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文档简介
养护工作总结
养护工作总结1
200_年,在上级公路养护管理部门的关心和指导下,在—团
党委的高度重视下,我团公路养护管理工作坚持以“预防为主,
防治结合,建养并重,协调发展”的养护方针,认真贯彻落实国
家公路养护管理的法律和兵、师公路养护管理部门制订的有关规
章制度,严格执行公路技术标准和规范,完善团公路养护管理体
系。取得了较好成效。具体做了以下工作:
一、健全机构明确责任
今年,71团把公路养护管理工作列入团重要工作议程。年初,
团成立了公路养护管理领导小组,由团主管工交建商的副团长担
任组长,工交建商科科长任公路养护管理办公室主任,工交建商科
副科长和城管所所长任副主任。领导小组组长负责公路养护的宏
观管理,办公室主任负责组织协调和资料的收集、汇编,并及时
传达上级的工作部署,副主任负责监督、检查和验收公路养护管
理工作的实施情况,做好资金控制。各连队成立了连队公路养护
领导小组,负责—公路的具体养护和管理。
二、制定计划健全制度
为了加强团公路养护管理工作,逐步改善和提高团场公路技
术等级,确保公路完好畅通,三月初,团公路养护管理领导小组
召开会议,对全年工作制定了详细计划,把公路养护资金做为专项
资金单独核算,确保公路养护管理资金的合理运用。同时,公路
养护管理办公室按照领导小组工作安排,结合我团具体情况,在
召开公路养护管理工作专题会议时,与辖区行政领导签定了公路
养护管理责任书10份,要求辖区领导认真贯彻国家公路养护的法
律、法规和自治区、兵、师有关公路养护管理的规定,落实团公
路养护管理办法实施细则,执行团公路养护管理办公室交给的每
项工作任务。按时完成本连公路年度计划和统计报表的编制、上
报工作,配合团公路养护管理办公室完成公路路况普查登记工作。
负责组织落实本连范围内的公路路肩、桥函、边坡、边沟的日常
义务养护,以及路面养护所需沙石料和人工义务投劳工作。同时,
配合团公路养护管理办公室管理本连队公路,协助处理侵犯路产、
路权的路政事案。重点对连队农业机械操作人员、沿线居民进行
爱路护路地宣传。制止破坏、占用公路和公路用地,以及在公路
及其用地范围内乱倒垃圾、污水、堆放物料地等行为,并及时举
报,配合公路养护管理办公室调查取证工作。
根据师公路养护管理所的要求,结合我团工作计划,公路养
护管理办公室对公路进行了公路养护管理责任区域划分,规定
—公路的管理与养护实行分片、分段包干的办法,责任到人,分
工明确。责任区内的道路、公交站台、路旁交通警示标志牌、物
由责任单位负责管理,团公路养护管理办公室负责协调监督。并
要求柏油路面经过连队营区的,由责任单位设置专人每日清扫,
冬季下雪后派机车清除清除路面积雪。同时还明确了工作职责及
奖惩办法,对于未上报年度公路养护计划或未完成年度公路养护
计划和养护质量差的单位,在年度总结中给予批评,对造成质量
安全事故和经济损失的直接责任者给予追究和惩处。
三、加强学习,提高素质
为做到“依法养路,依法护路”,今年三月,团公路养护管
理办公室组织办公室成员和连队公路养护领导小组,参加了为期
两天的团公路养护管理知识学习班,学习了《中华人民共和国公
路法》、《兵团公路养护管理暂行办法》、《师公路养护管理办法实
施细则》、《—团公路养护管理办法实施细则》、《—团市容和环
境卫生管理办法》等内容的法律、规定。今年,团公路养护管理
办公室还组织工作人员学习有关法律法规8次。四月份,公路养
护管理办公室安排专人参加师交通局、师公路养护管理所组织的
公路养护管理专业知识培训,以科学的养路护路知识来指导公路
养护管理的实际工作。
四、统筹安排,抓好落实
五月下旬,团公路养护管理办公室根据师《关于__公路养护
管理检查的通知》要求和团公路养护管理领导小组工作计划,安
排—公路各辖区养护责任单位,对—公路全程进行了路肩、边
坡挂线整形和边沟、排水渠清淤除杂草工作。公路养护管理办公
室由一名副职领导亲自挂帅,带领两名工作人员乘三轮摩托车每
日巡查,对未按设计标准施工的单位和个人提出要求当即整改。
通过近一个月的努力,公路路肩边缘顺直,表面平整坚实,无
杂草,边坡几何尺寸符合设计要求,边沟、排水渠无淤塞现象,
从而,确保了—公路使用寿命的延长。全团此项工作共投入资金
10万余元,拉运沙石料2700余立方,投入人员1400余人次,机
车570余台次。通过师公路养护所和团公路养护管理办公室的检
查,符合设计要求,达到了预期目的。
六月份,公路养护管理办公室组织30余人,利用4天时间将
团城镇内主要道路的路肩挂线整形,对路肩宽度不够的地方,以
沙石料垫方,超出宽度的地方,用十字稿、铁锹清除,边坡严格
按照设计尺寸整修,并将杂草清除。
为降低团场交通事故的发生,保障团场道路的完好,公路养
护管理办公室每星期安排专人对团场道路进行巡查3天,对违规
行为做到及时发现、及时制止、及时处理。全年共查处漏油污染
路面行为6起,损坏公路1起,路面堆放沙石料、煤碳6起,路
面活浆5起,拆除在限制区内非法搭建构筑物13起,查处率比往
年提高了60%,这在一定程度上的遏制了损害公路的行为。
八月份,公路养护管理办公室将城镇主干道路进行标线;九
月下旬,公路养护管理办公室工作人员在巡查时,发现一连和二
连两处转弯的树枝、杂草生长速度过快,已影响了行车视线,团
公路养护管理办公室组织人员砍除了两处的树枝、杂草,保障了
车辆的行驶安全;十月初,团公路养护管理办公室按要求将团场
道路喷涂了百米定位标志,对—公路沿线所有桥墩涂刷了警示标
志,在团医院和六连拐弯的两处危险地段,加垫沙石料十余车,
将公路交通安全事故降到最低点,此项工作投入资金2500余元。
冬季每逢雪天早七点,团公路养护管理办公室调派4辆推雪
车推除—公路及城镇道路的积雪。各单位负责组织人员将积雪清
除至路沿外30公分,铲除积雪以见路面为准,对未清扫积雪的单
位,第一次给予500元罚款,第二次仍不打扫的.单位给予1000
元罚款,对于打扫不干净的单位给予50—100元罚款。夏季,各
辖区安排专人对__公路进行清扫,保证道路清洁,此项工作由连
队公路养护管理领导小组负责组织检查。城镇内道路由公路养护
管理办公室安排专人清扫,定时检查。今年,团场还以文件、通
知等形式,要求各单位充分利用农闲时间,大力开展公路养护工
作。管理养护管理办公室除做好以上工作外,还及时做好公路养
护管理的台帐的登记、管理工作,按时完成统计报表。
五、扩大宣传
今年,—团加大公路养护管理的宣传力度,全年共对群众进
行法律、法规宣传2次,投入宣传车辆4辆,悬挂横幅10余条,
张贴宣传标语50余张,办《公路法》黑板报4期。十月份,公路
养护管理办公室在全团各单位公路两旁墙壁上书写了“公路养护
人人有责”等大型公路养护标语10余条。通过公路养护管理办公
室开展的多种形式的宣传活动,为团场群众爱路护路大造声势。
六、取得的成效
(一)、200_年,71团公路养护管理工作采取统一领导,分级
管理的办法,坚持专业养护与义务养护相结合,实行“责任到团、
分工到连”的方法,以强化管理为手段,完善了团公路养护管理
体系,提高了养护工作质量。
(二)、通过加大对公路养护管理办公室和基层公路养护管理
领导小组的理论培训,为团场公路养护和管理工作提供了理论依
据,使养路护路”有法可依,有法必依,执法必严”。
(三)、由于今年工作指导思想正确,团公路养护管理领导小
组、公路养护办公室和连队公路养护领导小组三级组织的齐心协
力,使全团公路养护工作落到了实处,公路病害得到了有效控制,
达到了兵、师公路养护管理的工作要求。
(四)、由于宣传力度的加大,群众爱路护路的积极性得到了
调动,今年群众举报的危害公路案件达6起。
(五)、由于严格了管理制度,全团各单位参与养路护路的积
极性提高了,只要有养路任务,各单位都能够积极抽调人员,投
入工作。
总之,200_年,—团公路养护管理在兵、师、团领导的正确
带领下努力工作,极大程度地改变了全团道路交通的面貌,使全
团经济建设和社会发展得到了有力保障。在今后的工作中,—团
公路养护管理工作将继续发扬成绩,力争使我团公路养护管理工
作走在全师、全兵团前列。养护工作总结2
我公司主要的工作是围绕以下四个方面开展的:
一、干线公路的养护
今年的干线公路养护线路是s229、s332、s231、s233、s333
局部,养护里程与去年相比有所减少,今年的养护产值约1000万
元左右,第四季度养护检查评比兴化在泰州排第三名,考级优,
圆满地完成了干线公路养护目标任务。
二、县道的养护及文明样板路的创建
今年的县道养护完成产值约800万元左右。第四季度检查评
比刚开始,前三季度县道养护在泰州地区排名都取得不错的成绩,
估计第四季度考评也比较好,肯定能完成与市局签订的养护考核
目标。
大周线创建县道文明样板路已顺利地通过上级验收。
三、工程完成情况
今年的工程自己中标的很少,主要做的是分包,大部分是路
面工程,其中城市市政路面完成约4000万元,干线公路大修完成
700万元,县道大修完成500万元,路基完成1000万元,基本与
去年持平。
四、员工的思想教育及再培训
组织员工参加省市规定的技能培训,培训人数100多人次,
以提高技能及操作水平,能更好地完成施工任务。
抓员工的思想教育,引导员工要以公司为家以公司为家,关
心公司的生存及发展,积极发挥主人翁的作用,提出合理化的‘建
议及未来的经营方向,共同抱团使公司正常健康发展,确保员工
稳定合理的收入。
平时利用空闲时间,组织员工读书、看报、看电视,上网了
解国家大政方针、国家的政策导向提高自己的政策水平,做到遵
法、守纪,拥护党的领导,爱祖国,爱人民,尊敬长辈,关怀晚
辈,爱护自己、关心家人。
加强对员工的安全生产教育,坚决做到以人为本,生命第一
位,不违章作业,不违章操作,遵守劳动纪律,确保“安全第一”。
回顾今年所做的工作,今后还须努力,不要指望谁来给假吃,
必须自己想办法去找饭吃,同时希望局及上级部门能关怀还是要
关怀一下,对员工的精神面貌有好处。养护工作总结3
今年以来,我单位按照市委、市政府年初提出的振兴三大经
济、推进三大目标的发展思路,统一思想,凝聚力量,锐意进取,
真抓实干,各项工作均取得了明显成效。现将20_年园林绿化工
作情景总结如下:
一、20—年园林绿化工作情景
根据全市经济工作会议确定的今年城市园林绿化工作任务,
我单位承担国家园林城市创立工作。目前,国家园林城市创立工
作已完成,进入提档升级和巩固成果阶段。
(一)公共绿化建设
今年绿化建设任务新增绿化面积20万平方米,年底预计全市
共新增绿化面积21.4万平方米,其中道路绿化新增0.44万平方
米,公园绿地新增2.25万平方米,居住区及单位庭院新增绿化面
积6.7生产绿地新增绿化面积4万,生态建设新增绿化面积。
1、完成新田路分车带绿化升级改造工程。新田路分车带绿化
升级改造范围自风雷街向东至原大运二级路口,路长5000余米,
花池总长8500余米。绿化提升面积2.4万,工程建设已完成,目
前进入苗木管护阶段。中间分车带花池增植连翘、丁香、紫薇、
榆叶梅、花石榴等花灌木1500余株,对缺失的桧柏、黄杨球、大
叶黄杨、月季、毛白杨进行了补栽补植,以期到达三季有花、四
季常绿的效果。
2、加快实施动物园改建呈王公园工程。该公园占地52亩,
绿化面积1.97万平方米,人工水系面积1500余平方米,绿地率
64%,规划建设秦汉风格的仿古建筑、广场、水系、摩崖石刻、驿
亭、群马雕塑、树木栽植等,目前景观建设工程已完成85%,其他
工程加紧实施,力争入冻施工期结束前完成园内景观工程。
3、完成新田路人行道加宽绿化苗木移植工作。从合欢街至五
道口路段,人行道加宽绿化苗木移植已全部完成。现进行浇水、
打药、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精细化管护工作。
4、完成呈王路立交桥配套绿化工程。对4个长280延长米,
宽2(详细定稿版)的呈王路立交桥花池实施绿化,内植卫矛、金叶
女贞、海棠、碧桃四个品种,同时对立交桥两侧栽植雪松、黄杨
等植物,新增绿化面积3000余平方米。目前正在进行工程苗木管
护阶段。
5、完成春季苗木补植工作。今年春季,为积极配合大西高铁
项目及新田路改造工程,对新田路、市府路、涂滨街、大运高速
连接线、礼貌东路、北环路和各游园缺失苗木进行了补植补栽,
共移植雪松、毛白杨、桧柏、黄杨球、卫矛、金叶女贞、月季等乔
灌木7万余株,确保大西高铁项目及新田路改造工程的顺利实施。
6、完成市府路架设观景花盆工作。为打造礼貌示范路,在市
府路全线广告杆上安装铁艺花架,悬挂鲜花花盆,目前进入养护
阶段。
(二)社会绿化建设
居住区及单位庭院新增绿化面积6.7万。计生服务中心、财
富家园小区、路东办等社会单位正进行新栽植苗木的管护工作。
惠泽苑二期、锦都经典二期、财富家园等小区绿化工程已完工。
(三)绿化管护工作
1、推动园林到园艺的转变。在新田路、市府路部分街头游园
及新田广场、市民公园进行春季植物局部修剪造景,并对造景植
物进行后期养护和精细修整,初步尝试了园林到园艺的转变。20_
年,全市绿篱及模纹带修剪造型面积达40万余平方米。
2、推动粗放管理到精细管理的转变。中心继续按照两个办法,
一个标准即:《园林中心绿地管理办法》、《园林中心绿化检查考核
办法》及《园林绿化养护管理标准》,创新园林管理机制,经过采
取年初建帐、季度考核、奖优罚劣等措施,加大苗木管护力度,
推行园林绿化标准化管理新模式,全面提升园林养护管理水平,
从而推动粗放管理到精细管理的转变。今年,为打造礼貌示范路,
我单位对新田路、市府路等道路行道树进行了五次枯枝修剪及精
细修剪。对绿带内枯枝死叶、白色垃圾等实施了六次清理整治,
并进行中耕除草、树穴松土、树枝等垃圾清理管护工作。同时督
促沿街社会绿化单位对所属路段绿化进行精细化管护。
3、苗木日常规范管护有序进行。今年以来,为缓解春季旱情,
3、4月份中心共出动浇灌车200余车台次,喷灌设施全部启动,
进行抗旱保苗。在市区主要街道分车带、街头游园、广场公园的
春季修剪工作中,绿篱及模纹带修剪面积达30余万平方米。对望
桥街、礼貌东路、高速引线、紫金园、各街头游园、市民公园的白
粉病、螃虫、蟒蟾等病虫害进行防治,施药面积20余万平方米,
对新补植苗木进行重点管护,保证成活率。
4、市容环境整治。为整治市容环境,中心共6次粉刷树木25
万余棵。重点清除北环路、合欢街绿带内杂草9万余平米、清除
垃圾360立方。
(四)新田广场、市民公园建设与管理
在建设方面,新田广场(市民公园):相继完成了湖底清理、
湖壁修复、湖内景石砌筑、平台栏杆粉刷等四项工作;广场舞台亮
化设施改造已完成,广场外围的景观灯已安装完成,亮灯运行,
共安装路灯28盏、庭院灯26盏、钻石灯2盏、射灯10盏,并为
高杆灯安装新光源40盏。今年,广场苗木补栽、移植等绿化改造
面积约5000共栽植地被植物1500、草坪20—余、金叶女贞等模
纹带1800、灌木4000在管理方面,新田广场管理处依照科学组
织,纪律严明,分工明确,职责到人的总体思路,紧紧围绕一个
字核心,即工作勤奋,纪重点抓好新田广场、市民公园的卫生、
绿化、秩序、设施运行维护、重大活动管理等五个方面的工作。
(五)省级园林单位、小区、道路创立工作
组织北方风雷、锦都佳园、城市先锋等社会绿化单位申报省
级园林单位,大运高速引线申报省级园林道路。目前已完成材料
汇编和报送工作。
(六)严格执法、依法治绿工作
今年以来,我中心继续严格执行《国务院城市绿化条例》、《山
西省城市绿化实施办法》和《临汾市城市绿化管理办法》等各项
法律法规,加大对破坏城市园林设施行为的查处力度。截止目前,
中心执法巡查队共查处(破)损坏绿化设施案件10余起,挽回直接
经济损失5余元,有效地维护了我市城市绿化建设成果。
(七)党风廉政建设工作
1、继续完善党风廉政建设各项制度,认真落实党风廉政建设
职责制。
2、进一步完善惩治和预防腐败体系建设,今年我单位无大操
大办、吃拿卡要、公车私用、贪污案件发生。
3、健全完善公务用车管理使用制度。加大对公车管理使用的
日常监督检查力度,严肃查处违规配备和使用公务用车的行为。
4、继续开展制止大操大办借机敛财集中整治活动,狠刹大操
大办借机敛财歪风邪气,继续实行婚丧事宜申报审批、公示及现
场监督制度。中心党总支督促党员干部认真落实省、市关于制止
大操大办婚丧喜庆事宜的相关规定和要求,把制止党员干部大操
大办婚丧喜庆事宜工作情景作为落实党风廉政建设职责制考核的
一项重要资料,凡是基层单位干部职工因大操大办问题受到处分,
并造成不良影响的,对基层单位负责人进行诫勉谈话。
(八)开展集中教育整顿活动工作
今年,我单位根据市委、市政府关于做好开展夯实基础管理、
落实工作职责集中教育整顿活动有关文件精神,认真开展了夯实
基础管理、落实工作职责集中教育整顿活动。经过五个阶段的集
中教育整顿,经过仔细查找,认真剖析,总结出当前园林工作中
存在着三个比较突出的问题:
一是绿化管护简单粗放,与国家园林城市标准还有较大差距。
二是在工作中由园林向园艺转变的.意识不够,园艺修剪造景
艺术性不强,还停留在简单的修剪、绿地管护上。
三是社会绿化管理薄弱,亟待加强。为解决上述问题,我们
充分利用查找问题阶段的成果,重点围绕思想认识、职责落实、
制度建设、工作作风等方面存在的突出问题,分类、分领域、分
层次梳理出了整改项目,建立了整改台帐,确定了整改职责人,
明确了整改时限。对20_年我单位已制定实施的《绿地管理办法》、
《绿地植物养护技术标准》及《绿地考核检查办法》,进行了修订
和完善,对各科室的工作职责进行了重新划分,进一步细化了任
务与职责,从而推动城市园林绿化工作向精细化、标准化、规范
化迈进。
二、20—年工作计划
1、加快实施呈王公园建设工程,争取20—年一月底前投入使
用。
2、实施北环路(涂滨街-东环路段)隔离带绿化工程、新田东
路(五道口-凤城段)绿化工程、新田路绿化升级改造工程。
3、围绕明年5月召开的月季花卉,在全市范围内栽植月季20。
4、加强现有苗木及新栽植苗木的日常管护工作,同时做好抗
旱、防涝、病虫害防治等工作。
5、实施绿色图章制度,解决社会绿化管理薄弱的问题。督促
指导各单位、居住区做好庭院绿化、居住区绿化工作,大力开展
市级园林单位、园林小区创立活动。
6、借鉴长治市园林绿化管理模式,结合观摩学习的经验与思
考,逐步建立分工明确、职责到人、监督有力、科学规范的园林
绿化长效管理机制,进一步推动园林到园艺、粗放管理到精细管
理的两个转变,全面提升园林绿化建设管理水平。养护工作总结
4
我到库伦旗交通局公路段元宝山道班工作已经—年了,在这
段时间里领导同事都给予了我足够的宽容、支持和帮助也体会到
了公路养护工的艰辛和坚定,在这里我看了很多,了解了很多,
也同样学了很多,从最初不知道什么是公路养护是做什么到现在
知道“科学养护,保障畅通”是必要的条件,现将我这一年来的
工作做如下小结:
一、公路养护的意义:
做好养护工作,对于延长公路的使用期限,提高公路的运营
效益具有重要意义。公路养护要坚持预防性养护原则,及时做好
日常养护,路面病害和防撞护栏的维修,确保公路畅通美观行车
环境。由于养护作业是在通行下实施具有一定的危险性,严格按
交通局规定,着装上路,摆好安全标志牌,在确保安全的情况下
进行施工作业。
二、认真工作搞好公路日常养护的建设:
经领导安排,我负责公路一段的日常养护、路基除草、添补
坑糟工作。
1、做好路面及其他部分的清扫;轻微损坏的修补和设施的零
星更换;割草和树枝修剪;冬季除雪除冰;以及为恢复偶而中断
的交通进行紧急处理。
2、重视日常检查、定期检查和特殊检查,积累技术资料,加
强科学分析,针对病害产生的原因,采取正确、有效的技术措施。
3、贯彻预防为主的方针,努力消除导致公路损毁的因素,增
强设施的耐久性,提高抗御自然灾害的能力。对于这项工作的重
要性与工作成绩的好坏,由于以前未接触过养护的外业工作,有
许多地方不懂,深知自己的不足,于是在工作不懂就问,努力学
习让我不断的了解其中的内容。
三、工作计划:
回顾一年来所取得的.工作成绩,我们倍感鼓舞和欣慰,但是,
面对今后的工作,我们更感责任重大,继续发扬艰苦奋斗、顽强
拼博、勇于挑战的优良工作作风,全力投入到公路管养工作中去,
为养好公路、保障畅通而不懈努力,在今后的工作中,认真学习
养护各项技能和知识,多像老员工交流学习。搞好同事之间关系。
努力做好工作,作为一个名养护站的养护工,积极参加各项义务
劳动,为了建立一个和谐、文明的职工小家出分力。我相信在公
路段领导的带领下,我同养护站全体员工一起努力下,一定能把
我道班分管的路段养护好。养护工作总结5
一年一度的防汛抗台工作已进入尾声。在公司领导和各基层
部门上下一心的高度重视下,自年初1月份便早早开展和落实辖
区内的类下水管道的非汛期养护工作,由于非汛期期间我们已做
好了充分的工作准备,加之公司在汛期到来之前就全面落实完成
了各类人员队伍、机械设备和抢险物资的硬件准备工作。同时于
5月18日参加了三林城管署联合防汛实战演练和5月25日公司
自主安排的防台防汛队伍现场实战演练,很好的锻炼了队伍的实
战能力,更做好了全方面的工作准备,今年的防汛工作中我们公
司防汛防台工作小组很好的经受住了今年防汛任务的考验。
汛期内,为了确保辖区内下水道管网的畅通,以确保雨时管
道最大的排涝排积效率,公司狠抓下水道日常养护的开展进度和
养护质量。6月至9月份,雨水总管疏通量为49.805km,污水总
管疏通量为46.55km,连管射水疏通量为47.01km,雨污水井清捞
5681座,雨水口清捞10346只。
同时,在汛期前,公司养护部就着手对辖区内一些存在结构
性破损的管道,进行逐一改造性维修更换。对华绣路一节严重变
形的雨水总管进行了开挖修复,对大华和北蔡区域的问题11处问
题连管进行了开挖修复,同时对三林城内的11根受到树根穿管破
坏的雨水连管和1根污水支管进行了修复。
通过前期的高效养护和针对性的问题管道修复,在此次汛期
期间道路上无出现明显的积水现象。
从思想上重视,组织上落实,加强防汛抗台工作宣传教育力
度,牢固树立“安全第一、常备不懈,以防为主、全面抢险”。的
思想,增强防汛抗台意识克服思想上行动上侥幸麻痹松懈情绪。
我公司针对今年的防汛工作任务,养护部以各项目部为单位
组织成立了多支具有单兵抢险能力的防汛抗台抢险队伍,为了能
更好地,更及时地完成无法预测的突发灾害,公司各部自上而下
的建立了一个快捷有效的'信息联络网,并确保在汛期期间每一位
在编的抢险成员通讯到位,以便在险情来临之时可以让全部队员
及时地赶到抢险第一线,迅速完成抢险任务。
今年我们的防汛防台工作虽然没有受到台风的影响,但是今
年入汛后的强降雨天数明显多于往年,据统计,自6月至9月底,
总共受到了不同程度的强降雨和暴雨影响多达18天次,其中黄色
或橙色暴雨预警为11天次,其他7次也为集中局部强降雨和短时
强降雨。期间共计早、晚落实道路量放水多达4352人次。汛期期
间,公司每天落实1人夜间值班,值班电话24小时开通待命。汛
期内,夜间接到预警值班4次,参与值班待命人员为公司分管领
导、养护部领导和专职防汛人员,以及项目部管理人员,共计36
人次。
进入防汛防台工作收官之际,在公司上下“群策群力”的努
力下我们基本圆满完成了今年的防台防汛任务。养护工作总结6
20_年即将过去,这一年里,在项目部经理的指导下,我本
着“脚踏实地、求真务实”的原则,在本年度的绿化养护管理工
作中,不断加大学习力度,提高自己的专业技术、管理水平。一
年以来,在日常工作中,我进一步了解了公司的各项规章制度,
对自己的本职工作认真负责,对领导交代的工作及时完成。从工
作到生活上基本做到以项目部为家,把京承三期的绿化养护工作
当做自己的事情去做。
绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝
除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实
地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。
在今年京承三期的绿化养护工作中,我增长了许多知识,尤
其是在岩体绿化方面。起初,因为自己是从工程部调配到养护部
的,自己感觉在绿化工程上学习的知识完全可以胜任养护工作,
但是到今年年初我就深深的感觉到我的想法是错误的,虽然绿化
养护和绿化工程的主要工作对象是一样的,但是从工作形式和实
际内容以及相关知识的应用上来说,绿化养护更偏重于细节,就
像集团公司提出的:“精细养护,无痕服务”一样,养护工作是
要关注你所管养范围内所有苗木一年中每一阶段的生长情况,他
们能在什么样的条件下长成什么样,这样的苗木能产生什么样的
景观效果等等。这就要求我们每一个负责绿化养护工作的人,熟
悉每种苗木的生理特性,以及正确的苗木养护技术技能。对于大
学里主修农学的我来说,在这方面有些吃力,尤其是在病虫害防
治方面,所在今年我报考了植物保护专业的在职研究生,尽快把
学校老师讲授的理论知识,应用到京承三期的实际养护工作中。
岩体绿化
在20_年底、今年年初,我经历了京承三期的水毁工程,虽
然没有参与最初的岩体绿化建设,但是在水毁修复工程中,我同
样学到了许多关于这方面的知识。今年年初,经过领导对京承三
期的意见指导,三期在春季补植过后又开展了景观提升工作,其
中对于岩体补喷、坡面点种、栽植小苗等工作我全程参与,目前
已经熟悉整体工作流程,并对关键过程能够进行把握。
对于岩体绿化的养护,在工作期间我专门学习了日本岩体绿
化专家山寺喜成主编的《恢复自然环境绿化工程概论一一坡面绿
化基础与模式设计》,从中,我正式接触到了岩体绿化的理论知识,
深入理解了岩体绿化的理念。
日常养护
养护管理工作的要把握住苗木自身的特点,寻找最有效地途
径,方法和结果不能只取其一,俗话说“三分种,七分养”应加
以侧重,以结果为主,在养护管理上下功夫。通过平时对于相关
知识的.学习,我感受到绿化养护工作的几个特点:
(1)重复性、持续性。如在一个生长季内,树木的修剪要根据
植物生长状况,在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要根据
病虫害的发生情况和规律进行随时防治,因此,多项工作往往在
具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。
(2)工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多
因素的影响,如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充沛,很可能两
个月不用浇水,但植物生长量加大,又会增加修剪的工作量。因
此,每天需要开展哪一项工作需要根据实际情况随时调节,才能
合理安排人力、物力,适应植物生长的需要,相对的机动性就很
大,
(3)季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通
常以一年为周期,如乔木修剪在冬季进行整形修剪;在生长季节
发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪;发生萌篥,要进行
摘除萌篥的营养修剪。时限要求不十分严格,只要符合其生长规
律,能够促进植物健康生长即可。
在日常养护中,我认为自己今年的重点偏重于岩体坡面,对
直线段及桥区的养护工作重视不足,尤其是对可视范围外的区域,
同时,我对单项的养护专业知识有所欠缺,目前,苗木养护中的
修剪、病虫害防治相关知识不足,在20_年中我将注重学习。
收获与不足
经过这一年的养护工作,我是有收获的。全年养护工作中的
分类分项,我已经能熟练把握。对于京承三期这条路,我已经十
分熟悉,基本上能做到准确定位,并了解附近种植什么苗木。今
年年初,在项目部经理的指导下,我带领施工队完成春季补植工
作,虽然工作很苦,没有几天就晒得黝黑,但是我感觉从中学又
到了很多知识,并积累了经验。例如,在工作中,人员如何合理
调配,怎样才能调动工人的积极性,怎样才能提高工作效率,以
及对工作进度的把控。在实际施工中,再次梳理了绿化施工的整
个流程,并认真分析了每个工作环节,虽然每个环节工作都很单
一,但是熟练的把他们串起来就是一套具体的施工流程,只有亲
身参与,重复验证、总结、改正才能做到正确的把控。
在项目部,我还担任着项目部内业资料员的工作。此项工作
看似轻松,但是对从事的人员条理性要求很高,并且面对大量的
工作时要耐得住“寂寞”,对于不同文件要能分清主次,合理归
类,阶段性进行汇总。在内业工作中,锻炼了我对自身工作的合
理安排,以及在传达文件同时加深了对公司各项文件,制度的了
解。经过一年的内业工作,我意识到自己在写作与语言表达方面
还有所欠缺,尤其是对于专业名词、术语的运用和在汇报中重点
工作的言语组织能力,在明年的工作中,我将重点对这点进行学
习训练。
在日常与项目部人员的相处中,我学会如何与人和谐相处,
合理调节彼此之间的关系。对于自己,我能正常控制自己的情绪,
已经褪去了上学时的那些冲动,青少时的那些轻狂,增长了几分
办事前的再三思考,成年后的稳重。
20_年,在绿化工作中我更应该振奋精神,抢抓机遇,努力
创造条件解决问题,谋求发展,根据具体要求,积极落实工作计
划,扎扎实实地抓好各方面工作,加强京承三期养护水平。辅助
项目部经理建立更加正常、良性的工作团队,创造更加和谐的工
作环境。今后,我要加强业务学习,以提高自身的综合素质和业
务水平,从而从根本上提高管养水平,继续保持积极的工作热情
和清晰的工作思路,脚踏实地,再接再厉,并且要在现有专业技
术水平上努力开拓创新,发挥自身优势的同时吸收先进经验,为
公司绿化养护事业的发展,发挥自己的光和热。
____部
年—月—日养护工作总结7
万第养护清障中心成立于9月28日,自成立以来,始终坚持
“安全第一,预防为主,综合治理”工作方针,按照公司要求,
努力完成各项安全工作。现将年度安全工作总结如下:
一、加强组织建设履行安全生产责任制
按照公司要求,成立了以中心主任为组长的安全生产领导小
组,制定了安全职责。与中心所有人员签订安全生产责任状18份。
与养护股份公司签订《小修保养安全协议书》1份。
二、认真履行会议制度
按照公司要求,每月及时召开安全会议,部署安全工作,共
计召开安全会议3次。
三、加强安全教育培训提高员工安全水平
对员工进行各项安全教育3次,12月联合万第收费站进行消
防培训,提高了员工安全意识和安全水平。
四、重视安全隐患排查
组织安全检查3次,排查出安全隐患10处,全部整改完毕。
组织所有员工下载安全隐患“随手拍”APP,遇到安全隐患,拍照
上传。
五、重视联勤联动工作
召开联勤联动会议2次,开展应急演练1次。
此外,我中心积极上报各种报表和月报,全年无任何安全生
产责任事故发生,全面完成年度安全安全工作任务。明年,
我中心将再接再厉,加大安全管理力度,使中心工作更上一层楼。
山东高速烟台发展有限公司
万第养护清障中心
12月31日养护工作总结8
时间飞逝,转眼间20_年就要流过,到南平高速公路养护公
司和平养护站工作已经半年了,在这段时间里领导同事都给予了
我足够的宽容、支持和帮忙也体会到了高速公路养护工的艰辛和
坚定,在那里我看了很多,了解了很多,也同样学了很多,从最
初不明白什么是高速养护是做什么到此刻明白“科学养护,保障
畅通”是必要的条件,现将我这半年来的工作做如下小结:
一、高速养护的好处
做好养护工作,对于延长高速公路的使用期限,提高高速公
路的运营效益具有重要好处。高速养护要坚持预防性养护原则,
及时做好日常养护,路面病害和防撞护栏的'维修,确保高速公路
畅通美观行车环境。由于养护作业是在高速通行下实施具有必须
的危险性,严格按公司规定,着装上路,摆好安全标志牌,在确
保安全的状况下进行施工作业。
二、认真工作搞好日常养护内业与仓库管理、职工小家的建
设
经领导安排,我负责站里日常养护、仓库管理、职工小家的
建设的内业工作。
1、日常养护:做好同事们在外业上工作资料状况的登记。
2、仓库管理:对仓库物资的管理,及时对进出库材料进行登
记做到实物与账本一致,每月底完成仓库报表。
3、职工小家的建设:完成职工小家建设的资料,记录职工们
的生活。对于这项工作的重要性与工作成绩的好坏,关系着全站
员工的利益,由于以前未接触过高速养护的内业工作,有许多地
方不懂,深知自己的不足,于是在工作不懂就问,努力学习让我
不断的了解其中的资料。
三、工作计划
在今后的工作中,认真学习养护各项技能和知识,作为新员
工多像老员工交流学习。搞好同事之间关系。努力做好工作,作
为一个名养护站的养护工,用心参加各项义务劳动,为了建立一
个和谐、礼貌的职工小家出分力。我相信在公司领导和站长的带
领下,我同养护站全体员工一齐努力下,必须能把我站建立成秀
丽家园式养护站。养护工作总结9
20_年是单位完成转制后的第一个完整年,养护管理分中心
根据省运营公司及沈北分公司的整体规划,根据本部门的工作范
围制定了部门的全年计划,计划内容包括道路养护管理、设备管
理、防汛费用及防汛预案的制定、除雪防滑费用及除雪防滑预案
的制定、道路养护材料的采购计划、专项工程的招标及实施计划、
养护安全培训及司机的.安全培训计划等。养护管理分中心就20—
年的工作完成情况向各位领导汇报如下:
一、公路保养完成情况
我公司管段主线里程225.096公里,其中G91新铁线35.634
公里,匝道里程14.413公里;S2沈康高速77.687公里,匝道里
程10.434公里;长深高速86.915公里,匝道里程23.435公里;
平康高速24.86公里。
现有桥梁共689座,总长37694.96米。其中G91新铁线大桥
14座,中桥19座,小桥94座;S17平康高速特大桥2座,大桥
4座,中桥20座,小桥52座;S2沈康高速特大桥2座,大桥31
座,中桥44座,小桥144座,;G25长深高速大桥24座,中桥53
座,小桥186座。
20_年公路保养计划1306万元,截至20—年12月20日完
成投资1328.5万元,其中灌缝增加费用22.5万元,具体完成工
程量见下表(清单内、清单外):
1、清单内
截至11月30日,清单内工程量完成情况如下:
序号
养护项目名称
新铁线
沈康线
铁朝线
合计
第200章
泄水槽勾缝(nf)
3959.36
3959.36
泄水槽抹面(m?)
5.00
5.00
更换中央带进水口盖(块)
140.000
140.00
排水构造物M10浆砌片石(m3)
12.000
12.00
排水构造物C20混凝土(m3)
5.240
5.24
泄水槽M10浆砌块石(m3)
0.00
泄水槽浆砌片石(m3)
146.34
327.01
233.18
706.53
第300章
沥青混凝土路面坑槽修补(热料行)
199.89
66.80
157.48
424.17
沥青混凝土路面坑槽修补(冷料而)
2.5
4
10.50
17.00
修补破损(m2)
35.00
61.800
527.470
624.27
花岗岩路缘石局部修复(勾缝、调顺等)(块)
399.00
651.00
2488.00
3538.00
第400章
伸缩缝清理保养(道)
68.000
104.00
63.00
235.00
锥坡、护坡、调治构造物浆砌片石(m3)
3.36
3.36
锥坡、护坡、调治构造物勾缝(nf)
647.00
647.00
锥坡、护坡、调治构造物抹面(nf)
19854.00
5997.00
25851.00
桥梁钢扶手防腐(m)
23800.80
17453.60
41254.40
涵洞、通道疏通(道)
46
49
63.00
158.00
第500章
插拔式活动护栏更换(个)
8.00
20.00
20.00
48.00
防眩板更换(块)
33.00
66.00
108.00
207.00
防眩板支架更换(m)
11.00
11.00
隔离栅网更换(片)
2.000
17.000
19.00
防落网更换(片)
104.00
41.00
145.00
柱式轮廓标更换(个)
177.00
696.00
873.00
附着式轮廓标更换(个)
42.00
2727.00
2360.00
5129.00
百米牌更换(个)
105.00
48.00
153.00
插拔式活动护栏防腐(个)
254.000
635.00
608.00
1497.00
防落网防腐(以)
1872.000
2242.80
4114.80
刺线维修更换m
720.00
8269.00
21205.00
30194.00
2、清单外
序号
养护项目名称
新铁线
沈康线
铁朝线
合计
1
清理路面杂物、树木等(次)
2
2
4
8
2
清理肇事现场(次)
9
13
30
52
3
灭火(次)
2
3
3
8
4
弯头贴膜(m2)
3
3
5
更换维修防落网立柱
10
23
13
46
6
刺线柱扶正
15
15
7
防落网更换与维修
0/2
8/7
3/2
11/9
8
维修水渠(nf)
4
4
9
伸缩缝钢梁维修
1
1
10
标志牌拆除
2
2
11
小桥、活动护栏贴膜(nV)
85
258
212
555
12
墩柱、防撞岛贴膜(行)
155
153
123
431
13
分公司养护界牌(块)
2
2
4
14
端头贴膜(个)
117
9
126
15
96199提示牌(个)
58
58
116
16
修补防撞岛(次)
1
1
2
17
土方清理(次)
4
4
18
伸缩缝提示牌
136
188
176
500
19
防眩板贴反光贴
3810
3810
20
更换立柱(康平北收费站)
3
3
21
护栏板立柱贴膜(个)
1125
1125
3、路产
路产维修共产生费用68.9万元,其中材料费用41.6万元,
人工机械费用27.2万元。具体完成工程量见下表:
序号
养护项目名称
新铁线
沈康线
铁朝线
合计
1
更换二波护栏板
279
294
218
791
2
更换三波护栏板
8
9
17
3
更换中分带立柱
75
18
61
154
4
更换路肩立柱
25
90
90
205
5
收费亭更换维修
10/1
0/6
10/7
6
更换弯头(个)
4
42
12
58
7
更换端头(个)
51
116
167
8
警示牌安装(个)
2
2
9
更换路缘石(块)
2
2
10
边沟砌石(m)
40
40
11
拆除边沟重砌(m3)
21.212
68.181
89
12
更换公里牌
1
1
二、专项工程完成情况
我公司20—年共进行专项工程13项,计划投资额1321万元,
已完成投资额1117万元,占比84.5%;其中沈北分公司管理工作
站办公楼工程、伸缩缝维修工程预计于20_年夏季完工。
1、桥梁防撞墙根部花岗岩贴面及小桥基座防腐工程,计划投
资额305万元,已全部完工;
2、沈北分公司管理工作站办公楼建设工程,计划投资额550
万元,目前已完成投资额356万元,主体工程已完毕,附属工程
预计20_年5月15日完成;
3、沈北分公司标志牌、防落网更换工程,计划投资额50.8万
元,现已完成80%,全部工程预计12月25日完成;
4、沈北分公司铁朝线防眩板更换工程,计划投资额32.3万
元,已全部完工;
5、沈北分公司沈康线防眩板改造工程,计划投资额37.9万
元,已全部完工;
6、沈北分公司新铁线路面维修工程,计划投资额26.1万元,
已全部完工;
7、沈北分公司路面灌缝工程,计划投资额63.8万元,已全
部完工;
8、沈北分公司刺线修补工程,计划投资额17.4万元,已全
部完工;
9、沈北分公司桥涵止水带更换工程,计划投资额48.4万元,
预计于20_年1月末完工;
10、沈北分公司水毁维修工程,计划投资额18万元,已全部
完工;
11、活动护栏门锁安装工程,计划投资额10.6万元,已全部
完工;
12、沈北分公司伸缩缝维修工程,截至11月共完成计量65.9
万元,未完成工程量将于20―年5To月完成;
13、沈北分公司活动护栏门更换工程,计划投资额95.1万元,
预计于本月月末完工。
三、设备管理情况
1、车辆管理
(1)全年对驾驶员进行12学时的安全教育培训,4次驾驶员
工作会议,每月对全体驾驶员例会中反复强调安全问题,与驾驶
员签定安全生产责任状和驾驶员岗位责任状,全面提高驾驶员各
项技能与整体素质,做到人人懂安全,人人都安全。
(2)另外公司对院内停车环境进行了改善,公司与路政停车
分离,公司车辆具体到每台车辆的具体停放位置,得到大家的普
遍认可,彻底解决了长期以来院内车辆乱停乱放的问题。
(3)成立车辆维修鉴定小组,对车辆维修过程进行全程跟踪
与考核,提高了修车效率,车辆技术状况有了明细改善。
2、房屋维修及收费设施维护
我公司于7月份开始对公司本部及各收费站进行统一房屋修
善及收费设施维护具体包括房顶屋瓦、室内大白、更新门窗、卫
生间防水,对收费船岛、雨棚、防撞柱、软隔离等收费设施进行
粉刷。另外、我公司为改善全体职工的就餐环境,特别对厨房及
餐厅进行了改造,改造后更加干净整洁、宽敞明亮。
3、除雪防滑
除雪防滑车辆共有75台,其中自有车辆75台,外雇除雪车
辆59台。
(1)今年我公司对除雪防滑工作做出了更加细致的调整,科
学分组,合理用人,实行组长负责制。各组长对本段除雪负全责。
另外今年对除雪作业人员的食宿方面更有细致的考虑,做到吃的
好,住的好,大大提高了除雪操作手的积极性,除雪工作效果更
是有了显著提高。
(2)租赁除雪车方面,今年对外雇除雪车辆技术状况要求更
为严格,要求保险手续齐全。对车况不好,影响作业效果的车辆
一律不予考虑,大大提高了除雪作业效率。
(3)除雪车辆加油管理方面,今年我公司与定点加油站协商,
由加油站提供上门加油服务,大大节省了加油时间,降低了除雪
车来回油站加油这一段地方路上行驶的危险性,更加方便管理,
提高除雪车辆的作业效率。
4、清洁能源改造项目
应省公司要求,我公司对包括机关本部、养护工区、及收费
站在内7处地点原有的燃煤锅炉统一进行改造,更新为环保节能
的电储能锅炉,目前锅炉安装工作已完成。试运行阶段基本稳定,
于20_年11月5日实现全面供暖。
四、除雪防滑完成情况
20_年全年共降雪11次,其中大雪1次,中雪1次,小雪9
次。累计出动车辆98台班,出动人员820人次。撒布融雪剂159
吨,盐1506吨。现有库存融雪材料融雪剂348吨,盐1076.7吨。
五、20—年1月计划
1、协同养护单位制定全年养护计划;
2、路面保洁:对管段内可视范围内垃圾进行捡拾,保持路况
整洁;
3、附属设施维修:对管段内的刺线继续进行修补;
4、绿化:清除中分带绿篱根部杂草、枯叶,并对全线树木进
行清查;
5、除雪防滑:做好除雪防滑准备工作,加强除雪机械保养。
养护工作总结10
营养科承担全院饮食治疗、营养支持和膳食服务工作,是全
院医疗、护理工作不可分割的一部分。但一直以来,各大医院营
养科的医疗护理工作十分薄弱,我院自今年起,不断充实营养科
的医疗护理队伍,收到了良好的效果。在实际工作中我们体会到,
要做好营养科护理工作,必须着重抓好以下几方面。
一、管理方面
1、业务、人员管理
营养科的工作人员除了医生、护士外,还有厨师和配餐员。
在饮食制作过程中,护理人员必须依照各种疾病的不同阶段对饮
食的不同要求,对厨师的工作给予具体指导,实行有效的管理监
督。配餐员主要承担患者的饮食征订和分送任务,工作繁杂分散,
营养护士应具备一定的组织管理能力,对配餐员进行常规化管理,
制定岗位职责、考核条例,规范工作程序,组织学习各项规章制
度与业务知识,定期召开会议,经常开展检查评比。
2、质量监督管理
护理人员应协助科主任做好质量管理工作,要参与食品的采
购、验收,对不符合饮食安全和卫生要求的食品坚决不予入库;检
查饮食制作是否符合标准;开坂前坚持尝检制度和留样登记制度,
发现不合标准的食品及时通知厨师处理。
3、饮食安全管理
除加强食品的采购、保管管理外,另一重要方面是加强清洁
卫生工作,在这方面护理人员应该发挥应有的作用,从环境卫生、
食品卫生、个人卫生三个方面着手,制定各种物品的清洁、消毒
规范,个人卫生要求等,定期进行检查评比。
二、联络沟通方面
1、营养科与病区之间的联络沟通
营养科的服务对象(住院患者)分布在全院各病区,要想及时
得到病员的信息做好工作,必须保持与病区的联系。配餐员大部
分工作时间地点在各个病区,要切实抓好配餐员工作,也应加强
与病区联系并取得配合。因此,营养护士必须做好与病区的联络
沟通工作。联络沟通的方式可以采取:随时电话联系,定期到病
区征求患者和护士长的'意见建议,参加病区工休会,采取问卷调
查形式。
2、营养科内部的联络沟通
无论是新项目新技术的开展,还是对患者意见、建议的改进,
营养护士都需要与厨师及相关人员及时联络沟通,共同商讨完成。
其次,营养科提供的食物采取提前一天征订后统计分类加工,而
临床情况是经常变化的,临时改变饮食种类、增减数量的情况很
多,为协调这一矛盾,需要营养护士做好上传下达和穿针引线的
联络沟通工作。联络沟通的方式可以采取“口头”与“书面”相
结合的方式进行。
三、宣传教育方面
1、对患者的宣传教育
科学已经证明,许多慢性非传染性疾病的产生与不当的饮食
有关,临床许多疾病的治疗也需要饮食治疗的干预,而饮食治疗
干预需要患者高度主动配合,长期坚持。营养护士应具备良好的
宣传教育能力,通过宣传教育,使患者认识到饮食在预防治疗疾
病上的重要性,自觉配合做好饮食治疗工作,并树立正确的饮食
观念,远离不健康的生活方式。对患者饮食宣教可采取进病区开
展讲座和编写营养知识小报的形式进行。
2、对厨师和配餐员的宣传教育
随着中国经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,临床
营养学越来越受到人们的重视。各种新技术新项目不断开展,如
临床营养分析,肠外、肠内营养制剂的研发,糖尿病饮食”交换
份”概念的提出等,需要营养科工作人员不断学习,相互配合做
好工作。对厨师和配餐员饮食宣传教育可利用定期上课的形式,
有计划地进行营养学相关知识的培训I。养护工作总结11
在集团公司指导和管理公司的领导支持及各部门的大力配合
下,我们在高速公路养护管理工作中,坚持遵循预防为主、防治
结合的原则,按照经常性、预防性、及时性的要求,提高了养护
质量和养护管理水平。在保证小修养护工作正常开展的情况下,
完成了6个项目9个标段的专项养护工程;完成汛期抗洪排水、夏
季沥青路面散水预防性养护等工作。为水泥混凝土路面改建实验
段的成功实施提供了强有力的支持,并争取了宝贵的施工时间。
全年共完成小修养护工程投资2758.776323万元,专项工程养护
投资1621.703133万元,其他养护工程和项目投资159.903333万
7Qo
全体养护人员,群策群力,团结一心,规范管理,做到了养
护计划科学化,计划执行合理化,养护管理制度化,养护施工程
序化,档案管理标准化,努力构建和谐平安高速路,以新面貌新
形象迎接新年的到来,确保界阜蚌高速公路的畅、洁、绿、美、
安。下面就一年的主要养护工作向大家作简要汇报:
一、工程招投标规范化、程序化
一年的养护任务比以往任何一年都艰巨,随着界阜蚌车流量
的不断增大,超载车辆的增加和水泥混凝土路面的使用年限已接
近大修阶段,路面的破碎板、唧泥、板底脱空、接缝材料的老化、
桥梁支座的变形,路基边坡的防护等病害的不断加剧,—年,工
程部完成了6项9个专项工程标段、3个小修养护标段、2个绿化
养护标段的工程招标工作,保证了小修养护工程、绿化养护工程
合同标段的连续性,督促并完成了新的养护施工单位进场开展养
护工作。本年度的9个专项工程环环相扣,每一个专项工程的进
度,质量进展情况都会影响下一个专项工程的开工。工程部深感
责任重大,任务艰巨而繁忙。所有的人员都绷紧了工作这根弦。
能否完成繁重的任务,也是检验了我们能否打赢胜仗的素质。
工程部尽早谋划,提前根据年度计划积极开展专项工程招投
标的前期工作,委托招标代理公司实施招标工作,严格按照集团
公司、管理公司《工程招投标制度》,规范工程项目招标各项程序,
确保各专项工程按照既定计划开展。按照计划,水泥舲路面板底
压浆工程Ola、01b和接缝养护工程02a、02b合同段,阜蒙新河
特大桥维修工程相继开工,接着水泥於路面交通标线恢复工程05
合同段和全线限速标志牌更新工程06合同段的逐步完工。通过工
程部全体人员的共同努力,所有的专项工程在11月底全部完成,
大大提高了界阜蚌高速公路的养护质量指数。
二、严格合同管理,工程保期保质保量
加强养护质量管理,重点是严把原材料关,即原材料的成品、
半成品必须经有资质的检测单位检测合格后,方可用于养护工程;
严格方案审批关,确保了工程施工程序化,施工人员、机械固定
化。加强安全管理,以“预防为主,防治结合”,尽量降低风险,
除定期召开安全工作会议外,还不定期采取的对养护公司各种安
全设施配备情况以及各养护公司内部安全知识宣教情况进行检查,
有效地减少各类安全事故发生。严格计量程序,实行分级管理,
层层向上负责,合同内工程严格按照合同文件单价,精准工程数
量;对于经常性发生的合同外工程单价经集团公司审定后已纳入
合同文本,确保每一项工程计量准确无误。加大现场管理力度,
合理安排路面施工,尽可能减少封道点数和封道时间,避免同向、
近段间隔封闭道路,以减少对道路运营的影响;规范施工操作、人
员着装、机械类型、原材料摆放、垃圾清理等,确保养护作业安
全、文明。
三、养护作业抓重点、试创新
养护以路面、桥梁为重点,以路基、交通安全设施、附属设
施为辅助,以绿化养护为点缀,以委托检测公司检测为手段,科
学合理安排好养护施工任务。本年度对破损严重的混凝土路面采
用挖补方法维修,全年共完成3万多平方米的破碎板维修,约占
水泥混凝土路面总面积的2%,对板底脱空或沉降量较大面板采用
压浆处理。沥青路面,安排高温天气洒水降温,预防车辙发生。
通过实施以上措施,保证全线路面完好、没有影响行车的路段。
工程部高度重视桥梁养护工作。桥梁养护技术含量高,工程部除
不定期巡查外,还定期委托检测单位进行全面检查,—年对界阜
蚌262座桥梁进行健康检测,并逐座桥梁建档完成。针对检测出
的17座二类桥梁,—年,管理公司分别按照轻重缓急的原则进行
的维修。路基养护中,工程部除安排养护公司定期清理、保养日
常养护外,在边坡防护方法上积极探索,根据调查研究,栽植紫
穗槐作植物防护试验效果明显,对界阜蚌二期菱形护坡路段进行
20km的紫穗槐边坡防护。目前成活率良好,随着时间的延长,紫
穗槐将进一步发挥强基护坡的作用。工程部积极按领导要求,对
全线标志标牌进行更改、增设。随着安全提醒标志牌的增设及线
外指路标志牌和其他相关标志牌的补充,使得界阜蚌高速公路标
志醒目、焕然一新,车流量也随之而增大。
2、无言的人文关怀。利用
提示及禁止标志为行人、行车指明行驶道路。大型的养护工
程均摆设人性化的指示牌和温馨的设施,以人为本的服务理念已
经融入到养护作业的每一个角落。
四、精心组织,分阶段大打迎国检、省检攻坚战
五、突出重点,加强预防性养护
为进一步贯彻“防治结合、以防为主”的公路养护原则,在
公路状况尚良好,未出现明显病害或出现轻微损坏时,在合理的'
时间
内采取相关的预防性养护措施,将病害处理在萌芽状态,延
缓公路使用功能恶化速度,延长其使用寿命和节约养护成本,从
而达到控制公路病原,提高公路社会和经济效益。针对沥青路面
轻微的龟裂、不规则裂缝、松散、车辙、泛油等常见病害采取一
次性处理,实行全年365天无间断作业,发现一处、处治一处,
将病害控制在最小范围内。
下一年工作计划
一、养护工作
1、做好养护设备购置计划的申报工作。针对奋战的一年各项
养护维修工程,在机械设备方面还存在哪些不足及需改善的方面,
提出合理的解决方案,做好市场调查,为向市局申请购置新型养
护机械设备提供基础性数据。
2、做好全中心各项养护设备的技术状况普查工作。利用冬闲
的有利时间,积极做好各种养护机械设备的维修保养工作,保证
养护设备机具处于良好的技术状况水平,为来年的各项养护维修
工程提供完备的设备保证。
4、精心管理好每个施工队伍,细心组织好每个养护维修项目,
专心干好市局下达的各项养护维修计划。施工中严格管理,确保
养护工程质量。
5、做好内业资料的装订归档工作,确保资料准确、整齐无差
错,以高标准迎接—年全国干线公路养护大检查和省局、市局年
终养护检查;
6、认真挑选人员,做好省厅、市局举办的公路养护技术竞赛
活动,确保取得好成绩。
二、精神文明建设:
1、积极思想纪律作风整顿活动,努力建立纪律作风整顿的长
效机制。
2、加大科室管理力度,督促搞好各项工作的落实;按时组织
各项检查和评比,并及时进行反馈;
3、计划完成各类通讯稿件20篇,继续做好《养护快报》的
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