要，设置出符合医院发展特点的组织机构。机构设置必须有利于医院内部财务会计控制的实施与开展，能够充分体现出内部财务会计控制体系的控制职能；医院还需要建立起严格的、完善的人员招聘机制，严把人才入口关，以不断提高医院员工的整体素质。此外，医院还应该开展有效的岗位培训与教育活动，不仅严格要求员工的业务能力，还要对员工的职业道德进行培养；在管理者方面，医院管理层应该进一步提升对内部财务会计控制的认识，同时强化自身的管理水平和对财务会计工作的了解。各级、各部门之间建立起有效的沟通机制，为医院内部财务会计控制体系提供良好的运行环境。

（三）完善医院内部财务会计体系建设

强化医院内部的信息化建设，构建出一整套成熟、完善的信息系统。科学运用现代化的管理技术，来处理相对复杂与繁琐的财务会计事务。需要注意的是，在利用信息系统来处理财务会计信息时，必须保证操作者的应用水平和财务会计信息的准确性；医院还应该尽快建立起合理的风险评价体系、绩效评价体系及激励监督体系。这些制度体系的建设不仅可以改善医院的内部环境，也可有效提升医院规避各类经营风险的能力。而且各项制度体系的建设，也可为医院内部财务会计控制提供动力支持和基本保障；在财务制度方面，医院应该建立起完善的财务管理制度，对财务预算的日常化管理及约束作用加以强化。还要对相关的财务审批机制、财务会计账务处理机制、财务会计稽核机制等财务会计制度进行针对性的建设与完善。

（四）强化医院内外部的监督力度

在医院内部，应该采用对财务会计资料进行内审的方式，来强化内部财务会计控制工作的有效性。医院内部审计不但需要审计医院的经营活动，还需要识别和防范各类经营风险，帮助医院实现良性发展。另外，内部审计还可有效审查和监督医院内部财务会计控制制度，对其作出及时的审计预警。在外部监督方面，可以利用国家的相关审计部门、监督部门，对医院的内部财务会计控制进行定期的客观评价。从而避免医院管理层及财务会计人员滥用职权、违法乱纪行为的出现。

三、结语

医院内部财务会计控制体系的建设及实施，不仅有利于提升医院的管理水平，也有利于医院整体效益的增加。虽然目前很多医院在内部财务会计控制方面存在不足，但只要我们充分认识到内部财务会计控制的重要性，并针对不足采用积极而有效的改进措施，那么医院内部财务会计控制的各项职能必然会得到充分发挥。

结束语：我们全都要从前辈和同辈学习到一些东西。就连最大的天才，如果想单凭他所特有的内在自我去对付一切，他也决不会有多大成就。我们全都要从前辈和同辈学习到一些东西。就连最大的天才，如果想单凭他所特有的内在自我去对付一切，他也决不会有多大成就。在寻求真理的长河中，唯有学习，