IT项目经理项目管理协议

IT项目经理项目管理协议合同编号：__________地址：联系方式：地址：联系方式：鉴于甲方愿意委托乙方进行项目管理，乙方愿意接受甲方的委托，按照双方约定的条件承担项目管理任务，经双方友好协商，达成如下协议：第一条项目管理内容1.1乙方根据甲方的要求，对甲方提供的项目范围、项目目标、项目时间、项目资源等进行全面的项目管理。1.2乙方负责制定项目计划，包括项目进度计划、人员配置计划、质量控制计划、成本控制计划等，并按照项目计划进行项目实施。1.3乙方负责对项目进行风险评估，制定风险应对措施，确保项目顺利进行。1.4乙方负责协调甲方、乙方及项目相关各方之间的沟通，确保项目信息的及时、准确、完整传递。1.5乙方负责对项目进行质量控制，确保项目质量满足甲方的要求。1.6乙方负责对项目进行成本控制，确保项目成本不超出甲方的预算。第二条项目时间2.1项目的开始时间为__________。2.2项目的结束时间为__________。第三条项目费用3.1乙方向甲方提供的项目管理服务费用为人民币__________元整（大写：__________元整）。3.2甲方应按照双方约定的付款方式及时向乙方支付项目管理服务费用。第四条保密条款4.1乙方应对在项目过程中获取的甲方商业秘密、技术秘密等保密信息予以保密。4.2保密期限自本协议签订之日起算，至项目结束之日起__________年。第五条违约责任5.1乙方未按照项目计划、项目质量要求完成项目任务的，甲方有权要求乙方在约定时间内予以改正，并承担相应违约责任。5.2甲方未按照约定时间向乙方支付项目管理服务费用的，应向乙方支付违约金，违约金计算方式为：应付款金额的__________%。第六条争议解决6.1双方在履行本协议过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。第七条其他条款7.1本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。7.2本协议自甲、乙双方签字（或盖章）之日起生效。甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：__________一、附件列表：1.项目计划书2.项目范围说明书3.项目进度计划4.人员配置计划5.质量控制计划6.成本控制计划7.风险评估报告8.项目预算明细表9.保密协议10.项目交付物清单二、违约行为及认定：1.乙方未按照项目计划、项目质量要求完成项目任务的，视为违约。2.甲方未按照约定时间向乙方支付项目管理服务费用的，视为违约。3.乙方未履行保密义务，泄露甲方商业秘密、技术秘密等保密信息的，视为违约。4.双方未按照本协议约定的争议解决方式处理的，视为违约。三、法律名词及解释：1.项目管理：是指对项目从开始到结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动。2.项目计划：是指为实现项目目标而制定的关于项目进度、资源配置、质量控制、成本控制等方面的计划。3.风险评估：是指对项目可能面临的潜在风险进行识别、分析和评估，并制定相应的应对措施。4.保密义务：是指合同双方在合同履行过程中对获取的对方商业秘密、技术秘密等保密信息予以保密的义务。5.违约金：是指当一方未履行合同约定的义务时，按照约定向另一方支付的违约赔偿金。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：项目进度延误解决办法：重新制定项目计划，调整人员配置，加强进度监控。2.问题：项目质量不符合要求解决办法：乙方应按照甲方的要求进行整改，直至符合质量要求。3.问题：甲方支付费用不及时解决办法：甲方应按照约定时间支付项目管理服务费用，否则乙方有权暂停项目执行。4.问题：合同争议产生解决办法：双方应通过友好协商解决，协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。五、所有应用场景：1.甲方为乙方提供项目范围、项目目标、项目时间、项目资源等。2.乙方为甲方进行项目管理，包括项目计划、人员配置、质量控制、成本控制等。3.甲方按照约定时间向乙方支付项目管理服务费用。4.乙方对项目进行风险评估，制定风险