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文档简介

安全生产办公室会议制度1.目的与背景本制度旨在规范和引导安全生产办公室会议的召开与管理,确保企业安全生产工作的顺利开展,及时解决安全生产中的问题,提升整体安全生产管理水平。2.会议的定义与分类2.1会议的定义安全生产办公室会议是指由企业负责人或相关主管部门召集布置,针对企业安全生产工作、安全管理政策、安全事故情况等紧要事项进行讨论、决策和落实的工作组织形式。2.2会议的分类安全生产办公室会议分为定期会议和临时会议。2.2.1定期会议定期会议是指依照固定的时间周期和程序召开的会议,常见的有月度例会、季度例会和年度总结会等。2.2.2临时会议临时会议是指依据需要随时召开的会议,如突发安全事件处理睬议、工作推动会等。3.会议的召开及组织3.1召开时机和频次3.1.1定期会议定期会议一般依照以下频次进行召开:月度例会:每月召开一次;季度例会:每季度召开一次;年度总结会:每年召开一次。3.1.2临时会议临时会议的召开时间应依据具体情况敏捷布置,确保问题及时解决,并防止仿佛问题的再次发生。3.2会议召集人会议的召集人应依据会议的紧要性和性质确定,一般由企业负责人或相关主管部门负责人担负。3.3会议通知会议通知应提前通知相关人员,并明确会议时间、地方、议题、与会人员等信息。通知方式可以采用口头通知、书面通知、邮件通知等形式,确保与会人员及时准确收到通知。3.4会议文件准备会议召开前,相关人员应准备并分发与会文件,包含会议议程、会议料子、上次会议纪要等。3.5会议主持会议召集人或指定人员应主持会议,确保会议的秩序和效果。4.会议议程与流程4.1会议议程会议议程是会议的紧要构成部分,应事先订立并通知与会人员。议程内容应包含会议主题、议题内容、讨论重点及时间布置等。4.2会议流程安全生产办公室会议一般包含以下流程:4.2.1开场会议主持人宣布会议开始,介绍与会人员并进行自我介绍,宣读会议议程。4.2.2主题发言会议主题发言人依照议程对与会人员进行主题介绍和演讲,有序引导与会人员进行讨论。4.2.3自由讨论与会人员依照议程布置进行自由讨论,就相关议题打开讨论并提出看法、建议等。4.2.4决策与落实依据讨论结果,与会人员进行决策并订立相应的落实方案和措施,明确责任人和时间节点。4.2.5会议总结会议主持人进行会议总结,对决策结果进行汇总并宣布会议结束。4.3会议记录会议记录是会议的紧要构成部分,应由专人负责记录会议的讨论内容、决策结果和具体问题等,并及时整理成会议纪要。5.会议纪要的编写与转达5.1会议纪要内容会议纪要应包含会议重要内容、与会人员、决策结果、行动计划、责任人、时间节点等要点。5.2会议纪要的编写与审批会议纪要由记录人负责编写,并提交会议主持人审批。批准后,将会议纪要发送给与会人员,并存档备查。5.3会议纪要的转达与跟进会议纪要应及时转达给与会人员,并提示相关责任人依照会议纪要要求完成相应的行动计划。6.会议的评估与改进6.1会议评估每次会议结束后,应进行会议评估,了解会议的效果、问题及改进看法等,以便不绝提升会议质量和效率。6.2会议改进依据会议评估结果,及时采取有效措施进行会议改进,包含会议流程、议程布置、参会人员的选择等方面的改进,并在下次会议中进行验证。7.附则7.1

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