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文档简介
部门编号:
员工编号:
外贸业务岗位员工绩效考核手册
(2021年度)
单位:_____________________________
姓名:_____________________________
部门:_____________________________
网位:_____________________________
填表说明
1、本手册由人力资源部发给,由封皮、填表说明、岗位职责权限描述、年度工作方案书、季度工作方案与完成情况、考核评价表、周工作回忆小
结,填表抽查记录组成;
1.1封面是员工情况和员工编号,由人力资源部填写。
1.2岗位职责权限描述由员工在部门经理指导下,本人于年初月日填写完成。
1.3年度工作方案书,由员工本人在年初月日前填写完成.
1.4季度工作方案与完成情况表,季初方案局部由员工本人在本季初时填写,季末完成情况局部由员工本人在本季末时填写.
1.5考核评价表由员工直接主管在次月初3日前与员工沟通时填写.
1.6周工作回忆小结,由员工本人在一周末时,通过自我回忆并根据季度工作方案填写.
1.7尾页是填表抽表记录,由人力资源部填写.
2、必须用黑色或蓝黑色钢笔填写。
3、制订方案的要求:确定的工作目标应该是具体的,可衡量的(能量化的一定要量化),可到达的,与自己职责相关的,有时间限制的,以便能
够结合考虑自己的优势、劣势、成功的时机和进程的威胁制定实施的策略。
4、方案制订好后,递交自己的主管审阅后双方签字确认。直接主管有指导下属制订方案的责任。
5、绩效考核成绩经员工确认后,于季末次月3日前,以部门为单位集中送人力资源部。
6、人力资源部定期抽查各部门员工手册填写情况,凡填写不标准或不认真的,人力资源部要在填写表记录表上登记。
7、月度考核成绩评定标准:
A、超越工作标准,有突出成绩;
B、正确如期完成工作,有优良成绩;
C、符合工作要求,能到达标准;
D、工作中有缺点,应求改良;
E、工作中多处不符合要求,缺点甚多。
A等成绩的人数不得超过本考核单位员工人数的20%
岗位职责权限描述
姓名职位部门
(JU
冈
位
权
|_Lj限
冈
位
职
责
直接上级:
«.I-1
冈
位相关联岗位:
关
系
直接主管
确认签字:
月日
2021年全年工作方案书
主要工作任务权重主要工作任务权重
工工
作作
计计
划划
书书
签字:员工确认签字:
直接主管建
淬或意见
月日月日
2021年第一季度工作方案与完成情况
季初计划季末完成情况
I字号主要计划与内容完成完成
时间量化达成效果时间完成质量与效果未完成任务的原因
季初主管对季末主管对
直接主管签字:直接主管签字:
方案的建议完成方案的
和意见确认
月日月日
员工签名:员工签名:
员工确认员工确认
月日月日
季度考核评价
项
内容满分得分
目成绩评定标准:
5口A、超越工作标准,有突出成绩(参考分数:90分以上)
1、方案的饱满程序□B、正确如期完成工作,有优良成绩(参考分数:71-89分)
5
工2、方案的量化程度口C、符合工作要求,能到达标准(参考分数:60-70分)
作3、方案完成程度(是否最大努力全部达成目标)30口D、工作中有缺点,应求改良(参考分数:50-59分)
60
业4、方案完成时限性(是否严守时限达成目标)5□E、工作中多处不符合要求,缺点甚多(参考分数:49分以下)
绩5、方案完成质量
10一票否决:
6、工作效率、敏捷度•凡缺勤5天在以上,一律按“C〃等及以下成绩;
5
•凡工作出现明显失误,给公司造成损失者,一律按“C"等及以下
5成绩;
1、责任感
工•出现违规违纪行为者,一律按“C〃等及以下成绩;
2、主动、用心努力5
作•出现旷工行为者,一律按“E”等成绩。
3、勤奋、不怠慢525
态
4、不迟到、不早退、空岗
度5评定A级或C等以下等级的理由:
5、出勤(缺勤一天扣1分)
5
协5
1、与他人协调配合
作
2、参与公司活动515
配
3、在工作中帮助他人
合5
直接主管签字:
总得分
备注:人力资源部对评定成绩审核调整为:
直接主管签字:
□AQBQCDDOE
沟通
员工签名人力资源部盖章:
记录
月日月日
2021年第一季度周工作回忆小结
本周工作记录
所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:
1、
2、
3、
第4、
周5、
6、
7、
8、
9、
所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:
1、
2、
3、
第
二
周5
6、
7、
8、
9、
2021年第一季度周工作回忆小结
本周工作记录
所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:
1、
2、
3、
第
四
周5
6、
7、
8、
9、
月份考核评价
项
内容满分得分
目成绩评定标准:
10口A、超越工作标准,有突出成绩(参考分数:90分以上)
1、方案的饱满程序□B、正确如期完成工作,有优良成绩(参考分数:71-89分)
10
工2、方案的量化程度口C、符合工作要求,能到达标准(参考分数:60-70分)
作3、方案完成程度(是否最大努力全部达成目标)10口D、工作中有缺点,应求改良(参考分数:50-59分)
60
业4、方案完成时限性(是否严守时限达成目标)10□E、工作中多处不符合要求,缺点甚多(参考分数:49分以下)
绩5、方案完成质量
10一票否决:
6、工作效率、敏捷度•凡缺勤5天在以上,一律按“C〃等及以下成绩;
10
•凡工作出现明显失误,给公司造成损失者,一律按“C"等及以下
5成绩;
1、责任感
工•出现违规违纪行为者,一律按“C〃等及以下成绩;
2、主动、用心努力5
作•出现旷工行为者,一律按“E”等成绩。
3、勤奋、不怠慢525
态
4、不迟到、不早退、空岗
度5评定A级或C等以下等级的理由:
5、出勤(缺勤一天扣1分)
5
协5
1、与他人协调配合
作
2、参与公司活动515
配
3、在工作中帮助他人
合5
直接主管签字:
总得分
备注:人力资源部对评定成绩审核调整为:
直接主管签字:
□AQBQCDDOE
沟通
员工签名人力资源部盖章:
记录
月日月日
2021年第一季度周工作回忆小结
本周工作记录
所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:
1、
2
3
第4
五
周5
6、
7、
8、
9、
所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:
1、
第
六
周
2021年第一季度周工作回忆小结
本周工作记录
所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:
所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:
1、
第
八
周
月份考核评价
项
内容满分得分
目成绩评定标准:
10口A、超越工作标准,有突出成绩(参考分数:90分以上)
1、方案的饱满程序□B、正确如期完成工作,有优良成绩(参考分数:71-89分)
10
工2、方案的量化程度口C、符合工作要求,能到达标准(参考分数:60-70分)
作3、方案完成程度(是否最大努力全部达成目标)10口D、工作中有缺点,应求改良(参考分数:50-59分)
60
业4、方案完成时限性(是否严守时限达成目标)10□E、工作中多处不符合要求,缺点甚多(参考分数:49分以下)
绩5、方案完成质量
10一票否决:
6、工作效率、敏捷度•凡缺勤5天在以上,一律按“C〃等及以下成绩;
10
•凡工作出现明显失误,给公司造成损失者,一律按“C"等及以下
5成绩;
1、责任感
工•出现违规违纪行为者,一律按“C〃等及以下成绩;
2、主动、用心努力5
作•出现旷工行为者,一律按“E”等成绩。
3、勤奋、不怠慢525
态
4、不迟到、不早退、空岗
度5评定A级或C等以下等级的理由:
5、出勤(缺勤一天扣1分)
5
协5
1、与他人协调配合
作
2、参与公司活动515
配
3、在工作中帮助他人
合5
直接主管签字:
总得分
备注:人力资源部对评定成绩审核调整为:
直接主管签字:
□AQBQCDDOE
沟通
员工签名人力资源部盖章:
记录
月日月日
2021年第一季度周工作回忆小结
本周工作记录
所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:
1、
2
3
第4
九
周5
6、
7、
8、
9、
所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:
1、
第
十
周
2021年第一季度周工作回忆小结
本周工作记录
所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:
所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:
1、
第
十
二
周
月份考核评价
项
内容满分得分
目成绩评定标准:
10口A、超越工作标准,有突出成绩(参考分数:90分以上)
1、方案的饱满程序□B、正确如期完成工作,有优良成绩(参考分数:71-89分)
10
工2、方案的量化程度口C、符合工作要求,能到达标准(参考分数:60-70分)
作3、方案完成程度(是否最大努力全部达成目标)10口D、工作中有缺点,应求改良(参考分数:50-59分)
60
业4、方案完成时限性(是否严守时限达成目标)10□E、工作中多处不符合要求,缺点甚多(参考分数:49分以下)
绩5、方案完成质量
10一票否决:
6、工作效率、敏捷度•凡缺勤5天在以上,一律按“C〃等及以下成绩;
10
•凡工作出现明显失误,给公司造成损失者,一律按“C"等及以下
5成绩;
1、责任感
工•出现违规违纪行为者,一律按“C〃等及以下成绩;
2、主动、用心努力5
作•出现旷工行为者,一律按“E”等成绩。
3、勤奋、不怠慢525
态
4、不迟到、不早退、空岗
度5评定A级或C等以下等级的理由:
5、出勤(缺勤一天扣1分)
5
协5
1、与他人协调配合
作
2、参与公司活动515
配
3、在工作中帮助他人
合5
直接主管签字:
总得分
备注:人力资源部对评定成绩审核调整为:
直接主管签字:
□AQBQCDDOE
沟通
员工签名人力资源部盖章:
记录
月日月日
2021年第二季度工作方案与完成情况
季初计划季末完成情况
I字号主要计划与内容完成完成
时间量化达成效果时间完成质量与效果未完成任务的原因
季初主管对季末主管对
直接主管签字:直接主管签字:
方案的建议完成方案的
和意见确认
月日月日
员工签名:员工签名:
员工确认员工确认
月日月日
季度考核评价
项
内容满分得分
目成绩评定标准:
10口A、超越工作标准,有突出成绩(参考分数:90分以上)
1、方案的饱满程序□B、正确如期完成工作,有优良成绩(参考分数:71-89分)
10
工2、方案的量化程度口C、符合工作要求,能到达标准(参考分数:60-70分)
作3、方案完成程度(是否最大努力全部达成目标)10口D、工作中有缺点,应求改良(参考分数:50-59分)
60
业4、方案完成时限性(是否严守时限达成目标)10□E、工作中多处不符合要求,缺点甚多(参考分数:49分以下)
绩5、方案完成质量
10一票否决:
6、工作效率、敏捷度•凡缺勤5天在以上,一律按“C〃等及以下成绩;
10
•凡工作出现明显失误,给公司造成损失者,一律按“C"等及以下
5成绩;
1、责任感
工•出现违规违纪行为者,一律按“C〃等及以下成绩;
2、主动、用心努力5
作•出现旷工行为者,一律按“E”等成绩。
3、勤奋、不怠慢525
态
4、不迟到、不早退、空岗
度5评定A级或C等以下等级的理由:
5、出勤(缺勤一天扣1分)
5
协5
1、与他人协调配合
作
2、参与公司活动515
配
3、在工作中帮助他人
合5
直接主管签字:
总得分
备注:人力资源部对评定成绩审核调整为:
直接主管签字:
□AQBQCDDOE
沟通
员工签名人力资源部盖章:
记录
月日月日
2021年第二季度周工作回忆小结
本周工作记录
所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:
所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:
1、
第
二
周
2021年第二季度周工作回忆小结
本周工作记录
所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:
1、
2、
3、
第
四
周5
6、
7、
8、
9、
月份考核评价
项
内容满分得分
目成绩评定标准:
10口A、超越工作标准,有突出成绩(参考分数:90分以上)
1、方案的饱满程序□B、正确如期完成工作,有优良成绩(参考分数:71-89分)
10
工2、方案的量化程度口C、符合工作要求,能到达标准(参考分数:60-70分)
作3、方案完成程度(是否最大努力全部达成目标)10口D、工作中有缺点,应求改良(参考分数:50-59分)
60
业4、方案完成时限性(是否严守时限达成目标)10□E、工作中多处不符合要求,缺点甚多(参考分数:49分以下)
绩5、方案完成质量
10一票否决:
6、工作效率、敏捷度•凡缺勤5天在以上,一律按“C〃等及以下成绩;
10
•凡工作出现明显失误,给公司造成损失者,一律按“C"等及以下
5成绩;
1、责任感
工•出现违规违纪行为者,一律按“C〃等及以下成绩;
2、主动、用心努力5
作•出现旷工行为者,一律按“E”等成绩。
3、勤奋、不怠慢525
态
4、不迟到、不早退、空岗
度5评定A级或C等以下等级的理由:
5、出勤(缺勤一天扣1分)
5
协5
1、与他人协调配合
作
2、参与公司活动515
配
3、在工作中帮助他人
合5
直接主管签字:
总得分
备注:人力资源部对评定成绩审核调整为:
直接主管签字:
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