2023年码头管理工作总结与来年计划

第1页共6第1页共6页201201某年码头治理工作总结与来年打算201某年码头治理工作总结与来年打算201201总卸煤量(吨)平均装载量51408全年设备影响时间(h)100.36总卸船时间(h)96.6953(h)170.6201：＃1响都较小。同时，主管部门也对全年的班组安全治理工作赐予了极大确定。内容和相关建议准时上报。全年以各种形式上报的设备缺陷和整改工程多达550随着业主部门对工作要求及范围的不断提高，和公司运营本钱的增加。由此各方面对班组的接卸运行效率要求也越来越高。作为卸储煤作业的第一道工序，码头班组所肩负的责任也越来越大。在确保安全的状况下，班组抑制各种压力，全力挖掘尝试任何可能提高生产运行效率的方法方式；特别是当遇到一些接卸难度大，严峻影响接卸效率的船煤时〔如：接卸船舱自燃煤、超多大块船煤、高粘度煤、枯燥粉末粉等201难度增加的状况下，仍能有效保障全年的卸船运行效率。四、加强班组建设，提高分散力改善：1、准时制定班组各岗位适时的作业规定；其中，经过大家共同的参与正的考核方法，使班组成员的执行力得到很大的提高。动竞赛、演习、集体卫生大扫除、聚餐等活动等，以及持续做好班组板报更、班组物品定置归位、文件记录整齐归存、定期技术问答等工作，使各方面井然有序，极大增加了班组的分散力。五、安健环专项工作201定的年度‘创星’目标。在保创四星的‘创星’目标中，业主对我公司安健环各项工作要求也提高1、持续完善各种安健环工作台账、单表记录等文档；2、制定班组的各项现场安全文明卫生工作标准，并上报实施；3、绘制班组备品房规划简图，并完成备品房的更换与定置治理工作；口罩滤网、耳塞、救生衣等；查，并汇总上报。与打算人员的岗前培训，做好现场运行保障；、加强学习，拓宽学问面。努力学习燃料专业学问和相关治理学问；3、进一步做好班组的后勤保障工作；的工作；恒力码头扩展阅读：201各位领导、各位同仁：下午好！信码头建设的心得与在座各位学习沟通。明诚信度，进一步标准其经营行为，更好地发挥码头在盛泽经济进展中的作用。”而建设诚信码头的目的在于推动上海港信用体系建设，打造安全、畅营。”我们始终认为，开展这项活动的目的在于完善码头各项安全设施、设〔码头〕安全治理和安全生产行为，从源头上排解事故隐患，确保码头安全零事故。今年以来，我码头乐观开展了多项码头安全作业整治工化对码头行业的治理，也对其他码头标准经营和安全治理起到了示范作用。下。依据公司部门的要求，通过不断的努力，较好地完成了各项生产运行任201272296发生总卸船时间〔h〕22008.09201发生过大的安全大事，但违章现象普遍存在，如：危急品船舶乱掉头、卸液接口不结实、电线乱拉等现象。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事从未放松。三科学安排，提高效率此各方面对班组的接卸运行效率要求也越来越高。作为卸液作业的第一道工船增加、船舶到港不均衡的状况下，没有由于生产打算失误造成资源铺张。四加强班组建设，提高分散力经过这些年的不断标准后，班组建设方面已得到很大改善，但照旧存在很多1、准时制定班组各岗位适时的作业规定；其中，经过大家共同的参与下，制定了一份班组各成员的执行力得到很大的提高。动、演习等，以及持续做好班组防护设备更、班组物品定置归位、文件记录整齐归存、定期技术问答等工作，使各方面井然有序，极大增加了班组的分散力。五建立安全、安康、环保专项工作1、持续完善各种工作；2、制定班组的各项现场安全文明卫生工作标准，并上报实施；4、现场全部安全牌、标示牌和全部管道色标、流向标示及阀门编5、实时关注班组医药箱的使用状况和相关报备补充事宜。六加大治理和考核力度主要是针对作业质量和效劳水平〕考评，实现对调度员、工班指导员的七、存在的缺乏与打算的岗前培训，做