试车跑道专项方案

江西吉利新能源智能化新一代都市商用车项目三标段工程试车跑道专项施工方案

目录TOC\o"1-1"\h\z\u第一章、施工布置及现场施工组织管理机构 3第二章、分某些项工程重要施工办法 12第三章、工程投入重要机械设备及检查仪器 36第四章、劳动力安排筹划 40第五章、施工总平面布置 43第六章、重要材料、构配件供应进度筹划 49第七章、施工进度筹划及保证办法 53第八章、质量保证体系及控制要点 63第九章、安全保证体系及安全文明施工办法要点 72第十章、冬季、雨季施工安排 80

第一章、施工布置及现场施工组织管理机构第一节、施工布置一、编制阐明1、我公司通过对江西吉利新能源智能化新一代都市商用车项目三标段工程招标文献和设计施工图纸认真研究和重复阅看及对现场进一步熟悉和理解。依照积累近年项目施工组织经验，特制定编制本专项方案。并针对该工程实际状况，对易浮现质量问题部位进行了研究，并组织了各个专项会对该工程特点、重点、难点进行重复研究和方案论证比较，其目是使施工组织设计科学、合理、详尽，具备很强可操作性和针对性。2、为了更好地进行本施工组织设计文献编制，使此后工程施工实行更符合实际，更具备针对性，我公司对现场详细地理解，对场地和周边环境和各种条件（道路、交通、场地地形地貌、场地周边状况、施工给水、排水、供电、施工扰民限度等）有了很深理解，这对施工组织设计制定和此后现场施工十分有益。3、我公司为本工程所选派项目经理部技术管理人员已经所有拟定到位，其中项目经理和重要管理人员具备丰富施工经验，该项目经理部管理人员综合素质高、业务能力强、管理作风过硬、具备类似工程和类似工程核心技术实践经验和技术管理水平，这将是我公司最为先进项目管理班子之一。二、编制原则严格响应招标文献规定。严格秉承施工建设宗旨：创优策划、精心施工、目的管理、满意产品，以严谨、科学、先进、实事求是态度，指引工程实行。1、坚持质量第一原则。针对工程质量创优目的，以抓工序质量为重点。把好施工工艺、材料及设备验收和质量关。2、坚持集中力量保重点工期原则。公司主管生产副总经理将组织好工程筹划协调，公司各部门将在各自业务管理范畴内，制定为该工程提供服务保证办法，以保证工程顺利进行，保证工程优质和按期竣工。3、坚持配合伙业，互创条件原则。合理组织平行作业，流水交叉作业和重点部位抢工。4、推广应用先进施工工艺和材料原则。三、编制根据1、江西吉利新能源智能化新一代都市商用车项目三标段工程招标文献2、江西吉利新能源智能化新一代都市商用车项目三标段工程试车跑道施工图纸3、有关法律及施工技术规范4、对现场实际踏勘5、我公司当前技术力量、机械设备装备及劳动力供应状况。6、现场状况。四、施工布置试车跑道基层构造层为15厘米级配碎石基层，18厘米水泥稳定碎石基层，22cm水泥混凝土面层。路面分为：普通混凝土路面，及特殊搓衣板路面，卵石路面，比利时路面，扭曲路面。道路纵坡：0~0.36%；道路横坡：0~1.50%（为达到最佳试车效果必要注意各变坡点衔接）。路面构造类型：高速路、迅速路采用沥青混凝土路面；别的为水泥混凝土路面或特殊构造解决路面。设立护栏，截水沟，绿化带。工期目的：开工日期：08月15日，竣工日期04月30日。若工程量发生变化，详细工期依照实际状况调节，详细开工日期以甲方告知为准。质量目的：合格。并保证本工程满足本项目设计施工图纸和技术文献规定及符合设计及国家、地方相应原则，。满足技术任务书中各项详细质量原则规定及甲方在规范内其他规定，同步我方负责承包范畴内分项工程竣工验收一次性通过。安全目的：我司将以公司质安部为龙头，对安全生产实行动态管理，严格贯彻实行各项安全生产管理制度，安全生产实现工程施工全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无崩塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故；施工期间职工轻伤率控制在0.2%如下，争创“安全样板工程”。文明生产目的：我方承诺将本工程打导致标化工地。且安全文明施工规定在达到《上饶市建筑安全文明施工原则化工地管理办法》原则。技术管理目的：建立精确、及时、完整技术档案和职责明确技术管理体系。第二节、现场施工组织管理机构一、项目管理机构组建我公司高度注重本工程建设，把本工程列为年度施工重点工程，采用全新管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权项目经理及工程负责人负责制。公司指引方针为“优质、高效、安全文明地建设好每一种工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献精品”，因此依照该工程规模和特点，建立以项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合伙好具备丰富实践经验年富力强、颇具开拓精神管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理规定，充分发挥公司经济技术优势和精诚合伙诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工程师、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，保证预定目的最后实现。二、公司质量保证组织机构按项目法施工进行工程管理。由公司派出丰富工程经验、善打硬仗项目经理部承担该项施工任务。项目经理部经济效益与工程质量、工期、成本、安全生产等指标全面挂钩。在公司范畴内抽调素质好，会管理，具备丰富施工经验专业技术人员充实项目部，全面负责工程施工组织和管理。由项目经理、项目工程师、质安组、施工技术组、预算成本管理组、后勤供应组、政工保卫组构成项目经理部。

质量保证体系如下质量保证体系质量保证体系检查体系施工组织机构组织管理体系检查体系施工组织机构组织管理体系检查制度、原则检查制度、原则质量管理网络项目部质监小组检查办法质量管理网络项目部质监小组检查办法施工员质量员财务材料员资料员测量员记录员项目部检查施工队检查班组自检工序交接检施工员质量员财务材料员资料员测量员记录员项目部检查施工队检查班组自检工序交接检专职质量员、监理验收复查工人专业班组长专职质量员、监理验收复查工人专业班组长评估评估

三、项目经理部组织机构图监理（业主）项目经理公司主管领导项目技术负责人项目副经理构件加工厂保卫组后勤供应组经营预算组技术组质安组各专业工长各班组四、业务组重要工作职责1、质安组负责施工现场质量、安全监督、工序质量抽检、质量安全教诲、工程质量级别核定等关于管理工作，执行公司及本项目工程关于质量安全管理规定、制度、办法。2、施工技术组负责工程筹划、技术、质量管理。制定并实行施工方案及技术、质量、安全办法。应用“四新”技术、收集整顿工程施工技术资料，搞好工序质量，对质量问题整治，办理关于施工变更，隐蔽验收及签证，组织群众性质量管理活动、ＱＣ小组活动及消除质量通病活动，及时解决施工中浮现技术问题。对工程关于筹划、技术、质量、安全办法、制度、原则、规定，按规定编制施工技术工作筹划。3、经营、预算组负责工程合同管理、施工预算及两算对比，及时收取工程款。搞好成本控制，对的核算工程成本，认真执行公司及本项目工程关于预算及成本管理制度原则、规定。4、后勤供应组负责工程材料、施工机具供应及现场管理。执行限额发料，指引班组对的使用、维护施工机具，搞好材料质量控制。负责现场行政及劳资工作。搞好现场职工生活及劳动管理（含民工管理），执行公司及本项目关于工程材料、机具、劳动力和生活卫生制度。5、政工保卫组负责现场职工思想及教诲工作，组织班组管理，现场治安、保卫及宣教工作，执行公司及本项目关于思想政治教诲、治安保卫、民主管理、劳动竞赛制度。五、项目经理部重要管理人员职责划分职务岗位责任项目经理负责全面履行工程承包合同，实现公司管理分解目的，对本工程施工承担全面责任。技术负责人对本工程工期、质量负组织领导责任，主持本工程施工组织设计编制，交底、主持本工程施工图学习及会审，负责技术变更核定工作，负责技术政策、规程，规范贯彻实行主持综合技术工作，工程质量监控工作，对技术管理负全面责任。施工员主管施工进度筹划和工程质量管理，全面负责施工组织设计贯彻实行和施工生产，对进度、质量、安全负责任。工长详细负责工程施工现场进度、质量及施工安全工作。材料员负责工程材料、施工机具采购、现场管理等全面工作。质量员负责工程质量验收和记录订立。记录员工程施工筹划编制，完毕量记录报表编制，并兼工会小组工作。安全员负责工程安全管理工作。资料员负责工程资料收集、整顿、归档等资料全面工作。

第二章、分某些项工程重要施工办法第一节、试车跑道工程施工方案工程概况1、概况试车跑道基层构造层为15厘米级配碎石基层，18厘米水泥稳定碎石基层，22cm水泥混凝土路面。路面分为：普通混凝土路面，及特殊搓衣板路面，卵石路面，比利时路面，扭曲路面。道路纵坡：0~0.36%；道路横坡：0~1.50%（为达到最佳试车效果必要注意各变坡点衔接）。路面构造类型：高速路、迅速路采用沥青混凝土路面；别的为水泥混凝土路面或特殊构造解决路面。设立护栏，截水沟，绿化带。2、工程特点、难点（1）试车跑道是高技术、高精度、高质量规定工程。并需在施工中参照有关原则，通过实验段检测形成有关工艺参数及技术原则。（2）试车跑道工程线形有直线、缓和曲线圆曲线，位置精度规定高，测量控制和施工放样难度大。（3）跑道整个线性由直线段过渡到缓和曲线再到圆曲线。施工时基层与路面一种横坡以利于排水。（4）场区道路位于平坦区域，需要一种完善排水系统，保证场区不积水。截水沟提前施工，以便排水。雨污水和采暖管线过路基某些先施工，避免路基不均匀沉降对路面质量产生负面影响。（5）各种类型、功能特殊道路，路面形状差别大，各种特殊道路施工工艺复杂、成型难度大。这样特殊路面，规定平整度达到设计，并且雨后不积水，对施工工艺及质量控制有难度。（6）所有混凝土道路构造，涨缝处均设立传力杆，横向施工缝和纵缝处设拉杆。3、工期安排依照现场基本状况和业主对跑道使用规定，咱们针对整个试车跑道工程工程量和施工难度进行了评估，考虑整个跑道构造和思路后，整个试车场分三某些施工，一是试车跑道素土压实（重型原则压实度不不大于95%）和级配碎石垫层施工和各种管线埋设。二是水稳层，跑道内侧截水沟及路灯电缆预埋。三是路面施工以及路灯安装，道牙，护栏和绿化土填筑。另一方面在人员构造安排上，积极组织有关技术较熟工种，进行分班分组，统一指挥，统一协掉，统一施工等管理模式进行。以上三个阶段按照招标文献规定施工工期为8月15日至4月30日。4、控制测量网4、1控制点设立试车跑道与特殊路路面精度规定高，进场后，建立控制网点，各暂时水准点间距不不不大于200m。4、2施工放样（1）跑道路基工程要素点施工放样，采用全站仪放样，放样点坐标偏差满足本工程特种路面施工放样精度规定，并对设计线上要素点进行贯通测量复核。（2）路面施工放样：采用全站仪放样，平面坐标偏差均不不不大于规范规定。其内缘线和外缘线及施工缝放样误差不不不大于规范规定，路面施工中全方位、全过程跟踪测量，严密监控直接影响混凝土路面成型质量模板在施工过程中变形状况。二、路试顺序跑道入口→扭曲路→卵石路→搓板路→比利时路→八字回旋场→直线高速路→减速带→跑道出口。重要施工办法1、路基施工试车跑道用白灰洒出范畴，进行清表，深度30厘米左右，清表后整平压实，局部高程相差较大地方进行挖填解决，压实前与压实后路基都需检测其压实度与否满足设计规定，同步对压实后路基检测其平整度、坡度等外观尺寸与否满足设计规范规定，如不满足需进行再次整形压实。为了保证每层压实度，应对路基采用超宽填筑，每层填筑宽度都要比轮廓线宽0.5m，在填出直线和曲线段路堤后采用人工配合机械方式进行曲面路床成形。路基工程采用大型机械施工，挖掘机开挖，装载机装料，15t以上重型自卸汽车运送，推土机摊铺，平地机整平，重型压路机碾压成型。详细工序如下:（1）准备工作①组织施工人员技术交底，学习规范。②实验。对作为填筑土料进行实验室重型击实实验，拟定最大干密度和最佳含水量。施工现场进行实验段100米施工，依照实验铺土厚度、碾压机械类型及重量、碾压遍数、填筑含水量、压实土干密度、压实度等实验，以拟定符合设计施工参数和施工办法。③施工放样和基面验收。依照图纸尺寸，拟定填筑边线，会同监理工程师对填筑基面进行检查验收，合格后方可填筑，并及时作好隐蔽工程记录。（2）土方填筑①清表：原始地面在回填前，将杂物等所有清除。进行碾压和检测以保证符合土方填筑规范规定。②依照填筑部位不同，采用不同碾压办法，保证回填土压实度达到设计规定。③填筑应选取最佳含水量土料进行碾压。若含水量太小则洒水碾压。若含水量太大，土料在填筑前晾晒，达到规定后，再进行填筑碾压。④严格控制铺土厚度及土料粒径，土块粒径不不不大于5cm；机械压实每层不超过30cm，土块粒径不不不大于8cm。⑤如填土浮现翻浆、“弹簧”，层间光面、层间中空、松土层或剪力破坏现象时，应分别局部换填解决或者清理重做，经监理工程师检查合格后，方可进行下道工序施工。每层铺筑碾压检查压实度合格后，方可进行继续填筑土方施工。⑥填土中不得具有淤泥、腐植土及有机物质等。不合格土方坚决不进场。原地面清表后进行碾压规定压实度达到94%，下层检查合格后，直线段在中线和车道边线位置按20米一点放样，曲线段按10米设立中边桩并进行外侧栓桩。对每个桩进行测量，个别高程底得位置先进行某些填筑，每层30厘米以内，压实度达到设计规定。为保证每层填筑厚度和边界，按照桩上高程标记进行中边桩拉线人工培土槽。（3）碎石垫层施工所有路段均采用15厘米厚碎石垫层。碎石垫层碎石用自卸汽车直接从料场运至摊捕现场摊铺，采用机械配料、摊铺办法施工，用压路机进行碾压,碾压遍数不得少于4遍。虚铺厚度和碾压边数由实验段拟定，压实度达到96%。（4）水稳层施工1.本工程水泥稳定碎石基层厚度为18cm,规定压实度：97%；平整度：≯10mm；厚度容许偏差：±10mm；中线高程：±20mm；横坡度：±20mm且不不不大于0.3%；宽度：不不大于设计宽度.2、施工工艺流程施工放样→集中拌和→运送、摊铺→解决接缝→整形碾压→养生3、详细施工办法①、准备工作（1）向监理单位报送“底基层、基层检查报告批”，经批准后才进行施工；（2）原路面通过自检合格，报请监理工程师检查、签字承认后，才开始铺筑；（3）各种原材料进入拌和场前，及早检查其规格、品质和数量，并按规定规定对其抽样检查，将检查成果报监理工程师。②、施工放样在验收合格路基上恢复道路中心线，直线段每20和曲线段每10米设标桩，桩上划出松铺厚度高程；并拉线培槽。③、现场集中拌和（1）混合料含水量控制略不不大于最佳值1%左右，使混合料运到现场摊铺后碾压时含水量不不大于最佳值。（2）拌和时间从粒料所有入斗至出料不少于120S,保证拌和均匀。（3）卸入运送车辆时设专人对混合料质量进行检查，保证配料精确，混合料含水量适中。当发现质量不稳定期，及时找出因素进行调节。④、摊铺（1）整个道路水泥稳定碎石基层设计厚度16cm，由于车行道路宽度为8米，分左右两幅单层摊铺。铺筑段沿中线一侧先放上与基层压实厚度相等高度方木，以控制底基层与基层宽度和厚度。边线一侧靠路肩进行高程铁丝线控制。（2）用20辆15T自卸车运送混合料到现场，直接入摊铺机，装车时控制每车料数量基本相似。混合料从拌和到碾压之间延迟时间控制在3～4h，必要延迟时间不应超过水泥终凝时间。因而，采用流水作业法，各工序必要紧密衔接，尽量缩短从拌和到完毕碾压之间延迟时间。⑤、整形、碾压（1）初步整平后，用压路机迅速碾压一遍，暴露出基层潜在不平整，组织一种经验丰富3人小组，用手推车装上新鲜混合料对基层表面不平整处予以整形，涉及铲高填洼、消除砂窝（细集料集中）和碎石集中现象。（2）对局部低洼处，用齿耙将表层5cm耙松，撒新拌混合料进行找补、整平，不容许用贴“薄饼”方式找平。（3）整型过程中，禁止任何车辆通过。（4）整型后，及时用18t三轮压路机碾压，碾压时车速控制在每分钟15m左右，由边向中、由低向高碾压，碾压遍数6～8遍，至表面无明显轮迹，边沿处加强碾压。（5）在碾压过程中，基层表面始终保持湿润。如果失水太快，就补洒少量水，若遇“弹簧”、“松散”、“起皮”等部位，及时翻开重新拌和（加适量水泥），或换填新料。⑥、横缝解决在横缝留设位置，保存0.5m一段不进行碾压或碾压成斜坡（封水），下次施工时，剔除未经压实混合料，并将已碾压密实、高程和平整度符合规定末段挖成一横向（与中线垂直）垂直向下断面，然后再摊铺新混合料。⑦、纵缝解决（1）前一幅混合料摊铺时，在靠后一侧用方木做支撑，方木高度与混合料压实厚度相似。（2）在摊铺另一幅前，将方木除去，清扫原路面顶面，继续摊铺混合料，并整型、碾压。⑧、养生（1）经压实，压实度达到97%合格后，及时开始养护。（2）采用洒水车洒水养护。养生时间不少于7天，养生期间封闭交通。2、跑道路面施工2.1普通混凝土路面施工工艺（1）混凝土浇筑迈进行模板安装控制高程和边界，以保证混凝土浇筑施工速度和持续性，并对侧模板内侧涂刷脱模剂，或在已施工混凝土路面板侧面涂刷乳化沥青。（2）混凝土浇筑时，在浇筑过程中采用专用工具安装传力杆。同步在浇筑过程中要及时精确安装纵向拉力钢筋。浇筑捣固密实以插入式振动器为主，插入式振动器捣固密实后，采用振动梁初整平并提浆，再用滚杠提浆整平，并进行人工找平。（3）混凝土表面整平工作完毕后，需要等待一段时间后人工收光，再进行表面拉毛解决。（4）混凝土板块表面解决工作进行之前应进行板块位置和高程复核测量工作，以保证混凝土板块平面位置和高程精确。（5）在混凝土收光（24~48）小时后即可拆模，拆模时需避免混凝土掉边掉角，拆模后应立即准备进行切缝，切缝工作宜尽量早，在混凝土达到切缝强度就进行，每5m设立一道切缝，胀缝按设计规定进行布置。（6）上述工序完毕之后进行覆盖保湿养生14d，后来采用洒水养生至28d。2.2特殊道路施工对特殊路面道路施工，一方面必要控制现场道路规定施工标高，另一方面针对每一特殊道路路面施工做法，制定出针对性施工技术办法规定与实际操作施工规定。把特殊道路路面施工作为工程重点技术性办法解决。（1）卵石路：卵石抗压强度不低于90MPa，尺寸为100~200mm，排列按图间距和高差错乱有序。做法：素土压实（重型原则，压实度≥95%）;20cm厚级配碎石；20cm厚5%水泥稳定碎石；22cm厚C35水泥混凝土；镶嵌光滑卵石（卵石突出高度占卵石厚度1/4~1/3）。混凝土分二次施工，一方面施工下层混凝土，下层铺筑完毕后安装固定卵石，凸出高度符合设计规定，然后灌注上层混凝土、振捣、抹面。由于卵石路表面不平，不便于切缝机行走，施工采用跳槽施工，施工逢位于横缝处。卵石需要挑选大小均匀，球度较好，风化较轻，表面没有明显裂纹天然卵石。卵石嵌入砼表面经人工凿毛解决，干净湿润。栽石时，卵石与混凝土结合面上要不不大于卵石表面积一半，加强卵石与砼结合性（2）扭曲路：每个扭曲块大小一致，表面不能起砂起皮。扭曲块与路面衔接处不能起皮、掉块。做法：素土压实（重型原则，压实度≥95%）;20cm厚级配碎石；20cm厚5%水泥稳定碎石；22cm厚C35水泥混凝土。扭曲路施工分两步，第一步施工扭曲路突出台体某些，按照设计轮廓加工出台体模板，台体某些留出预埋连接筋。第二步施工扭曲之间平路面，按照常规工艺施工。（3）搓板路：波纹需与混凝土面板整体浇筑，波纹不能起砂、起皮、掉落等现象。（4）比利时路比利时石块路是进行可靠性强化实验较典型路面。由人工铺设不同尺寸条块石固定在有足够强度水泥混凝土槽内，每块标高依照路谱而定。铺砌时规定严格按照设计路谱铺贴，横平竖直，平整度、缝宽度都要符合设计图纸规定。选取材质坚硬无风化，表面凹凸符合设计规定石块。路面构造：底板采用C35混凝土，石块座浆采用C25细粒式混凝土，底板混凝土每5m设伸缩缝，侧墙与底板之间设立两行纵向接茬钢筋。施工办法与规定施工采用高程控制法：在施工全过程用精密水准仪跟踪检测每一块高程。混凝土坍落度一定要严格控制，以保证混凝土拌和质量稳定。施工时应保证块石有一定深度嵌入到混凝土中。沟缝宜采用有一定膨胀材料在混凝土终凝前完毕。比利时块石路成型实例图（5）回转广场回转广场是半径12.4m半圆圆形钢筋混凝土路面，横向坡度3%~1.5%。施工时按纵向施工法，圆周外多余某些，用切割机切除。（6）登坡路登坡路混凝土施工平坡混凝土施工大体相似，不同之处，当坡度较大时，混凝土自由下滑时，施工中要增长活动盖模，混凝土初凝时，撤除盖模，然后抹面拉毛；切缝机操作不便时采用跳槽施工。（7）减速带减速带采用混凝土预制件，周边平路面现浇，通过预留拉结筋与现浇段构成完整整体。和搓板路甲预制件施工办法同样，预制件模板翻转预制。施工时按照设计，调节构件位置和顶面标高。四、保证质量技术办法和准备筹划针对本工程详细状况，拟从如下方面保证工期目的实现。1、抽调经验丰富人员,做到分工明确、责任到人、管理到位，的确有效保证工程正常施工。施工期间，加强技术交底，保证工程顺利进行。2、配备充分施工机械，同步加强施工机械维护保养，提高机械完好率，配备充分机务人员和维修人员，配备充分派件和易损件。3、优化施工程序，加强现场调度，发挥机械效率，充分运用人、财、物等资源，尽量缩短工期。4、做好进度控制，合理划分施工流水段，按照施工总进度筹划进行控制，安排好月、旬、日筹划，按流水作业施工。5、加强筹划控制，做好施工准备，严格按筹划组织物资供应，保证各种物资运送工作提迈进行，尽早到场，做好各种物资合理调配，以满足持续施工规定。6、加强各方面协调工作，使各个环节密切配合，减少施工干扰，提高施工效率。7、以控制性工期作为重要控制目的，制定工程施工奖罚管理办法，把奖金用在招标文献中指定期间内必要完毕控制性项目上，保证工程筹划进度实行。8、加强材料管理，按照材料筹划进行材料采购、运送和管理工作，材料进场前要按关于规定进行检查、验收工作，不合格材料杜绝进入工地，质量合格材料要按筹划规定进入工地，绝不能浮现停工待料现象。9、加强施工监督和质检工作，各道工序要有专人把关，加强中间过程控制，杜绝返工，保证工程进度。10.可靠雨季施工办法，保证施工质量及进度。密切注意雨情预报，尽量不在雨天进行土方工程施工。对于已经碾压成型填筑面用雨布覆盖，防止雨水进入土层，保持填筑土层干燥。开挖好沟槽及时进行下步工序施工，防止雨水对槽底浸泡，如果浮现上述不利状况，雨后在积水抽干后，对松软土层予以彻底清除，然后用低标号砼或砂石予以回填，以保证回填质量。不在大雨、暴雨或大风过境时摊铺基层。五、保证安全生产、文明施工管理体系与办法建立完整安全生产、文明施工、环保保证体系，坚持“安全第一、防止为主、综合治理”方针，以实现杜绝重伤及以上安全事故和完毕现场安全文明原则为目；以提高建筑安全生产管理水平，改进施工现场作业环境与劳动条件，实现“安全、卫生、环保、爱民和现场安全文明原则化”规定为宗旨，使该工程安全文明管理工作迈上一种新台阶。施工现场建立治安保卫制度，加强社会治安管理，群防群治，协调好周边群众关系，同步加强现场放火工作，并有专人负责进行检查贯彻状况，创造良好施工和生活环境。第二节、道路工程施工方案（一）水泥稳定碎石基层施工1、材料：水泥进场，必要附有合格证及化验单，禁止使用不合格水泥；石屑必要干净无杂物，含泥量不不不大于3%，最大粒径不超过1cm；拌和用水应当清洁。2、拌和：拌和前调试拌设备，使混合料颗粒构成和含水量达到规定规定，如有变化及时调试设备和调节添加水量。在拌和时，应当考虑混合料摊铺碾压时含水量要达到最佳值，配料要精准，拌和要均匀。混合料按照规定原则办法进行实验，试件在规定温度和湿度条件下养生7天，无侧限抗压强度不不大于3MPa，并不不不大于4MPa。作三种以上混合料击实实验，并按最佳含水量和计算干密度制备试件。以便选取最合理施工配合比。3、实验路段：a.在正式开工之前，在监理工程师批准路段修筑两段不少于50m长实验路段。并采用筹划用于主体工程材料、配合比、运送车辆、压实设备和施工工艺进行施工。b.实验路段目：检查拌合、运送、摊铺、碾压、养生等筹划投入使用设备可靠性；施工办法、施工组织合用性；检查稳定土构成设计与否符合质量规定及各道工序质量控制办法；提出大面积材料配合比及松铺系数；拟定每一作业段适当长度；拟定稳定土在最佳含水量时，达到设计规定压实度压实机械组合、至少压实遍数和整个施工工艺。c.在实验路段施工前向监理工程师提交施工组织设计，施工中提交二灰碎石拌合质量、压实度、无侧限抗压强度和实验数据，施工完毕后，提交总结报告。d.实验路段在监理工程师在场地状况下进行施工，如该实验段实验成果达到规定规定，并经监理工程师批准，即可成为本工程构成某些，否则予以拆除。4、施工测量：施工前按质量验收原则进行验收之后，恢复中线，直线段每10m设一桩，平曲线段每10m设一桩，并在两侧路面边沿外0.3—0.5m处设批示桩,在批示桩上用红漆标出底基层边沿设计标高及松铺厚度位置。5、运送与摊铺：a、采用翻斗车运送基层拌和混合料。如运距较远，车上混合料覆盖，以防水分损失过多。b、拌合设备生产率、运送车辆及摊铺机生产率相配套，以保证施工持续性。c、摊铺机摊铺混合料时，控制好摊铺速度，减少摊铺机停机待料状况。d、在摊铺机背面由专人消除粗细集料离析现象，特别是将局部产生粗集料窝或粗集料带铲除，并用新混合料弥补。e、用摊铺机摊铺混合料时，每天工作缝做成横向接缝。整幅全宽不设纵缝。6、碾压：a、依照路宽、压路机轮宽和轮距不同，制定碾压方案，以求各某些碾压到次数尽量相似。b、当混合料含水量等于或略不不大于最佳含水量时，及时用12t以上双钢轮压路机或振动压路机在路面全宽内进行碾压。c、碾压时先轻后重，先慢后快。直线段，由两侧路肩向路中心碾压，平曲线段由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时，重叠1/2轮宽。d、在规定期间内碾压到规定压实度，达到没有明显轮迹。压路机碾压速度，头两遍采用1.5—1.7km/h。后来采用2.0—2.5km/h。e、碾压过程中，如有“弹簧”、松散、起皮等现象，及时翻开重新换填混合料，使其达到质量规定。7、横缝解决：人工将末端混合料摊铺整洁,紧靠混合料放两根方木,方木高度与混合料压实厚度相似,整平紧靠方木混合料。方木另一侧用风化料回填约3m长,其高度高出方木几厘米。将混合料碾压密实。在重新开始摊铺混合料之前，将风化料和方木除去，并将下承层（底基层）顶面清扫干净。摊铺机返回到已压实层末端，重新开始摊铺混合料。8、养生与交通管理a、竣工并经监理工程师检查合格基层及时养生，养生期不少于7天，养生期间始终保持稳定层表面潮湿，避免时干时湿。b、采用湿砂或草帘材料覆盖，养生结束后，将覆盖物清除干净。c、养生期内如浮现质量通病，及时挖补、修整，达到规定规定，挖补压实厚度不不大于8cm，禁止薄层贴补。d、在养生期间，除容许养生用洒水车通行外，严格控制其她施工车辆道行。e、在养生结束基层上，若不能及时铺筑面层，则禁止施工车辆通行或设沥青封层，限制施工车辆通行。（三）、混凝土路面施工（1）施工准备工作：一方面对基层进行质量检查：基层几何尺寸、路拱、平整度和压实度，测量放出路面中线、边线及接缝线，并在路旁设立暂时水准点，以便在施工过程中复核路面标高。（2）安装模板：混凝土板按一种车道宽度为一块路面板宽度来铺筑，因而板两边模板正好沿车道线安装。边模采用钢模，高度与混凝土板厚度相等。模板顶面高度用水平仪校准，内侧涂刷肥皂液或废机油以便拆模。接缝位则在安装好模板上做出标记。按照混凝土路面22cm规定安装模板。（3）混凝土：本项工程采用自拌混凝土，施工前必要核对混凝土所用原材料与否与配合比相符，施工中要严格计量。（4）混凝土料运送：采用川路车运至现场灌注点。（5）混凝土摊铺①混凝土摊铺前，应对模板间隔、高度、润滑、支撑稳定状况和基层平整、湿润状况、以及钢筋位置和传力杆装置等进行全面检查。②混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后，普通直接倒入安装好侧模路槽内，并用人工找补均匀，如混合料有离析现象，则用铁铲翻拌均匀。摊铺时不得抛撒，用方铲扣铲法撒铺，以保持混合料均匀性。松铺高度由实验拟定，以路面高程符合设计为准。混合料摊铺到一半厚度时，整平后用插入式振捣器振捣一遍，然后继续加铺。③在一种规定持续浇注区域内，浇注施工过程不得中断，也不得因拌合料干涩而加水。（6）混凝土振捣①摊铺好混凝土混合料，应迅即用平板振捣器和插入式振捣器均匀振捣。平板振捣器有效深度普通为22cm左右。不采用真空脱水工艺施工时，宜采用2.2kW平板振捣器；采用真空脱水工艺施工时，可采用功率较小平板振捣器。插入式振捣器重要用于振捣面板边角部、窨井、进水口附近，以及安设钢筋部位，施工中宜选用频率6000次/min②振捣混凝土混合料时一方面应用插入式振捣器在模板边沿角隅等平板振捣器振捣不到之处振一次（如面板厚度不不大于22cm，则需用插入式振捣器全面顺序插振一次），同一位置不适当少于20S。插入式振捣器移动间距不适当不不大于其作用半径0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。分二次摊铺，振捣上层混凝土混合料时，插入式振捣器应插入下层混凝土混合料5cm，上层混凝土混合料振捣必要在下层混凝土拌和物初凝之前完毕。另一方面，再用平板振捣器全面振捣。振捣时应重叠10~20cm。同一位置振捣时，当水灰比不大于0.45③混凝土在全面振捣后，再用振捣梁进一步拖拉振实并初步整平。振动梁来回拖拉2~3遍，使表面泛浆，并赶出汽泡。振动梁移动速度要缓慢而均匀，迈进速度以1.2~1.5m/min为宜。对不平之处，应及时铺以人工补填找平。补填时应用较细混合料原浆，禁止用纯砂浆弥补，振动梁行进时，不容许半途停留。牵引绳不可过短，以减少振动梁底部倾斜，振动梁底面要保持平直，当弯曲超过2mm④最后再用平直滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提浆并调匀。如发现混凝土表面与拱板仍有较大高差，应重新补填找平，重新振滚平整。最后挂线检查平整度，发现不符合之处应进一步解决刮平，直至平整度符合规定为止。（7）接缝解决：施工缝不用接缝板，只在混凝土板顶部放置压缝板条。混凝土凝固后，胀缝和施工缝压缝板及时拔出，然后灌入填缝料。缩缝施工采用切缝法。即在混凝土达到设计强度50～70%时，用切缝机切割成缝，缝宽3～5mm。（8）表面修整脱水后还应进行机械抹光、精抹、制毛等工序。机械抹光：圆盘抹光机粗抹或用振动梁复振一次能起匀浆、粗平及表层致密作用。它能平整脱水后留下凹凸不平，封闭脱水后浮现定向毛细孔开口，通过挤压研磨作用消除表层孔隙，增大表层密实度，使表层残留水和浆体不均匀现象得到改进，以减少不均匀收缩。实践证明，粗抹是决定路面大体平整核心，因而应在3m直尺检查下进行。通过检查，采用高处多磨、低处补浆（原浆）办法进行边抹光边找平，用3m直尺纵横检测，保证其平整度不适当不不大于精抹：精抹是路面平整度把关工序。为给精抹创造条件，可在精抹后用包裹铁皮木搓或小钢轨（或滚杆）对混凝土表面进行拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移。为避免模板不平或模板接头错位给平整度带来影响，横向搓刮后还应进行纵向搓刮（搓杆与模板平行），同步要附以3m直尺检查。搓刮前一定要将模板清理干净。搓刮后即可用3m直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下，低凹处不浮现压痕或印痕不显，较高处印痕较深，据此进行找补精平。每抹一遍，都得用3刻槽工艺：刻槽是为保持路面粗糙度，提高路面抗滑性能，但对路面平整度亦有一定影响。水泥混凝土在通过刻槽解决后，形成较大宏观构造深度，但在槽与槽之间依然存在着未经防滑解决砂浆平台。它必将影响路面抗滑效果。为克服这一局限性，可采用拉毛刻槽组合工艺，即在混凝土处在塑性状态时，运用拉毛刷将表层进行拉毛解决，待混凝土凝结后再进行刻槽解决。（9）切缝：先用墨线标出切缝位置，再用切缝机切缝，操作时要使切缝机刀片、指针、导向轮成始终线与切缝黑线重叠（最大误差0.5mm）。当切缝深不大于30mm时，可直接用7mm厚金刚石锯片切割，切缝深不不大于30mm，则可用组合金刚石锯片一次切割成，也可用不同厚度金刚石锯片分两次完毕（第一次用7mm厚刀片切割30mm深，第二次用3～4mm厚刀片切割至设计深度）。保证切缝质量核心在于精确掌握切缝时间，过早会导致掉边、掉角、毛边、骨料松动和骨料脱落；过迟则导致混凝土道面开裂，甚至使板块报废。切缝时间与气温关系比照下表所示办理。（10）拆模：混凝土模板拆除时间仍视气温而定。拆模操作中，要十分注意保护接缝、边角和企口等部位。（11）养生与填缝：养生工作在抹面后2h（小时）且混凝土表面已有相称硬度时开始。养生时采用麻袋、草垫或塑料溶液等覆盖混凝土表面，每天洒水2～3次，保持混凝土呈潮湿状态。养生时间视气温而定，普通2～3周。所有接缝上部都要用填缝料封填。填缝工作在混凝土初步硬结后即进行，待清理畅通接缝晾干后，再在缝壁处涂一薄层沥青，接着将加热成液体填缝料灌入缝中，灌入填缝料要略高于混凝土表面。(四)平侧石施工：平侧石施工采用平石、侧石，规格、尺寸依照规定制作，现场收料时需认真进行成品质量检查，合格后方可使用，构质量规定必要达到：(1)表面色泽一致，无蜂窝、麻面、露石、脱皮、裂缝等现象。(2)外形尺寸偏差不超过5am。(3)外露某些平整度偏差不大于3mm。平石施工依照施工图拟定平石平面位置和顶面标高排砌。相邻平石接缝必要对齐，缝宽为1cm。平石与路面接边必要顺直。施工中要注意：1、平石垫层采用2cm座浆(水泥：黄砂二1：2)铺砌；灌浆必要饱满嵌实。勾缝用10Mpa水泥砂浆，灌浆必要饱满嵌实，平石勾缝以平缝为宜，平石勾缝为凹缝，深度0.5cm，接缝要进行三天以上湿冶养护。2、在做完基层后，按照设计边线或其她施工基准线，精确放线、定桩。平石安放须稳固，做倒线段直J顷，曲线圆滑；平石顶面平整无错牙，勾缝饱满严密，整洁坚实。3、雨水口处平石安放，应与雨水口施工配合，做倒安放牢固，位置精确。原有混凝土路面施工办法辅筑沥青层前，应检查基层或下卧沥青质量，不符规定不得辅筑沥青面层。旧沥青路面或下卧层已被污染时，必要清洗或经铣刨解决后方可辐筑沥青混合料。进行。

第三章、工程投入重要机械设备及检查仪器一、施工机械设备状况、重要施工机械及检查仪器进场筹划施工机械设备是工程施工重要环节之一，因此保障施工机械设备及时到位是工程能否顺利完毕重要环节，由于本工程重要为管网、检查井、道路、桥梁等工作项目施工，因而需要设备重要是这几种方面施工机械设备。依照本工程详细状况，咱们拟配备挖掘机、沥青摊铺机、压路机、推土机、自卸车、大型平板车、经纬仪、水平导向钻机、钻机、起重设备等等。咱们随时依照施工进度状况，安排好机械设备进场，以保证施工质量和工期安排可靠性。机械设备进场前，机械设备保养率都必要达到100%，并积极协同监理、业主把好设备进场验收关。二、机械设备及检查仪器控制办法1、机械设备调度和管辖2、制定机械设备使用最优方案，采用先进施工机械来投入施工。依照工程占地面积、工程量、工程特点、施工需要等详细状况选取施工机械并合理布置。3、施工机械设备进入施工现场应与施工现场场布图所示意位置相符。4、施工机械设备安装、拆卸必要依照原有生产厂规定，按机械设备施工组织设计技术方案和安全作业技术办法，由专业队伍（组）人员在队（组）长负责统一指挥下进行，并要有技术和安全人员监护。5、施工机械设备检修完毕后，必要经调试、试运转，并经施工现场负责人对设备进行验收合格签证，在设备明显处挂上“检修合格”牌，“机械性能”牌后方可投入施工生产运营。6、机械设备使用和维护（1）、机械设备方保证以完好机械设备提供应施工现场使用。带“病”机械设备及缺少安全装置或安全装置失效机械设备不得进入施工现场。（2）、施工现场负责为机械设备进入现场作业而提供道路、水电、暂时机棚或场地等必须条件，并消除对机械设备作业妨碍或不安全因素，需夜间作业设立充分照明。（3）、机械设备进入现场作业点后，施工技术人员向机械操作人员进行施工任务及技术办法书面交底。拟投入重要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位1沥青摊铺机2浙江正常依照实际2镐头机5浙江正常依照实际3挖掘机PC-2004日本/正常依照实际4双滚筒压路机20吨2杭州5.5kW正常依照实际5挖掘机PC-2202日本/正常依照实际6对焊4UN1-1002上海75kW正常依照实际7电弧焊机3AX3-3003上海17kW正常依照实际8钢筋弯曲机GJ403上海3.0kW正常依照实际9钢筋切割GJ5-403上海2.5kW正常依照实际10搅拌机4上海正常依照实际11插入式振动器ZN5020杭州1.5kW正常依照实际12插入式振动器ZN7020杭州2.0kW正常依照实际13平板式振动器ZX-710宁波1.5kW正常依照实际14木工圆盘锯MJ-1042杭州3.0kW正常依照实际15木工平刨机MB-2062杭州3.0kW正常依照实际16蛙式打夯机400×6005金华2.5kW正常依照实际17自备发电机75CWZ1A3绍兴12kW正常依照实际18潜水泵直径5010杭州2.5kW正常依照实际19泥浆泵直径1006杭州7.5kW正常依照实际20套丝机QTS-B1002上海2.5kW正常依照实际21弯曲机10D2江苏2.5kW正常依照实际22冲击钻Ø8～Ø225上海0.5kW正常依照实际23手提切割日立10上海0.5kW正常依照实际24工程车15马力5杭州/正常依照实际25自卸汽车10t10北京正常依照实际26装载机ZL402杭州正常依照实际27砼输送泵HBT50.13.90S4湖南90kW正常依照实际28砼拌和车7m32徐州正常依照实际29电动空压机0.7m32杭州1kW正常依照实际30汽车起重机QT-252济南正常依照实际31液压注浆泵HYB50/50-12苏州2.2kW正常依照实际

第四章、劳动力安排筹划一、各专业工种配备依照本工程施工规模和特点，除了机械配备外，人员配备也是关系到整个工程成败核心所在。因而各专业工种合理配备相称重要。我公司将投入本工程各专业工种重要有安装工、砌筑工、电焊工、管道工、砼工、模板工、钢筋工、电工、机械操作工等。对所配备各专业工种必要经关于部门培训，持证上岗，并由安全管理部门每年组织一次专业性安全技术培训，不断提高安全技术水平。各专业工种上岗前应进行技术交底，无技术交底，不得上岗作业，上岗后要严格实行安全办法。为了保证在业主规定工期内，保质保量完毕所有施工任务，除了配备专业技术人才外，先进管理人员显得更为重要，我公司在本项目人员安排上，将选派有丰富类似该工程施工经验项目经理。总之，公司将尽量满足业重规定及本工程需要，以保证工程可以可靠、顺利实行。二、劳动力配备原则结合本工程实际状况，在安排使用劳动力时以技工和普工相结合原则进行，按照工程特点，我司将选用年轻力壮，能忍受较长劳动时间和富有刻苦耐劳精神精兵强将。劳动力调配办法如下：1、技术管理人员和技术工人、普通工人调配，必要具备丰富施工经验专业人员，构成本工程项目部及施工队伍。2、我公司管理人员做到提迈进入施工技术，生产准备工作。3、本工程施工时，必要时采用昼夜施工，保证按期完毕。4、项目部用周筹划控制分某些项进度，用节点控制总进度，保证工程按筹划完毕。5、依照工程进度进展状况，合理调配劳动力，当工程进入高峰时，我方可在二天内调集需要劳动力。6、充分发挥我公司施工、技术、管理上优势，组织多支作业组同步施工，交叉施工，保证目的工期。7、项目部依照各施工段人员状况，合理进行调配。三、劳动力配备状况依照本工程工程量、工期规定等实际状况，为了保证在规定工期内完毕所有施工任务，施工高峰期劳动力投入劳动力人数达满足施工规定。劳动力筹划表单位：人序号重要工种按工程施工阶段投入劳动力状况土方阶段路基阶段路面及竣工阶段1管理人员7772管道工515153木工510104电工5555砌筑工715156电焊工010107钢筋工010108机械工3889砼工0101010普工20303011其她若干若干若干依照实际状况调节

第五章、施工总平面布置施工总平面布置图，重要是解决为承建本工程所需要修建各种暂时设施与本工程互相间合理布局，将各项施工、生活、暂时设施在施工总平面布置图上周密筹划和布置。本工程要准时保质完毕施工任务，合理地进行平面布置和组织，严密科学平面管理是一项十分重要工作。施工平面图是施工方案在施工现场空间体现，反映了已建建筑物和拟建工程、暂时设施及施工机械、道路等之间互相空间关系。它布置得与否合理，执行管理好坏，对现场文明施工、以及施工进度、工程完毕、工程质量和施工安全都产生直接影响在绘制平面图之前，一方面认真研究施工方案、施工办法，并对施工现场及周边环境和条件作进一步细致周查研究；而后再对布置施工平面图所根据原始资料进行周密分析，使设计与施工实际状况相符。施工平面图设计重要根据有如下几方面：1、调查资料，如地形、水文、工程地质及气象资料等，重要用于布置地面水和地下水排水沟设施布置位置，安排雨季施工期间所需设施布置位置。2、技术经济条件调查资料，如交通运送、水源、电源、物资资源、生产和生活基地状况等，重要用于布置水、电管线和道路等。3、建设单位及工地附近可供租用房屋、场地、加工设备及生活设施，重要用于决定暂时设施需用量及其空间位置。4、满足甲方关于规定。5、生产和生活设施布置能满足施工生产规定，施工机械设备功率、数量能充分保证施工进度规定。6、施工用水、用电能充分满足生产和生活规定。7、坚持做到道路畅通，材料堆放整洁，满足施工现场忙而不乱，文明卫生规定。8、从技术角度上，为材料、设备布置选准最佳点，尽量减少材料二次搬运，保证机械设备合理运用。一、现场总平面布置阐明依照设计平面图，结合招标文献内容，咱们考虑现场进行如下平面布置，在施工通道周边空地上布置堆场、搅拌机。1、施工总平面布置内容施工总平面布置重要涉及施工场地及工作面、生产及生活辅助设施布置。（1）施工场地及工作面：施工场地及工作面重要在用地红线内布置，暂时围墙沿建筑红线敷设。（2）生产设施布置：材料仓库、材料堆放场等。废水必要通过三级化粪池净化后，通过检测水质符合排放原则后才干排出。2、用电负荷计算在整个工程施工阶段，现场用电分为施工机械用电、施工照明用电。（1）重要施工机具用电量：依照施工方案选取，重要施工机电设备额定功率总和。（2）照明线路用电量：照明容量总和（3）、电线选取：1)、生产区总配电箱引出线选用50MM2Bvv线2)、第一、二、三路专用机械功率选用50MM2BX线。电器及机械设备用线按阐明规定设立。4)、负荷线选取依照上饶市环境温度，选取负荷线时工作温度按300C考虑，同步考虑供电线较短，因此施工现场电源引入线相线仍采用50MM2BX线，工作零线引入线采用50M2BX线，其各分支线按各线路计算成果。3、施工现场接地装置（1）本工地施工用电主干线为三相五线制，在总配电箱处增设人工接地极，人工接地极运用40×40×4角钢埋入地下，埋深不不大于0.7米,规定接地电阻不不不大于10Ω。（2）发电机处增设独立人工接地极。（3）所有配电箱外壳和施工机具金属外壳都应与PE线连接。4、电气防火办法（1）合理配备，整顿更换各种保护电器。（2）在电气装置和线路周边不得堆放易燃易爆和强腐蚀物质。（3）在电气装置相对集中场合，发电机室等配备灭火器材，并禁止烟火。（4）加强电器设备相--相间和相--地间绝缘，防止火灾。（5）合理设立防雷装置。二、施工供水管线布置施工用水采用自来水源，按需要接至各需用点，其管线布设，依照现场水源。采用DN50管径接至各生产、生活用水水表处，然后用DN50管径水管接至各用水点。三、总平面管理1、总平面控制办法总平面管理是针对整个施工现场而进行管理，其最后规定是：严格按照各施工平面布置图规划和管理，详细体当前：施工平面规划，应具备科学性、以便性。施工现场按照文明施工关于规定，在靠大门处围墙上设立工程概况、施工进度筹划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。供电、供水、排水等系统设立严格遵循总平面图布置。所有材料堆场、小型机械面设均按平面图规定布置，如有调节应有书面修改告知。在做好总平面管理工作同步，应经常检查执行状况，坚持合理施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。现场文明施工管理实行分区包干制度，构成现场文明施工管理小组；建立健全施工筹划管理制度等以保证现场文明施工。（1）要使现场施工按筹划有条不紊地进行，施工现场总平面使用必要严格执行统一管理。（2）由项目部负责施工现场使用，分区贯彻责任，依照进度筹划安排施工内容，实行动态管理。（3）现场入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场容管理条例、工程简介等，教诲职工维持良好工作秩序和纪律。（4）出入现场一律佩戴我司统一施工证。（5）凡进入现场设备、材料必要按平面布置图所指定位置堆放整洁，不得任意堆放。（6）施工现场水准点、轴线控制点、埋地电缆线等设立醒目的志，并加以保护。（7）现场设专人打扫、清理，并定期检查，使现场管理制度得到有效执行。（8）各施工场地规划布置尽量按照标书规定及业主提供条件进行；其规模和容量按施工总进度及施工强度需要进行规划设计；各施工场地均按关于规范规定配备足够环保及消防设施。（9）施工总平面布置施工人员暂时设施布置、施工机械所有布置在指定红线以内布置，若必要占用线以外土地某些，由施工单位向建设单位提出规定，由建设单位批准使用，否则不能使用。在施工过程中，规定各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余材料垃圾。项目部派专人对各楼层进行清扫、检查，使每个已施工完构造面清洁、无积灰，而对运入各楼层材料规定堆放整洁，以使整个楼面整洁划一。2、其他详细办法（1）对建筑工地周边暂时围墙保持整洁。大门两侧围墙上用彩色字体分别注明施工单位和工程名称。（2）现场重要道路地坪及场地硬化，平整无积水，建筑物周边系统设立设施，保证排水畅通。（3）整洁醒目，形象设计有特色，“五牌二图”齐全完整。（4）设立现场保洁员制度，设保洁员5人，全面负责施工现场及车辆路过现场处重要道路打扫。（5）现场材料分类标记、堆放整洁。（6）建筑垃圾分类围拦堆放，及时清运。（7）施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蚊、防鼠、防蟑螂办法到位。（8）大门口两侧50M内有人清扫，保证无建筑、生活垃圾和污染。（9）健全防火组织，在施工过程中建立以项目负责人为首义务消防队，定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会对的使用消防器材。（10）加强施工现场用电管理，禁止乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对不符合规范操作限期整治。

第六章、重要材料、构配件供应进度筹划咱们充分结识到材料组织重要性，它直接关系到整个工程施工质量、进度和工程造价。通过多方调查理解、考察，咱们对工程中使用各种材料厂家（产地）、运送线路、供货数量和供货时间等有了较周密安排，以保证材料保质保量并准时供应。一、重要材料来源及运送方式工程所需材料原则上均由中标人自行采购。必要选取质量可靠生产厂家产品，材料质量必要符合国家关于原则和设计规定，同步必要提供材料质保单和力学性能实验报告，并经监理和建设单位批准后方可使用。我公司材料、设备运送拟采用汽车为主运送方式，拟配备东风T15自卸车，数量按现场需求陆续进场。供料保证及质量保证办法（一）重要原材料采购本工程重要材料均按业重规定采购。我项目部重要是把好材料采购关，即做好原材料产品质量验收，把好原材料产品质量关。详细有如下规定：=1\*GB2⑴材料管理从原材料抓起，对进入工地所有原材料，必要通过认真验收，要从材料外观、质保书、数量、品种等方面检查与否符合施工规范和设计规定规定，必要时由质检人员和实验人员进行现场抽样检查，并对原材料质量提出评价，向业主方和监理方报批批准之后方可用于工程施工。=2\*GB2⑵对不合格材料坚决回绝接受，并报工地项目经理和技术负责怪案。=3\*GB2⑶在整个材料管理过程中，严格按“ISO-9001”原则运作，做到记录齐全。=4\*GB2⑷材料（构件）采购及验收程序筹划材料品种、规格、数量筹划材料品种、规格、数量采购前提取样品和资料公司材料部门和质监部门报请业主或监理(重要材料)批准或承认采购及运送附合格证和实验报告退货施工员验收不合格合格入库投入使用（二）材料质量控制提高工程质量，一方面要保证材料质量，优质材料才有优质工程。=1\*GB2⑴材料选用：项目经理在材料采购前需通过审查其规格、质量与否符合设计及工程质量规定。=2\*GB2⑵材料采购由材料员负责，强调材料员职责，加强责任性。=3\*GB2⑶材料采购先要有样品，样品与实物相符，并取之于实物之中。保存好样品，购货后与样品对照。=4\*GB2⑷对重要材料、半成品或成品采购或订货，必要时需经业主、监理允许。=5\*GB2⑸水泥进场必要有质量证明文献，使用前应复核其品种、标号、出厂日期，使用水泥必要具备实验室签发实验报告。=6\*GB2⑹钢筋选用有良好信誉生产厂家，并通过送检符合设计规定。（三）材料采购保管办法=1\*GB2⑴材料管理实行专业化、规范化，本工程一切施工材料固定人员采购。=2\*GB2⑵各种材料采购、验收严格按有关材料质量原则与监督规程执行。=3\*GB2⑶按施工总平面布置与施工组织设计，合理布置现场内各种材料堆场，做到分门别类，井井有条。=4\*GB2⑷使用优质水泥。=5\*GB2⑸材料、构件应尽量就近堆放，以减少二次搬运时间和劳动力，堆放时应注意不同型号、规格分别堆放，安放支点位置必要对的。（四）保证材料进场办法=1\*GB2⑴材料采购多创采购渠道，提早联系，本工程需要用材料必要符合本工程质量规定。=2\*GB2⑵适量采购价格便宜，质量又符合规定材料。=3\*GB2⑶材料采购人员必要灵活机动，特事特办原则。=4\*GB2⑷材料采购人员必要责任心强，思想品德过硬。实行今天事今天办原则，为本工程及时供应材料。=5\*GB2⑸在施工前咱们将列出要原材料使用筹划表以便施工时合理应用各种材料。（五）成品保护流程框图其关系如下： 成品、半成品项目部保护成品、半成品项目部 负责 指派检查成品保护专项负责人 成品保护专项负责人 制定 保护 执行检查成品保护细则奖罚制度操作者教诲成品保护细则奖罚制度操作者约束

第七章、施工进度筹划及保证办法第一节、承诺本工程工期依照业主对工期规定，结合本工程规模、特点，拟定进度筹划，08月15日，竣工日期04月30日第二节、组织管理办法贯彻生产进度责任制，组织强有力施工项目管理班子及技术素质精良作业承包队承担本工程施工。以总进度筹划网络为根据，针对不同施工阶段制定详细进度筹划，原则上只提前不拖后，强调机具、材料、人员准备在筹划上提前。提前做好一切施工准备工作，施工前制定好各分某些项工程施工作业指引书，安排好施工材料运送和采购，组织好各专业工种交叉配合，将详细任务、目的贯彻到各单位，以保证筹划严肃性、及时性和精确性。对施工进度实行四级管理是指总进度筹划管理，阶段性进度筹划管理，月进度筹划管理，周进度筹划管理。并以周筹划作为实行性筹划，在保证周筹划按日完毕前提下，保证月筹划完毕，阶段性筹划顺利完毕，直至总进度筹划完毕。同步为保证各专项施工工作施工进度能满足总进度规定，我公司将从整体上进行筹划控制管理，管理形式将采用四级网络筹划管理，以周筹划为最小单元进行总体控制，并在保证分项按期完毕上提供所必要配合和协作。采用网络筹划控制施工进度，责任层层分解贯彻到人，合理安排装饰阶段施工顺序，工序互相交叉，缩短工期，网络筹划管理电脑化。实行工期目的管理，对工程分阶段制定目的，并贯彻到班组,对核心线路中核心工序进行重点控制,使施工状况始终处在动态实时控制中。在工作安排方面，采用大量投入周转材料、劳动力、机具设备，抢主体，尽早开辟各个工作流水作业创造条件。保证充分劳动力，生产班组布置任务原则上必要当天完毕，否则加班加点突击。组织管理办法如下：(1)我公司管理人员和项目部所有管理人员在接到中标告知书后按规定期间进驻现场，投入正常运作，到岗率达100%。强化管理，必要将所有参加本工程施工各班组力量拧成一股绳，控制在总管理统一布置之下，方可按筹划完毕本工程进度施工任务。组织强有力项目管理班子，贯彻管理岗位职责。建立各工种专人负责，既分工又协作有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并与经济挂钩进行考核，调动生产班组工作积极性。提前做好一切施工准备工作，施工前制定好各分某些项工程施工作业指引书，安排好施工材料运送和采购，选用先进合理施工机具，组织好各专业工种交叉配合。做到生产月、旬有作业筹划，每周召开一次生产会议，分析施工进度状况，依照筹划贯彻劳动力、材料、设备进场，做到规范化有序施工。(2)组织一种有权威性现场指挥部，配备强有力管理班子，实行统一领导，分项工作专人专管，加强各方协调。现场每周定期召开一次协调会，由建设单位、监理公司、施工单位负责人参加，做好各方面协调工作，及时解决施工中遇到技术问题，合理安排设备等各分某些项工程穿插施工，使工程按筹划进度运作。(3)精心编制施工组织设计，对重要分某些项工程由项目部制定切实可行、有针对性单项施工方案。强化通讯、联系、交通、调度手段，以高效、科学地组织施工。积极引进、采用有助于保证质量、加快工程进度新技术、新工艺、新材料。积极推广十项新技术，本工程依照自身工程状况采用了商品混凝土技术，粗直径钢筋闪光对焊及电渣压力焊技术，当代化管理体系和计算机管理技术等。(4)采用进度筹划控制施工进度，合理安排各阶段施工顺序，工序互相交叉，缩短工期，进度筹划管理电脑化。依照目的工期科学地制定施工进度网络筹划，对核心线路中核心工序进行重点控制，网络图下发后，每三天检查一次，输出前锋线网络图，并对滞后工序分析因素，作出对策，通过生产协调会进行布置，使施工状况始终处在动态实时控制中。以总进度筹划网络为根据，针对不同施工阶段制定详细进度筹划，原则上只提前不拖后，强调机具、材料、人员准备在筹划上提前。做到月旬有作业筹划，并在每月生产会议上全面分析施工进度状况，找出问题根源，提出调节办法，并依照筹划贯彻劳动力、材料、设备，对于机械设备、人员、模板、周转材料、预制构件半成品等建筑材料应提前操作，以保证其相应运作周期。按筹划编制任务书必要及时贯彻，责任层层分解贯彻到人，每天都须检查贯彻任务完毕状况，以求得及时解决。(5)按可行性分析中组织技术办法，贯彻兑既关于劳动力、机械设备投入量。选用技术素质好、责任性强施工班组进行施工。进一步健全经济承包责任制，把经济承包责任制贯彻到每一种班组。劳动力优化组合，在施工中安排好梁板构造施工等核心工作，减少砼构造等施工对进度影响，对必要持续施工作业分某些项工程安排好加班作业。在工作安排方面，采用大量投入管理力量、劳动力、机具设备，抢主体，为一环扣一环流水作业创造条件。(6)认真严格地实行平面流水、立体交叉作业流程。按施工进度筹划网络图控制施工进度，把握核心线路上各分项工作施工周期，决不容许核心线路上工作事件被延误。位于非核心线路上工作，均有若干机动时间即时差。在工作完毕日期恰当挪动不影响筹划工期前提下，合理运用这些时差，科学地安排施工机械和劳动力流水施工，提高工效。(7)施工作业分区管理。通过作业分区来缩小工程规模，通过作业区内短程流水来科学布置劳动力和工程进度。合理安排施工程序，依照不同施工阶段划分施工段进行流水施工，且配备足够劳动力。在施工段内进行流水作业，质量科应实行边施工边检查边验收办法，采用分段、分部位验收，核心工序自检后，应提前24小时请监理公司或质监站验收，减少中间环节，有助于实行流水施工办法开展以缩短工期。(8)建立现场协调会制度，每星期召开由各方参加协调会议。(9)实行以项目经理为首施工调度中心，调度重要任务是：①、掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力平衡调度，保证施工按筹划正常进行。合理安排班组工作作息，以经济加奖作为勉励。放弃节假日休假，增长有效工作日。必要时增长夜间施工。②、及时同关于分项队组互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间工作，注意后续工序准备，布置工序之间交接，及时解决施工中浮现各类问题。③、及时理解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调节局部进度筹划和有效补救办法，使总进度筹划得以顺利实行。（10）积极引进，采用有助于保证质量，加快施工进度新技术、新工艺、新材料。在本工程中采用粗直径钢筋闪光对焊、竖向钢筋电渣压力焊、机械连接、计算机信息管理等多项技术。以求用先进施工办法提高工作效率，保证总工期实现。（11）在工程施工中组织质监单位、监理单位、设计院和业主及时进行构造验收，使工作可以分阶段及时插入施工，缩短工程工期。由公司管理部门进行工程进度监督，提出合理化建议和实行办法。工程款做到专款专用，定期检查，从资金上保证工作可以顺利进行。竣工前组织一次初验，发现局限性和缺陷及时整治，保证竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前一种月整顿汇总，尽早交质监站审核。第三节、技术管理办法（1）、按施工组织设计规定，机具设备及时进场，并加强维修保养，保证设备运转良好，满足持续施工作业规定。（2）、配备足够模板、周转材料，保证进度不受周转材料影响。（3）、砼中掺早强型木质素和早强剂，规定10天达到70％设计强度，20天达到100％设计强度，争取早拆模，多开辟工作面，为流水作业创造条件。（4）、配备保证足够机械设备。（5）、采用泵送砼，保证浇筑砼速度需求。（6）、合理施工流程和搭接，多开创工作面，进行流水作业施工，特别是主体，工作安排上要加班加点，必要时实行二班制作业（7）、协调各工序之间交叉作业，互相创造施工条件，避免互相影响。合理安排施工程序，依照不同施工阶段划分施工段进行流水施工，且配备足够劳动力。在施工段内进行流水作业，质安科应实行边施工边检查边验收办法，采用分段、分部位验收，核心工序自检后，应提前24小时请监理公司或质监站验收，减少中间环节，有助于实行流水施工办法开展以缩短工期。（8）、熟悉施工图，选取对的施工方案和施工办法。注重技术交底工作，杜绝任何质量事故，杜绝返工，各环节必保一次性合格以免延误工期。第四节、合同经济办法项目施工进度筹划控制成果作为我公司对项目重点考核指标以月度进行全面检查，并采用与经济收入相挂钩手段，以保证工期按各节点规定准时竣工或提前竣工。同步明确项目负责人主管并贯彻总筹划实行、节点筹划实行，项目副经理主管与贯彻周筹划实行，各管理人员主管并贯彻日筹划实行，以保证整个过程施工进度筹划实现。进一步健全经济承包责任制，把经济承包责任制贯彻到每一种班组。运用经济杠杆制定奖罚办法，发挥广大员工积极积极性。春节期间按进度筹划规定贯彻各部位目的、部位奖，勉励班组加班加点。

施工进度筹划管理流程图施工总进度筹划施工总进度筹划重要阶段进度筹划编制月进度筹划拟定月进度筹划编制周进度筹划拟定周进度筹划实行计算工程量资源准备贯彻资源筹划进场在主管生产项目负责人领导下，周筹划贯彻到每天，由工长安排完毕总结月度施工筹划审核找出月进度筹划完成难点周施工筹划审核找出周进度筹划完成难点项目负责人、技术负责人、筹划员进行筹划监督解决难点问题解决问题追查因素第五节、保证进度季节性施工办法5.1夏季施工办法：避开中午高温，延长工作时间，加夜班在生活、保健方面保证劳动力持续作业。5.2热带风暴季节施工办法：（1）.在此季节密切注意天气预报，及时将要受到影响材料设备进场。（2）.生产和生活区域备好排水泵，清理好排水沟及时排水。（3）.抗台抢险小组要组织专人值班，随时准备解决各种紧急状况（4).热带风暴过后，要组织专业人员对各种设施等进行专门检查、保养和验收，确认无误后方可开工。5.3.冬季施工：本工程冬季施工内容重要是基本工程、主体工程。在此冬期施工中，咱们将采用如下办法来保证本工程沥青路面及主体进度节点目的实现并保证工程质量。（1）、备足防冻抗寒物资，在寒流来临和大风天气时，施工工作不断。（2）、冬季施工，混凝土、砂浆采用外掺亚硝酸钠、硫酸钠、三乙醇胺等化学外加剂，覆盖草包、塑料布；以防砼受冻。配备足够模板，以保证主体构造持续施工；砖砌体砌筑时，恰当加大砂浆稠度，砌块不浇水，砂浆内掺适量抗冻剂（3)、严格改进混凝土配合比，采用高活性水泥，增长水泥用量和减少水灰比等办法，以加强混凝土强度增长和水泥水化热释放，优先采用部优水泥。第六节、协调办法对于本工程状况，由建设单位牵头，由我单位积极，建议成立由参加工程建设各单位构成现场协调小组，以监理例会、专项会议等形式在施工现场联合办公，对工程不同施工阶段工程进度、工种之间协调配合、工程技术解决、工程质量管理进行协调动态管理，以信息化施工手段不断调节总进度筹划，保证工程项目顺利进行。另一方面建立现场协调会制度，以每星期召开一至二次由各方参加协调会议，密切建设单位、监理公司、设计院工作关系，特别是与监理公司应做到随时联系，沟通解决施工中所遇到问题，做到遇到问题不迟延、不扯皮，及时沟通、迅速协调、迅速解决。依照总进度筹划网络，将详细任务、目的贯彻到各单位，以保证筹划严肃性、及时性和精确性。做好土建与各专业施工协调工作，解决施工中遇到技术问题，合理安排各分某些项工程穿插施工，全面进行立体交叉，平面搭接作业方式，并协调解决也许浮现问题。第八章、质量保证体系及控制要点一、质量保证体系质量保证体系质量保证体系检查体系施工组织机构组织管理体系检查体系施工组织机构组织管理体系检查制度、原则检查制度、原则质量管理网络项目部质监小组检查办法质量管理网络项目部质监小组检查办法质量员财务员施工员材料员资料员测量员记录员项目部检查施工队检查班组自检工序交接检质量员财务员施工员材料员资料员测量员记录员项目部检查施工队检查班组自检工序交接检专职质量员、监理验收复查工人专业班组长专职质量员、监理验收复查工人专业班组长评估评估为达到招标文献指定质量规定，咱们将准备采用详细办法如下：二、加强施工管理工作办法：在执行公司质量管理原则过程中，公司各职能科室和项目部均设专人进行针对性管理，并完整地整顿好执行过程中资料。三、组织保证及目的管理办法：建立强有力项目班子：对该项目质量目的承诺是通过周密考虑及安排。咱们以为要搞好一种工程，无论工程大小，一方面要有组织保证，即组建一种强有力项目班子是搞好本工程核心，因此咱们精心选取施工现场管理班子，该项目班子有如下特点：1、配备较全面：项目负责人、项目技术负责人、质量管理员、安全员、材料员、施工员、资料员等，做到人员齐全、职责明确。整个项目管理班子成员都受过专业知识教诲，并从事本专业工作近年，具备丰富施工经验。2、对抓质量和工期有敢创、敢拼精神，并富有创造合格工程实践经验和有效办法。3、有团结互助共同进取工作作风。四、对项目班子实行目的管理及控制办法：针对本工程特点、环境及某些特定条件，我公司对项目部实行目的管理，实现各项目的是施工项目管理所在，因而，应当坚持以控制论原理和理论为指引进行全过程科学控制。由于在施工项目目的管理及控制过程中，会不断受到客观因素干扰，各种风险因素也有随时发生也许，故应通过组织协调。因此公司对项目实行动态管理，这样可随时解决及排除所发生影响目的不利因素，从而达到预期目的。五、加强对项目质量因素控制办法：影响施工项目质量因素分为五大类即人、材料、机械设备、采用施工办法和生产劳动管理环境。1、人因素：人作为控制对象，重要避免失误，作为控制动力，要充分发挥调动人积极性及主导作用，从而保证质量目的，严格禁止无技术资格人员上岗作业。在选取人员时从思想素质、技术素质等方面综合考虑。2、材料因素：对原材料控制，重要是严格检查验收，对的合理使用，建立管理台帐，进行收发储运等各环节技术管理，严格杜绝不合格材料使用到工程中去。3、机械因素：依照工种不同工艺特点和技术规定，选用适当机械设备，对的使用、管理和保养。健全“人机固定”制度，“操作证”制度，“岗位责任”制度，交接班制度，“技术保养”制度，保证设备处在最佳作业状态，为提高工程质量创造有利条件。4、施工工艺因素：认真编制施工组织设计与专项施工方案，坚持做好各工种技术交底工作，加强对施工工艺、技术办法等方面控制。要结合工程实际，解决施工难题，这样有助于保证质量、加快进度等。施工组织,设计一旦审核完毕即作为施工过程中一项大纲性文献来执行。5、环境因素：影响工程质量环境因素较多。有工种技术环境、工程管理环境。因此针对上述分析要素及工程特点和详细条件，对影响工程质量环境相相应采用针对性有效办法，保证工程质量。六、加强施工材料管理办法：材料是劳动对象，也是生产要素之一，施工过程就是材料消耗过程，在本工种项目施工中，材料消耗量很大，中有在施工过程中提供优质材料。加上精心施工操作才干产生一种好产品，因此做好施工材料供应、保管、使用等工作对保证工程质量具备重要意义，鉴于此，特制定如下办法：1、材料采购：按施工