工程有限责任公司安全生产标准化文件模板

西安梅隆控制工程有限责任企业安全生产标准化文件编制：审核：批准：公布:2月08日实施：2月10日文件目录安全生产目标管理制度安全管理机构设置、安全管理人员配置管理制度安全生产责任制管理制度安全生产责任制安全生产费用提取和使用管理制度职员工伤保险、安全生产责任保险管理制度识别、获取、评审、更新安全生产法律法规和其它要求管理制度法律法规标准规范管理制度文件和档案管理制度安全例会制度规章制度、操作规程管理制度岗位安全操作规程安全教育培训管理制度施工现场安全文明管理制度消防安全管理制度作业安全管理制度危险作业安全管理制度“三违”行为管理制度警示标志和安全防护管理制度相关方及外用工管理制度劳动防护用具（具）和保健品管理制度安全生产奖惩制度班组岗位达标制度特种作业人员管理制度安全排查及隐患治理管理制度危险物品及重大危险源管理制度风险评定和控制管理制度职业健康管理制度应抢救援管理制度事故管理制度安全生产目标管理制度目标：为了明确安全生产目标和指标制订、分解、实施、考评等内容，使企业安全生产目标管理规范化和制度化，确保企业安全生产目标能层层分解落实，特制订本制度。适用范围:本制度适适用于各部门、项目部和全体人员。职责：企业总经理负责制订并同意企业安全管理目标、指标和管理方案；主管安全副总经理负责制订目标指标和方案；安全部负责制订安全管理方案并组织相关职能部门和项目部实施；各职能部门和项目部负责本部门指标分解和具体实施。要求内容：依据企业安全生产方针和总体指标，各部门和项目部提出各自年度安全生产目标；安全部负责汇总各单位安全生产目标内容，由安全生产领导小组对建立安全目标进行审查，审查其全方面性和合理性，经审查合格后形成企业年度安全生产目标，并由总经理以文件形式签发；企业将形成年度安全生产目标分解到部门和项目部,并由总经理以文件形式签发；企业年度安全生产目标完成情况，关键经过考评来反应。安全方针：安全第一，预防为主，综合治理。安全生产目标：(每十二个月由总经理以文件形式签发)工亡事故为零重伤、轻伤事故为零火灾事故为零主责交通事故为零刑事案件、偷窃和治安事件为零事故隐患按期整改率100%部门和项目部安全生产目标分解：企业年度安全生产目标分解项目:序号年度安全生产目标各部门安全生产目标分解工程部综合部采购部设计部BIM中心信息化XX项目部XX项目部XX项目部1工亡事故为零2重伤、轻伤事故为零3火灾事故为零4主责交通事故为零5刑事案件、偷窃和治安事件为零6事故隐患按期整改率100%每十二个月安全部，依据企业年度安全生产目标，负责将年度安全生产目标分解成安全指标，分配到各对应职能部门和项目部；对分解后目标形成文件，经总经理同意后，加盖受控印章，分发到相关职能部门和项目部；依据各部门和项目部安全目标，由安全生产领导责任人和各部门、项目部安全生产责任人签署安全目标责任书。目标调整：年度安全生产目标调整工作，每十二个月进行一次，由各部门、项目部书面提出调整汇报，经总经理同意后交综合部统一调整，并作为检验和考评依据。除特殊原因外，标准上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。安全生产目标实施计划:遵守国家及地方政府相关安全生产方面法律、法规、标准，不停完善、落实企业安全生产规章制度；提供必需人力、物力、财力资源以确保企业安全生产目标实现；根据“分级管理、分片负责”标准督促各部门、各项目部、各班组、各岗位安全生产第一责任者，认真落实、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作；落实安全技术方法，不停强化对危险源监控主动防范各类事故发生，连续提升企业安全生产管理绩效；开展应抢救援培训和演练，深入完善应抢救援预案；立即、如实上报工伤事故，并按“四不放过”标准严格对事故进行调查处理；完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规要求；不停改善安全生产管理工作，落实各项安全防范方法，提升安全生产管理水平；对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。安全生产目标实施计划考评：实施计划要求项目必需按时、保质保量完成，全部不达标项目根据对应管理制度或活动方案要求实施考评；安全领导小组确定《安全生产目标责任书》，并和各部门进行签署，作为对各部门考评依据；安全领导小组负责对全企业安全生产目标实施计划落实情况，确定《年第季度安全生产目标考评表》（附表01-01）每三个月进行考评，并对考评情况年底时汇总到《年度安全生产目标考评汇总表》（附表01-02）中；安全生产目标考评，每三个月检验考评一次，每十二个月底汇总进行考评。安全管理机构设置、安全管理人员配置管理制度目标：为了确保本企业安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配置，特制订本制度。适用范围:本制度适适用于本企业安全管理机构设置和安全管理人员配置和任命。职责企业总经理:负责设置安全管理机构，任命安全生产领导小组组员和安全管理人员；安全部:依据相关法规要求配置企业专职安全管理人员；各部门：依据安全工作需要配置专、兼职安全管理人员。安全管理机构设置：安全生产领导小组：为了提升企业安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故能力，依据安全生产法规要求，设置安全生产领导小组作为企业安全生产管理机构；安全生产领导小组是企业安全生产管理最高权力机构，全权负责企业安全生产工作；总经理为企业安全第一责任人；安全生产领导小组：设组长1名，安全生产领导小组组长同时也是企业关键责任人；安全生产领导小组：安全员1名，由企业安全管理人员担任；安全生产领导小组组员：由各部门经理、主管、职员代表组成。企业安全生产领导小组下设作安全办公室，也是安全生产领导小组办事机构，地点设在大办公室，由安全部主管。安全生产机构图：企业第一责任人总经理：邴喆企业安全生产领导小组企业安全责任人安全副总经理：陈长有企业安全管理部门专职安全员：王秋综合部工程部采购部设计部BIM信息化项目部。。。安全生产领导小组组员任命：安全生产领导小组组员由总经理任命并签发文件。领导小组组员关键职责：组长关键职责：落实落实国家相关安全生产法律法规和标准；组织制订安全生产管理制度并监督实施；组织编制生产安全事故应抢救援预案并组织演练；确保安全生产费用有效使用；组织召开安全生产会议；开展安全教育培训；组织实施安全检验和隐患排查并监督整改；负责各级安全责任制落实情况检验和考评；组织建立安全生产管理档案；立即、如实汇报安全生产事故。安全员关键职责:负责现场安全生产日常检验并做好检验统计；对作业人员违规违章行为有权给予纠正或查处；对生产作业现场存在安全隐患有权责令立即整改；负责企业安全生产多种资料搜集和管理；对作业人员违规违章行为有权给予纠正或查处；负责各级安全责任制签署和组织安全教育培训；负责安全会议统计，并追踪实施情况；组织建立安全生产管理档案和管理；对于不能处理安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构汇报；对于发觉重大安全隐患，立即向组长汇报。组员关键职责:负责所属部门现场安全生产日常检验并做好检验统计；现场监督本部门有危险性工作作业；对本部门作业人员违规违章行为有权给予纠正或查处；对本部门生产作业现场存在安全隐患有权责令立即整改；对于发觉安全隐患，应向专职安全生产管理人员汇报，并协调整改；对于本部门不能处理安全隐患或问题，应立即向安全办公室汇报；根据程序汇报生产安全事故情况。组织建立本部门安全管理档案资料。安全生产责任制管理制度目标：为建立健全、落实安全生产责任制，确保各级管理人员和职员履职到位，依据企业规章制度及安全生产标准，保护职员在生产过程中安全和健康，确保我企业生产安全、稳定运行，特制订本制度。使用范围：本制度适适用于企业全部职员。术语和定义：安全生产责任制：是依据中国安全生产方针和安全生产法规建立对各级责任人员、各部门及其工作人员和各岗位施工人员在她们各自职责范围内对安全生产应负责任加以明确要求一个制度。职责：总经理：负责组织制订、签发本企业各级责任制，对本企业各部门领导进行责任制沟通和评定。部门领导和管理层人员：要明确对企业安全生产领导责任，并用实际行动表明对安全生产承诺。安全员：负责在年底对安全生产责任制进行评审和绩效测量。内容和要求：安全生产责任制制订：安全部负责制订安全生产责任制，覆盖全部岗位，并由专门人员进行管理；企业领导层、各部门、安全员、岗位操作人员均需制订适用安全生产责任制。建立安全生产责任制需要达成以下要求：并满足国家安全生产法律法规和其它要求，适时进行修订；要和企业多种管理制度协调一致；要依据部门、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体、可操作性，能考评。各部门责任人必需参与下列活动：制订安全生产方针和目标，确保目标实现所需资源；在日常会议中和职员讨论安全生产问题；最少每个月进行一次安全生产巡查，最少每个月回顾纠正一次行动；参与安全生产委员会会议；最少每十二个月评审一次安全标准化系统；参与风险评价，参与标准化系统评价；参与安全生产检验；参与安全生产培训；参与安全生产事故、事件调查；总经理制订安全生产责任制应以正式文件形式下发。安全生产责任制沟通和培训：企业对安全生产责任制进行具体说明和交流，确保各岗位人员对本岗位安全生产责任充足了解，尤其是部门责任人和管理人员，并做好安全生产责任制《培训统计》。安全生产责任制评审和更新，保持适宜性：4.1、和国家安全生产法律法规和方针政策符合性；4.2、和企业管理体制协调性；4.3、全部责任制可操作性；4.4、每十二个月进行一次适应性评审、每十二个月进行一次修订，并做好《安全生产责任制评审和更新统计》（附表2-01）。安全生产责任制培训：对企业关键责任人、各部门责任人、安全员、各操作岗位职员，均应接收相关安全生产职责和权限培训。安全生产责任制考评制度：企业安全副总经理为考评小组组长，安全员为副组长，各部门责任人为组员；考评对象：各部门经理、主管；考评形式：采取考评表评分表形式，由考评小组负责确定《安全生产责任制考评表》（附表2-02）；考评周期：每六个月考评一次，由考评领导小组组长组织相关人员对各部门达成情况进行考评；考评评价：每次考评分值满分为100分，考评得分在95分及其以上为优良，考评得分在94-70分及其以上为合格,考评得分在70分以下为不合格，年度考评时以平均分为准。考评奖罚：企业设置基础年底奖金，依据考评结果，在年底时进行奖罚，对考评优良者，基础奖金*1.5倍，对考评合格者，只发放基础奖金，对考评不合格者，扣发二分之一基础奖金。安全生产责任制目标：为了落实落实安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，保障职员生命安全和身体健康，确保企业财产安全，促进生产发展，依据《中国安全生产法》和《上海市安全生产条例》及相关法律、法规相关要求，结合实际，特制订本制度。各级安全生产责任制：总经理安全生产责任制:总经理是企业安全生产第一责任人，对企业安全生产工作全方面负责；负责加强安全生产管理，建立并落实安全生产责任制；严格实施国家和上海市相关安全生产法律、法规、政策和制度；审定安全生产计划和计划，确定本单位安全生产目标，签发安全规章制度、安全操作规程，同意重大安全技术方法，切实确保对安全生产资金投入，不停改善劳动条件； 负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员；负责处理安全生产中重大问题；组织对重大事故调查处理，落实事故“三不放过”标准和事故汇报制度；负责制订年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作中。安全副总经理安全生产责任制：根据管生产必需管安全，谁主管谁负责标准，对企业安全生产负关键责任；组织制订、修订和审批生产安全规章制度，安全操作规程及安全技术方法计划，并组织实施；监督检验生产职能部门安全职责推行和各项安全生产规章制度实施情况，立即纠正生产中渎职和违章行为；组织生产职能部门对生产事故调查处理，并立即向上级和生产安全部门汇报；组织开展企业安全生产大检验，落实重大生产事故隐患整改，负责签批危险区域动火单；负责监督企业安全培训、教育和考评工作；定时召开安全生产专题会议，分析企业安全生产动态，立即处理安全生产存在问题；组织开展安全生产相关活动，总结推广安全生产工作优异经验，奖励优异部门和个人；专职安全员安全生产责任制:负责立即传达、落实、实施上级相关安全生产指示，坚持生产和安全“五同时”；立即阻止违反安全生产制度和安全技术规程行为；在生产过程申发觉不安全原因、险情及事故时，要果断正确处理，立即汇报主管领导，并通知相关职能部门，预防事态扩大；建立本企业安全管理网络，配置兼职安全员、充足发挥项目部和班组安全人员作用；落实实施工艺操作纪律和操作规程，杜绝或降低“跑、冒、串”事故，实现安全生产；负责组织各部门安全检验，落实隐患整改，确保各类设备、安全装备、消防设施、防护器材和抢救器具等处于完好状态，并教育职员加强维护，正确使用；负责落实施工时安全方法，制订安全施工方案，安排监护人员；负责对项目部职员进行安全生产技术培训和考评；负责检验新进场人员安全教育工作。工程部主管安全生产责任制:确保国家和企业安全生产法令要求指示和相关规章制度在本部门落实实施，把职业安全卫生工作列入议事日程；组织制订实施各项目部安全管理要求安全操作规程和安全技术方法计划；组织对工人进行项目部安全教育和班组安全教育，对职员进行常常性安全思想安全知识和安全技术教育；开展岗位技术培训，定时组织安全技考评，组织并参与班组安全活动日活动，立即处理工人提出意见；每日组织一次全项目部安全检验，落实隐患整改，确保生产设备安全装备消防设施防护器材和抢救器材等处于完好，教育职员加强维护，正确使用；组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰优异班组和个人；对本部门发生事故立即汇报和处理，要坚持四不放过标准，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范方法对事故责任者提出处理意见，报上级部门同意后实施；建立和健全本部门安全管理网，配置合格安全技术人员，充足发挥车间和班组安全人员作用；严格实施上级相关劳动保护用具等发放标准和进人生产岗位必需穿戴好劳动保护用具要求；落实部门安全生产年度目标。采购部安全生产责任制：落实实施企业对安全生产指令和要求，全方面负责本部门安全生产；负责制订本部门安全管理要求和安全操作规程；负责组织对部门人员进行安全教育培训；负责做好工作中各项安全方法；负责供给商安全生产指导和监督；督促、检验本部门安全生产工作，立即消除生产安全事故隐患；负责帮助安全生产事故调查、分析、处理。班组长安全生产责任制：落实实施企业和项目部对安全生产指令和要求，全方面负责本班组安全生产；组织职员学习并落实实施企业项目部各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职员遵纪遵法，阻止违章行为；组织并参与班组安全活动活动，坚持班前讲安全班中检验安全班后总结安全；负责对职员进行岗位（班组级）安全教育；负责班组安全检验，发觉不安全原因立即组织力量消除，并汇报上级做好具体统计，参与事故调查分析，落实防范方法；搞好生产设备、消防设施、防护器材和抢救器具检验维护工作，使其常常保持完好和正常运行督促教育职员合理使用劳保用具用具，正确使用灭火器材；抓好班组建设，提升班组管理水平保持生产作业现场整齐清洁，实现文明生产，并做好班组安全教育工作。基层管理人员安全生产责任制：负责现场安全生产日常检验并做好检验统计；现场监督危险性较大施工安全专题施工方案实施情况；对作业人员违规、违章行为有权给予纠正或查处；对生产作业现场存在安全隐患有权责令立即整改；对于发觉重大安全隐患，应向安全生产管理机构汇报；对于不能处理安全隐患或其它隐患，应立即向上级主管汇报。安全员安全生产责任制：负责现场安全生产日常检验并做好检验统计；现场监督危险性较大临时性维修施工实施情况；对作业人员违规、违章行为有权给予纠正或查处；对生产作业现场存在安全隐患有权责令立即整改；对于发觉重大安全隐患向上级领导汇报；对于不能处理安全隐患或其它隐患，应立即向上级领导汇报；根据程序和要求对日常安全检验情况向相关部门汇报。安全生产费用提取和使用管理制度目标：为确保安全生产所需资金投入，建立本企业安全生产投入长久有效机制，加强安全生产费用计划、管理和使用规范性，切实维护本企业、职员和社会公共利益，依据《安全生产法》和国家相关加强安全生产其它决定，制订本制度。适用范围适适用于企业内安全生产费用提取和使用管理。安全生产费用提取标准:安全生产费用是指根据要求标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改善本企业安全生产条件资金；安全生产费用根据“财务提取、安委监管、确保需要、规范使用”标准进行管理；安全生产费用提取标准为营业收入为计提依据，根据1%标准逐月提取。安全生产费用使用和管理：安全生产费用应该根据以下要求范围使用：完善、改造和维护安全防护设备、设施支出；配置、维护、保养应抢救援器材、设备支出和应急演练支出；开展重大危险源和事故隐患评定、监控和整改支出；安全生产检验、评价、标准化建设和咨询支出；安全生产宣传、教育、培训支出；配置和更新现场作业人员安全防护用具支出；安全生产适用新技术、新标准、新工艺、新装备推广应用；安全设施及特种设备检测检验支出；其它和安全生产直接相关支出；在本要求使用范围内，安全生产费用应优先用于满足上级安全生产监督管理部门对本企业安全生产提出整改方法或达成安全生产标准所需支出；安全生产费用应该专户核实，按要求范围安排使用；利用安全生产费用形成资产，应该纳入相关资产进行管理。实施程序：企业安全生产费用管理根据“企业提取、安委监管、确保需要、规范使用”标准进行；安全领导小组依据安全生产费用要求使用范围、安全生产情况、相关安全项目投资计划及年度安全生产费用提取预算额，由财务部负责；年度安全生产费用投入计划报送企业总经理审批；企业财务部根据国家相关要求及企业计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，实施专款专用，要建立健全安全生产费用台帐；安全生产费用使用，各相关单位应填写安全生产费用月度预算表，由企业安全领导小组审核，财务部确定，总经理审批，方可使用；财务部建立“安全费用”科目，按时入帐，并建立《安全生产费用使用台帐》(附表3-01)，每个月进行统计，并符合财务管理制度；安全费用当年结余，可转入下年使用，当年计提安全费用不足，超出部分按正常成本费用列支。监督检验：明确安全生产费用使用、管理程序、职责及权限，接收安全领导小组和财务部监督；企业领导、安全领导小组组长每三个月必需检验一次，每个月向总经理汇报实施情况。职员工伤保险和安全生产责任保险管理制度目标：为规范企业工伤保险和安全生产责任保险管理，明确管理职责，降低本单位事故风险，特制订本制度。适用范围：本制度适适用于企业工伤保险管理和安全生产责任保险管理。管理职责：综合部：负责工伤保险和安全生产责任保险投保名单和交退保作业；负责职员工伤申请、认定、判定和待遇赔付等手续办理；帮助职员办理因为第三方造成责任人，人身伤亡或财产损失赔付事宜；负责和相关医疗机构进行联络，做好职员工伤医疗和职业康复；负责职职员伤争议调解，并依法对工伤保险实施情况实施监督；负责做好因事故造成影响第三方抚慰工作。企业各部门：负责职员日常安全管理；负责工伤事故现场抢救及简单处理；负责工伤事故调查、分析和处理工作；负责事故发生后防范方法和整改事项。管理内容：投保办理：每个月5-25日期间，劳务分包单位将交投保人员名单上报综合部审核；综合部依据审核后人员名单交给工程部确定工程部督促劳务分包单位对进场职员立即投保。保费支付：综合部办理企业职员投保时收到缴纳通知单后，立即和财务部沟通付款；财务部按缴纳通知单，立即足额缴纳工伤保险费和安全生产责任保险费。事故救援：当发生工伤事故时，事故现场作业人员必需立即向部门主管领导汇报，同时保护好事故现场；部门主管领导接到汇报后应第一时间抵达现场组织救护，同时通知企业责任人；部门主管或企业责任人在接到通知后，应在第一时间到现场组织救护；现场简单救护处理后，立即将伤员送至指定医院进行诊疗，并垫付诊疗费用。事故汇报：项目部事故：事故发生后，受伤职员所在项目部主管需在第一时间电话通知工程部主管，并在3个工作日内将事故发生情况具体经过及工伤职员初诊情况上报安全部。企业事故：属上下班或外出办事中发生事故时，工伤职员应在第一时间内通知企业主管或同事，并将事故情况通知安全部，综合部并在3个工作日内将事故发生情况具体经过及工伤职员诊治情况初调查后上报安全部，并和公安/交通管理部门交涉，7日内提供公安交通管理部门责任认定书，区分责任事故。事故处理：项目部事故由责任部门负责调查，企业事故由综合部门负责调查，并将事故调查结果，上报安全部；安全部依据调查结果，依据国家和企业相关要求进行处理；发生事故，综合部负责接待因事故影响第三方，并做好抚慰工作。工伤申报：综合部搜集相关资料和证据，按西安市工伤申报要求准备资料；综合部在事故发生30日之内，必需完成工伤申报工作。伤残判定：依据申报资料，被认定为工伤职员，在伤情治愈后，可申请伤残判定；经西安市、区劳动能力判定委员会判定为因工致残等级或死亡，企业严格根据国家和西安市相关要求办理相关伤残待遇或死亡赔偿；工伤理赔：经伤残判定后，如因工致残等级符合1-10级或死亡职员，可取得对应赔偿；由综合部负责向社会保险局进行理赔，确保职员立即得到赔偿。资料统计：工伤申报、认定、判定、赔偿等相关统计识别、获取、评审、更新安全生产法律法规和其它要求管理制度目标：为了使企业认识和了解和其活动相关安全生产法律法规、标准及其它要求，并将这些信息立即传达给从业人员和相关方，提升她们法律意识，规范安全生产行为，特制订本制度。适用范围:适适用于本企业识别、获取、评审、更新安全生产法律、法规及其它要求。职责：安全部：负责安全法律法规、标准和其它要求搜集、识别及更新并建立台帐，并对实施情况进行监督检验；负责向各部门/科室宣传适用法律、法规及其它要求；负责制订企业安全生产规章制度；负责法律法规及安全操作规程公布；负责组织相关部门/科室对识别法律、法规及其它要求进行符合性评价。各部门/科室：获取法律、法规及其它要求，应立即传输到安全部；负责将相关法律、法规、标准及其它要求传达给职员，并遵照实施；负责制订本部门/项目部安全操作规程。程序：获取路径：安全部经过标准化信息网、网络媒体、行业协会、政府主管部门及其它方法查询获取国家安全法律法规、标准及其它要求；办公室搜集整理上级部门通知、公报等；各部门/项目部从专业或地方报刊、杂志等索取法律、法规及其它要求，应立即报送安全部进行识别和确定并立案。登记和识别：依据企业生产、活动和服务过程中全部危险、有害原因，结正当律法规最新内容及版本，识别适用法律、法规、标准和其它要求；地方性安全生产法规、标准及其它要求从各级安全生产监督行政管理部门获取；依据本行业特点，识别适用法律、法规、标准和其它要求；安全部组织相关部门对获取和识别法律、法规、标准及其它要求组织评审确定，报安全部主管审核同意。安全部立即将最新版适用安全生产法律、法规、标准及其它要求传达给相关方。更新：当现行法律、法规、标准和其它要求更新时，应重新立即识别；安全部每十二个月进行一次法律、法规、标准及其它要求获取、识别、更新工作；当生产过程中危险、有害原因发生变更时，应立即进行法律、法规和其它要求重新识别。法律、法规及其它要求发放、实施、检验和符合性评价：安全部立即将适用法律、法规和其它要求中关键内容进行摘编，并下发到相关部门、单位；各部门单位要组织学习法律、法规、标准及其它要求并在安全标准化运行中严格遵守，各部门/项目部培训学习情况统计于安全例会台帐，班组学习情况统计于班组活动统计中；安全部每十二个月一次对落实安全法律、法规情况进行监督检验和评价，对不符正当律、法规和其它要求现象要组织相关部门分析原因，进行整改，安全部负责建立法律法规及其它要求符合性评价统计。规章制度及安全操作规程：安全部负责编写企业安全生产规章制度，并下发到各部门/项目部及分包单位，各级人员应严格实施；各部门/项目部应依据工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品危险性编制岗位安全操作规程，下发到班组，岗位人员应根据岗位安全操作规程进行操作。评审和修订：安全部每十二个月一次组织相关部门单位对颁发制度文件进行评审，对不宜性文件立即进行修订；当发生事故时，工艺、技术、材料等发生变更时，各部门/项目部应立即对多种规章制度和安全操作规程进行修订，确保适用性和有效性；安全生产法规、标准及其它要求管理：各部门应对本部门获取和识别安全标准妥善保管；安全员应对各部门已获取和识别安全标准和安全生产法规、标准及其它要求进行汇总，建立安全生产法规、标准及其它要求档案及清单，并监督检验各部门实施情况；安全员应将适用安全生产法规、标准及其它要求立即转发给相关部门，相关部门应对从业人员进行宣传和培训，并传达给相关方；对修订安全生产规章制度及安全操作规程应立即发放到岗位，确保各岗位规章制度和安全操作规程是最新有效文件，原文件收回统一作废；安全员应将过期或作废安全生产法律、法规文件立即收回并进行管理。符合性评价：关键责任人应每十二个月组织一次对适用安全生产法律、法规、标准及其它要求进行符合性评价；为确保企业和从业人员相关方能够根据法律法规要求进行安全生产和开展业务活动，对于不符合安全生产法律、法规、标准及其它要求，提出不符合项整改要求；各部门对评价出“安全生产法律、法规、标准及其它文件”不符合项提出纠正方法、预防方法和整改方案；安全主管对“安全生产法律、法规、标准及其它文件”不符合项提出纠正方法和预防方法、整改方案进行审批、检验和验证，保持连续改善。法律法规标准规范管理制度目标识别和获取适用本企业生产和业务活动中安全风险法律法规、标准和其它要求，立即更新，并将这些信息立即传达给从业人员和相关方，方便严格遵守，消除违法行为和现象。范围适适用于和企业相关国家安全生产法律法规、标准和其它要求。职责：安全部：负责识别和获取和劳动保护相关法律、法规和标准和其它要求；负责识别和获取和工伤管理等方面法律、法规和标准和其它要求；负责识别和获取和化学品使用相关法律、法规和标准和其它要求；负责识别和获取消防安全方面法律、法规和标准和其它要求工程部：负责识别和获取安全生产、职业安全卫生、交通安全等方面法律、法规和标准和其它要求；负责识别和获取设备安全等方面要求。其它各部门：负责识别和获取和安全生产相关法律、法规和标准和其它要求。程序：获取方法：各责任部门要建立获取安全生产适用法律、法规及其它要求有效途经，主动、常常性参与政府部门、行业协会或团体组织和安全生产相关活动，定时经过数据库、服务机构、媒体、网络等形式获取国家相关安全生产方面要求，并将获取要求进行识别和定时更新，确保目前使用要求是有效。法规落实落实：各责任部门将获取要求要认真保管，立即组织相关单位、部门人员进行宣传和培训，提升从业人员遵法意识，规范安全生产行为。另外，相关部门还要将企业适用安全生产法律、法规、标准及其它要求传达给企业相关部门、分包单位、供给商、销售商等相关方。符合性评价：企业安全领导小组应每十二个月组织一次对适用安全生产法律、法规、标准及其它要求进行符合性评价，消除违规现象和行为，从而确保企业和从业人员相关方能够根据法律法规要求进行安全生产和开展业务活动，对于未识别及获取或不符合安全生产法律、法规、标准及其它要求，要立即做出标识和处理。文件和档案管理制度目标为确保安全生产相关档案管理完整性、合理性、科学性，使其为以后安全工作开展提供参考资料和文件，特制订本管理制度。范围：本制度适适用于各部门、项目部。职责：综合部：负责上级安全生产法律法规、规范、安全部门下发文件、通知、通报、讲话、检验情况统计、整改意见及其它要求等文件料搜集汇总和传达；负责安全规规章、操作规程等制度和修订、发放、存档等管理工作；负责安全图书、杂志、报刊等订购及管理工作。项目部：负责特种设备和特种作业人员资料和特种作业人员台帐管理；负责设备设施随机资料和技术类书籍等资料和文件搜集、保留；负责和本项目部相关安全类文件档案日常管理。各部门。负责安全规规章、操作规程编制、公布、评审、修订、工作；负责和本单位相关安全类文件档案日常管理（包含搜集、学习、使用、归档等步骤）；负责包含安全类通知、隐患整改单、规程等传达、学习及使用。管理要求：安全生产管理工作必需建立安全档案，实施分级管理；上级主管部门下发文件、通知、通报、讲话、检验情况统计、整改意见、方法等必需归档备查；归档文件要做到立即、正确、清楚、专员管理；资料管理人员随时做好安全档案保管，注意防盗、防火、防蛀、防潮湿、防遗漏，若发生遗漏和失误要追究相关人员责任；查阅技术资料、图书等需办理借阅手续，借阅者必需珍惜并按期归还；相关安全类资料制订和管理归口部门，修订原档案资料时，要做好统计。当法律法规及其它要求发生变动时，应立即给予修订，凡修订后安全资料均应在行政部立案。凡各类规程等重大资料制订和修订，资料制订和管理部门应邀请安全、设备、工艺等相关人员共同审核确定，且公布前应组织进行评审，经评审经过后方给予实施；各类资料、档案最少保留2年，并建立销毁台帐，法律法规对特殊档案有其它要求，遵照相关要求。管理方法：对文件档案进行编号，分门别类管理；建立文件档案明细表。文件和档案修订管理、评审：每十二个月依据文件和档案实施情况由企业组织各相关部门进行评定、修订、报废。安全例会制度目标为了立即了解和掌握各时期安全生产情况，协调和处理企业生产组织过程中存在安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制订本制度。适用范围企业内部安全生产会议职责安全生产领导小组组长主持企业级安全会议；综合部：负责企业级会议通知、会场部署、准备等后勤工作；负责企业级安全会议统计、分发工作；负责对各部门安全会议和现场安全会议监督。各部门：负责本部门安全会议组织和管理。工作程序企业级安全会议企业级安全会议，每个月最少一次，由综合部门召集，安全副总经理主持。参与会议人员通常有:安全生产责任人、各部门主管和职员代表等,并依据相关情况对和会人员按需要随时增减。时间、地点由会议主持人决定；会议关键内容：检验上阶段安全生产工作，布署下阶段安全生产工作；传达落实上级相关安全生产方面方针政策相关文件，并研究提出本企业落实落实方法；对发生安全生产事故根据“四不放过”标准作出处理和决定；表彰和奖励安全生产经典任务和事迹；对生产中存在问题和事故隐患研究落实处理问题方法和方法等会议统计由综合部进行统计，会议对所议事项和作出决定应形成会议纪要，会议纪要应分发和会人员和事项包含相关单位主管。综合部门应负责督促、检验、考评会议决议实施情况并形成统计。部门（项目部）级安全会议部门（项目部）级安全会议，每个月最少召开一次，由部门领导主持，全体组员参与，时间不限，地点由召集人决定。会议关键内容：讨论本部门怎样落实实施上级和企业里安全生产上各项决议和企业在安全生产上部分重大问题。会议统计由召集人统计，部门安全员负责督促、检验、考评会议决议实施情况并形成统计。安全部不定时抽查会议统计及决议实施情况。班组安全会议由班长负责召开，小组组员参与。在天天上班时利用班前早会进行，时间通常3—5分钟；会议关键内容：传达上级相关会议和文件精神；部署、检验、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患估计预控等。需尤其关注安全事项在各班组交接班统计中进行统计。各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责，依据需要召集相关人员召开，由召集人负责统计。由主管职能科室对会议决议实施情况进行督促、检验和考评。不定时安全会议由各职能部门依据安全生产季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议；由召集人负责统计，由各职能部门对会议决议实施情况进行督促、检验和考评。相关要求会议主持人在开会之前，应做好相关资料准备工作，会议上要讨论研究处理问题应列出，关键会议会后要下发会议纪要。按时向相关部门和领导进行传输,并对存在问题立即协调处理；通知参与会议人员时，要把会议关键内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚；被通知需要参与会议人员，全部应按时参与会议，做到善始善终，确实不能参与要在开会之前和召集人说明情况，并得到同意。对未经许可私自不参与或迟到、早退人员，由会议召集人按摄影关管理要求对其进行经济处罚。会议上决定情况各部门和责任人，必需不折不扣地认真实施，立即完成。每次安全会议全部要有《安全会议统计》（附表04-03），安全部应定时对多种会议统计及决议实施情况进行检验、指导、考评。规章制度、操作规程管理制度目标：建立安全生产规章制度和安全操作规程制订、审批、检验落实方法，确保全部安全生产规章制度及安全操作规程完善和实施。范围：全体职员、全部岗位。职责：安全领导小组：负责组织各部门建立、健全本单位安全生产规章制度和安全操作规程；负责组织每十二个月一次“安全生产规章制度和安全操作规程”符合性评审会议；负责安全生产规章制度和安全操作规程评审工作，编制评审汇报；负责汇总安全生产规章制度、安全操作规程及文件发放。各部门：负责制订本单位安全生产规章制度和安全操作规程；负责对企业安全生产规章制度和安全操作规程立即进行宣贯，传达给职员和相关方。程序：制订程序：由各部门负责组织编写安全生产规章制度和安全操作规程；安全领导小组责任人审批，行政部保管和发放管理。内容：安全操作规程内容应包含：正常开、停车操作程序；多种操作参数、指标控制；安全注意事项和异常处理方法；事故应急处理方法；紧急停车操作程序；接触化学品危险性；个体安全防护方法。企业在新工艺、新技术、新装置、新产品投产或投用前，组织编制新操作规程。评审：企业关键责任人组织最少3年一次或需要时“安全生产规章制度和安全操作规程”符合性评审会议。由安全领导小组提供评审会议所需文件和资料；关键责任人负责企业级不符合项检验、纠正方法和验证，并由安全领导小组负责实施过程；安全领导小组负责企业“安全生产规章制度和安全操作规程”版本更新、修订计划实施。修订：在发生以下情况时，应立即对相关规章制度或操作规程进行评审、修订：当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时；当企业归属、体制、规模发生重大改变时；当生产设施新建、扩建、改建时；当工艺、技术路线和装置设备发生变更时；当上级安全监督部门提出相关整改意见时；当安全检验、风险评价过程中发觉包含规章制度层面问题时；当分析重大事故和反复事故原因，发觉制度性原因时；其它相关事项。文件修订形式：依据文件修改通知单（内容），持有文件者进行手改，并填写修改统计；依据发放文件修改页，持有文件者进行换页，并填写修改统计依据新发放修改、改版文件，持有文件者凭原文件进行更换。对于改版、发放新文件，原文件收回，废止。宣传培训安全领导小组组员和各部门管理人员组织相关人员和操作人员培训学习修订后安全规章制度和安全操作规程。岗位安全操作规程电焊工安全操作规程操作前准备:必需穿戴好防护服、绝缘胶鞋、焊工手套、防护眼镜或面罩等必需防护用具；检验设备、工具是否完好，电源及接地线必需处于良好状态。操作时；电焊机接地线、零线和焊接工作回线全部不准搭载易燃易爆等危险物品上，也不准接在危险物品管道和电力、仪表仓护套管和设备上；施焊现场应进行栏护，多人作业要相互配合；助手必需知道电、气焊安全常识，焊接操作者必需注意助手安全；在清理焊皮敲击焊渣时，必需戴好防护眼镜，预防渣粒崩出伤眼；焊接物件搬运中要亲密配合，堆放物件要稳妥，不宜过高；下雨天不准进行露天焊接工作，在潮湿地方工作时，电焊机必需经电工检验合格，工作人员应站在铺有绝缘物品地方，注意预防触电；设备发生故障应先停机，切断电源，然后方可检验修理，电器故障必需由电工检修，焊工不得私自修理；高处焊接、切割应遵守相关安全规程，必需系好安全带，并设人监护；焊接处下面不准有些人或易燃易爆物，电焊工不准将工作回线缠绕在身上，切割时应对切掉物件采取安全方法，预防落下伤人或因火花飞溅引发火灾；对充装有毒、有害、易燃易爆介质容器、油桶、管道和零部件进行焊接时，必需办理动火证，事先要进行检验，隔绝、清洗、置换，采取必需安全方法，待分析合格后，方准作业，密闭容器必需消除密闭状态，严禁带压施焊；严禁在受热后能分解出有害物质涂层或衬里容器内焊接。注意事项：工作完成应检验和清理现场，灭绝火种，切断电源后方可离开工作场地。焊工必需检验身体合格，熟知本工种安全操作规程，经专业安全技术考试合格，持有“特殊工种操作证”后，方能独立操作；焊接场地应仓证足够照明和良好通风，严禁存放易燃易爆物品，并应含有消防器材。电工安全操作规程操作前准备:必需穿戴好劳动防护用具，确仓有效和安全；熟悉车间供电系统供电设施，知道各总开关、分开关控制范围和线路部署；熟悉生产线上多种设备电传动原理和生产工艺对电传动要求；熟悉各控制屏性能和结构，了解常见故障检验和排除方法；熟悉生产线上多种电控设施原理性能和电气控制对设备操作、生产工艺影响；熟悉电控系统结构和元件位置、维护和调整方法和常见故障检验和排除方法。熟悉国家电力行业标准，正确掌握符合要求元件选择、部署和具体操作方法；操作时：1、全部绝缘、检验工具应妥善保管，严禁它用，并定时检验、校验。2、线路上严禁带负荷接电，并严禁带电操作。3、有些人触电，立即切断电源，进行抢救；电气着火，立即将相关电源切断，并使用干粉灭火器或干砂灭火。4、用摇表测定绝缘电阻，应预防有些人触及正在测电线路或设备。测定容性或感性设备、材料后，必需放电。雷电时严禁测定线路绝缘。5、电气材料或设备需放电时，应穿戴绝缘防护用具，用绝缘棒安全放电。6、电缆盘上电缆端头，应绑扎牢靠。放线架、千斤顶应设置平稳，线盘应缓慢转动，预防脱杆或倾倒。电缆敷设至拐弯处，应站在外侧操作。7、电气设备金属外壳，必需接地或接零。同一设备可做接地和接零。同一供电网不许可有接地有接零。8、电气设备所用保险丝（片）额定电流应和其负荷容量相适应。严禁用其它金属线替换保险丝（片）。9、施工现场夜间临时照明电线及灯具，高度应不低于2.5m。10、照明开关、灯口及插座等，应正确接入火线及零线。操作后：再次检验以确定设施完好；清理作业场所。注意事项：正确佩戴劳动防护用具；杜绝带电作业。高空作业安全操作规程从事高空作业要体检。经医生诊疗，凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病和其它不适于高空作业，不得从事高空作业。高空作业必需佩戴五点式双挂钩安全带。高空作业衣着要灵便，严禁穿硬底和带钉易滑鞋。高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋（套）内。上下传输物件严禁抛掷。遇有恶劣气候（如风力在六级以上、大雾、暴雨等）影响施工安全时，严禁进行露天高空、起重作业。用于高空作业梯子不得缺档，不得垫高使用。梯子横档间距以30cm为宜。使用时上端要扎牢，下端应采取防滑方法。单面梯子和地面夹角60°～70°度为宜，严禁二人同时在梯上作业。如需接长使用，应绑扎牢靠。人字梯底脚要拉牢。在通道处使用梯子，应有些人监护或设置围栏。搬运安全操作规程1、穿戴好要求劳动保护用具，并检验所需要搬运工具是否良好、完整。货物必需放平、放稳。多人操作时必需有些人统一指挥，亲密配合。机动车辆通行道上不得放置货物或杂物，以保持信道通畅。货物码放要稳固、整齐、码放高度：毛坯不准超出2米，木箱不准超出2.5米，以防坍毁。搬运物品时，不要因抄近路而穿过危险区。行车时不可站或坐在轻易转动和脱落部件上，更不准将腿、脚和身躯伸出车箱外部。不可将货物卸在信道上，距离道路一米以外，才可放置。不准用人背易燃物品或腐蚀性物品(硫酸、火碱等)，并检验容器和箱子是不是稳固，预防液体外溢伤人。搬运货物，如标明“小心轻放”、“不可倒置”、“防湿”等字样，应尤其小心，不可大意，按标志要求装卸。使用撬棍时，要预防棍下垫块滑动。不要用力过猛，以防忽然失手事故。搬运零碎货物时，其高度不得超出直径两倍。不要在包装好货物上行走。在有毒、有害场所工作时，应认真实施该处安全操作规程。工作完成应将全部搬运工具放入工具房内，将现场清理洁净，并检验现场是否有火种，经检验确无问题后，才能离开现场。砂轮机安全操作规程安装前应作外观检验，判定有没有内伤，砂轮孔眼和轴径是否匹配，不宜过大（小）以确保使用安全砂轮不宜夹得过紧或过松，装完复查无误后，空转一段时间无异常方可使用。砂轮机应按标定方向转动，禁逆转，应有专员检修。用前应空转1～5分钟。人员需戴护目镜站在侧面操作，严禁两人同时共用一台砂轮机，用完应立即关机。磨削时忌用力过猛，小工件应以钳夹牢，防伤手或卡住砂轮。砂轮未退离工件时，不得停止砂轮转动。不准用手抬着粗笨件研磨，应将其固定。禁用带子、棉纱缠在工件上磨削，以防绞伤。开启前应对电源闸刀开关、砂轮片松紧度、防护罩进行具体检验，场地应有足够照明，待确定安全后才许可开启。切割机安全操作规程切割机在开启前应对电源闸刀开关、砂轮片松紧度、防护罩或安全挡板进行具体检验，操作台必需稳固，夜间作业应有足够照明，待确定安全后才许可开启。机械运转正常后，方准断料，断料时紧靠切割机一头必需用夹具夹紧，然后手握切割机加力手把缓慢地向下加力，不能初割时忽然加力，以免损坏切割砂轮片和砂轮片飞出伤人。切割25cm左右短钢筋料时，需用夹具夹紧，不准用手直接送料，切割长钢筋时另一头需用人扶助，操作时动作要一致，不得任意拖拉，再切割料时，操作切割机人员不能正面对准砂轮片，需站在侧边，非操作人员不得在近旁停留，以免砂轮片碎裂时飞出伤人。切割工作完成应关闸断电，锁好箱门，露天作业应做好防雨淋方法。不准以切割机替换砂轮机从事打磨作业。冲击钻操作规程钻头应顶在工件上再开钻。不得空打或顶死。钻孔时应避开钢筋或其它铁件。必需垂直地顶在工件上，不得晃动。使用直径在25厘米以上冲击时作业场地周围应设防护栏。使用角向磨光机应注意砂轮和工件角度，切割时砂轮不得倾斜。手持电动工具操作规程外壳、手柄应无裂缝、破损，保护接地连接正确、牢靠可靠，电缆软线及插头等完好无损，开关动作正常，电气保护装置良好，机械保护装置齐全。开启后，空载运转并检验工具联动是否灵活。手持电动工具应有防护罩，操作时加力要平稳，不得用力过猛。严禁超负荷使用，随时注意音响、温升，发觉异常应立即停机检验，作业时间过长时，应常常停机冷却。作业中，不得用手触摸刀具，模具等，如发觉破损应立即停机修理或更换后再行作业。机具运转时不得撒手。机动车司机安全操作规程严格遵守交通规则和相关要求，驾驶车辆必需证、照齐全，不准驾驶和证件不符车辆，严禁酒后开车。机动车发动前应将变速杆放在空档位置，并拉紧手刹车。发动后应检验多种仪表、方向机构、制动器、灯光等是否灵敏可靠，并确定周围无障碍物后，方可起步。在坡道上被迫熄火停车，应拉紧手制动器，下坡挂倒档，上披挂前越档，并将前后轮楔牢。车辆经过泥泞路面时，应保持低速行驶，不得急刹车。车辆陷人坑内，如用车牵引，应有专员指挥，相互配合。气制动汽车，严禁气压低于2.5kg／mm²起步，若停放在坡道上，气压低于4kg／mm²时，不得滑行发动。货车截人，应按相关管理部门要求实施，任何人不得强令驾驶员违章带人，严禁人货混装。装载构件和其它货物时，宽度左右各不得超出车箱20cm，从地面算起不得超出4m，长度前后共不得超出车身2米，超出部分不得触地，并应摆放平稳，捆扎牢靠。移动脚手架操作规程门式脚手架立杆离墙面净距不宜大于150mm，上、下榀门架组装必需设置连接棒及锁鼻，内外两侧均应设置交叉支撑并和门架立杆上锁销诉牢。门式脚手架安装应自一端向另一端延伸，并逐层改变搭设方向，不得相对进行。交叉支撑、水平架或脚手板应紧随门架安装立即设置；连接门架和配件锁臂、搭钩必需处于锁住状态。在门式脚手架顶层门架上部、连墙件设置层、防护棚设置处必需设置水平架。当门架搭设高度小于45m时，沿脚手架高度，水平架应最少两步一设；当门架搭设高度大于45m时，水平架应每一步一设；不管脚手架多高，均应在脚手架转角处、端部及间断处一个跨距范围内每步一设。55、水平架可由挂扣式脚手板或门架两侧设置水平加固杆替换，在其设置层内应连续设置；当因施工需要，临时局部拆除脚手架内侧交叉时，应在其上方及下方设置水平架。仓管员安全操作规程操作前准备:1、必需穿戴好劳动防护用具；2、检验各电源设备电源线是否有老化、脱落和裸露现象；3、检验所使用工具是否完好。操作时：1、设备材料出入库管理2、入库管理：原辅材料运到仓库，仓管员认真查对采购员所持采购单和发票（或送货单），而且和所收货物进行查对；对货物进行质量检验，检验合格办理入库手续，若有异常情况不许可入库；3、在库管理：仓库仓管理员对在库原辅材料数量和质量负责，确保原辅材料不发生丢失，不出现变质等现象。出现异常立即汇报主管领导进行处理；4、发料：施工班组开具领料单经施工队长签字同意后到仓库领料，仓库仓管员收到领料单，依据领料单上品名和数量发料；5、做帐：仓管员依领料单登记原辅材料出入库帐。操作后：严格用火用电管理，天天要查门窗关闭情况；查电源、火源，消除易燃易爆安全隐患；做好各区域清洁工作，并将使用工具分类摆放。注意事项：物料堆放要留墙距、垛距、顶距，堆放要整齐划一，严禁超高、倾斜，预防倾倒、坠落造成容器破裂泄漏；库内及库区周围严禁烟火，严禁无关人员随意进入仓库；库内及库区周围不得乱拉乱接电线，不准性质相抵触物品混存；必需轻拿轻放化学危险品，必需使用不产生火花工具开启容器；检验化学品包装容器是否牢靠、密封，发觉破损、变形等情况时，应该立即进行安全处理；怕阳光照射易燃易爆危险品不得露天存放；熟练掌握所管仓库贮存物品性质、灭火方法及危害性。食堂厨工安全操作规程操作前准备:必需穿戴好劳动防护用具，确仓有效和安全；操作时：检验煤气灶多种阀门、管道是否完好，管道是否漏气；点火时必需使用点火工具，不能直接点火；洗菜完成后，随手关闭水龙头；切菜时，注意力需集中，预防伤手；炒菜时，注意热油测出伤人；锅体加热后手不得触摸锅体以防烫伤；端菜或搬动食品时要注意防滑，当心摔倒或烫伤；蒸馍时，水量适中，端蒸笼时，先放出蒸气，当心烫伤；饭、菜放置时，需摆放平稳，预防跌落。使用和面机时注意机械伤害，开关是否灵活，电源线是否完好。操作后：关闭相关电源和煤气；锅体清洗，待冷却后再做清洗；清打厨房餐厅卫生。注意事项：随手关闭水龙头，预防水资源浪费；常常检验煤气管道，预防漏气；煤气使用结束后，切断气源，预防空烧；注意地面湿滑，预防摔倒；手提式干粉灭火器安全操作规程手提式干粉灭火器能够扑救三类火灾：A类火灾是指一般固体可燃物燃烧引发火灾，如，木材及其制品，棉花、服装、谷物，合成纤维、合成塑料、合成橡胶，建筑材料、服装材料等火灾；B类火灾是指油脂及一切可燃液体燃烧引发火灾，如，原油、汽油、煤油、乙醇（酒精）、苯、乙醚、二硫化碳等火灾；C类火灾是指可燃气体燃烧引发火灾，如，甲烷、乙烷、氢气、煤矿气、天然气等火灾。安全操作规程：操作前：检验灭火器压力属正常范围检验灭火器喷管是否开裂；手提灭火器，先将灭火器上下翻转几次，摇摆使灭火剂松散。操作中：提上灭火器在距离火焰上风处2-3米左右处，去掉铅封，拔下仓险销；一只手握住喷嘴，另一只手紧握压把和提把，用力下压；将喷嘴对准火焰根部左右摆动，喷射干粉复盖整个燃烧区，同时合适摆动喷嘴，使粉雾横扫整个火焰根部；如遇多处明火，可移动位置射向火点；干粉灭火器在喷粉过程中要一直保持直立状态，不能横卧或颠倒使用。操作后：灭火后，灭火器压把抬起即可停止喷射；检验火焰是否完全熄灭，不留明火为止，以免复燃；使用注意事项：灭火时，切不可冲击液面，以防飞溅；灭火器一经开启后，不能仓存，重新灌气、装粉后才能仓存使用；使用时若遇干粉喷不出情况，应慢慢拧松盖，让气粉喷出。二氧化碳灭火器安全操作规程灭火原理：经过加压时将液态二氧化碳压缩在小钢瓶中，灭火时再将其喷出，有降温和隔绝空气作用。适用范围：关键用于扑救珍贵设备、档案资料、仪器仪表、600伏以下电气设备及油类初起火灾；安全操作规程：在使用时，应首先将灭火器提到起火地点，放下灭火器；使用前先把灭火器上下干颠倒几次，使筒内二氧化碳液体松动气化，在距燃烧物5m左右，先撕掉小铅块，拔出仓险销，操作者站在火焰上风有效距离2——3米外；一只手握住喷嘴对准火焰根部，另一只手用力按下压把，二氧化碳气体即从喷嘴喷射出。合适摆喷嘴，使气体横扫整个火焰根部，并逐步向前推移；灭火器应一直保持直立状态，不能横卧或颠倒使用；如遇多处明火，可移动位置点射着火点，直至火焰点完全熄灭，不留明火为止，预防复燃；火灭后，抬起灭火器压把，即停止喷射。使用注意事项：使用时，不能直接用手抓住喇叭筒外壁或金属连接管，预防手被冻伤；在室外使用，应选择上风方向喷射；在室内窄小空间使用，灭火后操作者应快速离开，以防窒息。推车式干粉灭火器安全操作规程灭火原理：推车贮压式ABC干粉灭火器内部装有磷酸氨盐干粉灭火剂和氮气，灭火时再将其喷出，有降温和隔绝空气作用。适用范围：适适用于扑灭可燃固体、可燃液体、可燃气体和带电设备初起火灾。安全操作规程：推车式ABC干粉灭火器由2人操作。先将其推至距燃烧物10米左右；一人取下喷枪，展开喷带，注意喷带不能弯折或打圈；另一人拔出仓险销，向上提起手柄，将手柄扳到正冲上位置。对准火焰根部，扫射推进，注意死角，预防复燃。注意事项：应在上风口喷射干粉；而且在扑救液体火灾时，注意射流和液面夹角不能太大，不然会使液体溅起，引发更大火灾。安全教育培训管理制度目标:确定企业从业人员所必需能力，并对从事和生产相关人员进行必需培训，确保从业人员培训教育能满足企业企业安全标准化体系运行要求。适用范围:适适用于全企业安全培训教育工作。职责:总经理:确保企业培训管理能满足工作需要；为人员能力提升提供必需培训条件。安全领导小组：负责制订年度安全培训计划；负责安全培训计划组织实施、考评；综合部：负责在年度从业人员培训计划中纳入安全培训项目；各责任部门：负责配合企业扩安全领导小组实施企业级安全培训计划；负责组织实施部门内人员日常安全培训和考评。控制程序：安全培训编制和审批：依据国家安全管理方针政策、企业生产经营发展及安全标准规范体系要求，由综合部负责在每十二个月年底编制第二年《年度安全培训计划》（附表5-01），明确安全培训工作目标、任务及具体培训项目。企业关键责任人和安全生产管理人员培训：企业关键责任人和安全生产管理人员必需参与由国家安全管理部门组织培训，取得由国家相关资质部门颁发《安全管理资格证》。企业管理人员培训：企业安全管理人员（各项目部责任人和组长），由安全领导小组负责组织进行安全教育培训,考评合格后，取得“资质证”方能上岗。从业人员培训:2.3.1、通常从业人员培训：2.3.1.1、通常操作人员上岗前必需进行岗位基础功训练和安全知识培训，并经考试合格后方能上岗；2.3.1.2、各项目部应结合安全生产实际制订班组安全活动计划，并组织班组实施。班组活动应作好统计台帐。活动内容包含：学习法律法规、企业安全生产制度、安全操作规程、安全技术知识，经典事例及经验，进行消防等应急演练、查隐患活动、熟悉工段安全风险及防范方法等内容。2.3.2、特种作业人员培训：2.3.2.1、对特种作业人员（电工、焊工、危险化学品作业员等），按国家和行业要求进行《特种行业上岗证》取证培训和定时换证培训。由行政部审核和立案；2.3.2.2、以上特殊工作人员取（换）证情况由安全环境保护处建立取证、换证档案。2.3.3、“五新”教育培训：假如有新工艺、新设备、新技术、新方法、新材料投产，相关部门应组织对应人员进行安全操作规程等适应性培训，相关人员未接收专门培训并考评，不能上岗操作。2.3.4、新进人员培训：2.3.4.1、新进人员入职时，由企业安全部组织，各项目部配合进行企业级安全培训（内容包含：相关法律、法规；安全生产和职业健康基础知识；企业安全生产规章制度、劳动纪律；作业现场存在风险、防范方法及事故应急方法；相关事故案例），并进行考评；一级安全培训时间不低于24课时，考评合格者方能进行分配；2.3.4.2、各项目部负责组织对分配新进人员进行二级安全培训（内容包含：本项目部安全生产特点、安全生产规章制度和安全操作规程；作业现场和工作岗位存在风险及防范方法；经典案例及事故应急方法等），并进行考评。二级安全培训时间不低于24课时，考评合格者方能进行分配；2.3.4.3、各班组组织对分配人员进行三级安全培训（内容包含：岗位工艺步骤、设备、岗位安全操作规程；安全装置、防护用具性能、作用及使用方法；岗位事故预防方法、事故案例等），并进行上岗考评前操作技能考评。三级安全培训时间不低于24课时，方能上岗。2.3.4.4、新进人员三级安全教育卡、试卷（见附表5-02）、由安全部整理、存档。2.3.5、其它人员培训：2.3.5.1、转岗、轮岗、管理人员顶岗应由相关部门进行安全培训并考评，合格后方能上岗；培训教育管理:安全培训后，均需有《培训统计》（见附表5-03），全部安全培训统计交安全部存档；各项目部负责建立安全教育培训统计台账（见附表5-04），对培训情况进行管理。施工现场安全文明管理制度目标为确保各施工现场正常运行，避免发生意外各类事故和其它伤害，确保施工过程安全和高效率、高质量，制订本制度。适用范围适适用于企业项目部施工作业。程序：依据相关文件要求和企业要求，为确保工地文明施工，展现我项目部良好形象风貌，特制订以下条约，望全体职员自觉遵照实施：凡进入施工现场人员必需合理使用“三宝”(安全帽、安全带、安全网)，遵守劳动纪律和安全规章制度，上班前严禁喝酒，工作时间不准嘻戏打闹，现场内不准光脚、穿拖鞋、高跟鞋(任何人不得以任何理由带小孩进入施工观场)。注意个人形象。不得违反安全禁令。高空作业必需系安全带。宿舍不准使用电炉或用电热器烧水。严禁在“严禁烟火”区内吸烟。珍惜消防器材，不得随意挪用。全部用电设备必需安全接地，并经过漏电保护装置，多种机械不得带“病”工作，不准超负荷使用，不准在运转中维修保养。现场电线线路不得随意乱搭乱接，未经同意不准私自安装插座。电动设备必需一机一闸一箱，严禁一闸多机共用，临时停工停电或是下班退场，全部应关闸切断电源，各闸不准用其它金属物替换保险丝。严禁在高空抛落多种材料。一切拆除材料、工具及清理杂物时，不准从楼上投掷到下面。1.9、坚持现场文明施工，做到工完料清，不造成人为浪费。1.10、讲文明，尊敬上级，团结同志；不说脏话、粗话，不打架、不酗酒闹事。1.11、遵守项目部多项规章制度，根据作息要求时间上下班，按时休息。1.12、讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生；维护公共卫生，不乱扔杂物，不随地吐痰，不随地大小便，不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。1.13、珍惜公共财物，不损坏生产、生活设施；不随意乱涂乱画。节省用水和用电。消防安全管理制度目标为加强消防安全管理，预防火灾，降低火灾危害，依据《中国消防法》编制本制度。适用范围企业和各项目部；职责建立消防设施设备台账；建立检验卡片，定时检验并认真填写；做好检验工作并做好检验统计；组建应急队伍；编写消防应急演练计划并组织实施，每十二个月不能少于一次；工作制度：消防安全教育培训制度新进场人员，须进行消防安全职前培训，培训内容包含：消防安全基础常识、灭火器及消火栓操作使用等；对每名职员每十二个月最少进行一次消防安全培训教育，培训情况统计存档；企业每十二个月对企业各部门和项目部进行疏散演练，对全体人员进行灭火演练培训，使每个人全部能熟练使用灭火器材；各项目部展开消防安全教育、培训工作应依据各自特点进行针对行教育；企业经过多个形式开展多个形式开展常常性消防安全宣传教育。防火巡查检验制度建立逐层消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确各自职责，落实巡查检验制度；企业安全员每日对企业进行防火检验，安全部每个月对企业进行防火检验并复查追踪改善；检验部门应将检验隐患情况立即通知受检部门，受检部门责任人应按通知要求立即整改火灾隐患；对检验中发觉火灾隐患未按要求时间立即整改，依据企业要求给处罚；消防设施器材维护管理制度项目部消防设施器材由项目安全部管理，定时检验检测消防设施器材；对消防器材和消防设施建立档案管理；消防设施、消防器材应定点存放、定人保养、定时检验，并将检验情况统计存档；对全企业职员进行教育，要求职员珍惜消防设施器材，对刻意破坏损坏消防设施、器材行为，将要求赔偿，并提出惩处；用火用电安全管理制度企业和项目部应严格实施用火用电消防安全管理要求；用电安全管理：严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电；电气线路、设备安装应由相关部门持证电工负责；各办公室下班后，该关闭电源应给予关闭，不然安全部将对责任人提出处分；严禁私用电炉等大功率电器。项目用火安全管理：作业前应清除动火点周围4米半区域范围内易燃易爆危险物品或作合适之安全隔离，并准备合适种类、数量灭火器材随时备用，若有动用应如实汇报；如属在作业点就地动火施工，应按要求将办理申请，经相关方同意后方可施工，安全部亦需不定时派人前往巡查；灭火和应急疏散预案演练制度企业应加强灭火、应急疏散预案制订工作，每十二个月应对企业相关变更情况进行全方面修订；企业应根据灭火和应急疏散预案进行演练，每十二个月演练不少于一次；进行消防演练时，应该设置显著标识并事先通知演练范围人员；灭火和应急疏散预案内容包含：组织机构（灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全防护救护组）；报警和接警处理程序；应急疏散组织程序和方法；扑救初起火灾程序和方法。未移交配电室防火制度配电室应保持清洁干燥，要有良好通风，严禁吸烟及明火作业；配电室电气设备多种接地安全保护装置必需常常保持完整、正确、灵敏、有效；常常检验各部件功效和运转情况，发觉问题要立即采取有效方法，并立即修复；每十二个月在雨季之前要对多种电气设备接地零线；要常常检验，发觉火灾隐患应立即汇报和整改；要采取方法预防老鼠、蛇类、鸟类侵入，避免产生短路。仓库防火制度非本仓库工作人员严禁入内，因工作需要者经仓管人员许可在陪同下方可入内；进入仓库人员严禁烟火，严禁携带任何火种和易燃易爆物品进入，严禁使用多种生活电器；仓库应按防火要求存放物品，要做到整齐，卫生，利于消防，不得占用消防通道；仓库工作人员按要求对仓库常常检验，发觉问题立即上报主管领导和相关部门给处理；仓库内一切消防设施，工作人员要定时检验，仓库专用消防器材要做到专配专用，严禁乱用，坚持日查，保持齐全完好；认真做好仓库防火、防盗、防潮、防破坏工作，发觉隐患立即排除。下班前，要认真检验本仓库安全情况（关闭电源、锁闭门窗、检验消防器材），确无问题后方可离开；作业安全管理制度目标：为落实落实安全生产方针，规范作业现场安全行为，降低安全事故发生，保护职员生命和财产安全，特制订本制度。范围：企业全部项目活动。职责：安全部：负责作业安全管理和检验各项目部安全作业情况，发觉问题立即通知工程部进行整改，并对整改情况进行监督；负责审查施工人员作业资格、身体条件；负责对危险作业现场、人员进行安全监督检验负责对分包单位施工进行安全管理；各部门：各部门对本部门安全作业负责，落实危险作业许可证制度；落实落实职业病危害防治规章制度、操作规程，按要求配置劳动防护用具；落实落实职业危害事故应抢救援方法，公布职业危害检测结果；现场检验安全作业方法落实情况；负责落实落实危险化学品管理制度；负责作业中按要求设置警示标识。内容：危险作业许可证管理：项目部对动火作业、临时用电作业、高处作业等等危险性作业实施对动火作业、临时用电作业、高处作业等管理；各部门在进行以上作业之前，必需对作业进行风险分析，对危险性作业场所，必需填写危险作业许可证，应有针对作业活动安全方法和使用期、责任人、监护人等内容。填写完作业证报行政部审批。未办理危险作业许可证，不得进行危险性作业。直接作业步骤：危险性作业：对动火作业、临时用电作业、高处作业等直接作业步骤，作业部门必需实施《危险作业许可证》制度，进行风险分析，制订控制方法，配置、使用安全防护用具，配置安全监护人员等，作业部门对作业过程和结果负责，作业证未经安全部同意，不得进行作业。分包单位作业：进入企业项目施工作业，必需接收企业管理，施工人员必需进行相关培训教育，多种作业活动必需按企业制度办理手续，施工人员必需按相关规范使用劳动保护用具，完善安全设施，参与企业和该施工相关安全会议等，施工现场所在部门要对施工现场进行安全检验，检验要有统计。安全部对施工作业进行监督检验，发觉问题立即提出整改要求，并监督实施。危险作业安全管理制度目标：为加强危险作业安全管理，预防人员伤害事故发生，保障正常生产程序，特制订本制度。范围：依据企业生产实际确定我企业危险作业范围包含：高处作业（2米以上有可能发生坠落高处作业）；临时用电作业；在企业项目内从事危险作业（含外来施工人员）及企业人员外派从事危险作业要实施本要求。本制度适适用于各部门。职责：项目经理：负责危险作业同意和危险作业许可证签发；负责对其危险作业现场、人员进行安全监督和管理。安全部：负责审查作业人员作业资格、身体条件；负责对危险作业现场、人员进行安全监督检验。作业部门：负责危险作业方案和申请；负责通知作业危险原因及注意事项；负责对其危险作业现场、人员进行管理。危险作业管理审批管理：由作业部门主管负责提出“危险作业许可证”，并按要求填写完整，交部门责任人进行审核；部门责任人进行审核无误后，交项目经理进行同意；项目经理确定无误后，签发“危险作业许可证”；“危险作业许可证”只在此次作业中有效，下次作业须重新办理。危险作业监护人确实定及职责：危险作业监护人由项目经理在签发“危险作业许可证”确定；必需有较强责任心，熟悉作业区域环境、工艺情况，能立即判定和处理异常情况；监护人应对安全方法落实情况进行检验，发觉落实不好或安全方法完善时，有权提出暂不进行作业；监护人应和作业人员确定联络信号，在出入口处保持和作业人员联络，发觉异常，应立即阻止作业，并立即采取救护方法；监护人应熟悉应急预案，掌握和熟练使用配置应抢救护设备、设施、报警装置等，并坚守岗位；从事危险作业人员职责：严格根据各项安全审批表上签署任务、地点、时间进行作业；作业前应检验作业场所安全方法是否符合要求；按要求穿戴劳动防护服装、防护器具和使用工具；熟悉应急预案，掌握报警联络方法。严禁以下危险作业：未办理“安全审批表”作业；和“危险作业许可证”内容不符作业；无监护人员作业；超时作业。危险作业实施：危险作业申请同意后，必需由实施部门责任人下达危险作业指令，操作者有权拒绝没有正式作业指令危险作业；作业前，部门责任人或危险作业责任人应依据作业内容和可能发生事故，有针对性地对全体危险作业人员进行安全教育，落实安全方法；危险作业使用设备、设施必需符合国家安全标准和要求，危险作业所使用工具、原材料和劳动保护用具必需符合国家安全标准和要求，做到配置齐全、使用合理、安全可靠；危险作业现场必需符合安全生产现场管理要求，作业现场内应整齐、道路通畅、应有显著警示标志；危险作业过程中，监护人一定要认真负责做好现场安全监督；部门责任人和危险作业责任人应对现场进行监督检验；对违章指挥，作业人员有权拒绝作业；作业人员违章作业时监护人或安全责任人有权停止作业；危险作业完工后，应对现场进行整理，经监护人验收，达成安全要求后，方可离开现场。“三违”行为管理制度目标为了强化现场安全管理，有效杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律现象，确保安全生产，杜绝各类事故发生，特制订本制度。适用范围本制度适适用于企业全部职员及企业各项目部相关方人员。程序企业安全生产领导小组、专（兼）职安全员关键组织查处作业中违章指挥、违章作业等行为。安全部关键组织查处违反劳动纪律行为，宣传遵章守纪关键性和违章违纪危害性，曝光“三违”行为。“三违”行为查处和考评：相关部门对日常工作中查出“三违”行为除批评教育外，可依据部门内部绩效考评结合企业制订违章处罚管理措施相关要求对其年底奖金挂钩考评；各级管理人员及生产岗位人员对多种检验中发觉“三违”行为均可反应到安全生产领导小组，调查属实可酌情进行教育或处罚；安全员对出现“三违”行为向责任部门发出书面通知，由责任部门责任人组织整改，并依据情节轻重和造成危害程度提议安全生产领导小组给教育或处罚。各级人员因“三违”行为造成企业财产损失、伤亡事故，依据事故管理要求严厉追究相关人员责任；十二个月内个人累计出现3次以上“三违”行为，依据情节轻重考虑待岗学习，由安全部重