市政工程技术标

目录

第一章编制说明..........................................7

1.1编制范围....................................................7

1.2编制原则...................................................8

第二章工程概况..........................................9

2.1工程项目总体概况...........................................9

2.2建筑设计概况................................................9

2.3结构设计概况...............................................9

2.4工程特点分析...............................................10

第三章工程目标及施工部署...............................11

3.1施工总体安排...............................................11

3.1.1工期目标..............................................11

3.1.2质量目标..............................................11

3.1.3安全目标..............................................11

3.1.4项目经理部组成........................................11

3.1.5项目经理的职责........................................13

3.1.6项目经理的权限.......................................14

3.2施工布局...................................................15

3.2.1质量.................................................15

3.2.2安全.................................................15

3.2.3材料.................................................16

3.2.4设备.................................................17

3.2.5综合管理科............................................17

3.2.6办公室................................................18

3.2.7劳动力组织............................................19

3.2.8劳动力配备............................................19

3.2.9劳动力安排及进退场计划...............................19

3.2.10施工机械的配备......................................20

3.2.11施工机械的进退场计划................................22

3.2.12土建工程主要检测计量设备配备，详见表3-3,3-4...............22

3.2.13施工组织过程........................................23

第四章施工准备工作及平面布置...........................24

4.1工程准备....................................................24

4.1.1技术准备.............................................24

4.1.3物资准备.............................................25

4.1.4现场准备.............................................26

4.2施工现场总平面布置........................................26

4.3施工道路及施工生产用地铺筑................................26

4.4现场供水..................................................28

4.5现场供电..................................................28

4.6清洗台、沉淀池设置........................................29

4.7卫生设施..................................................29

4.8施工总平面管理............................................29

第五章施工进度计划.....................................30

5.1工期控制..................................................30

5.1.1施工程序..............................................30

5.1.2工期保证技术措施......................................30

5.1.3其它保证工期的措施....................................32

5.2施工总进度计划见附图......................................32

第六章各分部分项施工方法和技术保证措施.................33

6.1测量控制及流程............................................33

6.1.1建筑物定位放线........................................33

6.1.2轴线垂直传递..........................................34

6.1.3高程控制..............................................34

6.1.4工程测量复核方案......................................34

6.1.5建筑物的沉降观测......................................35

6.2基础工程...................................................36

6.2.1基础结构施工测量......................................36

6.2.2±0.000以上轴线传递基准点施工测设...................36

6.2.3±0.000以上轴线垂直传递的控制及复核.................36

6.2.4竖向标高基准点布置及层高测量方法......................37

6.2.5沉降观测点的布置及测设方法............................37

6.3土方开挖、支护及降排水施工.................................38

6.3.1基础概况..............................................38

6.3.2垫层施工..............................................39

6.3.3基础施工方法..........................................39

6.3.4基础墙、柱、梁、施工..................................40

6.3.5基础验收..............................................44

6.3.6回填土................................................44

6.4模板工程...................................................46

6.4.1模板施工方案..........................................46

6.4.2模板安装的原则要求....................................46

6.4.3模板拆除的原则要求....................................48

6.6钢筋制安...................................................48

6.6.1等强度锻粗直螺纹接头连接技术..........................50

6.7混凝土工程.................................................53

6.7.1原材料的选用和要求....................................53

6.7.2混凝土的制作..........................................54

6.7.3施工方法..............................................55

6.7.4混凝土浇筑............................................55

6.7.5上部结构施工缝留设、处理措施..........................58

6.7.6结构施工缝的施工措施..................................58

6.8悬挑脚手架搭设施工方案....................................59

6.8.1材料..................................................59

6.8.2操作工艺.............................................60

6.8.3扣件式钢管脚手架的拆除...............................60

6.9预应力屋架施工工艺........................................61

6.9.1预应力筋的下料、锁头、编束、穿筋.....................62

6.9.2预应力筋张拉........................................64

6.9.3屋架预应力筋孔道灌浆................................67

6.9.4屋架封头.............................................68

6.10砌体工程施工方案..........................................68

6.10.1材料保证措施.........................................68

6.10.2施工技术保证措施.....................................69

6.11楼地面工程................................................70

6.11.1世配制及运输.........................................70

6.11.2平整度控制...........................................70

6.11.3抹面................................................71

6.11.4地砖楼地面...........................................71

6.12屋面工程..................................................72

6.12.1防水屋面.............................................73

6.12.2找平层施工...........................................73

6.12.3防水层施工...........................................73

6.13门窗工程..................................................74

6.13.1塑钢门窗.............................................74

6.13.2塑钢窗安装工艺流程...................................74

6.14机电工程.................................................77

6.14.1管道预埋安装.......................................77

6.14.2配电箱、灯具开关插座安装...........................79

第七章季节性施工措施...................................81

7.1冬季施工技术措施..........................................81

7.1.1抓好“冬施”准备.....................................81

7.1.2砌筑工程.............................................81

7.1.3钢筋工程..............................................82

7.1.4混凝土工程............................................82

7.1.5装饰工程.............................................83

7.2雨季施工技术措施............................................83

7.2.1雨量大小的确定.......................................83

7.2.2现场排水安全措施.....................................84

7.2.3临时设施和设备的防护.................................84

7.2.4砌筑工程............................................84

7.2.5混凝土工程..........................................85

7.2.6屋面工程............................................85

7.2.7抹灰工程............................................85

第八章材料管理和节约措施...............................86

8.1材料管理措施..............................................86

8.2材料进场质量验证及检验....................................86

8.3材料节约措施..............................................88

第九章现场安全管理体系.................................89

9.1安全管理体系..............................................89

9.2主要岗位安全职责...........................................89

9.2.1项目经理..............................................89

9.2.2项目副经理............................................90

9.2.3项目工程师............................................90

9.2.4安全员................................................90

9.3安全保证措施..............................................91

第十章现场文明施工和综合管理措施.......................95

10.1组织落实.................................................95

10.2施工现场成品保护措施......................................96

10.3施工现场治安保卫措施......................................97

10.4施工现场消防防火措施......................................98

第十一章总承包协调管理措施.............................99

IL1总体措施..................................................99

11.1.1总包合同实施.........................................99

11.1.2专业分包合同的实施...................................99

11.2对各专业分包单位劳动力的管理措施.........................100

11.3对各专业分包单位物资管理措施.............................100

11.4对分包的安全、消防及现场标准化管理措施...................102

11.5对各专业施工单位的管理...................................103

11.6技术综合管理............................................104

11.7质量管理................................................104

第十二章工程回访维修措施..............................106

12.1竣工交验后的服务承诺及安排...............................106

12.2竣工检验和维修期........................................106

第十三章附图..........................................108

13.1项目部质量管理体系图....................................108

13.2项目部安全管理体系图....................................109

12.3工期保证体系图..........................................110

12.4拟投入本工程主要设备表..................................111

12.5拟配备本工程试验和检测仪器设备表.......................113

12.5劳动力计划表............................................114

12.6临时用地表..............................................115

12.6施工进度横道图..........................................116

12.7施工平面布置图.........................................117

第一章编制说明

1.1编制范围

1.首先,我们万分感谢业主对我们公司的信任，我们将全心全意为新建仓库

服务，服从业主、监理的管理，共同完成本项目的建设任务。我们通过认真学习

和研究合同及有关图纸资料，并数次踏勘施工现场，在分析了各种外部环境和内

部条件，以及工程施工的特点以后，我们有充分的信心保证高质量、如期、全面

完成本工程合同文件规定的工程范围内的任务。

2.本施工组织设计编制范围是中央储备粮昆明直属库新建昆明粮油中心库

储备仓项目主体建筑施工(第一标段)。内容涵盖1T、1-2、1-3号3栋空中现

浇拱板平房粮仓(建筑面积总计：8139m2)及一站式服务中心、机械库器材库

的主体建筑施工。

我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案的审定工

作。我们一定发挥本公司的管理优势、技术优势、队伍优势、材料设备等资源优

势，科学组织施工，配置足够的管理力量、技术力量和劳动力，强化计划管理、

质量管理，优质高速完成本工程。采取的具体措施如下：

(1)我公司把本项目列为公司2012年度重点工程项目，选派优秀项目经理担

任本工程项目经理，配备施工经验丰富、技术素质高的管理人员组成项目管理班

子，进驻现场施工。

(2)工程施工采用信息化管理：在施工过程中，按阶段采集施工信息，对施

工操作过程进行数码摄像记录。项目施工的全过程采用计算机管理工程的工期、

质量、技术、资源、文件档案。

(3)严格按照建设部颁发的有关文明施工的标准以及江苏省、苏州市建设局

关于施工现场标准化管理的具体规定，组织好现场文明施工，争创市级文明工地

称号。

(4)加强总承包管理措施，主动热情地组织好、配合好、协调好业主指定的

其他分包单位施工，使本工程成为高品质的产品。

(5)以一流的服务，一流的干劲，一流的质量，一流的速度，一流的文明向

业主献礼

1.2编制原则

1.本施组织设计是指导本工程实施过程中各项生产、组织、技术、经济活动

的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目合同所规

定的内容而编制的规划性文件。编制依据如下

中央储备粮昆明直属库新建昆明粮油中心库储备仓项目工程招标文件。

中央储备粮昆明直属库新建昆明粮油中心库储备仓项目工程施工图。

中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准

（主要目录如下）：

GBJ201-83土方与爆破工程施工及验收规范

GBJ202-83工程测量规范及技术说明

GBJ203-83砖石工程施工及验收规范

GBJ204-92碎结构工程施工及验收规范

GBJ209-83木结构工程施工及验收规范

JGJ73-91建筑装饰工程施工及验收规范

GBJ119-88混凝土外加剂应用技术规范

GB5027-94屋面工程技术规范

JGJ18-96钢筋焊接及验收规程

GBJ300-88建筑安装工程质量检验评定统一标准

GBJ301-88建筑工程质量检验评定标准

88ZJ建筑配件图集合订本

GBJ7-89建筑地基基础设计规范JGJ46一

88施工现场临时用电安全技术规范JGJ33

-86建筑机械使用安全技术规程YSJ402-

89地基与基础工程施工规程GBJ208-83地

下防水工程施工及验收规范

GBJ208-82电气装置安装工程施工及验收规范

中华人民共和国颁布的《建筑法》。

建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》。

现场和周边的实地踏勘情况。

第二章工程概况

2.1工程项目总体概况

中央储备粮昆明直属库新建昆明粮油中心库储备仓项目一期由国贸工程设

计院设计，工程位于云南省昆明市郊晋宁县工业园区青山片区，施工内容包括：

A1型1T平房仓、A2型1-2平房仓、A1型1-3平房仓、一站式服务中心、机

械库、器材库，总建筑面积8581.51nl2,基础形式为独立基础，平房仓结构

形式为钢筋混凝土框排架结构，一站式服务中心结构形式为框架结构，机械库、

器材库结构形式为门式钢架结构。

2.2建筑设计概况

A1型1-1平房仓、A2型1-2平房仓、A1型1-3平房仓、一站式服务中心、

机械库、器材库，总建筑面积8581.51m2,基础形式为独立基础。

工程概况一览表

中央储备粮昆明直属库新建昆明粮油中心库储备仓项目

工程名称

主体建筑施工（第一标段）

建设单位中央储备粮昆明直属库

设计单位国贸工程设计院

建设地点云南省昆明市郊晋宁县工业园区青山片区

建筑面积8581.51m2

合同类别固定总价合同

2012年9月20

计划开工计划完工2013年2月16日

0

工程质量等级合格

2.3结构设计概况

本工程平房仓结构形式为钢筋混凝土框排架结构，一站式服务中心结构形

式为框架结构，机械库、器材库结构形式为门式钢架结构。

平房仓结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级，抗震设防烈度为

7度，抗震设防类别为丙等，设计使用寿命为50年。

直形砖基础±0.000以下墙体采用MU10烧结普通粘土实心墙，M10水泥砂

浆砌筑。

中通长钢筋可采用搭接，板底钢筋在支座搭接，板面钢筋在跨中搭接。梁

内通长钢筋当长度不够时均须采用机械连接（A级接头）或等强度对接焊连接。

2.4工程特点分析

1、本工程气密性指标、防火、防潮等级要求较高，同时还需满足通风、熏

蒸、防鼠、防鸟、虫等功能要求，所以在工程施工中，须吃透图纸，充分理解

设计意图，依照设计图纸和规范要求进行施工，确保工程质量。

2、本工程施工关键在于24m跨度预应力拱板结构的一次性空中现浇张拉。

在施工中需采取强有力的组织措施和可靠的技术措施，以确保拱板结构的施工

质量和整个工程的施工工期。

3、本工程施工内容较多，各阶段搭接紧密，因此需对整个施工现场进行科

学合理的布置，在工程施工中，对施工人员的调配及各类材料的入场等进行细

致的安排。

4、工程有部分分项工程专业性较强，由专业施工队伍负责施工，在工程施

工中需精心组织，密切配合，以确保工程质量。

第三章工程目标及施工部署

3.1施工总体安排

针对目前建筑市场竞争激烈的状况，根据本工程的具体情况，重点抓住

“提高工程质量”和“加强现场和环境管理”及“加快施工进度”这三项内容

组织施工。具体落实和体现在配备得力的项目班子，过硬的施工队伍，足够的

技术力量，齐全的机械设备，采用先进合理的技术措施，科学地安排施工进度,

保证物资的及时供应，组织好各工种的协调作战。

3.1.1工期目标

加强工程施工的三级动态管理，确立本工程施工工期为150日历天，全面

完成合同条款内的各项工作的施工总进度控制计划的目标管理。

3.1.2质量目标

全面贯彻落实公司相关规定和质量体系程序文件，确立本工程确保合格的

质量目标管理。质量保证体系见附图。

3.1.3安全目标

全面贯彻落实我公司质量手册，确立本工程“杜绝死亡事故，控制重伤事

故，减少一般事故”、“施工现场安全防护达标率100%,综合优良率工50%”、

“实现无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无大火灾事故、无重大多人急

性中毒事故”的安全目标管理。安全保证体系见附图。

3.1.4项目经理部组成

为保证满足业主的需求，我公司专门成立新建仓库项目经理部，委派具有

丰富的现场管理经验和施工实践经验的具有建设部注册项目经理资质的优秀项

目经理担任项目经理部经理，相应的配置一套强有力的管理班子。

项目经理部对项目进行具体的管理，负责施工现场的全面工作，项目经理

部具有合理的现场组织机构和职权，同时明确各管理人员的职责和任务，使项

目经理部的全体成员齐心协力来实现工程的目标和公司的荣誉而努力。

1、项目部以项目经理为第一责任人，管理工程的各项事物。对工程的质量、

进度、安全及工程的投资成本控制进行全面的管理。对工程中的各种新工艺、

新方法、新技术、新材料组织并带头进行研究和讨论。对工程的各管理人员的

具体工作进行合理的分工，并进行协调各管理人员在工作时产生的各工序之间

的矛盾。要培养项目部有较强的集体荣誉感和集体团结性。项目经理在工程施

工期间要作到同监理单位、建设单位、设计单位的联系为更好的建设本工程。

在施工建设建设单位、本公司的各相关职能部门、现场监理单位对项目部进行

监督和管理工作。

2、项目部设置项目副经理协助项目经理管理各项事物。技术负责人管理工

程技术上的各项事物，同时对工程中遇到的各种技术问题进行技术指导和对有

技术疑难问题同建设单位或设计单位进行技术交流并办理各种工程技术签证。

对工程采用“四新”技术和工程施工成本进行控制。项目副经理和技术负责人

应做好项目经理交代的其他工作，同时向项目经理负责。

3、施工队长管理工程的实际施工，在工程施工期间要对工程的人员，机械,

材料等进行协调和管理，施工现场的各单位工程，各工序的施工顺序应根据工

程特性及天气等情况而合理安排，使工程的进度按合理的顺序进行，同时使工

程的成本降到最底限度，施工队长应做好项目经理交代的其他工作，向项目经

理负责。

4、各施工管理人员应做好项目安排的各项工作，各施工管理人员应根据项

目的工程计划，及工程的安排而合理安排自己的本职工作，各管理人员应做到

全心投入本工程中，做到务实，团结，合作，创新的工作态度，不应某个工程

管理人员的工作失误而引起工程进度及工程质量、安全等事情的发生。各管理

人员向项目经理，项目副经理，技术负责人及施工队长负责，同时项目各管理

人员应做好项目经理交代的其他事情。

5、项目在施工中形成一个有效的团体，各工程管理人员对工程的事务做到

相互沟通，遇到问题进行相互讨论，合理的解决各种问题。

6、工程施工的各施工队根据项目部的安排进行组织施工，各施工队在施工

时根据项目部的工程交底及工程现场管理人员的现场指导施工，在施工时严格

控制工程质量进行施工，施工队在施工时如质量达不到设计要求，施工队进行

整改甚至返工，并对原因进行总结，对影响较大的进行处罚，各施工队在施工

时要对自己施工队施工的质量负责。

8、各班组根据工程各管理人员的要求和所放的各种样桩进行施工，在施工

时要严格按要求施工，特别对图纸设计有强制性要求的各种指标，按规范施工。

9、项目部在工程施工期间做好工程的卫生工作，对工程进出的车辆进行对

泥土的清理，特别是雨天施工期，不使泥土污染工程以外的道路，做到车辆在

出工程现场时用水进行清洗。工程施工时产生的垃圾不能随便在工程以外倒放，

根据工程的实际地理位置进行处理，位置要做到不扰动当地的居民。

3.1.5项目经理的职责

1.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律和政策，执行企业的各项管

理制度；

2.受企业法人委托，全面履行合同范围内的施工进度、施工质量、安全生

产、成本控制等约定，并对所约定的内容全面负责；

3.组织工程项目中标后施工组织设计的调整，包括工程进度计划和技术方

案，制定安全生产、保证质量和降低成本措施，并组织实施；

4.根据企业年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包

括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包

和租赁合同，并严格履行合同；

5.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应

用新技术和现代化管理，努力实现技术进步；

6.科学组织和管理进入项目（现场）的人、财、物资源，协调各分包单位

之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现

的总是做好资源优化配置，提高综合经济效益；

7.组织制订项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度;

8.严格财经制度，加强财务、预算管理。

3.1.6项目经理的权限

L有权组织项目经理部班子，择优聘用和解聘业务管理人员，制订项目内

部各种责任制度或实施细则；

2.有权以企业法人代表委托代理人的身份，在授权范围内与业主洽谈业务,

签署洽商有关业务文件；

3.具有对施工项目的生产经营指挥权，调配并管理进入施工项目的人力、

资金、材料、机械设备等生产要素；

4.有权选择施工作业队伍，参照国家或地方概预算、标准对分包工程的价

格和劳务费有商定权；

5.有进行合理的经济分配，如奖金、工资的分配权，以及按合同的有关规

定对现场职工辞退、奖惩权；

6.有权向公司经理提出意见，有权拒绝有关部门违反合同行为的不合理摊

派，并对违反经济合同所造成的经济损失有索赔权；

7.企业法人授予的其他管理权力：

(1)用人决策权：在不违背企业的人事制度的前提下，项目经理应有权

决定项目管理机构班子的设置，选择、聘任有关人员，对班子内的成员的任职

情况进行考核监督，决定奖惩，乃至辞退；

(2)财务决策权：在财务制度允许的范围内，项目经理应有权根据工程

需要和计划的安排，做出投资动用、流动资金周转、固定资产购置、使用、大

修和计提折旧的决策，对项目管理班子内的计酬方式、分配方法、分配方案等

做出决策；

(3)进度计划控制权：项目经理应有权根据项目进度总目标和阶段性目

标的要求，对项目建设的进度进行检查、调整，并在资源上进行调配，从而对

进度计划进行有效的控制；

(4)技术质量决策权：项目经理应有权批准重大技术方案和重大技术措

施，必要时召开技术方案论证会，把好技术决策关和质量关，防止技术上决策

失误，主持处理重大质量事故；

(5)设备、物资采购决策权：项目经理应有对采购方案、目标、到货要

求、乃至对供货单位的选择、项目库存策略等进行决策，对由此而引起的重大

支付问题做出决策。

3.2施工布局

3.2.1质量

1.严格执行公司质量方针、目标，积极协助项目经理、技术负责有做好

项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现。

2.参加检查、复核新开工程的轴线定位、标高、尺寸。

3.负责对分项工程检查、签证，参加分部工程严格执行上道工序未经检

验合格不得转入下道工序的规定。

4.对本项目工程质量去全面检查、跟踪，发现质量隐患及时通知项目部

组织整改，并跟踪检查。

5.协助项目材料员做好检验、试验状态的标识。

6.协助项目部对施工过程中发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严

重不合格，必须及时向上级报告。

7.对不合格的过程或物资，有权否决或下发《质量整改通知书》。

8.参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量检查日记。

9.参与工程质量事故的分析和处理工作。

3.2.2安全

1.协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳

动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规以及本公司安全生产、文明施

工控制程序，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。

2.深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项

目经理抓好安全生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠

正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，抓好“四口”、

“五临边”的安全防护工作，监督现场施工用电、机具及各种安全防护设施

完整有效、使用安全。

3.参加组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督

促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并

报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施。

(1)对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出合理建议，

对安全技术措施的初稿进行监督。

(2)协助项目经理做好新工人安全“三级”教育，检查督促班组长做

好班前安全教育工作。

(3)做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好

安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时。

(4)参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措

施，并督促按期实施。当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织有

关人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查。

(5)负责本项目的安全防护设施、机具设备(施工用电、脚手架、井

架、机具)的初验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施

的安全使用负责监督、检查。

(6)另外还要对整个建筑物建造过程中所涉及的安全工作负责。包括

施工时对相邻建筑物的安全监测和施工时的噪音、防尘监测。

3.2.3材料

1.负责对进入现场的物资进行验证、送验，及时收集有关技术文件资料。

2.负责现场物资堆放和标识管理工作。

3.对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须做出明

显标识，以防混用，紧急放行的材料，负责提出申请，做出明显标识，做好

记录。

4.认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料、构件分月台帐，严格坚持

“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物

清查和盘点工作。

5.妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持

可追溯性。

6.按施工平面图堆放物资，做到砖瓦成方，砂石成堆，督促队组做到随

做随清，日做日清，工完料清，创建文明现场。

7.对有环境要求物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因

贮存不当造成损失。

8.主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输。工具设备的管理，

租赁以及配套使用等项工作。

3.2.4设备

L参照质量计划（施工组织设计）及时编制填报设备使用进（退）场调

拨单。

2.满足保证设备进（退）场时的安全条件，参加进场设备的安装、调试、

验收工作。

3.督促机操工遵守安全技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料，

做好收集上报工作。

4.督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训。

5.负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。

3.2.5综合管理科

1.负责组织施工现场后勤人员做好现场的办公、生活区域的后勤服务工作。

2.负责协调好各配合工种之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和

相互关系。

3.负责落实创建工作，指导有关人员围绕创建工作目标进行工作，做好施

工现场场容、场貌的长效管理工作。

4.参与施工现场的办公室等规划管理工作，负责建立、健全各类规章制度。

做好创建、治安等各类台帐统计上报规则。

5.加强对施工现场人员的教育，配合协助有关部门做好各项治安工作。

6.负责做好高温季节防暑降温工作，检查、落实防暑降温工作的各项措施

贯彻情况，为职工提供良好的休息场所。

7.负责落实施工现场的茶水供应工作，并做好每天的茶水桶、盖以及茶具

的清洗和消毒工作。

3.2.6办公室

1.严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行

控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本。

2.负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档、保管

等工作，及时办理文件领发用手续，对在用受控文件及时标识并形成清单。

3.负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，确保各相关工作

场所不得使用作废文件。

4.监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人，不得随意复印文件，

定期检查受控文件的在用情况。

5.加强对归档的文件借阅管理，及时向借阅人办理借阅手续。

6.严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外借或转让他人。

7.负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作，质量记录应及时、

完整、准确、清晰。

8.加强班组质量教育，树立“质量第一”意识。

9.负责班组质量指标的分解、落实和完成。

10.认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工种内容的要求,

遵守各种操作规程，严格按图施工。

11.根据施工组织设计（质量计划）和平面布置图，完成现场道路、排水、

临设布置、机具设备就位等施工准备工作。

12.对操作工人进行分部、项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操

作方法等。

13.严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责。

14.协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证。

15.组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不

放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责。

16.按规定做好试块的制作、养护工作。

17.组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。

18.资源的配置

3.2.7劳动力组织

根据本工程的具体情况，现场施工劳动力的合理配备是保证安全生产、施

工质量、工程进度的关键之一。现场的管理班子、操作工人应根据需要配齐、

配足，并做到相对固定，以不断提高管理工作水平。在正常情况下，本工程一

般考虑安排连班作业，时间为上午7：00到下午19：00,另根据工程实际施工

情况安排加班。

3.2.8劳动力配备

在劳动力的安排上，根据我公司的协调组织能力和机械投入以及以往的施

工经验，施工高峰期劳动力极限值约需180人，月平均用工约为140人。

3.2.9劳动力安排及进退场计划

根据本工程实际特点和工期要求，经精心安排劳动力具体使用情况如下：

1.土建工程

(1)土石方开挖回填施工阶段：土方施工队6人。其他2人。

(2)基础砌筑施工阶段：需陆续进场木工30人，瓦工50人，钢筋工15人，

壮工10人(供木工、瓦工协调使用)，机电及其他人员5人；

(3)工程进入上部主体结构阶段后，需瓦工30人，钢筋工20人，木工30人

左右，壮工10人，架子工15人，机电及其他人员5人；

(4)主体混凝土工程结束后，除留小部分木工和钢筋工(视实际情况留20人

左右)外，其余木工和钢筋工均清退出场。

(5)进入屋面防水阶段，高峰期(包括上结构、砌墙、粉刷、做楼地面等)

瓦工配备35人左右；装潢工和油漆工需20人，壮工和其他20人左右。

(6)随工程的进展将逐步减少有关人员，至内粉刷及涂料工程结束后除留25

人左右做室外工程外，其余瓦工均可逐步退场。

(7)金属设备、机电安装工程的施工人员进场时间随土建施工进度及时调整。

(8)工程扫尾竣工时，施工人员基本上全部清理退场，只留小部分人员做竣

工扫尾工作。

劳动力计划表见附图表

3.2.10施工机械的配备

按照工期要求以及适用原则，结合本工程特点，施工现场主要施工机械配

备如下表所列，以满足实际施工需要，详见附图表。

表3-1施工现场土建工程主要施工机械计划表

序单数

机具名称型号规格使用说明用电量kw

号位量

1标准井架台1垂直运输2.4kw

2切断机台2钢筋工程30kw

台

3弯曲机1钢筋工程10kw

4反铲挖掘机台1/

5振动夯实机台62.8kw

土方工程及回填

6汽油式打夯机台2/

土工程

7蛙式打夯机台22.2X2kw

台

8DN100潜水泵52.2X5kw

9强制式混凝土搅拌机台1零星混凝土12kw

10插入式振捣器台151.1X15kw

混凝土工程

台

11平板式震动器102.2X10

台

12交流电焊机6钢筋工程16.0kVAX6

13直流电焊机台34.0X3kw

14砂浆机台2砌体粉刷2.2X2kw

15木工机械套927.0kw

16水电安装机械套236kw

台

17铺灯103.5X10kw

表3-2水电安装工程施工机械配备一览表

序号称规格型号单位数量功用电量kw

1交流电焊机BX3-300-1台216.0kVAX2kw

台

2直流电焊机BX1-2.014.Okw

台

3电动套丝机SQ-10010.8kw

台

4液压弯管机YWG-4D24kw

5电动试压泵台21.1X2kw

6台钻Z4116台31.5kw

7电锤把40.8X4kw

8手电钻把40.8X4kw

台

9角向磨光机21.5X2kw

台

10电动开槽机21.1X2kw

台

11液压开孔机32.4kw

12电动切割机40型台31.5X3kw

台

13热熔机31.5X3kw

14大号配电箱只6/

15小号配电箱只16/

3.2.11施工机械的进退场计划

1.工程开工后，根据业主通知，即组织项目进场进行施工前期工作（包括敷

设临时施工用电水线路，施工照明及临时设施的搭建等）。

2.定位放线结束后，经业主或监理签证后立即开始场地平整、基础开挖施

工。

3.土方开挖的同时，逐步安排砂浆机、混凝土搅拌机及零星小型施工机械

如潜水泵、混凝土振捣器等的进场。

4.各专业施工机械由项目设备组视具体施工进度和现场情况统一调配进行

进退场。

5.项目设备组应根据工程的进度计划作好充分细致的安排，并协调好公司

各后勤部门的配合工作，在每道工序施工之前就应安排好相应的施工机械进场,

确保施工顺利进行。若施工机械发生故障应及时安排修理人员进行修理或另外

调用其他设备。

3.2.12土建工程主要检测计量设备配备，详见表3-3,3-4

表3-3土建工程主要检测计量设备需用计划表

序号型号名称精度配置数

1全站仪2”1

2J2-1经纬仪±2”1

3水准仪+2.5mm/km3

4钢卷尺50m±10.3mm2

5钢卷尺3000mm±1.2mm20

6台秤lt±l.5%。2

7坍落度筒/2

8JZC系列工程质量检测器/3套

9工程检测组合工具/3套

表3-4安装工程主要检测计量设备需用计划表

序号名称规格型号单位数量

1水平靠尺L=1把3

2吊线靠尺L=1把5

3钢板尺L=150、300把