土石方工程施工项目部机构设置岗位职责及管理制度

土石方工程施工项

目部机构设置岗位

职责及管理制度

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项目部机构设置、岗位职责

及管理制度

一、项目部机构设置的原则和总体要求

根据以往的项目施工管理经验，设立本项目的施工管理组织机

构---项目经理部（以下简称“项目部”），全面实施对本项目

的各项管理。在施工组织机构设立上立足于专业化，选用富有施

工经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工

组织管理班子，全面负责本项目的施工进度、工程质量、安全保

证以及人力、物力、财力的调配等，直接对总承包单位和项目实

际承包人负责。

项目经理部采用一级管理体制，即：项目经理部经过内设的

“四部一室”直辖施工队，以减少管理层次和管理费用。项目经

理部设一名项目经理，作为项目现场施工管理的总指挥和项目实

际承包人的全权代表，另配一名项目技术负责人（项目总工）、

二名项目经理助理协助项目经理的工作，内设“一室四部”共计

五个职能部门，即综合办公室、工程技术部、安全部、物资设备

部、财务后勤部，项目部定员46人（暂定），经理部下属4个施

工队（暂定），具体负责施工。（详见“二、项目管理组织框

图”所示）。

为做到靠前指挥，充分发挥本项目部指挥、协调、监控、服务

的职能，该项目部办公地点就近设立在施工现场。在施工中，必

须按照“因事设人、精简高效”和“四定、四清晰”的原则

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（“四定”即：定岗、定责、定额、定酬；“四清晰”即：岗位

清晰、责任清晰、定额清晰、定酬清晰），合理科学地组织安排

各部门的日常工作。所有工作应做到有布置、有督促、有落实、

有检查、有奖惩。必要时根据实际情况的变化对岗位的设置和职

数进行调整。

二、项目管理组织框图

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土石方工程项目经理部

项目经理

项目技术负责人（项目总

项目,?理助理

综

安

物

工

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三、项目经理部“四定”（定岗、定责、定额、定薪）计划

（一）定岗、定责：

1、项目经理

负责项目全面工作。（职数：1人）

2、项目技术负责人（项目总工）

主要负责项目的技术工作。（职数：1人）

3、项目经理助理

协助项目经理的工作并分别兼任工程技术部和安全部负责

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人。（职数：2人）

4、综合办公室

负责对外联系协调、接待、文秘及项目部日常的管理工作。

负责项目的合同管理工作。负责办公用车的使用管理。（职数：

共7人；其中：主任1人，文员2人，小车驾驶员4人）。

5、工程技术部

全面负责项目的现场施工管理及技术方面的工作。全面负责

项目的质量、进度、成本等管理工作。负责施工组织、技术管

理、工程控制测量、办理工程变更手续及工程技术资料的填报、

收集归档等工作。负责施工进度计划安排、统计、验工计量计价

工作。负责工程质量的监督、检查、评定工作。（职数：共8

人；其中：部长由项目经理助理兼任，施工员=1人/施工点X4个

施工点=4人，测量员3人，资料员兼造价员1人。）

6、安全部

全面负责项目区域内（包括施工区域和生活区域）及食堂、

锅炉房的安全工作。负责制定各项安全管理办法及实施安全检查

工作。负责项目区域内的治安保卫工作，为施工创造良好的安全

环境。（职数：共10人；其中：部长由项目经理助理兼任，安全

员=1人/施工点火4个施工点=4人，保安员=2人/轮班X3个轮班

=6人。）

7、物资设备部

负责项目内物资的计划、采购（或领取）、验收、分发、回收

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及机械设备的调度、维修、保养与相关工作。（职数：共3人；

其中：部长1人，采购员兼库管员2人。）

8、财务后勤部

负责项目的财务管理等相应工作。负责项目日常及后勤保障工

作。负责临时设施及施工用水、用电的管理。（职数：共12人;

其中：部长1人，后勤管理员3人，会计员1人，出纳员1人，

炊事员2人，锅炉工2人，水电维修工1人，保洁员1人。）

经理部共计45人。

（二）定额、定薪：（薪酬单位：元/月・人）

序号姓名岗位职务薪酬备注

1项目经理

2项目技术负责人（项目总工）

3项目经理助理（项目副总工）兼工程技术部部长

4项目经理助理兼安全部部长

5综合办公室主任

6办公室文员

7办公室文员

8小车班班长

9小车驾驶员

10小车驾驶员

11小车驾驶员

12小车驾驶员

13施工员

14施工员

15施工员

16施工员

17测量员（主测）

18测量员（线路员）

19测量员（线路员）

20资料员（兼造价员）

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21安全员

22安全员

23安全员

24安全员

25保安员

26保安员

27保安员

28保安员

29保安员

30保安员

31物资设备部部长

32物资设备部部长助理（主管采

购）

33采购员（兼库管员）

34采购员（兼库管员）

35财务后勤部部长

36后勤管理员

37后勤管理员

38后勤管理员

39会计员

40出纳员

41炊事员

42炊事员

43锅炉工（必须持证上岗）

44锅炉工（必须持证上岗）

45水电维修工

46保洁员

47医务室医生（必须持证上岗）

注：1、每月的工资总额共计万元（未计医生的工资）。

2、生活费：—人X—元/人=元/月。

3、水、电、燃料及用品概算=—元/月。

4、小车购置费摊销及维护使用费、油料费=—元/月。

每月总计支出万元勺一万元

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二、岗位职责

1、项目经理岗位职责

一、认真贯彻国家和上级的有关政策法规，遵守公司的各

项规章制度，自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公

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司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

二、项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所

施工的工程项目的质量目标和安全达标、生产进度、成本控制的

实施负全面责任。

三、组织相关人员编制详细的工程施工组织设计，包括整

体工程进度计划和施工技术方案，制订安全生产和保证质量、进

度、文明施工的措施，并组织实施和控制。

四、组织编制详细的施工生产计划及旬、月、季、年度施

工计划，包括劳动力、材料和机械设备的使用计划。协调实施和

有关单位洽谈材料供需、租赁、劳动合同。报送公司审核，签订

后并严格履行。

五、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做

好人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的

各种问题。

六、在公司的领导下，负责组建精干高效的项目部管理班

子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限

和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往

来，定期向公司主管领导汇报工作。

七、严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全

本项目详细的质量、安全体系，确保项目按公司程序有效进行，

对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协

调运作，精心施工，确保目标的实现。

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八、加强财务、预算管理，降低生产成本，严格遵守财经

制度，认真做好工程签证，统计报表及进度款的催收工作，正确

处理国家、公司和个人三者之间的利益关系，杜绝不正当的应酬

和开支，搞好廉政工作。

九、有义务承担履行公司制定的安全、质量、工期、材料

节约和文明施工等方面的要求。

2、技术负责人（项目总工）岗位职责

一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标

准，组织实施项目质量管理制度。

二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的组织

者和指挥者，主管技术、质量部门工作。

三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。

四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，负责授权

范围内各类施工技术方案的审核与审批。

五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件，安全生产技

术措施，施工作业指导书。

六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。

七、组织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析和

处理。

八、组织工程的竣工验收及工程备案工作。

九、负责技术签证、协调造价部门做好经济签证工作。

十、开展新技术推广工作，针对工程所涉及的新工艺、新技

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术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。

3、项目经理助理岗位职责

一、认真执行公司的质量方针及工作指导书，严格实施公

司质量保证体系和管理体系，确保工期、质量、安全、创立文明

工地目标的实现。

二、熟悉施工图纸、技术质量要求、材料规格。参加图纸

会审和技术交底，及时处理设计变更洽谈记录。严格按施工程序

和规范组织施工，确保工程质量。

三、负责工程项目施工进度计划的编制，负责实施质量计

划，执行分项工程的作业指导书，作好施工记录。

四、全面负责工程项目施工的全过程管理，合理安排工

序，处理各工种的交叉作业，宏观调控劳动力的调配，有计划的

协调施工机械和材料等资源的进出场，保证施工正常进行。

五、按相关规定督促专业施工工长填写施工日记，核实每

个任务书的实施情况，是项目部安全生产的直接领导责任人。

六、具体负责项目部的安全生产活动，落实安全生产措

施。负责组织现场防火防盗工作。

七、负责做好本项目部与监理公司的配合工作，保证工程

的顺利进行。

八、负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、安全、

进度计划交底，解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记

录，为施工班组创造有利的施工条件。

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九、随时向项目经理汇报工程及相关情况，保证工程顺利

完成。

4、综合办公室主任岗位职责

一、负责项目部办公室所属各职能岗位的全面管理工作。组

织制定出本部门各岗位的工作标准及管理制度。协助项目经理做

好与各单位之间的行政协调和接待工作。

二、努力做好上传下达工作，及时、准确的将项目部的决

定、精神和要求，全面细致的贯彻传达到各部室及施工生产作业

层。

三、认真按照职责要求和规定，做好上级来文的登记、传

阅、发放和管理工作；负责整理、保管各类文件；做好会议记

录。

四、努力做好上传下达工作，及时、准确的将项目部的决

定、精神和要求，全面细致的贯彻传达到各部室及施工生产作业

层。

五、积极搞好宣传报道工作，大力弘扬企业在施工生产、经

营管理、文化生活等方面的精神风貌，以及在生产实际当中涌现

出的突出事迹和先进经验和成果。进一步加大对外宣传报道的力

度，以增强企业社会知名度。

六、车辆管理严格遵守国家法律、法令和项目部的规章制

度，实行统一调度指挥。及时对车辆进行维护保养，确保车辆的

正常使用，认真落实出车派车单制度，杜绝出私车。

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七、积极主动完成领导临时交办的其它工作。

5、办公室文员岗位职责

一、负责进入项目部办公场所来访客人的通报及接待工作。

二、负责项目部文件（含邮件、传真文件）的编号、收发、

传阅、借阅、归档管理工作。对过期资料报批后封存。

三、每周的工程例会必须做好记录，然后写好会议纪要，然

后上交。每月要上交各项目部的合同报表、月报，上月工作总结

和下月工作计划。

四、每天对下面的监理员的日记、周报收集整理，每周六进

行一周的汇总，汇总后交总监检查，然后才能上交业主。

五、开会时要做好开会前的准备和会后的清理工作。

六、负责记录打给各部门的重要电话及传真并及时送相关领

导阅示。定期维护、保养话机，并保持办公室环境清洁安静。

七、负责领导交办的文件的打印（打印文件要根据领导批示分

轻重缓急，并做好登记）送审、送批工作。兼做部分复印等工

作。

八、承办人员借用文件材料时，应积极地提供利用、做好服

务工作，并办理临时借用文件材料登记手续。

九、本工作区域的环境卫生清洁。

十、了解本项目部的工作业务，掌握本项目部文件材料的归

档范围，收集管理本项目部的文件材料。一个工程完工后应编制

相应的监理档案文档。

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十一、信息的上传下达。一般的文字处理工作。

6、小车班班长岗位职责

一、在项目经理和办公室主任的领导下对项目部所属的小车

进行全面管理统一指挥。以身作则带领全班完成项目部及各职能

部门正常工作用车。

二、做好全班思想政治工作，教育驾驶员牢固树立安全第一

的思想，降低事故率，不断提高服务质量。调动全班驾驶员的积

极性，牢固树立安全思想，抓好全班的安全工作。

三、爱护车辆，坚持车辆定期检修和保养制度。本着勤俭节

约的原则，搞好车辆的维护保养工作，提高设备完好率、车辆出

勤率。

四、核定车辆耗油量，管理车辆行驶里程、油耗登记、设备

及维修台账。负责车辆费用支出的审核、报批、统计工作。负责

建立车辆维修、装具、保养及行驶、费用档案，掌握车辆运行情

况。

五、管理好班上的考勤，安排好车辆在工作期间值班及节假

日值班工作。

六、抓好驾驶员政治、业务学习及考核工作，不断提高驾驶

技术和业务技术水平。

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七、完成领导交办的其它工作。

7、小车驾驶员岗位职责

一、认真学习执行道路交通管理条例，牢固树立“安全第

一”思想，做到谨慎操作，安全驾驶。

二、负责所驾车辆使用、保管，不准将车辆擅自交给她人驾

驶。

三、负责所驾车辆的维修、保养，保持车容整洁，车况良

好。

四、负责办理车辆的年审及养路费、保险费的交纳工作。

五、端正服务态度，提高工作质量，做到随叫随到。

六、不参与领导交谈的各项事情，做到不能传说的事情不传

说。

七、认真执行车辆管理规定，无派车通知不准出车。

八、负责所需用具的保管、使用、维修工作。

九、车辆管理严格遵守国家法律、法令和项目部的规章制

度，实行统一调度指挥。及时对车辆进行维护保养、擦洗保养，

确保车辆的正常使用，认真落实出车派车单制度，杜绝出私车。

8、工程技术部部长岗位职责

一、在项目总工程师的领导下，全面负责工程技术部各项工

作。组织制定出本部门各岗位的工作标准及管理制度。

二、审定施工详图，编写施工组织设计，制定施工月、季、

年度计划。做好自己工资范围内施工项目的详细安排。

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三、按照上级下达的任务和施工组织设计，负责具体的施工

方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

四、领导测量组严格按照施工规范、试验规程、测量规程和

设计图纸进行测量。

五、负责对各工区进行现场技术交底，指导班组自检、互

检、交接检、分项工程竣工后验收工作。

六、深入工地，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，

核实工程数量，掌握了解工程进度。

七、熟悉标书文件、计量规则、合同约定，负责工程变更、

计量报表审定、上报，负责项目成本控制与管理。

八、负责各工区计量的审定，维护项目部利益。认真履行项

目部合同管理职能。

九、负责检查竣工原始记录资料汇总，工程质量检查评定表

格，审定竣工图纸，主持工程竣工文件编制工作。

十、承办领导交办的其它任务。

9、施工员岗位职责

一、熟悉施工图纸，做好图纸会审洽谈记录。按设计图纸及

有关施工验收规范严格施工。

二、提出施工图中存在的问题，解决方案、施工方案，并在

图纸会审及技术交底中协商解决。

三、认真执行项目部的各项制度。参加整个工程施工计划、

进度计划的编制及施工方案的制定，并督促执行实施。

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四、按照施工计划，提供准确的材料计划单。配合库管员对

设备材料的验收，做到不合格产品杜绝入库。

五、按照项目总体部署，编制旬、月、季、年度施工进度计

划，不得因机械设备计划影响整体施工进度计划。

六、对需要验收的分项工程要及时报验，收集原始资料。做

好技术复核记录，资料与施工同步，保证资料的真实性，同步

性。

七、配合质量员和有关质检人员对工程的质量检查，对不合

格工程应坚决返工。做到不合格不报验。

八、搞好安全生产施工。贯彻执行质量安全管理体系，配合

安全员把好各道施工安全关，作好安全施工防护标牌，排除事故

隐患，做到施工安全。

10、质量员岗位职责

一、认真执行各项质量管理规定及质量标准，落实公司质量

管理体系的实施。搞好新工艺、新产品的推广实施，全面监督施

工质量及全过程。

二、严格按施工图纸要求和国家现行验收规范的规定鉴定原

材料，负责施工过程中质量的检验与审核，做出合格或不合格分

项工程的结论。对因不负责任造成的工程质量问题负主要责任。

三、开工前，对重要的分项工程，要编制专项施工方案，报

监理工程师审批后方可实施。对质量通病要采取预防和控制措

施，对分项工程及工种进行质量技术交底。

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四、认真贯彻执行国家建筑行业的现行技术规范和操作规

范，执行合同和项目部的有关规定，组织质量检查、评定、参与

事故处理，及时向项目经理汇报工程质量及检查情况。

五、及时填写不合格通知单，及时指导返工补修。做到不漏

检，做好原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据负责。

六、依据质量检查结果，严格按公司及项目部质量管理细则

进行奖罚。

七、质检员对各分项负有绝对表决权，实行评比打分制，其

结果与经济挂钩，确保工程质量。

11、测量员岗位职责

一、遵守“先整体后局部”和“高精度控制低精度”的工作

程序，即先测设场地整体平面控制网，再以控制网为依据进行各

局部的点位和标高测设及放线。

二、选用科学、简捷和精度合理、相称的方法，合理选择正

确使用仪器，在测量精度满足工作需要的前提下，力争做到省

工、省时、省费用。对仪器、量尺等计量器具定期进行送检、维

护、保养。

三、严格审核使用数据（设计图纸，测量起始点位、数据

等）的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核。

四、建立一切测设工作要自检、互检合格后方可申请主管部

门验收的工作制度，严格执行安全、保密等有关规定，用好管好

设计图纸和资料；实测时要当场做好原始记录，测后要及时保护

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好桩位。及时整理归档测量记录、简图、文字、数据、计量等，

记录完整、清晰。及时整理和向资料员提供测量资料。

五、完成领导临时交办的任务。

12、资料员岗位职责

一、负责工程技术资料收、发、保管、整理、归档，完善借

阅手续。

二、来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容

和性质，准确及时递交项目经理、业主、监理和有关部门批示。

三、资料的收集、整理与工程同步，做到及时、准确、规

范、齐全。

四、按规定对资料进行分类，建立健全各项资料管理台帐。

五、建立“国家标准”、“部颁标准”、“地方标准”等台

帐，做到“标准”使用的有效性，及时对作废标准作出标识，以

防错误使用。

六、做到资料的保密工作。

七、在工程竣工后，负责将文件资料立卷移交公司。

八、完成领导临时交办的工作。

13、造价员岗位职责

一、熟悉施工图纸和预算及有关文件规定，参与图纸会审和

技术交底，完成成本核算并建立成本台帐。

二、参加图纸交底会议，做好有关图纸变更记录，积极协助

项目副经理办理施工中发生的各种变更签证。

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三、认真做好每月进度报表工作，按时报送监理总监及业主

方，并认真与监理方和业主方核对当月完成工程量，提前一个月

将材料认质认价清单报监理及业主。

四、深入现场了解实际情况，调研用工、用料管理情况，

每月准时回收各部门的任务实际完成情况报表，并做好当月结算

报表工作，为项目经理提供建设性建议。

五、建立健全成本管理责任制，确定责任成本的核算范围，

在预测的基础上制定切实可行的成本计划，加强责任成本管理。

六、参与对分包单位合同的谈判、评审、签订工作、并监督

合同的履行。

七、收集各有关部门的工程变更、隐蔽记录，办理各种索赔

签证。

八、工程竣工后及时编制工程决算，并督促建设单位尽早定

案。

九、严格控制人工、材料及机械设备的使用，及时与各工种

责任人沟通，实施情况，及时向项目经理和副经理反映责任成本

的实施情况，当好项目经理的成本管理助手。

14、材料员岗位职责

一、在项目经理的领导下，负责材料、机械设备、工具的

采购、租赁、领取工作。

二、提前5日将项目经理审批的材料计划单在市场上比较

采购，并积极协调按时供应。

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三、购买材料应先做市场调查。做到货比三家，不购买假

冒伪劣商品。各种产品必须至少三证（出厂证明、合格证明、检

验证）齐全。

四、购买凭证必须与货物一致。做到当天采购凭证与财务

当天结清报帐，不积压，不拖后结算报帐日期。

五、搞好与库房材料清点工作。当月30日前将库房货物清

点盘存，并提供月报消耗与库存报表。

六、应深入施工现场，督促材料节约利用。了解产品的质

量情况，随时调整材料质量，确保工程质量。

七、及时向项目经理反映材料使用情况，汇报市场材料信

息，以利控制工程成本。

15、机械员岗位职责

一、贯彻执行国家法规、政策，按要求对机械设备建立管理

制度，

包括设备进出场制度、机械定岗定员制度、安装验收制度及机械

维护保养和奖罚制度，确保机械设备在施工中使用的安全可靠

性。

二、必须持证上岗，并拥有一定的业务素质；要有严格的工

作作风

和严谨的工作态度。

三、对施工中使用的机电、起重、受压容器及自制机械设备

的安全

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运行负责，严格审批手续。

四、对新购置机械、受压容器及维修或外租设备严格把关，

填写登

记。新购置机械要有合格证和完整的技术资料，使用前要制定安

全操作规程和专业培训、安全技术交底等。

五、参加施工方案会审，提出机电设备方面的意见，对机械

设备进

行定期巡回检查，发现问题，提出整改意见，并监督落实。

六、根据生产计划平衡调度设备，负责施工设备租赁、保

养、维修。

向机械手、维修工宣贯各种设备操作规程，落实设备“三定制

度”、“交接制度”。

七、收集、整理、分析设备运行记录，制定设备月、季保修

计划,

建立设备台帐。

八、监督检查环境管理方案中机械设备部分的执行情况，确

保设备

排气、噪音符合规定。不符合环境保护规定的设备禁止使用。

九、督促设备节约用电，废弃油料集中处理。

16、安全部部长岗位职责

一、贯彻国家有关安全生产的法律法规和方针政策，执行国

家相关行业标准和技术规范，落实公司各项规章制度。

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二、组织制定出本部门各岗位的工作标准及管理制度。及时

发放上级主管部门的文件，并监督施工班组对行业相关标准、技

术规范和项目部各项规章制度的落实情况。

三、组织参与项目部规章制度、技术措施、操作规程、施工

方案和救援预案的编审工作。组织或参与安全生产事故的调查处

理工作。

四、负责安全生产管理目标制定工作。负责签订项目部与施

工班组的安全生产责任状和安全技术交底。组织参与施工现场重

大危险源的识别和评价工作，制订预防控制措施。

五、负责施工现场安全文明施工的总体规划和具体部署。对

施工现场重要的分部分项工程进行监督指导或旁站，对失职行为

进行批评和教育。定期组织开展施工现场的安全生产检查、复查

工作，纠正违章指挥、违规作业，对存在较大安全隐患的有权责

令停产、限期整改并上报项目部主要领导。定期组织安全员进行

安全生产评比活动，总结交流管理经验，并表彰先进。负责在建

工程的分段验收和各项目部安全生产责任制落实情况的评价与考

核。

六、组织落实安全文明样板工地的申报，对施工现场特殊部

位或节点进行图像采集和存档。组织落实特殊工种和从事有职业

健康危害的作业人员定期进行身体健康检查。监督劳动保护用品

的采购、发放和使用。

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七、负责与上级相关主管部门及各相关部门的业务往来和沟

通。负责工程停工和竣工后安全内业资料的收集审核工作。

八、负责本部门管理体系的运行工作。

17、安全员岗位职责

一、贯彻执行合同的安全施工管理体系，遵守有关安全生产

的施工规范，向项目经理和安全部部长汇报安全生产的具体情

况。

二、贯彻安全生产的各项规定，严格执行安全生产的安全体

系标准，负责项目安全实施与监督工作。

三、负责文明工地的各项制度制订工作，并落实执行。

四、负责施工组织设计中安全技术措施的制订、检查和落

实。

五、负责对职工进行安全生产的三级教育，会同有关部门搞

好特殊工种员工的技术培训和考核工作，做好施工前安全技术交

底工作和平时的宣传工作，并做好安全生产记录。

六、认真履行本岗位职责，深入施工现场检查、监督，指导

各项安全规定的落实，分析安全动态，不断改进安全管理和安全

技术措施，对存在问题和事故隐患提出整改意见，并督促执行整

改，消除事故隐患，确保施工全过程安全生产。

七、正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正合理，

同时做好各级职能部门对工程安全检查的配合工作。

八、负责对现场安全设施的检查与验收、指导和维护工作。

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九、负责事故的调查及处理工作，对施工场内的安全保卫工

作负全职责任。负责组织现场防火防盗工作。

18、现场保安人员岗位职责

一、现场保安人员必须坚守工作岗位，严格考勤，严格交接

班手续，做到不迟到，不早退，不擅离职守。

二、现场保安人员值班时必须佩戴执勤标志，爱护执勤用

具，依法执勤，文明执勤，认真做好值班记录。严禁酗酒、打

牌、吹牛、看电视、听收录音机。

三、现场保安人员必须对要害部位、复杂场所进行重点防

范，做到勤巡逻、勤检查、勤记录、勤汇报。

四、现场保安人员在值班巡逻期间，发现可疑人员要进行盘

问，发现可疑情况，要认真及时调查，发现作案的犯罪人员要奋

力擒拿，及时报告。

五、现场保安人员对警卫范围内发生的治安、刑事案件和治

安灾害事故，要保护好现场，并及时报告项目部领导。

六、材料、机械设备和价值贵重的工具（随身携带的个人工

具除外）出场，必须凭出场通知单放行。

七、现场保安人员因失职造成经济损失的，将视其情节轻

重，给予批评教育、撤换、赔偿部分损失和罚款处理，后果严重

的，追究行政和法律责任。

八、每天下班时应检查工地机械设备有无拉闸断电，有无作

业明火，如有发现应通知有关责任人排除或代为排除。

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九、每天下班后若有阴雨迹象，应检查材料机具有无防潮防

雨措施，如发现无措施应通知有关责任人完善或代为完善；

十、如发现工地财物丢失应即早通知安全部部长或项目部经

理并共同追查偷盗者；如擒逮偷盗或破坏分子人力不济时应向项

目部管理人员或公安部门求援。

十一、凡因主观失职造成工地财产损失的扣发当月工资并开

除；凡伙同偷盗和不法破坏的除扣发所有工资外，并移交法律部

门追究刑事责任。

19、门卫员岗位职责

一、熟悉工程情况、施工总平面布置和施工现场周围的环

境，确定安全防护重点和范围，同时实施看护管理工作；

二、必须在施工现场及周围，对项目部所有财产做好全天

候、全方位、全过程的监督看护工作，竭力排除对偷盗者一切有

利的条件。

三、认真保护工地的防盗设施，如发现隐患及时排除，对于

本人不能排除解决的问题应及时报告安全部部长或项目经理协助

解决。

四、每天下班时监督员工离场，防止员工夹带我项目部财

物。

五、工作时间不得饮酒、也不可睡过头、更不能擅自离开工

作岗位。坚决做到员工和管理人员上班门卫人员得空休息，员工

和管理人员下班门卫人员进场上岗看护；

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六、凡进入项目部工地的所有物资外运出场，必须凭相关部

门出具的出门证，并严格按出门证所列品名、数量核对外出物

资；无出门证或外运物资与出门证不符的坚决不允许出门；所有

收到的出门证应定期交回项目部相关部门。

七、每天下班后应及时封锁工地大门，并检查工地库房、办

公室门窗是否忘锁，如有发现应立即上锁。

八、凡因主观失职造成工地财产损失的扣发当月工资并开

除；凡伙同偷盗和不法破坏的除扣发所有工资外，并移交法律部

门追究刑事责任。

20、物资装备部部长岗位职责

一、在项目经理的领导下，负责项目机械、物资管理工作，

组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节

约等业务。

二、组织制定出本部门各岗位的工作标准及管理制度。负责

制定项目部物资、机械的管理办法和实施细则。

三、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。

四、深入现场，了解施工中物资、机械管理存在的问题，提

出降低物资成本、机械使用成本的建议和措施。对物耗指标的监

控负全责，并开动脑筋，发动材料人员想办法，想策略，不断降

低物耗指标。

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五、主持制定物资采购计划。检查、落实执行情况，并提出

解决供应中存在问题的有效措施。协助项目经理与供方签订供货

合同，确保购进物资的质量、数量、单价及供货时间，满足工程

施工需要。

六、审查、落实物资采购、机械租赁、委外供方合同的鉴

定、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷发生。

七、指导各工区工号核算，定期向财务部门提供物资机械成

本分析资料。

八、指导物资统计工作，根据上级业务部门的要求，完成各

种物资统计报表并及时、准确、完整的上报。并定期向项目经理

汇报本月物资管理情况。

九、负责组织部门所属人员政治思想和业务知识的学习，加

强自身廉政建设，努力提高部门所属人员的整体素质。

21、采购员岗位职责

一、认真执行项目部采购管理规定和实施细则，严格按采购

计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对

购进物品做到票证齐全、票物相符、报帐及时。

二、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三

家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价

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格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购

的原料应提前安排采购计划及时购进。

三、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，

购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部

门妥善解决使用过程中会出现的问题。

四、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品

保管方法，防止物品保管不妥而受损失。

五、完成领导交办的其它各项工作。

22、库管员岗位职责

一、严格执行项目部对材料管理的一切规章制度，认真做好

本职工作，为项目把好材料质量关。

二、熟悉各种材料性能和质量。对不合格产品坚决不能入

库，并督促材料员更换或退货。

三、库房所进货物必须建立健全台帐，分类明确，摆放整

齐，标识有序，以便发放领用忙而有序。

四、做好每月消耗与库存盘点。不能做假帐、以虚充实、弄

虚作假，并将每月报表提交财务核对。

五、现场清收各类材料，须亲临接受。按实收数目入帐，杜

绝虚报实收数目；杜绝清收不合格产品。

六、协助资料元、质量员做好需做复检材料的准备工作，提

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供各种材料的材料合格证等。

七、经常亲临施工现场，督促各工长对材料的合理使用、减

少材料浪费。如发现材料浪费立即制止，并对当事班组开处罚单

交财务扣除执行。

23、财务部部长岗位职责

一、组织制定出本部门各岗位的工作标准及管理制度。负责

项目部的财务管理、日常财务核算，参与项目部的经营管理。

二、根据项目部资金运作情况，合理调配资金，确保项目部

资金正常运转。协助项目经理，拟定资金筹措和使用方案，拓宽

融资渠道，有效地使用资金。

三、搜集项目部经营活动情况、资金动态、工程款拨付和费

用开支的情况资料，并进行分析，提出建议，定期向项目经理报

告。

四、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行

各项财务制度和财经纪律。

五、负责项目部各项财产的登记、核对、抽查，按规定计算

折旧费用，保证资产的资金来源。

六、参与项目部对外经济合同的签订工作。

七、负责原料、物资、机械设备、外协加工的进出帐务及成

本处理和损益决算。

24、会计员岗位职责

一、作好项目经营的每一笔开支帐目，编制、审批和发放管

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理人员的工资及劳务费的拨付工作。

二、审核项目内外各类成本费用开支的合理性，正确编报帐

务报表和统计报表。

三、每月或每月中旬负责与材料员、库管员进行材料核查工

作，核实使用材料与

库存材料是否符合，各种材料的损耗是否在正常的规定内，并及

时向项目经理反映。

四、项目工程款实施专款专用，按有关规定妥善保管现金，

如发生失窃、损坏，由保管人员承担各部责任。

五、任何一项经济业务发生必须取得合法的原始凭证（发

票），严禁对发票进行涂、改、擦等。不得以支票存根、白条代

替报销凭证。

六、建立健全项目的各类经营资料、台帐，为项目的经营效

益分析考核工作打好基础。按时完成项目的月、季、年报表和竣

工结算工作。

七、负责收集清收工程预付款、进度款结算后工程尾款等各

项款项。

八、负责按时上缴费用及纳税工作。

九、当好项目经理的管理助手，提供建设性建议，协助项目

经理搞好各项费用合理支出。

25、出纳员岗位职责

一、遵守职业道德，维护财经纪律，坚持原则，照章办事。

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二、认真、及时登记银行日记帐，现金日记帐，做到日清月

结，数字准确。

三、及时做好日记帐及明细帐的核对工作，做到帐实、帐账

相符。

四、负责备用金、职工欠款台帐的清理登记和统计上报工

作。

五、完成领导交办的其它工作。

26、后勤部部长岗位职责

一、在项目经理的直接领导下对项目部的后勤工作全面负责

（包括财务、食堂、仓库、宿舍、厂区卫生、娱乐设施、绿化等后

勤保障工作）。组织制定出本部门各岗位的工作标准及管理制度。

二、坚守工作岗位、处处以身作则，廉洁奉公、不徇私情，

严格执行财经纪律，杜绝不合理的开支，坚决抵制不正之风，为

员工树立好的榜样。

三、优化项目部员工的工作和生活环境，关心员工生活，了

解员工思想动态，解决员工的实际困难，使员工在这个温暖的大

家庭里尽心尽责服务于项目部，真正做到吃好、住好、玩好、干

好。积极协助经理搞好员工的思想教育，不断提高员工的思想素

质，为公司的健康发展提出合理化建议。

四、健全健细财务和仓库的各往来账、实物账、银行账、现

金账和各种日、月、年报表，使财务和仓库账目清晰、账表相

符、账物相符，对各种报表要督促按时上交。

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五、理顺地方职能部门的关系，掌握国家和地方的政策法

规，照章缴纳各项税费，做到合法经营。

六、按照项目部规定的伙食标准，在保证职工吃好、吃饱的

前提下，节约食材，杜绝浪费；建立台账，定期核算成本。食堂

管理符合食品卫生要求，饮食力争做到营养搭配合理，品种多样

化，符合不同区域人员的不同口味。

七、生活区域绿化要做到根据季节特点科学地管理好所有树

木、花草的松土、种植、除草、浇灌、施肥、防病虫害养护等工

作。做好办公区域和生活区域的环境卫生，落实文体、洗浴等场

所的设备承包制，确保设备的正常使用。

八、严肃考勤、考核制度，确保本部门人员月出勤率达97%

以上，对迟到、早退、旷工者给予符合制度要求的处理，以严肃

施工纪律。

九、按照“四定、四清晰”的原则（四定即定岗、定责、定

额、定酬；四清晰即岗位清晰、责任清晰、定额清晰、定酬清

晰），合理、科学的组织、安排本部门的日常工作。所有工作应

做到有布置、有督促、有落实、有检查、有奖惩。

十、完成领导交办的其它工作。

27、后勤管理员岗位职责

一、在后勤部部长领导下负责项目的后勤保障工作。负责项

目部职工食堂和各施工队食堂的日常管理工作。

二、负责食堂的成本核算并监督管理食堂的产品质量、安全

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卫生、采购成本等。主办或协助每日主副食料或其它物品的采

购。

三、负责每日就餐人数统计（估计）及相应主食、蔬菜等物

料准备，检查和维持就餐秩序。

四、负责检查食堂卫生、用餐器具消毒情况，确保用餐安

全，不发生食物中毒事故，控制卫生消毒用品、洁具的耗用。

五、负责食堂、锅炉房、浴室、洗手间的管理。负责临时设

施及施工用水、用电的管理。

六、合理安排食堂员工倒班轮休。督促做好每餐后的卫生清

扫和定期大扫除工作。

七、及时安排并完成项目部临时下达的客饭或领导宴请任

务。

八、负责下属人员的业务监督指导，做好绩效考核工作。

九、完成上级领导临时交办的其它任务。

28、炊事员岗位职责

一、认真执行《食品卫生法》有关规定，加强业务学习，不

断提高烹调技术；端正服务态度，提高工作质量。积极参加各项

活动，服从组织分配。

二、遵守作息时间，不迟到、早退、不旷工，严格遵守国家

法令，遵守食堂各种规章制度，做好本职工作。

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三、工作时间不准撤离岗位，严禁打闹，严格遵守操作规

程。爱护公物，做到勤俭节约，不浪费粮食，面袋、米袋必须

倒、扫干净并如数入库交清。

四、搞好食堂卫生、环境卫生和个人卫生，工作时必须穿戴

工作服、帽。做好自己分担区域的卫生工作并要经常保持。操作

间、餐厅坚持饭后清扫，每天一大扫，炊具坚持每日清毒处理，

保持物见本色。对食品认真检查和清洗，剩饭剩菜妥善处理，并

讲究其个人卫生，把好病从口入关。

五、主食加工要做到按规定的数量标准加工，不可忽多忽

少；米饭不得夹生串烟。副食加工要做到无虫、无泥土、杂草、

异物；丝、丁、片、块要合乎规定；上灶、上屉、出菜、打菜要

注意卫生。调剂饭菜花样，确保饭菜质量，做到正点开饭。对加

班加点人员随时有热饭热菜供应。按上级领导通知，作好会议及

来客的客饭或领导宴请任务。

六、窗口卖饭做到态度和蔼、服务主动、热情周到、有问有

答、一视同仁，严禁搞不正之风、拉私人关系。遇到问题及时向

后勤管理员或后勤部部长反映。

七、熟悉各种机械设备工具性能，具有一定的用电知识，能

正确掌握使用方法，保证安全操作，不出人身设备事故。经常学

习安全防火知识，杜绝火灾事故的发生。

八、完成上级领导交办的其它任务。

29、卫生员（施工现场医务室）岗位职责

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一、认真贯彻《卫生工作条例》，严格执行《消毒管理办

法》，建立消毒管理制度，切实做好各种检查器材和医疗器具的

消毒工作，并接受卫生监督机构的检测评价，每周对食堂的食品

卫生进行一至二次的定期检查并作好记录。

二、严格遵守项目部的规章制度，按时上下班、热情服务、

和蔼待人、认真负责、准确诊断用药。因限于技术和设备关系，

对不能治疗的伤病员应及时转送并配合其到上一级医院治疗。

三、积极开展、督促、检查、指导本项目部的健康卫生、妇

女保健、计划生育宣传工作，协助有关部门搞好员工体检、预防

妇女病的普查、普治工作。

四、医务室使用后的一次性医疗、卫生用品不得随意丢弃，

必须集中销毁。

五、药品、药具的购入应先提供购物计划，审批后由医务室

和专门人员一同办理，做到多走、多问、多看、多讲，维护项目

部利益，严禁做对项目部利益有损害的事情，如有发现将按项目

部有关制度严肃处理。

六、要认真做好室内环境和个人卫生，必须穿戴工作服帽，

着装整齐，必要时戴上口罩。定期检查药品，防止积压、变质，

如发现有沉淀、变色过期、档案模糊等药品时必须停止使用并进

行妥善处理。

30、锅炉房司炉工岗位职责

一、司炉工既是专职的技术工种，同时又是水电复合工。首先

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从操作、维修和技术上保证锅炉的正常运行和安全，对该专业和

设备负主要责任，同时又服从项目部安排，担负水电复合工的其

它工作。

二、必须熟悉所操作炉型的技术性能，正确掌握操作方法，

做到会使用，会维护，会保养，能发现问题并正确处理，会排除

本炉型出现的一切故障。

三、司炉工必须持劳动部门颁发的“司炉操作证”上岗，无

证不得独立操作。

四、及时检查设备运行状况，密切监视和调整压力、温度、

水位及燃烧状况等情况，做好设备、辅机、附件及仪表的日常维

护保养，按水质化验人员的要求进行排污，如实、认真地填写运

行记录及和各项记录，并签字。

五、保持设备及设施处于安全状态，发现异常情况或紧急情

况时，应及时采取正确措施努力排除并及时报告后勤部部长或有

关领导。

六、保持锅炉房卫生区域范围及设备的清洁卫生，搞好文明

生.产。

七、除管理人员、质量技术监督局的检查人员以外，坚决禁

止未经许可和登记的外来人员进入锅炉房。

八、锅炉正常运行后，司炉工应密切监视水位、压力的变

化，正确调节各种参数。

九、按规定做好日常工作。冲洗水位表，每班至少一次，并

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作好记录；适当排污（低负荷时）每班至少一至二次，并做好记

录；手动校验安全阀，每班至少一次，并做好记录，校验时锅筒

上的压力小于安全阀开启压力的75%；安全阀自动排汽试验，每

周至少一次并做好记录。

十、随时检查受压部件有无泄漏变形等情况，随时掌握蒸汽的

使用情况。密切注意锅炉各种保护及报警设备的动作情况，报警

设备报警时应做好记录。

十一、服从领导安排，包括班次调动，专业调整。

十二、完成上级交待的其它任务。

31、保洁员岗位职责

一、保洁员根据财务后勤部制定的工作时间进行日常保洁工

作。

二、负责项目部所有办公区域、生活区域、会议室、办公室

和项目经理办公室的清洁卫生、室内陈设的摆放、擦拭、清洗、

除尘、室内花草盆景的修饰、浇灌、养植等工作。对活动房要求

地面、墙壁、天花板三光，无垃圾、杂物、废纸、痰迹、蛛网。

按时浇灌楼内摆放的盆花，剪枝、施肥，除虫。

三、办公场所痰盂位置设置合理、数量充分、无外溢现象，

表面干净无污迹，做到每天擦洗痰盂两遍；洗手池（洗碗池）无

皂迹、无污点、无污垢，做到经常擦拭，保持表面光亮、整洁；

卫生间冲洗干净，无黄垢、无臭气、无苍蝇；垃圾箱位置设置合

理、数量充分，无外溢现象，表面干净无污迹，每天清理一次。

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四、认真进行卫生清扫、垃圾外运。打扫与维护相结合，随

脏随扫，每天上、下午至少清扫、检查各2-3次。负责管理清扫

工具、清运工具，按时清倒垃圾桶内的垃圾。

五、保持所有办公场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印

痕，每周擦一遍以上。

六、做到勤扫、勤抹、勤洗。每天上、下午小扫，每周一大

扫，时刻保持环境卫生，做好“四害”的预防及消灭。

七、负责会议室会前、会后和职工活动室的清扫、整理工

作。

八、注意节约用水、用电。

九、保洁员请假应事前向后勤部部长申请，获准后才予以离

开，否则不洁责任由其承担。

十、加强服务意识，完成项目部后勤管理员交给的其它临时

性突击任务。

三、基本管理制度

1、门卫保安管理制度

一、门卫保安人员加强工作责任心，坚持进出施工现场的登

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记制度，禁止无关人员进入工地。

二、要求外来人员出示表明身份或联系工作的有效证件，做

到文明执勤，并做好登记手续，有据可查。

三、检查物资车辆进出情况并记录，无正当手续一切材料禁

止出门，私自放行的要追究责任。

四、晚上人员进出应出示工地“出入证”或“工种牌”，对

无理取闹者，要给予阻止，规劝无效当事人后果自负。

五、遵守工地管理制度，夜间外出人员应在十点前返回工

地，除特殊情况门卫有权不予开门。

六、对新员工或分包班组、车辆（新来驾驶员）、新来班组

发放“职工须知”并做好发放登记手续，否则能够不予放行。另

外在门卫处贴一份。

七、加强夜间工地保卫工作，防止施工现场材料和机械设备

被破坏或被盗窃，发现情况马上采取相应措施，夜间值班禁止无

故休息，否则相应赔偿损失。

八、做好门卫保卫工作，防止外来人员不经登记进入工地而

发生安全、治安等事件。进入工地（施工区）的外来者，必须在

门卫领取安全帽并正确佩戴，上交安全帽押金。

2、宿舍管理制度

一、住宿人员应坚持每天清理打扫，由室长督促、检查，做

到宿舍内无生活垃圾、无异味赃物，被子叠放整齐，毛巾排成一

线，箱子堆放一处，床下整洁。

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二、吸烟者应配有烟灰缸，严禁随地扔烟头，如发现地面上

有一个烟头，罚当天值日人10元。

三、严禁在宿舍内烧电炉、电炒锅、煤油炉、热得快，发现

一次除没收外，另罚款200元。

四、严禁在宿舍内酗酒、聚众赌博或大声喧哗，室长有权制

止。

五、严禁非电员工员私拉接电器设备，违者罚款500元。

六、不允许向室外抛扔杂物。夜间外出要向项目经理部值班

人员请假，外出须结伴通行，晚十点半前必须回宿舍并履行销假

手续。

七、应按自己的床号就寝，不得乱睡她人床铺。宿舍内严禁

她人寄住，更不允许集体宿舍内有男女混居的现象。

八、自觉爱护公共财物，做到不故意损坏，自己的床铺自己

保护好。

九、生活用品必须保护清洁，按规定摆放整齐。

十、不得随地吐痰，不乱丢杂物，不随地便溺。

十一、宿舍内应经常打扫，保持清洁。

十二、宿舍内不准存放与生活、工作无关的物品；不准将易

燃、易爆物品带人宿舍。

十三、宿舍内不准放腐烂、变质物品及有害身体健康的液体

和气体。

十四、注意火烛，吸烟者自配烟缸，严禁在床上吸烟。

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十五、现金、贵重物品妥善保管。

十六、不准带外来人员出入宿舍。

十七、室长每天检查卫生。

以上各条如有违反，将按照“治安管理奖罚细则”及项目部

其它相关制度给予处罚。

3、食堂卫生管理制度

一、严格执行《食品卫生法》，杜绝因食物不洁、变质引起

的中毒事件。

二、食堂内应经常保持整齐清洁，无积水。炊具、用具要及

时清理消毒，生熟分开。

三、蔬菜和副食品要保证质量，工作人员要把好验收关，不

购买不合格的原材料。

四、对购回的原材料要进行有效的储存和保管；米、面要隔

墙、离地、通风、防潮、防鼠；油脂应避光、避高温。

五、食品要烧熟、煮透，隔顿应回锅。中、夜两餐加工的食

品要留样，保持24小时，并做好记录。

六、食品盛器要有生熟标识，熟食间要密封，防尘、防蝇设

施齐全，通风性能良好。

七、炊事员必须每年体检，持有健康证和卫生知识培训合格

证才能上岗操作，禁止无关的闲杂人员进入厨房。

八、食堂应按时开饭，烧制色、香、味、形俱佳的菜肴，尽

量满足多数职工的口味；菜的品种尽量丰富多样。

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九、蔬菜的杂质和剩饭剩菜应倒入指定桶内，并加盖，定期

喷药消毒并及时倾倒。

4、卫生间、浴室卫生制度

一、每周一次定期喷药，消灭并防止蝇、蛆滋生。

二、使用浴室、卫生间人员要爱护各种设施，不得破坏和乱

写乱画，一经发现，从严处理。

三、大小便入厕，严禁随地大小便。

四、严禁在卫生间、浴室乱丢杂物、垃圾，保持卫生间的清

洁卫生。

5、管理奖罚条例

(1)安全生产奖罚细则

序号违章罚款内容罚款对象金额(元)

1强令员工违章冒险作业指使人1000

2进入安全现场不戴安全帽违章人300

3进入施工现场戴安全帽，但未扣帽带违章人100

4高空作业向上或向下乱抛材料、工具等物件违章人500~1000

5非机械操作人员乱开、乱弄机械设备违章人500~1000

6非电气专业人员私接电线、私装电灯违章人500

7高空作业时穿拖鞋或穿高跟鞋作业违章人100

8高空作业时不系安全带操作违章人1000

9高空作业时系安全带而不扣保险钩违章人500

10任意拆除安全设施违章人500

11使用碘铝灯取暖或私烧电炉(每只)违章人200

12任意拆除机械设备上安全防护装置违章人1000

(2)治安管理奖罚细则

序号违章罚款内容罚款对象金额

1工地内打架斗殴双方10000~0元

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2偷盗财物偷盗人财产价格的10倍以上

3施工区或生活区内随地大便违章人300元

4楼层上随处小便违章人100元

5破坏公物或私拿公物到宿舍用违章人原价10倍以上

6用水后不关水龙头违章人20元

7乱倒剩菜、剩饭违章人10元

8流废开水违章人20元

9宿舍内脏乱差寝室人员各20兀

10乱倒脏物、脏水违章人20元

11私接电线违章人500元

12私接电炉、热得快等（每只）违章人200元

13使用碘铝灯取暖违章人50元

14留宿非工地人员违章人100元

15宿舍内男女混居违章人1000元

16私自打乱床位编号违章人100元

17上班不戴工作牌