黑学教学工作例会制度

第第页黑学教学工作例会制度林黑小学教学工作例会制度为有效开展教学管理工作，充分发挥各校教育主任在教学管理中的检查、引导、师范作用，适时落实上级布置的各项工作，落实《连云港市教学常规管理基本要求》。做好教学过程监控，强化执行力，提升到位度，特订立完善本制度。1.教学工作例会双周举办一次，一般布置在周一下午。2.各完小、教学点及中心校教育处等相关人员应按时参加，不得迟到旷会，因故不能参加者，应由完小校长替会。3.教育处负责统筹计划例会召开时间、地点、会议内容，教学工作例会一般由中心校教育主任主持。4.教育处应合理布置，确保每月有一次教学工作例会在完小召开。5.每次例会均应先进行业务学习与培训，学习上级相关规定、专业理论等，促使教育主任娴熟把握业务，顺当开展工作。6.在完小召开的例会先进行教学常规检查，然后由各校汇报交流近期开展的校本教学管理活动，最后再总结布置工作，以利于相互学习，共同提高。7．如遇紧急情况，可召开临时会议。篇2:二小班主任工作例会制度红正二小班主任工作例会制度班主任工作会是落实学校德育工作内容，加强班级管理的有效措施之一；也是班主任学习、提高业务本领的紧要途径；更是学校加强班主任工作管理的有效方式之一、为了进一步加强我校班主任工作，特订立如下规定：一、班主任工作例会包含：半月工作例会和学期工作例会以及学年班主任工作研讨会；半月工作例会于单周四晚召开，学期工作例会于每学期末举办；每年暑假进行一次班主任工作研讨会。二、班主任半月工作例会的紧要内容：1、学习班级管理工作的先进阅历，了解德育新动态。2、总结前阶段班级常规管理及紧要工作的落实情况，确定成绩，查找问题。3、布置后阶段工作，讨论解决问题的措施。4、各班级的阅历交流。三、班主任学期工作例会的紧要内容：1、各班级德育工作总结。2、学校德育工作总结。3、班级管理阅历交流。4、提出下学期德育工作要点及重点。四、年度班主任工作研讨会紧要内容：1、德育处负责人总结全年德育工作，提出存在的紧要问题。2、优秀班主任交流班级管理阅历。3、各班级交流班级管理阅历。4、自由研讨。五、班主任工作例会由德育处主持，分管校长主讲，全体班主任参加并认真作好班主任手册的记录备查。六、班主任参加工作例会的情况（出勤、发言、笔记、论文撰写等）纳入学期综合考评之中。篇3:学校学部、部门例会制度华光学校学部、部门例会制度为加强学校各学部、部门内信息沟通，实现有效管理，并助于集思广益，提出改进性及开展性的工作方案，适时解决存在的问题以及不足，提高工作效率与管理水平，特订立《私立无锡华光学校学部、部门例会制度》，实在规定如下：一、各学部、部门例会召开时间：由学部、部门依据工作时间确定，一般在学校每大全面体干部例会后召开为宜。每大周不得少于一次。二、学部、部门例会参加人员：本学部、部门全体人员，必需时可邀请分管领导或相关干部与会，或邀请与会议议题相关的其他学部或部门相关人员与会。三、会议内容：1.培训学习：利用例会，组织培训，提高技能，营造学习氛围；2.信息交流：布置任务，交流进度，总结共享工作阅历心得；3.解决问题：通过头脑风暴的方式，集思广益，解决部门问题；4.表扬批判：对工作表现突出者公开称赞，同时提示表现不佳者。四、会议纪律：1、请假规定：任何人不得无故缺席。凡因故缺席、迟到或早退者需向部长（主任、主管校长）请假（会前一个小时，会议开始后的任何原因请假均视为无效请假，按缺席处理）。未事先请假而迟到或早退者记一次缺席。累计两次缺席者按旷工1日处理。代请假无效，因私请假原则上不得超过三次。2、会议开始前由部长（主任、主管校长）清点人数。缺席、迟到或者早退者均记在会议记录上并注名原因以及有无事先请假，此项记录作为日后考核的凭据。3、参加例会的全体成员应严格遵守会场纪律，未经允许，不得随便走动，不得大声喧哗，接打电话。五、会议记录：各学部、部门要确定一名会议记录人。会议记