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2017年中级经济师《人力资源》模拟试题及

答案解析(15)含答案

2017年中级经济师《人力资源》模拟试题及答案解析(15)

第十二章人力资本投资及激励问题的经济分析

一、单项选择题

1.美国著名经济学家加禾U?贝克尔在他的颇有影响的《人力资本》

一书中表述人力资本投资理论的特征时认为人力资本投资的重点在

于它的()□

A.货币和物质收入

B.投资回报

C.未来导向性

D.资本贴现率

【正确答案】:C

【答案解析】:人力资本投资的重点在于它的未来导向性。参见

教材P200

2.将未来的货币折算为现在的价值是一个()的过程。

A.货币增值

B.货币贬值

C.投资回报计算

D.贴现

【正确答案】:D

【答案解析】:将未来的货币折算为现在的价值是一个贴现的过

程。参见教材P201

3.假如r表示贴现率(r为正值),那么r越小,则未来收入的现值

就()0

A.越高

B.越低

C.不变

D.无法预测

【正确答案】:A

【答案解析】:本题考查贴现率的相关内容。本题中的r贴现率

即为利息,r越小则未来收入的现在就相对r较大时所对应的未来收

入的现值就越大。参见教材P201

4.通过使收益现值与成本相等来求出利率或贴现率的值,然后再

将这种收益率去与其他投资的报酬率(如银行利率等)加以比较。如果

最高贴现率大于其他投资的报酬率,则人力资本投资计划是可行的,

否则,就是不可行的,这种衡量人力资本投资模型的方法称为()

A.现值法

B.贴现法

C.外部收益率法

D.内部收益率法

【正确答案】:D

【答案解析】:本题考查内部收益率法。参见教材P202

5.关于高等教育的说法,正确的是()。

A.对高等教育投资决策的分析和对一般人力资本投资决策的分

析方法是不同的

B.接受高等教育的非货币成本对于不同的人来说是不一样的

C.接受高等教育的机会成本就是因为上大学而支出的学费等成

D.对任何人来说,接受高等教育都是一种在经济上合理的决策

【正确答案】:B

【答案解析】:对高等教育投资决策的分析和对一般人力资本投

资决策的分析方法是一致的。所以选项A错误。接受高等教育的机会

成本是指某人因上大学而不得不放弃的收入,在数量上等于此人高中

毕业后不上大学而去劳动力市场谋求就业后所可能赚得的收入。所以

选项C错误。从纯粹经济上的角度来考虑,一个理性的决策应该是对

上大学的成本和收益进行比较。若上大学的总收益足以弥补上大学的

总成本,应当选择上大学。参见教材P202-204

6.上大学的非货币收益不包括()。

A.对各种娱乐活动欣赏能力的提高

B.社会声誉的提高

C.社会地位的提高

D.劳动收入的提高

【正确答案】:D

【答案解析】:上大学的非货币收益包括社会地位或声誉的提高、

对各种娱乐活动欣赏能力的提高等。参见教材P202

7.年轻人都愿意上大学这种现象背后的原因是:在其他条件相同

的情况下,人力资本投资进行地越早则()。

A.其净现值越高

B.机会成本越低

C.收入增量流越短

D.收益时间越短

【正确答案】:A

【答案解析】:从人的一生看,某项人力资本投资进行得越晚,

则其净现值会越低,因为投资后受益的年限会比较短。参见教材P203

8.经验较少的员工往往通过“边干边学〃的方式来获取新的技能,

这种方式属于()o

A.正规的在职培训

B.正规的学徒计划

C.非正式的在职培训

D.非在职培训

【正确答案】:C

【答案解析】:经验较少的员工往往通过"边干边学”的方式来获

取新的技能,这种方式属于非正式的在职培训。

9.通常情况下,特殊培训的成本是由()来承担的。

A.员工个人

B.企业雇主

C.行业协会

D.政府管理部门

【正确答案】:B

【答案解析】:通常情况下,一般培训的成本要由员工来承担,

而企业则负担特殊培训的成本。参见教材P205

10.从理论上来说,如果员工所接受的在职培训为纯粹的一般培

训,则这种培训的成本和收益处理方式应当是()。

A.企业承担全部培训成本,同时享受全部培训收益

B.员工个人承担培训成本,同时享受其收益

C.员工个人承担培训成本,企业享受其收益

D.企业和员工个人共同承担培训成本,同时分享培训收益

【正确答案】:B

【答案解析】:由员工自己负担接受一般培训的成本并享有其收

益,这种成本和收益安排方式是最有效率的。因此选B。参见教材P206

2017年中级经济师《人力资源》模拟试题及答案解析(14)

第十一章劳动力市场

一、单项选择题

1.个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人的劳动力供给意愿

随()变动而变动的规律。

A.市场

B.工资率

C.劳动者对于闲暇和收入的偏好程度

D.企业对于闲暇和收入的偏好程度

【正确答案】:B

【答案解析】:个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人的劳动

力供给意愿随工资率变动而变动的规律。参见教材P180

2.个人劳动力供给曲线的形状是()。

A.向后弯曲的

B.向前弯曲的

C.向下弯曲的

D.向上弯曲的

【正确答案】:A

【答案解析】:个人劳动力供给曲线的形状是向后弯曲的。参见

教材P180

3.在其他条件不变的情况下,()会导致劳动者劳动力供给时间

的减少。

A.失业率的减少

B.市场工资率的减少

C.劳动收入的增加

D.非劳动收入的增加

【正确答案】:D

【答案解析】:在其他条件不变的情况下,非劳动收入的增加会

导致劳动者劳动力供给时间的减少。参见教材P180

4.工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致()。

A.劳动力供给时间减少

B.劳动力供给时间增加

C.劳动力供给人数减少

D.劳动力供给人数增加

【正确答案】:A

【答案解析】:工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致劳

动力供给时间减少。参见教材P180

5.反映比较常见的行业市场劳动力供给状况的劳动力供给曲线

的形状是()。

A.向后弯曲

B.垂直形状

C.向上倾斜

D.水平形状

【正确答案】:C

【答案解析】:本题考查市场或单个企业所面临的劳动力供给曲

线。向上倾斜的劳动力供给曲线所反映的是比较常见的行业市场劳动

力供给状况。参见教材P181

6.在以纵轴代表工资率、横轴代表劳动力供给数量的坐标系中,

代表欠发达国家存在无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是()。

A.与纵轴平行的

B.向右上方倾斜的

C.向后弯曲的

D.与横轴平行的

【正确答案】:D

【答案解析】:水平形状的劳动力供给曲线可以反映欠发达国家

具有无限劳动力供给的情形。参见教材P182

7.如果某地区制造工人的市场工资率从2000元/月上升到2500

元/月,其劳动力供给总时间上升5%,则此类劳动力的劳动力供给弹

性为()0

A.0.4

B.0.25

C.0.2

D.0.1

【正确答案】:C

【答案解析】:供给弹性=劳动工时变动%/工资率变

动%=5%*(2500-2000)/2000]=0.2。参见教材P182

8.一国的平均工资率从10元/小时上升到15元/小时,该国总的

劳动工时供给数量上升了50%,则该国的劳动力供给曲线是()。

A.缺乏弹性的

B.富有弹性的

C.单位弹性的

D.无弹性的

【正确答案】:C

【答案解析】:该国工资率变动百分比是(15-10)+10=50%,其等

于该国的工时变动百分比,即劳动力供给弹性等于1,所以应该是劳

动力供给曲线单位弹性。参见教材P182

9.当劳动工时变动百分比大于工资率变动百分比时,劳动力供给

弹性()o

A.小于1

B.等于1

C.大于1

D.等于或大于1

【正确答案】:C

【答案解析】:本题考查劳动力供给弹性。劳动力供给弹性=劳动

工时变动%/工资率变动%。根据题干意思,劳动力供给弹性大于lo

参见教材P182

10.下列关于一个人在中年时期所具有的特点,表述错误的是()。

A.时间的机会成本较低

B.很少进行时间密集型的闲暇消费活动

C.市场生产率较高

D.能够获得较高的工资率

【正确答案】:A

【答案解析】:一般情况下,一个人的时间密集型闲暇消费活动

主要发生在早年和晚年,而在工资率较高的中年阶段,人们往往会把

较多的时间用在有酬的工作上。早年和晚年时期的时间机会成本较低。

参见教材P184

11.在劳动力的边际收益递减规律中,通常把()视为可变要素。

A.劳动力

B.资本

C.土地

D.技术

【正确答案】:A

【答案解析】:在劳动力的边际收益递减规律中,通常把劳动力

视为可变要素。参见教材P185

12.当工资率上升时,劳动力需求量下降的速度会超过工资率上

升的速度,该类劳动力的工资总量下降,反之工资率下降,则该类劳

动力的工资总量上升,这时劳动力需求曲线是()。

A.富有弹性的

B.单位弹性的

C.无弹性的

D.缺乏弹性的

【正确答案】:A

【答案解析】:当劳动力需求曲线是富有弹性时,工资率与该类

劳动力的工资总量成负相关关系。参见教材P187

13.假如某个地区的男性劳动力的工资提高1%,导致该地区企业

对于女性的劳动力需求上升2%,则这两种劳动力之间存在的关系是

()关系。

A.替代

B.总替代

C.互补

D.总互补

【正确答案】:B

【答案解析】:如果两种劳动力的交叉工资弹性为正值,则意味

着一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量增加,这说

明两者之间是一种总替代关系。参见教材P188

14.某地区2008年年度人口数为250万人,其中就业人口190万

人,非劳动人口50万人,则该地区在2008年的失业率为()。

A.5%

B.4%

C.3%

D.2%

【正确答案】:A

【答案解析】:失业率=失业人数/(就业人数+失业人

i^)xl00%=(250-190-50)/(250-50)xl00%=5%o参见教材P191

15.关于宏观人力政策的说法,错误的是()。

A.人力政策是一种就业促进政策,它主要针对的是结构性失业

B.人力政策和理论基础是人力资本理论

C.人力政策和财务政策不能同时采用

D.人力政策的主要内容是对劳动者尤其是失业者进行培训

【正确答案】:C

【答案解析】:人力政策和财务政策可以同时采用。参见教材P195

2017年中级经济师《人力资源》模拟试题及答案解析(13)

第十章培训与开发

一、单项选择题

1.从投资的成本一收益角度分析,只能在()情况下,培训与开

发才会提高组织的利润。(注:B—培训可带来的增值,C—培训的支

出,S—员工受训后要求的加薪)

A.S-OB

B.B-S>C

C.S-B>C

D.OS

【正确答案】:B

【答案解析】:只有B-S>C时,培训与开发才会提高组织的利润。

参见教材P168

2.下列关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是()。

A.在中小型组织中,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗

位的一项职责

B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式

C.在大型组织中,培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处

在于可以体现培训与开发在组织中的战略位置

D.在大型组织中,培训与开发机构不可以隶属于人力资源部

【正确答案】:D

【答案解析】:在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力

资源部,也可以与人力资源部并列。参见教材P169

3.培训与开发体系中最难实现的一个环节是()。

A.投资收益评估

B.反应评估

C.效果评估

D.工作行为评估

【正确答案】:C

【答案解析】:效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环

节。参见教材P170

4.()是最基本、最常用的评估方式。

A.反应评估

B.结果评估

C.投资收益评估

D.工作行为评估

【正确答案】:A

【答案解析】:反应评估是最基本、最常用的评估方式。参见教

材P170

5.工作行为评估的重点是()□

A.受训人员在参加培训与开发结束后,知识、技能或态度是否有

了提高和改变

B.评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法

C.评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训

人员把所学的运用到工作上的程度

D.评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的

影响作用

【正确答案】:C

【答案解析]本题考查工作行为评估的重点。A选项是学习评

估的主要内容。B选项是反应评估的重点。D选项是结果评估的目的。

参见教材P170

6.评估培训与开发效果时,最重要的评估是()。

A.反应评估

B.学习评估

C.投资收益评估

D.结果评估

【正确答案】:D

【答案解析】:本题考查培训与开发效果的评估内容。效果如何

是组织进行培训与开发结果评估的最重要内容,是最具说服力的评价

指标,也是组织高管层最关心的评估内容。因此选D。参见教材P170

7.培训与开发结束时的评估内容不包括()。

A.知识有无增加或增加多少

B.技能有无获得或获得多少

C.工作态度有无变化

D.培训开发目标是否达成

【正确答案】:D

【答案解析】:选项D属于培训与开发后的回任工作评估的内容。

参见教材P171

8.评估培训与开发效果最好、最正规的方法是()。

A.控制实验法

B.调查问卷法

C.笔试法

D.面试法

【正确答案】:A

【答案解析】:控制实验法是评估培训与开发效果最好、最正规

的方法。参见教材P171

9.职业生涯管理模式的类型中,棒球队型组织的特点是()o

A.对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度也低

B.对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度也高

C.对外部劳动力市场的开放程度高,而内部晋升竞争程度低

D.对外部劳动力市场的开放程度低,而内部晋升竞争程度高

【正确答案】:B

【答案解析]本题考查职业生涯管理模式的四个类型。A选项

对应的是俱乐部型组织,B选项对应的是棒球队型组织,C选项对应

的是城堡型组织,D选项对应的是学院型组织。参见教材P173

10.员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位

或不同工种之间的变动路径属于职业生涯通道中的()。

A.职业生涯锚

B.双通道

C.横向通道

D.纵向通道

【正确答案】:C

【答案解析】:横向通道即员工在同一管理层级或技术、技能等

级上不同岗位或不同工种之间变动路径。参见教材P173

11.在组织层次的职业生涯管理方法中,实施的培训与发展项目

不包括()□

A.工作丰富

B.工作轮换

C.利用公司内、外人力资源发展项目对员工进行培训

D.专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计

【正确答案】:A

【答案解析】:在组织层次的职业生涯管理方法中,实施的培训

与发展项目不包括工作丰富。参见教材P174

12.为了使职业生涯管理活动取得成功,需要注意一些事项,其

中不包括()。

A.鼓励直线经理参与职业生涯发展活动

B.不一定非得得到组织高层的支持

C.要充分考虑员工的个体差异

D.职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人

力资源管理环节相互配合,统筹考虑

【正确答案】:B

【答案解析】:为了使职业生涯管理活动取得成功,要得到组织

高层的支持。参见教材P175

13.在职业兴趣类型中,有运动或机械操作能力,喜欢机械、工

具、植物或动物,偏好户外活动的类型是()。

A.现实型

B.企业型

C.社会型

D.艺术型

【正确答案】:A

【答案解析】:本题考查霍兰德的职业兴趣类型中的现实型。在

职业兴趣类型中,现实型有运动或机械操作能力,喜欢机械、工具、

植物或动物,偏好户外活动。参见教材P175表10-1

14.在六种职业兴趣类别中,喜欢从事资料工作,有数理分析能

力,能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型是()。

A.社会型

B.研究型

C.企业型

D.常规型

【正确答案】:D

【答案解析】:喜欢从事资料工作,有数理分析能力,能够听从

指示完成琐细工作的兴趣类型是常规型。参见教材P175

15.()职业生涯锚的人总是希望随心所欲地安排自己的工作方

式和生活方式,追求能够施展个人能力的工作环境,最大限度地摆脱

组织的束缚。

A.技术/职能能力型

B.管理能力型

C.自主独立型

D.安全稳定型

【正确答案】:C

【答案解析】:自主独立型职业生涯锚的人总是希望随心所欲地

安排自己的工作方式和生活方式,追求能够施展个人能力的工作环境,

最大限度地摆脱组织的束缚。参见教材P176

2017年中级经济师《人力资源》模拟试题及答案解析(12)

第九章薪酬福利管理

一、单项选择题

1.薪酬对员工的作用不包括()-

A.个人价值体现

B.支持企业变革

C.心理激励功能

D.基本生活保障

【正确答案】:B

【答案解析】:选项B是薪酬对企业的作用。参见教材P147

2.对于追求成长战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想是()o

A.追求效率最大化、成本最小化

B.要稳定现有的掌握相关工作技能的员工

C.将企业的经营业绩与员工收入挂钩

D.企业与员工共担风险,共享收益

【正确答案】:D

【答案解析】:对于追求成长战略的企业来说,其薪酬管理的指

导思想是企业与员工共担风险,共享收益。参见教材P147

3.战略性薪酬管理中,薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本

身,在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大,这种战略称为()。

A.稳定战略

B.收缩战略

C.成长战略

D.创新战略

【正确答案】:A

【答案解析】:本题考查稳定战略的相关内容。参见教材P147

4.一个采取稳定战略或集中战略的企业在薪酬方案的制定上,不

益于采用()。

A.薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大

B.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬

C.在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低

D.薪酬决策的集中度比较高

【正确答案】:C

【答案解析】:收缩战略或精简战略在薪酬结构上基本薪酬所占

的比例相对较低。参见教材P147

5.薪酬体系设计的第一步是()。

A.明确企业基本现状及战略目标

B.薪酬调查

C.工作分析

D.工作评价

【正确答案】:A

【答案解析】:薪酬体系设计的第一步是明确企业基本现状及战

略目标。参见教材P148

6.为了解决薪酬的内部公平性问题,应进行()。

A.薪酬调查

B.工作分析

C.工作评价

D.薪酬预算

【正确答案】:C

【答案解析L工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题o

参见教材P148

7.()主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

A.工作分析

B.工作评价

C.薪酬调查

D.薪酬预算

【正确答案】:C

【答案解析】:本题考查薪酬体系设计的步骤。薪酬调查主要是

为了解决薪酬的外部竞争性问题。参见教材P149

8.设计薪酬结构时采取的方法不包括()。

A.恒定差异比率法

B.恒定绝对级差法

C.变动级差法

D.相对级差法

【正确答案】:D

【答案解析]设计薪酬结构时采取的方法包括恒定绝对级差法、

变动级差法、恒定差异比率法、变动差异比率法。参见教材P149

9.关于不同薪酬等级区间重叠程度的陈述,正确的是()。

A.不同区间中值级差较大,而同一区间的变动比率较大,则薪酬

区间的重叠区域一定很小

B.不同区间中值级差较大,而同一区间的变动比率较小,则薪酬

区间的重叠区域一定很小

C.不同区间中值级差较小,而同一区间的变动比率较小,则薪酬

区间的重叠区域一定很大

D.不同区间中值级差较大,而同一区间的变动比率较小,则薪酬

区间的重叠区域一定很大

【正确答案】:B

【答案解析】:本题考查不同薪酬等级区间的重叠程度。薪酬等

级的区间中值级差越大,或同一薪酬区间的变动比率越小,则薪酬区

间的重叠区域就越小;反之,则薪酬区间的重叠区域就越大。因此选Bo

参见教材P151

10.某企业在执行新的薪酬制度时,发现有些职位的薪酬有所下

降,针对这种情况的正确做法是()。

A.将原有薪酬超出的部分,以津贴的形式长期保留

B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位

等级上去

C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬

D.辞退该员工

【正确答案】:B

【答案解析】:本题考查"红圈职位"。"红圈职位”指变动后的新

的薪酬水平低于原有薪酬职位水平。正确的做法是企业必须对"红圈

职位〃的员工进行培训,并调整到与现行薪酬相适应的职位上去。参

见教材P151

11.()是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而

支付的报酬。

A.福利

B.津贴

C.奖金

D.补助

【正确答案】:C

【答案解析】:奖金是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的

完成情况而支付的报酬。参见教材P151

2017年中级经济师《人力资源》模拟试题及答案解析(11)

第八章绩效管理

一、单项选择题

1.()是对工作行为以及工作结果的一种反映,也是员工内在素

质和潜能的一种体现。

A.绩效

B.评价

C.绩效考核

D.绩效管理

【正确答案】:A

【答案解析】:绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映,也

是员工内在素质和潜能的一种体现。参见教材P127

2.下列不属于绩效管理在组织管理中的作用的是()。

A.有助于促进员工的自我发展

B.是实现组织战略的重要手段

C.有助于管理者成本的节约

D.为人员的配置和甄选提供依据

【正确答案】:D

【答案解析】:选项D属于绩效管理在人力资源管理中的作用。

参见教材P127-128

3.绩效管理在人力资源管理中的作用包括()。

A.有助于组织内部的沟通

B.有助于促进员工的自我发展

C.有助于管理者成本的节约

D.帮助组织更有效地实行员工开发

【正确答案】:D

【答案解析工本题考查绩效管理的作用。选项ABC属于绩效管

理在组织管理中的作用。参见教材P128

4.()是影响绩效考核效果的重要因素。

A.绩效管理与组织战略的相关性

B.管理者对绩效管理的认识

C.高层领导支持

D.绩效系统的时效性

【正确答案】:B

【答案解析】:管理者对绩效管理的认识是影响绩效考核效果的

重要因素。参见教材P128

5.()的组织在内部加强成本控制,在研发、生产、销售、服务

等领域内都力图将成本降到最低,从而成为行业的成本领先者。

A.跟随者战略

B.差异化战略

C.防御者战略

D.成本领先战略

【正确答案】:D

【答案解析】:成本领先战略指组织在内部加强成本控制,在研

发,生产,营销,服务等领域内都力图将成本降到最低,从而成为行

业的成本领先者。参见教材P129

6.差异化战略的核心是()。

A.不断开拓新市场

B.细分市场

C.独特的产品与服务

D.标准化

【正确答案】:C

【答案解析】:差异化战略的核心是独特的产品和服务,而不是

标准化。参见教材P129

7.管理者与员工在年初通过沟通,就本年度工作目标和衡量标准

工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为()。

A.绩效计划

B.绩效监控

C.绩效反馈

D.目标管理

【正确答案】:A

【答案解析】:本题考查绩效计划的概念。绩效计划是一个确定

组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。参见教材P131

8.在绩效合同中不包括的内容有()0

A.完成目标的结果

B.员工完成工作需要利用的资源

C.结果的衡量方式和判别标准

D.管理者的期望

【正确答案】:D

【答案解析】:选项D是在达成绩效合同的过程中阐明的。参见

教材P131

9.通过管理者与员工持续的沟通,观测、预防或解决绩效周期内

可能存在的问题,更好的完成绩效计划的过程称为()。

A.绩效考核

B.绩效监控

C.绩效辅导

D.绩效反馈

【正确答案】:B

【答案解析】:本题考查绩效监控的概念。绩效监控通过管理者

与员工持续的沟通,观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题,

更好的完成绩效计划的过程。参见教材P132

10.()贯穿于绩效实施的整个过程中,是一种经常性的管理行为,

它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效反馈

D.绩效改进

【正确答案】:A

【答案解析】:绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程中,是一种

经常性的管理行为,它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。

参见教材P132

11.下列关于绩效辅导步骤的表述错误的是()。

A.收集资料为第一步

B.给予信心属于最后一步

C.定好基调在达成一致之后

D.制定计划在给予信心之前

【正确答案】:C

【答案解析】:本题考查绩效辅导的步骤。定好基调在达成一致

之前,所以选项C错误。参见教材P133

12.下列不属于系统的绩效考核方法的是()。

A.目标管理法

B.平衡计分卡法

C.标杆超越法

D.关键事件法

【正确答案】:D

【答案解析】:选项D属于非系统的绩效考核方法。参见教材

P133-134

13.下列绩效考核方法中,()是一种新型的战略性绩效管理工具

和方法。

A.目标管理法

B.平衡计分卡法

C.标杆超越法

D.关键绩效指标法

【正确答案】:B

【答案解析】:平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具

和方法。参见教材P134

14.在了解一个人时,人们可能被这个人的某种突出特点所吸引,

以至忽视了这个人的其他特点和品质,这种现象被称为()o

A.投射作用

B.刻板印象

C.晕轮效应

D.第一印象

【正确答案】:C

【答案解析]晕轮效应指对一个人进行评价时,往往会因为对

他的某一特质的强烈的清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质。

参见教材P135

15.在绩效考核过程中,考核者可能会根据最初的印象去判断一

个人的绩效,这种现象是()。

A.刻板印象

B.盲点效应

C.近因效应

D.首因效应

【正确答案】:D

【答案解析】:本题考查绩效评价中容易出现的问题之一首因效

应。首因效应是指人们在相互交往的过程中,往往根据最初的印象去

判断一个人。参见教材P136

16.为了增加考核者培训的有效性,还应增加的内容不包括()。

A.以前考核中存在的问题

B.工作绩效的多角度性

C.客观记录所见事实的重要性

D.合格与不合格员工的具体事例

【正确答案】:A

【答案解析】:为了增加考核者培训的有效性,还应增加的内容

包括工作绩效的多角度性,客观记录所见事实的重要性,合格与不合

格员工的具体事例。参见教材P136

17.通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对

性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为()。

A.绩效计划

B.绩效辅导

C.绩效反馈

D.绩效改进

【正确答案】:D

【答案解析】:绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的

差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程。

参见教材P139

18.通过减少企业业务流程的偏差,使组织的绩效提升到更高的

水平的绩效改进方法是()。

A.卓越绩效标准

B.六西格玛管理

C.ISO质量管理体系

D.标杆超越

【正确答案】:B

【答案解析】:六西格玛管理通过减少企业业务流程中的偏差,

使组织的绩效提升到更高的水平。参见教材P140

19.关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是

()。

A.对于贡献型员工,组织给予必要的奖励

B.对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导

C.对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能

D.对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效

【正确答案】:A

【答案解析】:对于安分型员工,组织要对其进行必要的培训以

提升其工作技能;对于堕落型员工,组织要对其进行适当的惩罚、敦

促其改进绩效。对于冲锋型员工,主管人员应当对其及进行绩效辅导。

参见教材P141

20.团队绩效考核的流程包括:①对各个团队负责人的绩效进行

考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知,启动考核

程序,公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进

行沟通,并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价

结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是()。

A.③②①⑤④

B.③⑤①②④

C.③①②⑤④

D.③①⑤②④

【正确答案】:D

【答案解析】:团队绩效考核的流程为③①⑤②④。参见教材

P142

二、多项选择题

1.关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是()

A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持

B.绩效管理是绩效考核的一个环节

C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高

E.绩效考核是绩效管理中的一个环节

【正确答案】:ACE

【答案解析]绩效考核是绩效管理的一个环节,所以选项B错

误。绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估,所以选项D错误。参

见教材P127

2.在绩效计划制定的准备阶段,搜索制定的信息包括()。

A.组织综合的战略管理资料

B.工作分析的相关资料

C.组织的使命

D.组织和员工近期的绩效考核结果

E.组织近几年的绩效管理资料

【正确答案】:ABDE

【答案解析】:本题考查绩效计划的制定步骤。在准备阶段需要

搜索的信息不包括选项Co参见教材P132

3.平衡计分卡关注组织绩效的角度有()。

A.财务角度

B.愿景与战略角度

C.客户角度

D.内部流程角度

E.学习与发展角度

【正确答案】:ACDE

【答案解析】:本题考查平衡计分卡法。平衡计分卡法从四个角

度关注组织的绩效,即财务角度、客户角度、内部流程角度和学习与

发展角度。参见教材P134

4.下列属于非系统的绩效考核方法的是()。

A.不良事故评价法

B.配对比较法

C.行为锚定法

D.标杆超越法

E.强制分布法

【正确答案】:ABCE

【答案解析】:选项D属于系统的绩效考核方法。参见教材P134

5.关于绩效考核方法的陈述,正确的是()。

A.强制分布法无法应用于绩效反馈面谈

B.不良事故评价法与关键事件法都能提供丰富的绩效反馈信息

C.行为锚定法非常适用于绩效反馈面谈

D.标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标,有利于激发组织

的斗志

E.关键绩效指标法的设计成本较高,需要耗费大量的人力物力

【正确答案】:ACDE

【答案解析】:本题考查各种绩效改进方法的比较。不良事故评

价法与关键事件法都不能提供丰富的绩效反馈信息,所以选项B错误。

参见教材P134

6.绩效反馈面谈需要达到的目的有()。

A.根据绩效,对

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