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文档简介

部门编号:

员工编号:

外贸业务岗位员工绩效考核手册

(2021年度)

单位:_____________________________

姓名:_____________________________

部门:_____________________________

网位:_____________________________

填表说明

1、本手册由人力资源部发给,由封皮、填表说明、岗位职责权限描述、年度工作方案书、季度工作方案与完成情况、考核评价表、周工作回忆小

结,填表抽查记录组成;

1.1封面是员工情况和员工编号,由人力资源部填写。

1.2岗位职责权限描述由员工在部门经理指导下,本人于年初月日填写完成。

1.3年度工作方案书,由员工本人在年初月日前填写完成.

1.4季度工作方案与完成情况表,季初方案局部由员工本人在本季初时填写,季末完成情况局部由员工本人在本季末时填写.

1.5考核评价表由员工直接主管在次月初3日前与员工沟通时填写.

1.6周工作回忆小结,由员工本人在一周末时,通过自我回忆并根据季度工作方案填写.

1.7尾页是填表抽表记录,由人力资源部填写.

2、必须用黑色或蓝黑色钢笔填写。

3、制订方案的要求:确定的工作目标应该是具体的,可衡量的(能量化的一定要量化),可到达的,与自己职责相关的,有时间限制的,以便能

够结合考虑自己的优势、劣势、成功的时机和进程的威胁制定实施的策略。

4、方案制订好后,递交自己的主管审阅后双方签字确认。直接主管有指导下属制订方案的责任。

5、绩效考核成绩经员工确认后,于季末次月3日前,以部门为单位集中送人力资源部。

6、人力资源部定期抽查各部门员工手册填写情况,凡填写不标准或不认真的,人力资源部要在填写表记录表上登记。

7、月度考核成绩评定标准:

A、超越工作标准,有突出成绩;

B、正确如期完成工作,有优良成绩;

C、符合工作要求,能到达标准;

D、工作中有缺点,应求改良;

E、工作中多处不符合要求,缺点甚多。

A等成绩的人数不得超过本考核单位员工人数的20%

岗位职责权限描述

姓名职位部门

(JU

|_Lj限

直接上级:

«.I-1

位相关联岗位:

直接主管

确认签字:

月日

2021年全年工作方案书

主要工作任务权重主要工作任务权重

工工

作作

计计

划划

书书

签字:员工确认签字:

直接主管建

淬或意见

月日月日

2021年第一季度工作方案与完成情况

季初计划季末完成情况

I字号主要计划与内容完成完成

时间量化达成效果时间完成质量与效果未完成任务的原因

季初主管对季末主管对

直接主管签字:直接主管签字:

方案的建议完成方案的

和意见确认

月日月日

员工签名:员工签名:

员工确认员工确认

月日月日

季度考核评价

内容满分得分

目成绩评定标准:

5口A、超越工作标准,有突出成绩(参考分数:90分以上)

1、方案的饱满程序□B、正确如期完成工作,有优良成绩(参考分数:71-89分)

5

工2、方案的量化程度口C、符合工作要求,能到达标准(参考分数:60-70分)

作3、方案完成程度(是否最大努力全部达成目标)30口D、工作中有缺点,应求改良(参考分数:50-59分)

60

业4、方案完成时限性(是否严守时限达成目标)5□E、工作中多处不符合要求,缺点甚多(参考分数:49分以下)

绩5、方案完成质量

10一票否决:

6、工作效率、敏捷度•凡缺勤5天在以上,一律按“C〃等及以下成绩;

5

•凡工作出现明显失误,给公司造成损失者,一律按“C"等及以下

5成绩;

1、责任感

工•出现违规违纪行为者,一律按“C〃等及以下成绩;

2、主动、用心努力5

作•出现旷工行为者,一律按“E”等成绩。

3、勤奋、不怠慢525

4、不迟到、不早退、空岗

度5评定A级或C等以下等级的理由:

5、出勤(缺勤一天扣1分)

5

协5

1、与他人协调配合

2、参与公司活动515

3、在工作中帮助他人

合5

直接主管签字:

总得分

备注:人力资源部对评定成绩审核调整为:

直接主管签字:

□AQBQCDDOE

沟通

员工签名人力资源部盖章:

记录

月日月日

2021年第一季度周工作回忆小结

本周工作记录

所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:

1、

2、

3、

第4、

周5、

6、

7、

8、

9、

所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:

1、

2、

3、

周5

6、

7、

8、

9、

2021年第一季度周工作回忆小结

本周工作记录

所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:

1、

2、

3、

周5

6、

7、

8、

9、

月份考核评价

内容满分得分

目成绩评定标准:

10口A、超越工作标准,有突出成绩(参考分数:90分以上)

1、方案的饱满程序□B、正确如期完成工作,有优良成绩(参考分数:71-89分)

10

工2、方案的量化程度口C、符合工作要求,能到达标准(参考分数:60-70分)

作3、方案完成程度(是否最大努力全部达成目标)10口D、工作中有缺点,应求改良(参考分数:50-59分)

60

业4、方案完成时限性(是否严守时限达成目标)10□E、工作中多处不符合要求,缺点甚多(参考分数:49分以下)

绩5、方案完成质量

10一票否决:

6、工作效率、敏捷度•凡缺勤5天在以上,一律按“C〃等及以下成绩;

10

•凡工作出现明显失误,给公司造成损失者,一律按“C"等及以下

5成绩;

1、责任感

工•出现违规违纪行为者,一律按“C〃等及以下成绩;

2、主动、用心努力5

作•出现旷工行为者,一律按“E”等成绩。

3、勤奋、不怠慢525

4、不迟到、不早退、空岗

度5评定A级或C等以下等级的理由:

5、出勤(缺勤一天扣1分)

5

协5

1、与他人协调配合

2、参与公司活动515

3、在工作中帮助他人

合5

直接主管签字:

总得分

备注:人力资源部对评定成绩审核调整为:

直接主管签字:

□AQBQCDDOE

沟通

员工签名人力资源部盖章:

记录

月日月日

2021年第一季度周工作回忆小结

本周工作记录

所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:

1、

2

3

第4

周5

6、

7、

8、

9、

所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:

1、

2021年第一季度周工作回忆小结

本周工作记录

所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:

所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:

1、

月份考核评价

内容满分得分

目成绩评定标准:

10口A、超越工作标准,有突出成绩(参考分数:90分以上)

1、方案的饱满程序□B、正确如期完成工作,有优良成绩(参考分数:71-89分)

10

工2、方案的量化程度口C、符合工作要求,能到达标准(参考分数:60-70分)

作3、方案完成程度(是否最大努力全部达成目标)10口D、工作中有缺点,应求改良(参考分数:50-59分)

60

业4、方案完成时限性(是否严守时限达成目标)10□E、工作中多处不符合要求,缺点甚多(参考分数:49分以下)

绩5、方案完成质量

10一票否决:

6、工作效率、敏捷度•凡缺勤5天在以上,一律按“C〃等及以下成绩;

10

•凡工作出现明显失误,给公司造成损失者,一律按“C"等及以下

5成绩;

1、责任感

工•出现违规违纪行为者,一律按“C〃等及以下成绩;

2、主动、用心努力5

作•出现旷工行为者,一律按“E”等成绩。

3、勤奋、不怠慢525

4、不迟到、不早退、空岗

度5评定A级或C等以下等级的理由:

5、出勤(缺勤一天扣1分)

5

协5

1、与他人协调配合

2、参与公司活动515

3、在工作中帮助他人

合5

直接主管签字:

总得分

备注:人力资源部对评定成绩审核调整为:

直接主管签字:

□AQBQCDDOE

沟通

员工签名人力资源部盖章:

记录

月日月日

2021年第一季度周工作回忆小结

本周工作记录

所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:

1、

2

3

第4

周5

6、

7、

8、

9、

所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:

1、

2021年第一季度周工作回忆小结

本周工作记录

所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:

所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:

1、

月份考核评价

内容满分得分

目成绩评定标准:

10口A、超越工作标准,有突出成绩(参考分数:90分以上)

1、方案的饱满程序□B、正确如期完成工作,有优良成绩(参考分数:71-89分)

10

工2、方案的量化程度口C、符合工作要求,能到达标准(参考分数:60-70分)

作3、方案完成程度(是否最大努力全部达成目标)10口D、工作中有缺点,应求改良(参考分数:50-59分)

60

业4、方案完成时限性(是否严守时限达成目标)10□E、工作中多处不符合要求,缺点甚多(参考分数:49分以下)

绩5、方案完成质量

10一票否决:

6、工作效率、敏捷度•凡缺勤5天在以上,一律按“C〃等及以下成绩;

10

•凡工作出现明显失误,给公司造成损失者,一律按“C"等及以下

5成绩;

1、责任感

工•出现违规违纪行为者,一律按“C〃等及以下成绩;

2、主动、用心努力5

作•出现旷工行为者,一律按“E”等成绩。

3、勤奋、不怠慢525

4、不迟到、不早退、空岗

度5评定A级或C等以下等级的理由:

5、出勤(缺勤一天扣1分)

5

协5

1、与他人协调配合

2、参与公司活动515

3、在工作中帮助他人

合5

直接主管签字:

总得分

备注:人力资源部对评定成绩审核调整为:

直接主管签字:

□AQBQCDDOE

沟通

员工签名人力资源部盖章:

记录

月日月日

2021年第二季度工作方案与完成情况

季初计划季末完成情况

I字号主要计划与内容完成完成

时间量化达成效果时间完成质量与效果未完成任务的原因

季初主管对季末主管对

直接主管签字:直接主管签字:

方案的建议完成方案的

和意见确认

月日月日

员工签名:员工签名:

员工确认员工确认

月日月日

季度考核评价

内容满分得分

目成绩评定标准:

10口A、超越工作标准,有突出成绩(参考分数:90分以上)

1、方案的饱满程序□B、正确如期完成工作,有优良成绩(参考分数:71-89分)

10

工2、方案的量化程度口C、符合工作要求,能到达标准(参考分数:60-70分)

作3、方案完成程度(是否最大努力全部达成目标)10口D、工作中有缺点,应求改良(参考分数:50-59分)

60

业4、方案完成时限性(是否严守时限达成目标)10□E、工作中多处不符合要求,缺点甚多(参考分数:49分以下)

绩5、方案完成质量

10一票否决:

6、工作效率、敏捷度•凡缺勤5天在以上,一律按“C〃等及以下成绩;

10

•凡工作出现明显失误,给公司造成损失者,一律按“C"等及以下

5成绩;

1、责任感

工•出现违规违纪行为者,一律按“C〃等及以下成绩;

2、主动、用心努力5

作•出现旷工行为者,一律按“E”等成绩。

3、勤奋、不怠慢525

4、不迟到、不早退、空岗

度5评定A级或C等以下等级的理由:

5、出勤(缺勤一天扣1分)

5

协5

1、与他人协调配合

2、参与公司活动515

3、在工作中帮助他人

合5

直接主管签字:

总得分

备注:人力资源部对评定成绩审核调整为:

直接主管签字:

□AQBQCDDOE

沟通

员工签名人力资源部盖章:

记录

月日月日

2021年第二季度周工作回忆小结

本周工作记录

所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:

所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:

1、

2021年第二季度周工作回忆小结

本周工作记录

所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

所从事的工作内容:主要成绩与缺乏:

1、

2、

3、

周5

6、

7、

8、

9、

月份考核评价

内容满分得分

目成绩评定标准:

10口A、超越工作标准,有突出成绩(参考分数:90分以上)

1、方案的饱满程序□B、正确如期完成工作,有优良成绩(参考分数:71-89分)

10

工2、方案的量化程度口C、符合工作要求,能到达标准(参考分数:60-70分)

作3、方案完成程度(是否最大努力全部达成目标)10口D、工作中有缺点,应求改良(参考分数:50-59分)

60

业4、方案完成时限性(是否严守时限达成目标)10□E、工作中多处不符合要求,缺点甚多(参考分数:49分以下)

绩5、方案完成质量

10一票否决:

6、工作效率、敏捷度•凡缺勤5天在以上,一律按“C〃等及以下成绩;

10

•凡工作出现明显失误,给公司造成损失者,一律按“C"等及以下

5成绩;

1、责任感

工•出现违规违纪行为者,一律按“C〃等及以下成绩;

2、主动、用心努力5

作•出现旷工行为者,一律按“E”等成绩。

3、勤奋、不怠慢525

4、不迟到、不早退、空岗

度5评定A级或C等以下等级的理由:

5、出勤(缺勤一天扣1分)

5

协5

1、与他人协调配合

2、参与公司活动515

3、在工作中帮助他人

合5

直接主管签字:

总得分

备注:人力资源部对评定成绩审核调整为:

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