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文档简介

一级建造师之一建建设工程项目管理综合检测试卷B卷含答案

单选题(共60题)1、安全管理的核心制度是()。A.安全教育培训制度B.安全检查制度C.安全生产责任制度D.特种作业管理制度【答案】C2、关于工程管理信息化的说法,错误的是()。A.信息化指的是信息资源以及信息技术的开发和应用B.信息化是人类社会继农业革命、城镇化和工业化以后又一新的发展时期标志C.我国信息化是以信息资源开发和利用为导向D.我国信息化是以制度创新和技术创新为动力的【答案】C3、建设工程项目风险评估的工作不包括()。A.对项目风险的对策进行风险响应B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响D.根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级【答案】A4、下列各项可能引起索赔的事件中,承包商可以索赔利润的情况是()。A.工程暂停B.工期延期C.工程变更D.材料价格上涨【答案】C5、检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量()组成的检验体。A.样板B.样本C.试块D.试件【答案】B6、下列工程项目风险管理工作中,属于风险监控阶段的是()。A.确定风险因素B.对风险进行预测.预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.制定风险管理计划【答案】B7、根据工程实施的实际情况,()不可以根据需要提出工程变更。A.承包商B.设计方C.业主方D.分包方【答案】D8、建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第一步工作是()。A.初始状态评审B.人员培训C.成立工作组D.领导决策【答案】D9、关于合规性评价的表述,正确的是()。A.合规性评价分公司级、项目组级评价和班组级评价B.公司级评价每年进行一次C.项目组级评价,由企业管理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价D.当某个阶段施工时间超过半年时,合规性评价不少于2次【答案】B10、根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是()。A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值和实际值比较D.确定各种资源投入量【答案】A11、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是()。A.事故防范计划B.现场防火设施C.工程设计文件D.一般技工的能力【答案】C12、按照我国保险制度,建安工程一切险()。A.由承包人投保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应以双方名义共同投保【答案】D13、赢得值法中,当已完工作预算费用/计划工作预算费用()时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】A14、建设工程履约担保的有效期始于()之日。A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.工程开工【答案】D15、建设工程安全生产管理中,最基本的安全管理制度是()。A.安全生产责任制度B.安全生产许可证制度C.安全生产教育培训制度D.安全检查制度【答案】A16、建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是()(2013)A.对建设过程直来那个情况进行总结,签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督【答案】D17、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。(2018年真题)A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析设计方案对工程进度的影响,优化设计方案C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量【答案】C18、关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法,正确的是()。A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的,但与实际成本计算依据的工程量不同B.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值C.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量都是互不相同的D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的,但不同于形象进度计算所依据的工作量【答案】B19、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。A.实现项目建设目标B.实现项目管理目标C.为项目建设增值D.提高项目建设综合质量【答案】C20、关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法,正确的是()。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B.完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件C.按照合同约定,完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者【答案】C21、下列不属于质量监控主体的是()。A.建设单位B.项目监理机构C.政府的工程质量监督部门D.施工单位【答案】D22、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项目建设的方式作为施工总包单位,称为()。A.施工总承包模式B.分包模式C.施工总承包管理模式D.EPC模式【答案】A23、针对设计原因造成的工程质量事故,技术处理方案一般应委托()提出。A.原设计单位B.施工单位C.监理单位D.第三方监测机构【答案】A24、建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划,是依()原则建立建设工程项目质量控制系统。A.分层次规划的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则【答案】A25、某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由()负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】A26、关于应急预案体系的说法,下列正确的是()。A.生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.专项应急预案是针对各类事故的综合性文件C.针对脚手架的拆除应编制现场处置方案D.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制控制措施逐一编制【答案】D27、关于建设工程管理内涵的说法,下列选项中,正确的是()。A.建设工程管理是指工程实施阶段全过程的管理B.建设工程管理只涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理C.建设工程管理的核心任务是为工程的决策和使用增值D.建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理【答案】D28、建设项目投资控制的信息属于()。A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.经济类工程信息D.技术类工程信息【答案】C29、项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006),正确的编制程序是()(2014)A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④【答案】B30、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是()。A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】D31、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。(2014)A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】B32、下列各项中,不属于劳务分包合同中承包人义务的是()。A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划【答案】D33、下列不属于建设工程项目的信息类型的是()。A.组织类信息B.合同类信息C.经济类信息D.法规类信息【答案】B34、某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动,其可能受到的处罚是()。A.暂停注册执业资格1年B.撤销建造师资格证书C.处以5万元罚款D.计入建造师执业信用档案【答案】D35、下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。A.工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D36、施工成本核算中,是按照规定开支范围对()进行归集。A.施工费用B.管理费用C.调研费用D.组织费用【答案】A37、某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期()个月。A.8B.6C.4D.2【答案】C38、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是()。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】D39、关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,是项目管理的核心B.编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作C.建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标D.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制【答案】A40、在质量管理体系的八项原则中,体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是()。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.基于事实的决策方法D.持续改进【答案】A41、建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式,其基本出发点是()。A.加强项目的投资管理,实现总价包干B.减少业主对建设进度失控的压力C.引入专家管理,实现业主投资效益最大化D.实现建设生产过程的组织集成化【答案】D42、关于施工合同跟踪的说法,错误的是()。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比D.合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】C43、项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。A.④-①-③-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-④-③-①【答案】A44、对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程,除按一般过程质量控制的规定执行外,还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书,经()后执行。A.项目技术负责人及项目监理工程师签字B.施工项目技术负责人及项目总监理工程师签字C.施工单位项目技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字D.施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字【答案】D45、下列各项措施中,属于建设工程项目进度控制的组织措施的是()。A.用工程网络计划的方法编制进度计划B.进行有关进度控制的会议的组织设计C.优选项目设计、施工方案D.选择合理的合同结构【答案】B46、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于()成本计划。2016A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】D47、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成,一般情况下其质量控制系统应由()负责建立。A.建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构B.政府监督部门或监理单位C.监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D.设计单位或建设单位【答案】A48、某风电建设工程项目位于地势崎岖的山上,工程复杂,业主对其工程总成本估计困难,不准确,此工程最适宜采用()合同。A.成本加酬金合同B.变动总价合同C.固定总价合同D.单价合同【答案】A49、建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会【答案】C50、关于质量管理体系中管理程序文件的说法,错误的是()。A.管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标B.管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核C.管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化,通过责任考核表的形式体现D.管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责【答案】A51、下列工程质量问题中,可不做专门处理的是()。A.某高层住宅施工中,底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B.某防洪堤坝填筑压实后,压实土的干密度未达到规定值C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求,但混凝土实体强度检测后满足设计要求D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm【答案】C52、关于安全技术交底内容及要求的说法,不正确的有()。A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员C.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底【答案】D53、下列施工承包合同计价方式中,在不发生重大工程变更的情况下,由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是()。A.单价合同B.变动总价合同C.成本加酬金合同D.固定总价合同【答案】D54、建设工程按项目管理工作的任务划分,信息的分类有四类,工作量控制信息属于()信息。A.组织类B.管理类C.经济类D.技术类【答案】C55、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()。A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选型【答案】D56、根据《建设工程监理合同(示范文本)》GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是()。A.委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理B.在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时,监理人应提供必要的证明资料D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换【答案】C57、根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。2014A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】B58、下列不属于质量控制点的重点控制对象的是()。A.施工技术参数B.施工顺序C.隐蔽工程D.施工方法与关键操作【答案】C59、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用,应在()中考虑加快工程进度所需要的资金。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D.工程概算【答案】A60、某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()(2013)A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】D多选题(共45题)1、在项目实施阶段,项目总进度计划包括()。A.招标工作进度B.保修工作进度C.设计工作进度D.工程施工进度E.物资采购工作进度【答案】ACD2、工程项目管理信息系统中,合同管理子系统的功能有()。A.合同基本数据查询B.合同执行情况统计分析C.合同通用条件的编写D.合同结构的选择E.合同辅助起草【答案】AB3、施工过程中水污染的防治措施包括()。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.存放油料时,必须对库房地面进行防渗处理C.化学用品要妥善保管D.可以排入附近的河流E.可以自己净化处理【答案】ABC4、某土方开挖工程于某年1月开工,至同年5月底,检查时得:ACWP与BCWS相同,BCWP小于ACWP,则有()。A.费用偏差为零B.费用偏差为负,费用超支C.进度偏差为零D.进度偏差为负,进度延误E.进度绩效指数为零【答案】BD5、工期索赔的计算方法有()。A.网络分析法B.修正的总费用法C.比例分析法D.实际费用法E.分项计算法【答案】AC6、建设工程项目实施阶段策划的工作内容包括()。A.项目实施的组织策划B.项目实施的技术策划C.项目实施的合同策划D.项目实施的信息策划E.项目目标的分析和再论证【答案】ABC7、关于建设工程项目管理信息,下列说法正确的有()。A.工程档案的编码,应根据有关工程档案、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立B.管理信息系统服务于一个企业C.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目建设增值的目的D.项目信息门户包括组织件、管理件、软件和硬件E.施工单位是项目信息门户的主持者【答案】ABC8、属于物质流程组织的有()。A.进度控制流程B.合同管理流程C.外立面施工工作流程D.钢结构深化设计工作流程E.弱电工程物资采购工作流程【答案】CD9、下列施工成本管理措施中属于技术措施的是:()。A.确定合理的工作流程B.进行技术经济分析C.确定最佳的施工方案D.加强施工任务单管理E.及时结算工程款【答案】BC10、监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取()的形式,对建设工程实施监理。A.班组互检B.班组自检C.巡视D.旁站E.平行检验【答案】CD11、运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有()。A.调整施工进度计划B.调整投资控制的方法和手段C.应用价值工程的方法D.制定节约投资的奖励措施E.优化施工方法【答案】BCD12、下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的有()。A.人身安全控制计划B.损失控制和安全管理人员的资历和能力C.工程设计文件D.引起火灾和爆炸的因素E.现场与公用防火设施的可用性及其数量【答案】A13、根据建设工程竣工验收备案制度,备案文件资料包括()。A.工程竣工验收报告B.规划部门出具的认可文件C.工程竣工预验收申请报告D.环保部门出具的准许使用文件E.公安消防部门出具的准许使用文件【答案】ABD14、项目进度控制时,进度控制会议的组织设计的内容有()。A.会议的具体流程B.会议的类型C.会议的主持人D.会议的召开时间E.会议文件的整理【答案】BCD15、在网络计划中,工作B的最早和最迟开始时间分别为8天和13天,持续时间为2天,其紧后工作最早开始时间为15天,则该工作()。A.自由时差为4天B.自由时差为5天C.总时差为5天D.总时差为3天E.与紧后工作的时间间隔为5天【答案】BC16、根据我国相关规定,下列工程中需要编制工程建设监理实施细则的是()。A.大中型工程项目B.外国政府投资的项目C.专业性较强的项目D.建筑面积1万平方米以下的住宅工程E.政府投资项目【答案】AC17、工程质量验收时,设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有()。A.地基与基础B.装饰装修C.主体结构D.环境保护E.节能工程【答案】AC18、对项目经理、技术负责人和技术干部安全教育的主要内容包括()。A.典型事故案例剖析B.本系统安全及其相应的安全技术知识C.本职的安全生产责任D.事故应急处理措施E.安全生产方针、政策和法律、法规【答案】AB19、施工质量管理的PDCA循环中,检查C(check)包括()。A.监理单位的平行检查B.作业者的自检C.作业者的互检D.政府部门的监督检查E.专职管理者的专检【答案】BC20、安全生产管理预警体系中,属于安全生产内部管理不良预警系统的有()。A.事故预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警E.质量管理预警【答案】B21、关于施工组织设计的编制与审批,下列说法正确的有()。A.施工组织设计应由项目负责人主持编制B.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批D.普通工程的施工方案应由项目技术负责人审批E.对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程需编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经建设单位技术负责人签字后实施【答案】ACD22、关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()。A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B.开工日期不可能太早,建设周期会较长C.不利于投资控制D.与平行发包模式相比,组织协调工作量大E.业主选择承包方范围小【答案】AB23、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2017,在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。A.办理管理权移交B.办理项目资料归档C.进行竣工决算D.对项目人员进行考核评价E.解散项目部【答案】BD24、采用固定总价合同时,承包商承担的价格风险有()。(2018年真题)A.漏报项目B.工程范围不确定C.报价计算错误D.物价和人工费上涨E.工程量计算错误【答案】ACD25、项目质量控制系统与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000-2008标准建立的质量管理体系的不同点包括()。A.建立的目的不同B.控制的范围不同C.服务的目标不同D.作用的时效不同E.评价的方式不同【答案】AD26、施工质量计划所要求的内容,理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理实施规划中,而且能够充分体现施工项目管理目标(质量、工期、成本、安全)的(),这也和全面质量管理的思想方法相一致。A.关联性B.制约性C.协调性D.整体性E.持续性【答案】ABD27、根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216),承包人主要权利和义务有()。A.根据合同约定,自费修复竣工后试验中发现的缺陷B.按照合同约定和发包人的要求,提出相关报表C.根据合同约定,以书面形式向发包人发出暂停通知D.根据合同约定,对因发包人原因带来的损失要求赔偿E.负责办理项目审批,核准或备案手续,取得项目用地的使用权【答案】ABCD28、在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有()。A.一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可以由业主直接支付C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施【答案】BCD29、(2020年真题)下列施工现场噪声控制措施中,属于控制传播途径的有()。A.选用吸声材料搭设防护棚B.使用耳塞、耳罩等防护用品C.改变震动源与其他刚性结构的连接方式D.限制高音喇叭的使用E.进行强噪声作业时严格控制作业时间【答案】AC30、AIA合同将保险分为三部分,即()。A.承包商责任保险B.业主责任保险C.工伤保险D.财产保险E.失业保险【答案】ABD31、根据实践经验,可以参照()来建立工程项目质量控制体系。A.分层次规划的原则B.目标分解的原则C.质量责任制的原则D.靠近施工承包单位质量管理体系的原则E.靠近建设单位企业质量管理体系的原则【答案】ABC32、非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行,以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数,观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有()。A.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动B.延长工作的持续时间C.缩短工作的持续时间D.不打乱原网络计划总的逻辑关系,只对局部逻辑关系进行调整E.在增减工作后应重新计算时间参数,分析对原网络计划的影响【答案】ABC33、根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/ISO9000:2005),企业质量管理体系文件由()构成。2014A.质量方针和质量目标B.质量记录C.质量报告D.质量手册E.程序性文件【答案】ABD34、工程监理质量控制的责任和义务有()。A.在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务,不得转让过程监理业务B.依照法律、法规以及有关技术标准对施工质量承担监理责任C.未经监理工程师签字的建筑材料不得在工程上使用或者安装D.采取旁站、巡视和平行检验等形式对建设工程实施监理E.未经总监理工程师签字,建设单位也可以拨付工程款【答案】ABCD35、编制工程建设监理规划的依据有()。A.建设工程的相关法律.法规及项目审批文件;B.与建设工程项目有关的标准.设计文件和技术资料;C.监理大纲.委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件:D.施工组织设计;E.监理工作的方法和措施。【

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