在2024年国资国企新质生产力发展大会上的交流发言3篇

在2024年“国资国企新质生产力发展大会上的交流发言3篇尊敬的各位领导，同志们：人是生产力中最活跃、最具决定意义的因素，发展新质生产力的特点是创新发展人才建设，加快科技成果转化为生产力，让人才成为企业快速发展的最强驱动，为推动企业高质量发展提高强大的助力。党的二十大报告强调，科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力的发展理念。**集团，全面优化人才培养模式，不断健全和完善高技能人才培养、使用、评价、激励机制，广泛开展各类职业技能大赛，提升自身技能，激发各类人才在生产经营中，施展才干、建功立业，为建设世界一流公司发展愿景，立足“五个**”“九个一流”为发展动力，持续提升公司人才强企发展战略，带动一大批技艺精湛的“大国工匠”和技术能手脱颖而出，为推动企业高质量发展，加快建设世界一流公司提供了坚实的保障。坚持战略引领，创新人才竞争机制。新质生产力的特点是创新，创新驱动的实质是人才驱动，坚持战略引领，充分开发市场化人才工作体系，紧紧围绕集团公司发展战略，打造与生产力高端相适应的技能人才队伍，紧紧围绕“五个**”“九个一流”建设，加快产业链创新链布局人才链步伐，以人才集聚、培养强基、汇智用才、动力激发、暖心留人五大工程为牵引，明确技能人才培养计划，拓展技能人才发展通道，健全完善“学徒工、初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、特级技师、首席技师”构成的“八级”职级技能等级序列，全面统筹抓好经营管理、科技、技能、营销四支人才队伍建设。一是培养造就推动集团公司战略发展的高素质专业化管理人才队伍，建立健全优秀年轻干部育选管用全链条机制，加强专业化管理人才队伍建设；二是打造支撑科技创新体系建设的创新型科技人才队伍，围绕重大工程、重要专项，培养领军科技人才和创新团队，全面实施领军科技人才培养计划，聚焦“高精尖缺”和战略新兴产业，大力培养高水平创新团队和青年科技人才后备军；三是壮大满足先进制造需求的知识性创新型技能人才队伍，聚焦核心关键工种，大力选拔首席技师和两级技能带头人，进一步完善“两纵+两横”技能人才成长通道，积极开展“新八级工”职业技能等级认定，2021年—2023年共完成认定3443人，新增技师、高级技师428人。同时，积极探索“企校双制、工学一体”的人才培养模式，创建技能大师工作室联盟等方式，广泛开展以赛代训、竞赛比武等方式，通过采取课堂与生产现场交互、教学内容与产品生产过程同步，形成校企共建，共管、共育、共享的产教农合新模式，让更多优秀技能人才脱颖而出；四是培育服务**品产业需要的市场化营销人才队伍，聚焦创新商业模式和营销模式，健全营销人才选拔、培养和考核机制，畅通职业发展通道，加大营销培训力度，创新激励人才机制，激发营销人才全力拼市场抢订单，全面推动产业转型升级，提高创新能力，争创一流业绩。坚持统筹全面发展，赋能高质量人才提升。加快形成新质生产力，不仅需要“高精尖缺”科技创新人才，更需要能够熟悉掌握新质生产力的应用型人才。一是坚持问题导向、需求牵引，聚焦对标世界一流转型发展提质年的各项要求，围绕公司“十四五”发展的重点目标、重点领域、重点任务，聚焦各产业、各领域、各单位主责主业和使命定位创新需求，统筹谋划、提前布局，为每一个项目研发、每一个产业发展、每一项工作都配足人才和团队，全力支撑公司高质量发展，在创新技能竞赛模式上，聚焦数字化、信息化、智能化等方向发展，坚持以世赛、国赛和地方赛为引领，完善公司职业技能竞赛体系，有效推进练兵、培训、竞赛常态化、制度化整体推进；二是创新引进各类优秀人才，秉持开放引才、开放育才的理念，加大对“双一流”院校和优秀硕博士引进力度，大力引进高层次人才和海外人才，建立灵活多样的柔性引才机制。依托全国重点实验室、院士工作站、博士后工作站等平台，积极引进特聘专家和行业领军人才，进一步加快建设北京、西安、南京“人才飞地”，重点引进先进制造、信息技术、无人智能等战略新兴产业和未来产业优秀人才；三是统筹优化各类人才队伍结构。在科技、技能、管理、营销四支队伍结构，对各类人才在**品项目、科研生产、工艺技术及各军种领域、重点装备型号产品、核心工种之间的专业分布适当，与公司整体发展布局相适应，在优势领域、主要产品、核心技术等，加快建设才集聚地和技术创新团队，全面推动由传统领域向先进制造转型；四是持续完善人力资源预算管控机制。严控总量定员，优化技能人员结构，聚焦主责主业，加强人员调剂配置，全力保障重点战略方向、重点军贸项目以及现役装备“提质增效”改造等项目。坚持改革创新，培育新质生产力人才。新质生产力要下好“人才”大棋，它的特点是创新，而创新之道，唯在其人。人才活力能否充分释放，关键在体制机制。公司在年度工作会、职代会提出，坚持以市场导向，深化人才发展体制机制改革，用活用好各类人才，让各类人才的创新活力和价值创造能力竞相迸发，聪明才智充分涌流。一是持续优化“三项制度”改革。完善领导人员能上能下机制，树立注重实干实绩、激励担当作为的考核导向，强化年度和任期考核结果运用，从严落实领导人员能上能下规定，严格退出管理；完善工效联动薪酬总额调控机制，坚持“增低、扩中、调高”原则，推动薪酬增量向关键核心岗位、骨干科技人才、高技能人才和生产一线人员倾斜，实现薪酬“能高能低”；深入落实国资委改革深化提升行动，全面实施以合同管理为基础、以岗位管理为关键的市场化用工机制，加强人力资源科学合理配置，实现人员“能进能出”；二是完善员工全职级发展通道机制，畅通科技、技能、管理、营销职业发展通道，入级员工对应享受职级薪酬，使各类人才工作有目标，奋斗有方向；三是完善高层次科技人才考核评价机制，坚持以价值创造、能力、贡献为导向，对高层次科技人才加强管理严格考核，考核结果与薪酬兑现、职级调整挂钩，营造科技人员真搞科研、搞真科研的良好生态；四是深入推进攻关任务“揭榜挂帅”等机制，建立健全科研项目责任制和“军令状”制度，鼓励领军科技人才挂帅出征；五是完善人才使用机制，进一步落实项目总师负责制，持续推行长师分设管理制度。积极为科技人员减负松绑，为各类人才心无旁骛钻研业务搭建平台、提供条件；六是持续健全体系创新要素价值的激励机制，进一步完善“赛马”机制，推动股权激励、非上市公司“效益改善、增利创效”激励机制，积极探索实施项目分工、科技成果转化等多元激励模式，激发广大人才创新创造活力。坚持以人为本，强化人才向高质量发展。千秋基业，人才为本，企业发展环境好则人才聚，牢固树立忠诚企业、爱岗敬业、乐于奉献、发挥才干的人才文化，营造尊重人才、尊重创造的人文环境，积极鼓励创新、宽容失败的工作环境，待遇适当，无后顾之忧的生活环境，公开平等、竞争择优的制度环境，真正做到“事业留人、待遇留人、感情留人、文化留人”。一是坚持党管干部党管人才。坚持党对干部人才工作的全面领导，是做好人才工作的根本保证，持续完善党委管人才战略、管人才政策、管人才协调的工作机制，始终把党的领导贯穿人才工作的全过程，把党的政治优势、组织优势转化为人才发展优势；二是强化政治思想引领。大力弘扬伟大建党精神、人民兵工精神、科学家精神、工匠精神、劳动精神和劳模精神，赓续和弘扬“战车精神”和“铁骑文化”，激励广大干部职工在推进集团公司改革发展和党的建设中争当模范、建功立业；三是完善新时代人才工作管理体系，构建“横向到边、纵向到底”各司其职、协同配合的人才工作责任体系，加大对各单位引才、育才、留才项目的支持力度，积极争取国家和地方政策资金，确保人才充分享受政策利好；四是健全人才服务保障机制。建立人才荣誉激励体系，开展政府津贴专家、“草原英才”、“鹿城英才”、“**工匠”等人才选树活动，大力推行职业技能等级“清零”行动和却职业（工种）资格证书制度，对做出突出贡献的科技和技能人才，畅通产业就业聚人、优质服务引人、优美用人环境留人的激励畅通渠道，培育和厚植人才成长沃土，不断完善训练方法，精益求精，提升技术技能水平，通过不断创新、不断突破、解决问题的同时，充分发挥好人尽其才的作用，为发展新质生产力提供强大的人才动力，也一定能在新的历史发展时期，更好地书写企业快速发展新篇章，抢占新的市场高地、塑造新的发展优势，提供了坚实的人才基础保障，也为更好履行强军首责妥当高质量发展，加快建设具有全球竞争力的世界一流企业提供智力支持和人才保障。汇报完毕，谢谢！在2024年集团思想政治建设工作推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：**分公司从“聚魂、聚情、聚能、聚力”四个维度入手，着力解决思政工作有效性不足难题，切实提升思想政治工作的引领力、感召力、凝聚力和推动力，为企业高质量发展加分赋能。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：思想引领聚魂，提升思政工作引领力。思想建设凝心。以主动融入党和国家发展大局为目标，从严落实“第一议题”制度，把“第一议题”制度落实与党的二十大精神学习贯彻深度融合，与制定公司发展战略紧密结合，并纳入专项监督重点事项，推动党的创新理论入脑入心。广泛开展理想信念教育，依托党的二十大、主题教育等重要节点，设置专项学习贯彻计划，将建党、建军、国庆节等作为爱国爱党教育的黄金点，广泛开展爱国主义、民族精神、时代精神教育，引导公司上下从新时代新征程党的使命任务中汲取智慧和力量。建立“三联一巡”学习制度，实行“党委+支部”联学、“机关+县分公司”支部联学、“支部+和创单位”联学，落实党委对支部联学巡听旁听，以机制保障理论学习成效。价值传递筑心。将培育践行社会主义核心价值观融入精神文明建设中，以品牌建设强化文明实践，打造“服务、诚信、学习、关爱、廉洁、创新”六大文明体系，引领员工文明风尚，推动社会主义核心价值观融入员工日常工作。将企业价值观念融入文化建设中，提炼“担当、进取、创新、奉献”企业精神，明确12种正面践行标准，对应梳理24种负面行为，开展负面行为专项整治，将企业倡导的价值观念内化为员工思想，转化为员工行为。宣传教育聚情，提升思政工作感召力。讲好担当故事。以“技术攻坚+党员突击+志愿服务”三支力量为核心，组织动员员工广泛参与到智慧城市、防汛抢险、脱贫攻坚等工作中；在智慧城市建设中彰显责任力量，派驻创新人才团队，全力支撑智慧城市中“党建+大数据+全科网格”工作落实。讲好服务故事。成立“数智星火志愿服务”品牌，依托“市—县—网格”三个层级，设置志愿服务“队—组—班”，常态化开展“我为群众办实事”，按季度策划“志愿服务+N”专项活动，今年以来，先后开展防诈宣传、绿色城市行、银发服务、直播助农志愿服务主题活动，在常态化的活动中打响服务名片。讲好典型故事。对外聚焦数智移动、央企担当等重点，广泛宣传在智慧城市建设、重大通信保障等方面的成果，持续提出公司美誉度和品牌影响力；对内聚焦克难攻坚和劳动竞赛，注重从基层一线和身边小事中选树典型，在业务发展第一线，开展“服务明星”“明星网格”“装维明星”等评选，选树推广“爱国爱企爱客户”的典型事迹，通过内部公众号广泛宣传，以星星之火带动形成燎原之势。队伍建设聚能，提升思政工作凝聚力。完善培训体系。构建“理论+技能+业务”大培训工作体系，以党的创新理论和形势政策教育为重点，邀请外部讲师，面向思政工作队伍开展集中学习教育，提升理论能力；以工作技能提升为重点，联动公司红色文化教育基地，开发场景式培训课程，现场模拟谈心谈话、调查研究等流程，以演练提升实战能力；以行业知识为重点，建立“业务+技能提升”每月一课机制，专业队伍结合领域新知识，灵活形式专题授课。完善支撑体系。建立职责分明的支撑机制，党委办公室牵头制定思政工作月度重点任务清单，人力资源部牵头制定思政工作人员双导师制，业务部门按季度进行网格、县分公司全量画像，全量做好服务支撑；完善权责清晰的考评机制，明确员工半年思政工作情况分析报告制度，健全跟踪监督机制，将漠视员工利益，与群众脱节等问题纳入监督重点，倒逼责任落实；将思想政治工作纳入年度党建考核项目，形成考核定级通报整改的全流程评价体系。完善品牌体系。打造思政工作队伍金字招牌，党员干部当好“传播大使”，当好思政工作代言人，借助总经理接待日、“书记直播”等渠道，在内外部输出网红书记5人；宣传宣讲队伍当好“中流砥柱”，成立35人“*见”宣讲团，推动党的创新理论和公司形象宣传进基层、进一线、进网格。融入中心聚力，提升思政工作推动力。融入思想转型。聚焦思政工作短板，广泛开展“思想政治工作做什么”大讨论，各级党员干部及基层班组长每周讨论，分享成果，党委书记每周点评，形成了思政工作重点任务top10清单，并固化为“大讨论形成共识、工作中验证成效”工作法，今年以来先后开展“高质量发展大讨论”“服务工作大讨论”“四种精神大讨论”“负面行为大讨论”等活动，以大讨论凝聚共识，带动思想转型。融入企业发展。将思政工作与公司实际相融合，聚焦党的二十大对国有企业和信息通信行业的新部署新要求，启动“人心红利篇”“履职尽责篇”“创新我先行篇”“走出去学典型篇”等系列主题实践活动，筑牢正确的业绩观和发展观。在“人心红利”篇中，围绕不知情定制案例，找准不知情定制典型案例和具体责任人，分层分级结合岗位深入剖析讨论，谈理想信念、谈宗旨意识、谈纪律作风、谈责任落实，并建立问题整改清单，公开承诺，跟踪问效，实现了年内不知情定制有责投诉“新增归零”。融入员工满意。将困难解决作为基层思想政治工作的突破口，在践行“四下基层”的基础上，形成流程治理工作法，党员领导干部带头深入一线工作场景，广泛收集疑难问题，带头开展流程穿越，梳理出各条线前五个影响发展效率的问题，完善问题征集、办理跟踪、满意度评价、成果输出闭环机制。汇报完毕，谢谢！在国有企业团的工作高质量发展推进会上的讲话同志们：党的二十大报告提出，要“深化工会、共青团、妇联等群团组织改革和建设，有效发挥桥梁纽带作用”。因此，加强对国有企业共青团工作的思考和探索，有助于企业员工更好地学习领会、贯彻落实党的二十大精神，巩固党的青年群众基础，促进国有企业的长远发展。下面，我讲几点意见。一、提高站位，充分认识新形势下国有企业加强共青团工作的重要意义（一）有利于巩固和扩大党的青年群众基础。共青团是党的助手和后备军，其基本的任务就是为社会主义培养更多优秀的建设者和接班人，进一步巩固和扩大党执政的青年群众基础。长期以来，中国共青团始终坚持党的领导，用党的根本宗旨引领青年的发展，用党的先进理论组织动员、引领、吸纳青年，确保党的事业后继有人。只有青年树牢正确的政治方向，才能做到坚定不移地听党话、跟党走，为党的事业源源不断地输入新鲜血液，确保国有企业高质量发展始终是在党的领导下沿着正确的方向前进。（二）有利于促进国有企业健康发展。国有企业需要共青团组织，这是国有企业开展青年工作的基础力量，能够引领凝聚青年、组织动员青年在企业改革发展中发挥积极作用。百年来，共青团充分认识和肯定青年的先锋作用，在不同的历史时期和社会发展中发挥青年群体的先锋队作用。在国有企业改革新形势下，加强共青团工作，紧紧围绕企业发展大局，团结带领团员青年在国有企业深化改革工作中发挥生力军和突击队作用，有利于增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，是国有企业健康发展的必然要求。（三）有利于企业青年员工实现人生价值。代表青年利益，满足青年需求，促进青年全面健康发展是共青团的工作主旨。长期以来，共青团组织注重发挥思想育人、组织育人、文化育人、实践育人等方面的优势。“以青年为本、想青年所想”是团组织必须履行的职责，因此，加强团组织的建设，在国有企业搭建青年发挥青春力量和展现青春风采的舞台，对于引导青年树立正确的世界观、人生观和价值观，锤炼培育青年，造就青年骨干力量，推动青年成才成长，激发青年干事创业热情和创新创优动力，促进青年全面健康发展、实现人生价值等方面具有至关重要的作用。二、正视问题，准确把握新形势下国有企业加强共青团工作面临的严峻形势（一）“党建带团建”作用未能充分发挥。党是共青团工作的领导者，“党建带团建”是国有企业党建工作的主要内容，也是加强共青团建设的有效抓手。实际工作中，企业对共青团工作重视程度不够、认识不足的问题依然存在，尤其是对共青团工作和青年工作缺乏长远的规划，党建带团建的力度不足，在党建工作整体布局中，对团的工作的考量还是薄弱，党建带团建的引领作用未能充分发挥，共青团开展工作的支持度还不高，团组织缺乏威信，团干部、团员和青年为团工作的积极性和主动性也受到很大影响。（二）团组织的学习力创新不足。由于经济发展需要，企业对青年的培养大多集中在业务学习、技能提升等与企业经营发展直接相关的项目上，对团员青年的思想政治教育力度不够，往往是上级要求学什么才学什么，创新不足，理论知识宣讲解读不到位，在对理论的深刻领会和精准把握上做得还不够，学习与实际结合不够紧密，导致团员青年对党的路线方针政策运用不足，用先进理论武装头脑、指导实践、推动工作的学习效果存有偏差。（三）团组织的建设开展不规范。国有企业改革首先是从企业治理、经营管理等方面开始，对共青团组织的改革往往放在后期才给予考虑，团组织工作无法马上适应企业改革新形势，导致团组织设置和团员分布情况摸查不精准，不能在第一时间理顺团组织和团员隶属关系，出现空心团支部、无团干团支部等情况，团费收缴、团员组织关系转接、团组织活动等基础团务响应率不高，导致共青团工作无法顺利开展。（四）团干兼职团务工作不专业。国有企业共青团干部基本为兼职，大多在业务岗位上承担繁重任务，时常出现本职工作与团内工作相冲突的情况，只能利用业余或周末休息时间来处理团内事务，且由于缺少专业化培训，大部分团干并不熟悉基础团务知识，开展共青团工作走一步是一步，再加上青年员工也常因为业务工作无法分身参与团内活动，造成共青团工作只是团干的“独角戏”，大大打击了团干的工作热情，也在一定程度上让团干产生了畏难情绪。（五）围绕中心发挥作用不到位。国有企业共青团工作要围绕企业的中心工作和重点任务来开展，但目前团的工作和业务工作“两张皮”的现象依然存在，很多团组织对团的工作与业务工作的结合点、切入点把握不准，融入国有企业改革发展大局、服务中心业务的举措不多，团业融合缺乏具体抓手。尽管近几年在疫情防控等工作中凸显了“青年突击队”的作用和力量，但在其他工作上对“青”字号品牌建设研究不深入、运用不到位，在推动高质量发展方面，团的组织力、凝聚力和战斗力未能得到充分发挥。（六）服务青年方式方法不科学。现代青年思维活跃、自主意识强、爱好兴趣广泛，这就要求团组织主动积极关心青年的所需所求。但在工作中，有的团组织没有及时深入地了解团员青年工作生活的实际需求，团组织工作活动多应付式、简单化开展，团干广泛深入青年交流沟通不够，还未与青年打成一片，这也反映了团组织服务意识不强、服务能力不足、服务方法不多、服务工作跟不上新时代青年员工日益多样化的现实需要。此外，有的团组织全面从严治团压力传导不够，团员意识淡化，对团组织活动参与意愿不强，将自己等同于普通青年，在日常工作中团员的先进性没有充分表现出来，导致团组织工作“干好干坏”“干多干少”一个样，团内管理松散，团内工作质量不高。三、担当作为，全面提升新形势下国有企业加强共青团工作成效（一）坚持“党建带团建”，树立正确政治方向。党旗所指就是团旗所向。新形势下加强国有企业共青团工作，就是要坚持党的全面领导，坚持“党建带团建”，将共青团工作融入党建工作格局。首先，要坚持贯彻落实党的路线方针政策，坚定拥护“两个确立”，牢固树立“四个意识”，始终坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。其次，坚持党建对共青团工作的引领，在党的建设规划过程中，加强对团的建设的指导，从政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设等方面贯彻落实党的要求。再次，积极主动向党组织汇报工作，反映团组织的工作情况和存在问题，听取党组织的意见，取得党组织的指导支持；党组织要在团干培养配备、团员青年教育、团的经费落实、活动组织开展等方面给予支持，针对团组织面对的困难，党组织要给予指导，帮助解决。最后，将团组织工作纳入党建工作考核体系，党建工作与团建工作同部署、同检查、同考核，确保共青团工作与党的工作目标同向一致。（二）加强政治教育，提升思想素质。抓好青年员工的思想政治工作，提升青年的政治思想素质是国有企业共青团的主要任务。首先，要在广大团员和青年中广泛宣讲习近平新时代中国特色社会主义思想，用青年喜闻乐见、易于接受的方式，引导青年读原著、学原文、悟原理，组织青年开展党史学习教育，弘扬并传承伟大建党精神，进一步加强爱国主义，践行正确的社会主义核心价值观，发挥国有企业优良的工作作风。其次，积极开展“学习二十大、永远跟党走、奋进新征程”主题教育实践活动，实施“青年大学习”行动，通过“三会两制一课”、团干讲团课、团日活动等形式，结合新时代青年特点创新活动载体，使青年员工知其文、明其意，同时以理论联系实际、指导实践，进一步提升共青团工作的实践水平，引导团员青年统一自身的知信行，并自觉运用到实践中，从而保证国有企业有源源不断的新生力量。（三）优化组织建设，抓实基础团务。持续深化共青团改革，建设完整的共青团组织架构，要明确把握共青团工作在不同发展阶段的任务需求和工作重心。第一，按照国有企业改革要求，结合团员青年分布实际情况，从规模适当、便于组织、利于管理等角度考虑，及时调整团组织设置，还可建立团主导的青年志愿服务、文艺体育等青年组织，创新国有企业团的活动开展的组织形态。第二，全面加强团员日常管理，全面整合团员教育等工作，进一步做好组织关系转接，督促团员按规定交纳团费，严格团的组织生活，落实“三会两制一课”，定期开展团日活动，依托“智慧团建”系统规范基础团务工作，扎实落实“命脉工程”行动。（四）用好“选培管”，锤炼团干队伍。团干的工作水平直接影响团组织整体工作质量与效果。首先，将团组织作为培养后备人才、锻炼年轻干部的阵地，按照信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准和坚定理想信念、心系广大青年、提高工作能力、锤炼优良作风的重要要求，选强配齐团干队伍