饮食服务中心安全维稳工作方案_第1页
饮食服务中心安全维稳工作方案_第2页
饮食服务中心安全维稳工作方案_第3页
饮食服务中心安全维稳工作方案_第4页
饮食服务中心安全维稳工作方案_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

饮食服务中心安全维稳工作方案(共5篇)目录TOC\o"1-1"\h\u2213第一篇:饮食服务中心安全维稳工作方案 216785第二篇:饮食服务中心资产管理员岗位职责 525638第三篇:饮食服务中心消防制度 619787第四篇:饮食管理服务中心组织机构管理系统 913410第五篇:学院饮食服务中心服务承诺 14饮食服务中心安全维稳工作方案根据学校关于安全稳定工作的会议精神,为进一步维护学校安全,全面加强学校食品安全管理工作,结合本单位实际,特作如下计划方案:(一)、指导思想为确保实现学校安全、稳定、和谐。加强食品安全监管,切实维护广大师生的健康利益,扎实开展安全学习宣传教育和培训,开展安全自查工作,落实安全生产责任制,提高全员的安全思想意识和素养,为学校维稳工作健康有序的开展提供有力保障。(二)、工作目标1.不发生重大安全事故和危害国家和社会稳定的重大政治事件。2.不发生影响重大的群体事件、重大食物中毒、伤亡事故和员工滋事非法聚集串联活动。3.员工无重大违纪、违法事件及刑事案件的发生。4.由服务不周引起的各种口角纠纷得到及时有效调停化解。(三)、工作措施及工作重点1.成立领导机构,强化责任意识牢固树立“安全第一、健康第一”的指导思想,成立食品卫生安全监督小组,并定期召开食品、生产安全工作会,实行分工负责,层层落实。明确谁出问题谁负责的责任追究制度。2.完善各项制度,规范安全管理继续健全学校食品安全管理制度,并完善《学校食堂食品安全责任制》、《责任追究制度》及关于食品安全、生产安全等相关规章制度,制定《食品安全应急预案》、《防火预案》,使学校食品安全、生产安全工作不留盲点和死角,积极做到有章可循,违章必究。组织食堂管理员、目标管理档口负责人及保管组、采买组、卫生安全检查组学习《饮食服务中心管理制度手册》、《学校食物中毒事故行政责任追究暂行规定》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》等制度、文件。增强安全意识、提高管理水平。不定期对员工进行食品安全知识培训,考核。新员工必培训合格并取得健康证方可上岗。严格落实各项食品卫生制度,努力做到常规化。认真规范食品的加工、出售、保存、留样、餐具洗消、废弃物处理等各环节,并及时填写相关记录。所有餐饮原材料通过招投标等方式实行集中采购,并严格执行食品原材料采购验收、索证和出入库台帐制度,坚决杜绝“三无”产品进入食堂。为从源头上保证食品安全,推进厂校采购对接。加强软环境建设,扎实推进管理精细化、制度化、规范化,明确工作职责,落实岗位责任制。对员工进行岗位知识培训,提升“服务”理念、个人素质及工作能力。落实价格监督机制,对各个食堂、档口产品价格整理备档。保持食品价格稳定,严防各种形式、借口的变相价格抬升、产品抽条。如价格实需变更,需进行报告审批,经中心研究考查确认后方可执行。成立专门负责食品卫生安全、生产安全、消防安全、个人形象综合检查组,定期检查、排查各项管理漏点、安全隐患,并做好记录,督促整改。加强夜间巡查、值班管理。值班室及值班人员手机通信设备保持24小时开机,确保正常使用状态。在岗期间杜绝饮酒,不得无故空岗、漏岗,实行24小时进行轮流值班制度,并做好值班登记。3.加大资金投入,改善食堂条件为保证食堂经营的安全、高质、高效,依据达标要求,投资二十余万元添置了保鲜柜、冰柜、筷子消毒机、售饭间和更衣间消毒灯、监控设备等硬件设施;利用假期时间对部分食堂档口进行了合理化改造,配备了专门的防火疏散门、预进间、更衣室及消毒洗手设施,为食堂安全经营奠定了良好的基础。(四)、组织领导成立饮食服务中心安全维稳工作领导小组1.组织构成组长:副组长:成员:2.安全维稳工作领导小组职责:研究制定饮食服务中心的安全维稳工作方案,组织方案的实施。健全、完善突发事件应急预案和安全工作管理规章制度。指导监督安全维稳工作方案的落实。定期检查整改安全维稳工作,制定整改措施,组织开展安全维稳工作大检查。如遇重大安全事故和突发事件,在组长统一领导下,组织开展应急求援工作。饮食服务中心资产管理员岗位职责1、负责中心固定资产信息的填写、登记、备案、验收及管理工作,做到帐目健全、准确无误、帐物相符。2、做好新置设备的申报和报废设备的报批工作。3、负责资产库房的管理,做好防火、防盗、防潮、防腐等安全工作。4、严格执行管理制度,领、借、还手续完备。5、负责中心劳保用品、办公用品的计划、保管、发放和建帐工作。6、协助办公室日常工作。7、完成上级交给的其它任务。饮食服务中心消防制度一、指定专人检查消防安全,检查中要认真负责,切忌走过场。二、不用炉灶时必须先关闭气阀,关闭鼓风机电源开关,最后切断总气源开关。三、使用炉灶时,先开总气阀,后开炉灶燃气开关同时点火,最后慢慢开启炉灶鼓风机开关并调至合适风量。使用部分炉灶时,只开启使用部分的燃气开关和风机开关,其它的则保持完好的关闭状态。四、炉灶使用中,现场必须有人看管,严禁无人看管使用炉灶。五、点火程序。点火前检查炉膛内有无燃气,有燃气时不能点火,气瓶或输气管道有无漏气、开关是否正常,有漏气或开关不正常时立即报告主管,以便及时修理更换,严禁自行处理或置之不理。六、点火后设备开关失效的处理。立即关闭总气阀,再关闭炉灶气源开关和风机开关,再切断鼓风机电源,上报并检修。七、使用液化气钢瓶时,钢瓶不可横放,液化气钢瓶和燃气灶管线及开关不可有漏气现象,遵照点火及熄火方法,点火前忌多量燃气喷出,有爆炸危险,熄火时关闭管制龙头,不可用口吹熄,以至忘记关闭,使燃气外泄,引起火灾或中毒事故。八、使用外接天然气时,要经常检查输气管道是否完好,是否有漏气现象,并遵照点火及熄火方法,点火前忌多量天燃气喷出,有爆炸危险,熄火时关闭管制龙头,不可用口吹熄,以至忘记关闭,使天燃气外泄,引起火灾或中毒事故。九、天然气或油类着火后,要迅速断绝气源和空气供给,并降低周围温度,同时用泡沫灭火器等消防器材扑救,油类着火后还可用消防沙扑救。十、厨房必须保持清洁,染有油污的抹布、纸屑等杂物,应随时清除,炉灶和抽油烟罩的油垢要经常清洗,以免火星飞散,引起失火。十一、每台炉灶的使用、清洗须明确责任人。十二、电源插座不工作或工作不正常时,不准自行拆动或修理,应通知电工派人检修。十三、用水清洗墙壁时,不准淋湿电源插座,严禁用水冲洗电源插座及用电设备(鼓风机、保温柜、消毒柜、烤箱、绞肉机、冰柜等)。十四、空锅达到一定高的温度时严禁倒油或酒。油锅起火时,立即用锅盖闭紧,使之缺氧而熄,锅盖不密时,就近用酵粉或食盐倾入,使火焰熄灭,并除去热源,关闭炉火。十五、易燃、易爆物品(如酒、汽油、木柴、燃气筒钢瓶、火柴、熟油、油桶等)不可靠近火源及电源。十六、油炸食品时,锅内的油不应超过2/3。十七、操作间内严禁吸烟。十八、发现电源线老化、外部绝缘体破裂、插座头损坏时,应立即更换修理,发现电源线走火时,要迅速切断电源,切勿用水泼,以防导电。十九、不准在操作间内用电吹风吹头发。二十、火警电话119,发生火警时应先救人和撤离,同时报警。二十一、每班工作结束后,必须清理操作间,检查电源和燃气开关是否关严,是否还残留有热源火种。二十二、平时注意消防宣传,培训员工救灾常识,实施救灾编组,训练正确使用消防器材。二十三、指定专人巡逻,凡食堂内的灭火器、消防水管必须规范放置。二十四、灭火器使用时,先拉开保险闩,左手提机,右手拿住喷管口,避免使用时喷管乱摆动。二十五、食堂一旦起火,要严格按照消防应急预案处置。饮食管理服务中心组织机构管理系统一、机构设置(一)主管层1.饮食管理服务中心主任:2.副主任:(二)核心部门餐饮部:餐厅经理、副经理、厨师长、保管员采购部:组长、配送员、司机食品安全部(食安部)质量检查部(质检部):质检员结算财务部(结算部):结算员(三)基层员工各岗位普通员工二、部门职能:(一)饮食管理服务中心的职能:1.饮食管理服务中心是后勤管理处直接领导下实行企业化管理的经济实体、实行独立核算,自负盈亏;2.饮食管理服务中心下属部门员工必须服从饮食管理服务中心的领导和管理,服从安排,履行工作职责;3.饮食管理服务中心下属部门负责人由饮食管理服务中心主任聘任,报后勤处批准,饮食管理服务中心雇请临时工由所在部门考核,报饮食管理服务中心批准;4.饮食管理服务中心员工违纪违法情况严重的,饮食管理服务中心对临时工着退权;对事业性编制员工可以按本瞥理制度对其进行处罚并报后勤管理处及学校,批关规定处理;5.事业编制的员工在饮食管理服务中心任职时其岗位津贴根据本管理制度的规执行,但档案工资的调资、晋级、退休、停薪留职、内退、病退、分房、抚恤金、工会福利、公费医疗、独生子女优待费均享受学校同类人员同等待遇;6.饮食管理服务中心及下属各部门的开支,须经饮食管理服务中心主任签字,再报后勤管理处等领导审批,由饮食管理服务中心报销;7.饮食管理服务中心一切物资采购按饮食管理服务中心采购管理制度规定执行,否则不子报销;8.饮食管理服务中心负责对全院餐厅统一管理经营,保证各食堂正常经营大众饭莱、小炒,兼营糕点和饮料,有条件的尽可能开设夜宵。餐厅毛利润不得超过30%;9.饮食管理服务中心主任有权根据各餐厅经营状况,对各餐厅经理实行调整轮换;10.饮食管理服务中心负责餐厅、锅炉房的建设和维修,所有方案和预算都要根据学院规定的审批权限报批准后执行;11.发生安全、卫生方面等突发事故要及时报告后勤管理处领导;12.饮食管理服务中心的各项经营业务,须接受学校、后勤管理处等有关部门的指导监督。对学生提出的意见要积极听取并及时整改。(二)综合部职能:1.文件的拟、印、收、发、存;2.召集会议,作好会议记录;3.对外联络;4.做好宣传工作;5.检查中心的制度是否得到执行;6.做好食品卫生安全检查工作;7.招聘员工,安排面试,背景调查,考核上岗。做好员工的建档管理工作;8.协助主任对饮食管理服务中心人员的任免与调动进行审查;9.组织制定并执行员工的培训计划;10.定期对饮食管理服务中心的管理人员进行考核,提出奖惩建议。(三)质检部职能:1.检测工作人员在使用检测设备前,应熟悉检测设备的性能及操作方法,严格按规程操作;2.实验室内的药品试剂即使很纯(如氯化纳、糖等),绝不可尝试。质检员配好试剂后应贴上标签,用剩下的药液不得注入原瓶中,以免造成污染。剧毒药品和易燃易爆物品应由专人保管,与其他试剂分别存储,远离火种;3.每天对所有餐厅(包括引进餐厅)所采购的农副产品进行农残检测,对各餐厅餐具的消毒进行检测,并及时公布检测结果。(四)采购部职能:1.及时采购和供应餐厅等部门所需的物资,做到品种、数量和质量符合要求,并保证所采购的物资价廉物美,努力降低伙食成本;2.及时掌握市场信息、建立可靠的采购供应渠道;3.对大宗物资严格实行公开招投标制度,保证采购的公平、公开、公正,价格合理;4.对餐厅等部门的物资管理进行必要的监督、检查;5.严格执行有关规定管理,维护好采购车辆,保证运行安全、有效。(五)食安部职能:1.负责拟定餐厅检查计划报中心主任审核并执行;2.负责组织开展餐厅日督导、周检查、月评比、年检查;3.负责汇总餐厅检查结果报中心主任审核通报;4.负责对餐厅存在的问题提出解决措施;5.组织参加上级市场监管部门的业务培训,提升业务水平。(六)结算部职能:1.负责收集、整理各个餐厅上交的原始单据,并根据原始资料核对各餐厅上报的数据;2.月底根据各类资料,编制月报表,并保证统计报表数据的准确性、真实性、完整性,对报表进行分类汇总装册;3.做好供应商和各餐厅的月底统计对账结算工作,及时向中心主任报送准确无误的统计资料及数据;4.做好月底盘点库存工作,做到真实无误、帐实相符;5.对于需要及时支付供应商货款的,结算员须核对往来账户后,制单报中心主任签字批准,然后交予财务会计一份,留存一份登记入档;6.每月按时与各个供应商核对往来账目,并认真核对结算单和合同进行比对,发现问题及时上报。(七)餐厅职能:1.按照《食堂卫生法》的要求,加工制作师生所需的各类食品;2.坚持“三服务、二育人”原则,不断改进服务态度和服务技能,努力提高学生的满意度;3.做好成本核算和价格定位;4.制定并推行目标管理制度,改进管理方法,提高工作效率。后勤处20xx年xx月xx日学院饮食服务中心服务承诺1、设立伙食服务热线(*****),受理服务要求。对所有来电及时处理,讲究效率,不推诿、不敷衍、不拖延,做到受理有登记、投诉有答复、完成有时限。2、实行挂牌上岗。炊管人员统一着装,佩戴服务证,使用文明用语,推行"微笑服务",接受师生监督。3、严格成本核算,在保证质量的前提下尽可能降低饭菜成本,为师生员工提供质优价廉的伙食服务。4、优

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论