电子厂仓库管理制度

一、目的通过制定仓库作业规定及治理制度，指导和标准仓库人员日常作三、职责仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作；选购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作；四、验收及保管物资验收入库治理制度经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。员确认签字后，库管员、质检员各持一联做帐，选购人员持一联做报销凭证。a〕b〕c〕有“特采”需求的物资需经总经理签字前方能入库。并准时补填入库单。物资保管治理制度三清、四号定位。a〕b〕c〕并更正表数据的准确性和牢靠性。物资领发治理制度3据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。库管员依据进货时间必需遵守先进先出的仓库治理原则。请购单，经总经理批准后交选购人员准时选购。位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为。人和经理签字。物资退库治理制度库手续。库，做好记录和标识，并单独区域保管。成品仓库治理制度生产部成品入库生产车间填写四联“成品入库单”将成品送至质检部检验；5.1.1成品仓入库；不合格成品退回车间返工。〔此单一联留存仓库做账、一联财务、一联生产车间留存、一联质检部。外协厂成品入库库管员点数登记后开据退货单退回外协厂返工。成品出库主管签字，库管员核对型号数量，签字确认取货后，由仓库协调员安排发货“成品出库单”开据客户货品签收单〔一式两份求张贴相关标签。五、规定仓储治理规定物料收货及入库需严格依据公司规定的物资入库流程进展作业。据为止。仓库人员负追查和保管单据的责任。确认。产品需要认真核对物料的产品描述，以避开出错。符，应找相应选购签字确认，由选购联络处理数量问题。2进展“入库单”入库信息的统计，点数入库。〔有借料的需要见到产品借用单据，有损坏的需要补领料单且不能登帐。决完成。入库物料需要摆放至指定储位。考量物料区域摆放是否合理，并做合理摆放和规划。字后才能给到选购。物料出库〔出库领料〕需严格依据“领料单”或“出库单”发放物料，进展作业。库管员作业时留意不得造成产品损坏。假设有损坏将追究作业人员责任。发完货后需要准时将物料给到使用部门，并要求其签名确认。内部领料需要部门主管签字方可发货。工具领用需严格依据“工具领用表”发放工具，并填写“领用单”进展作业。工具入库作业。工具归还入库使用人办理工具归还后可以登记存档，库管员应做好工具使用状况登记。工具归还时仓库办理人均需要签名确认，使用人未签名的不予办理。物料及工具报废需依据使用人送达的“报废物品申请表”进展作业。觉察库存物料及工具不良时需要准时处理或报告上级处理。1.5.21.5.3、客户退回不良报废局部并分别保管和做标示。退货物料处理需依据有关“退货单“的进展作业。可以暂放仓库待其处理。仓库卫生、安全治理放的要求。卫生工作可以在空余时间和每天下班前进展。安全〔防等安全原则检查货物，特别状况准时处理和报告。可进入。仓库内严禁吸烟和制止明火，觉察应马上处理并准时上报部门主管。保障疏散通道、安全出口畅通，以保证人员安全。物料治理〔特别处理及呆滞物料处理〕反响处理并上报部门主管。理并上报部门主管。料进展分别治理。的需要追查相关责任。单据、卡、帐务治理仓库全部单据的登帐方式和要求当天按时完成。需要给到财务或其它相关部门的单据电子档和手工单据应准时给到。进展分类保管。遗失需要追查相关责任。仓库对贵重物料卡帐登记，由指定人员治理。盘点治理盘点过程中觉察特别问题准时反响处理并报告部门主管。1.10.2盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性。弄虚作假，虚报数公司相关规定予以惩罚。盘点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果负责。帐物不符处理1.11.1相关人员进展处理。包装治理规定及相关部门人员再次检查确认。2.1.1取货并发货包装前物料确认其他错误并确认签字方可出库。并准时处理。仓库工作作风及态度度。〔严谨、负责、诚恳、团结互勉的工作态度和作风。其他下达的工作任务无特别缘由需要在规定时间内完成，且保证工作品质。上班时间需严格遵守公司劳动纪律，遵守作息时间，不得大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间谈天、不应擅自离开岗位，不得以私人理由会客等。需要严格遵守公司的各项治理