某集团总部综合大楼施组组织设计

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章编制说明 -4-1.1编制依据 -4-1.2编制原则 -5-1.3编制合适的内容 -5-1.4施工总体目标 -5-第二章工程概况 -7-2.1总体简介 -7-2.2建筑设计简介 -7-2.3结构设计简介 -10-2.4专业设计简介 -13-2.5施工特点、施工难点 -16-第三章总体施工组织布置及规划 -18-3.1施工布置原则 -18-3.2施工组织 -18-3.3任务划分 -25-3.4施工原则 -26-3.5施工进度相关计划 -28-第四章施工准备工作 -31-4.1技术准备 -31-4.2施工现场准备 -36-4.3总平面布置 -36-第五章劳动力组织相关计划 -44-5.1劳动力相关计划编制原则 -44-5.2劳动力相关计划 -44-第六章主要施工方法及技术措施 -47-6.1施工流水段划分 -47-6.2大型机械选择 -48-6.3主要施工方法及技术措施 -52-第七章进度保证措施 -124-7.1组织措施 -124-7.2、技术措施 -125-7.3、材料保证措施 -125-7.4施工机械措施 -126-7.5其他措施 -126-第八章质量目标、质量保证体系及措施 -127-8.1质量保证体系 -128-8.2施工质量控制 -130-8.3质量管理管控制度 -142-第九章安全目标、安全保证体系及措施 -146-9.1安全管理管控目标 -146-9.2安全管理管控主要职责 -147-9.3安全管理管控制度 -149-9.4安全组织技术措施 -151-9.5特殊施工工序安全控制 -152-9.6安全管理管控措施 -154-第十章施工环保、水土保持措施 -162-10.1、施工环保、水土保持合适的方案 -162-10.2施工环保、水土保持措施 -163-第十一章文明施工、文物保护管理管控措施 -165-11.1文明工地目标 -165-11.2场容管理管控措施 -165-11.3形象策划 -165-11.4减少民扰和扰民措施 -166-11.5文物保护措施 -168-第十二章施工现场消防、保卫措施 -168-12.1消防安全制度 -168-12.2消防安全技术措施 -169-12.3现场保卫措施 -170-第十三章季节性施工技术措施 -170-13.1雨期施工 -170-13.2夏季施工措施 -171-13.3防大风措施 -172-13.4风沙季节防沙措施 -172-13.5冬期施工 -172-第十四章成品保护措施 -175-14.1合理组织、杜绝盲目施工 -175-14.2落实责任、强化交接 -175-14.3强化文明施工，落实成品保护措施 -175-第十五章降低成本措施 -176-15.1材料采购管理管控 -176-15.2加强现场管理管控 -176-15.3主要材料节约措施 -177-第十六章质量通病防治措施 -177-16.1混凝土工程 -178-16.2砌体工程 -179-17.3装饰工程 -179-16.4地面工程 -180-16.5给水管道安装质量通病及其防治 -181-16.6排水管道质量通病及其防治 -183-16.7室内采暖系统安装质量通病及其防治 -186-第十七章农民工工资保证措施 -187-17.1制度保证 -187-17.2部门把关 -187-17.3检查落实 -187-17.4投诉举报 -187-第十八章廉政、预防疫情保障措施 -188-18.1廉政保障措施 -188-18.2预防疫情保障措施 -188-第十九章服务承诺 -189-19.1与建设单位配合 -189-19.2与工程监理配合 -189-19.3工程服务 -190-19.4设备安装、维修保养承诺 -190-19.5竣工保修 -190-第二十章附表第一章编制说明1.1编制依据1.1.1内蒙古博源控股集团有限公司总部综合大楼工程施工招标文件（编号：HXSG0903002）。1.1.2内蒙古博源控股集团有限公司总部综合大楼工程设计图纸。1.1.3现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准。本工程施工所采用的主要标准及规范：（1）《测量规范》GB50026-93（2）《工程建设标准强制性条文》2002年版（房屋建筑部分）（3）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50303-2002；（4）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；（5）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；（6）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；（7）《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001（8）《屋面工程技术规范》GB50345-2004（9）《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002（10）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002；（11）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001（12）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；（13）《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002；（14）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；（15）《混凝土质量控制标准》GB50164-92（16）《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96（17）《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92（18）《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92（19）《施工现场临时用电安全技术规范》GBJ300-88（20）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91（21）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001（22）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-20011.1.4现场踏勘情况1.1.5我公司管理管控体系文件（1）《程序文件》（质量管理管控体系、环境管理管控体系、职业健康安全管理管控体系）（Q/TZQ.E.O-B-2007）（2）《职业健康安全管理管控手册》（Q/TZO-A-2007）（3）《环境管理管控手册》（Q/TZE-A-2007）（4）《质量手册》（Q/TZQ-A-2007）1.1.6我公司企业标准（Q/TZ－CJ01～09－2004）1.1.7我公司施工类似工程施工经验等。1.2编制原则在充分理解招标文件的基础上,积极响应业主在招标文件中给出的进度相关计划和质量目标,以设计文件及有关规定为依据,紧密结合现场实际情况,采用先进技术和工艺方法,编制经济合理、切实可行的施工合适的方案。1.2.1坚持我公司的质量方针：过程受控、保质量达标；持续改进、让顾客满意。1.2.2实行诚信施工，信守“质量第一，安全第一，信誉第一，用户至上”的信条。1.2.3严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。1.2.4坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。1.2.5今天的质量就是明天的市场准则，合理安排施工进度，精心施工，将我们的施工设想和我公司的质量方针贯彻于相关项目的全过程，实现我们的承诺。1.3编制合适的内容施工图范围内所包含的建筑安装工程。1.4施工总体目标我公司将从战略高度重视本工程的建设，响应招标文件全部条约条款，采取切实可行的措施，用以指导该工程的施工组织与管理管控，以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。确保工程达到如下目标：执行公司职业健康安全管理管控方针:预控隐患，保安全达标；遵守法规，让职业健康。确保质量：内蒙古自治区优质样板工程，争创“草原杯”。文明施工：为保持施工现场周围环境的清洁卫生，严格执行公司根据ISO14001：1996环境管理管控体系标准制定的《环境管理管控手册》和《程序文件》，控制施工扬尘和噪音、废弃物分类堆放，污水做到不超标排放到市政管网，控制能源资源的使用，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，达到“市安全文明工地”要求。施工环境：执行公司环境方针：预防污染，保排放达标；治理环境，让生产清洁。在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。工期：相关计划开工日期：2009年3月28日相关计划竣工日期：办公楼部分2010年12月31日酒店部分2011年8月8日施工总工期：办公楼部分644日历天，酒店部分864日历天。机械：利用率100％，完好率95％。成本：降低率2％。第二章工程概况2.1总体简介序号项目内容1工程名称内蒙古博源控股集团有限公司总部综合大楼2工程地址鄂尔多斯东胜铁西二期开发区，E4-6、E4-7、E4-8、E4-9地块3建设单位内蒙古博源控股集团有限公司4设计单位北京市建筑设计研究院5勘察单位内蒙古万和工程勘察XX6监理单位北京建宇建设工程监理有限公司7工期办公楼部分644日历天，酒店部分864日历天8质量目标内蒙古自治区优质样板工程2.2建筑设计简介项目内容建筑功能集办公、酒店为一体的综合建筑群建筑形状2栋高层及裙房呈L状排列建筑面积总建筑面积(m2)156531净占地面积(m2)28827地下建筑面积(m2)42035地上建筑面积(m2)113441层数地上酒店24地下2裙房7地下3办公楼16层高地下部分(m)地下三层3.6地下二层4.8地下一层6酒店地上部分(m)1-4层65层5.8设备层26-19层3.320-23层3.8裙房地上部分(m)1-5层6办公楼地上部分(m)1、2层63-15层416层4.2建筑高度建筑总高(m)99.95m檐口高度(m)酒店99.95m裙楼31.5m办公楼68.6m轴距开间9000×9000、9000×8100、9000×6600等建筑防火一级防水地下防水混凝土外加3+3双层SBS防水卷材地下室顶面同上场地土及场地类别场地土类型为中硬土，建筑场地类别为Ⅱ类防水设计地下室外墙及底板防水混凝土外加3+3双层SBS防水卷材屋面2.7mm双层高分子卷材厨房、厕浴间等1.5mm—2mm环保型防水涂膜屋面面层采用上人屋面形式，防水卷材防水层，防滑地砖屋面。室外工程室外工程待定。序号项目内容1建筑用途办公楼地下二、三层为办公主要设备电气用房及汽车库等，地下一层为职工餐厅及其配套附属用房。首层主要为总部、各分公司、办公休息室的入口大堂及其附属公共空间。两层通高的大会议厅、会议的贵宾厅等功能。二层为博源集团的会议层，布置不同标准的会议室及其休息、附属空间。三层为博源集团信息管理管控部，布置办公室、会议室和休息区。四层到十五层为博源集团及各分公司的办公层。包括普通办公室，总经理办公室及副总经理办公室、会议室、接待室等功能空间以及休闲中庭。酒店地下一、二层主要布置职工餐厅、洗衣房等职工酒店后勤用房，汽车库及酒店设备机电用房。首层主要为大堂及大堂配套，商业、商务中心及大堂吧等。二、三层布置各类餐饮功能，中餐、西餐及宴会厅，24小时餐厅等。四层、五层主要为娱乐会议功能：保龄球、游泳池、健身中心、桑拿、spa会所、美容美发、KTV等。客房层：标准间面积不小于40平米的标准客房、商务楼层（布置在标准层的靠上位置，包括vip登记柜台、会客区（带电厨房）、商务区、小会议室等）。顶部二层为高档出租写字楼层。2室内装修楼面石材楼面，防滑地砖楼面，防静电活动地板楼面，硬木地板楼面，铺地毯楼面、细石混凝土楼面墙面耐擦洗涂料墙面，面砖墙面，吸声墙面，石材墙面等顶棚轻钢龙骨石膏板吊顶、铝合金方板吊顶、岩棉毡铝板网吸音吊顶、耐擦洗涂料、矿棉板吊顶等踢脚地砖、水泥踢脚、硬木踢脚等3室外装修饰面本工程外立面采用石材幕墙和玻璃幕墙系统，顶部钢结构外包铝板幕墙。4墙体外墙地下室外墙为钢筋混凝土自防水墙，地上外围护墙使用轻集料混凝土砌块墙体内墙钢筋混凝土剪力墙；地下室隔墙轻集料混凝土砌块墙体，地上轻钢龙骨石膏板墙、纤维增强水泥板墙。5门窗木质普通门、木质或钢制防火门、防火卷帘门、防火隔音门；铝合金门窗和玻璃幕墙。门窗玻璃采用low-e低辐射中空玻璃。6幕墙单元式铝板玻璃幕墙，幕墙玻璃采用透明清玻，铝材外表面做白色氟碳喷涂保护层7楼梯间踏步防滑地砖8保温设计屋面50厚聚苯板外墙外幕墙采用玻璃幕墙、石材幕墙体系2.3结构设计简介1结构形式基础主体梁板式筏基框架2基础底板厚（mm）800、500、4003条形基础梁厚（mm）200、2200、1700等4柱网尺寸（mm）9000×9000、9000×6600、9000×3000等5柱截面尺寸（mm）800×800、1000×800、1000×1000、800×900、1200×1200、800×1200、1100×1100、600×600、400×400等6墙体尺寸（mm）外墙内墙300、400400、300、200等7梁断面尺寸（mm）400×600、300×650、500×700、200×400、300×550、300×800、400×900、400×1100、300×1100等8楼板厚度（mm）地下二层150、地下一层120、首层以上120、1509标高（m）±0.00相当于绝对标高1480米基底标高檐口高-16.87～-19.3769.6、99.9510砼强度等级垫层C15柱、剪力墙、地下外墙主楼裙楼办公楼酒店地下三层至地下一层底板、地梁C40底板、地梁C40底板、地梁C40柱C50柱C50柱C50墙C30墙C40墙C40梁板C30梁板C30梁板C30办公楼一层-七层酒店一层-设备层裙楼一层-二层柱C50柱C50柱C50墙C30墙C40墙C40梁板C30梁板C30梁板C30其它构件C25其它构件C25其它构件C25办公楼八层以上设备层-十一层裙楼三层以上柱C40柱C50柱C40墙C30墙C30墙C30梁板C30梁板C30梁板C30其它构件C25其它构件C25其它构件C25十二层以上柱C40柱C40墙C30墙C30梁板C30梁板C30其它构件C25其它构件C2511砼抗渗等级基础底板、地下室外墙12钢筋主要连接方式直螺纹、搭接13抗震等级框架二级剪力墙一级14总承包范围土建.设备安装等.项目内容土质情况场地岩土层由硬塑-坚硬的粉质粘土、密实的细砂及不同风化程度的砂岩及泥质砂岩组成，抗剪强度较高，压缩性低，工程特性较好-很好。地水情况场地区域属丘陵贫水水文地质单元，场地及邻区无地表迳流。勘探过程中未发现较为连续的稳定含水层。基坑深度范围内分布不稳定层间滞水，地下水类型为上层滞水，其补给以大气降水入渗为主，补给量较小，迳流弱，水量不大，水位不稳定，最高出水点埋深4.0-6.0m。地基承载力500-700kpa地基类别Ⅱ类2.4专业设计简介序号专业概况1给水本工程给水系统包括：生活给水、热水、中水系统；排水系统包括：污水、废水、雨水系统；消防水系统包括：室内外消火栓系统、自动喷淋系统、水喷雾灭火系统。本工程水源由市政给水管网引入两根DN200给水管道，供水压力为：0.25Mpa。给水系统共分为两个系统八个区域：办公楼地下二层及二层为办公低区由市政直接供水；办公楼三～九层为办公高区1由办公区变频调速加压泵供水；办公楼十～十六层为办公高区2由办公区变频调速加压泵供水。酒店地下二层至二层（车库、卫生间）为酒店低区由市政直接供水；酒店地下二层至二层（洗衣机房、餐饮）为酒店中区1由酒店变频调速加压泵供水；酒店三～五层为酒店中区2由酒店变频调速加压泵供水；酒店六～十四层为酒店高区1由酒店变频调速加压泵供水；酒店十五～二十三层为酒店高区2由酒店变频调速加压泵供水。热水系统办公部分不设集中生活热水系统，酒店部分由设在地下三层的热交换站提供，一次热源为自备燃气锅炉房。锅炉房提供80/60℃高温热水作为热水，作为酒店集中生活热水系统及客房过渡季采暖热源。2排水生活污水系统：室内采用污、废水分流制，室外采用污、废水合流制。±0.00以上污废水自流排入室外污水管；地下室污废水经潜水排污泵提升至室外污水管。污水经化粪池处理后，排入市政污水管。厨房污水经隔油池处理后排至市政污水管。屋面雨水均采用内排水系统。雨水经屋面雨水斗和室内雨水管排至室外市政雨水管。3电气专业本工程电气系统包括高、低压变配电系统，电力、照明系统，防雷接地系统。外电源由区域变电站引来两路10KV电源，用电缆送至地下二层电缆办公配电室和酒店配电室。总设备容量设计为12800KW，A区变电所设4台1600KVA变压器，B区变电所设4台1600KVA变压器。另为五星级酒店设置了一台备用柴油发电机组当任一路市电停电时，发电机组做好准备工作，当两路市电停电时发电机组快速启动，按程序切换带负载运行。照明系统采用高效节能型灯具。应急照明箱内设EPS电源，蓄电池工作时间不少于90分钟。主楼照明利用竖井内插接母线配电给各层照明配电箱，应急照明配电均以双电源树干式配电给各应急照明箱，并在最末一级配电箱实现双电源自动切换。照明分支线均采用2.5mm2阻燃BV线，穿钢管敷设。本工程按二级防雷考虑，在屋顶设置避雷网作为防雷接闪器。并利用结构柱内二根主钢筋（Φ≥16mm）作为避雷引下线，避雷带与主钢筋可靠焊接，引下线和基础底板钢筋焊接为一体作为接地装置，并在地下室外墙四周甩出40×4镀锌扁钢与护坡桩相连。本工程采用统一接地体，总接地电阻R＜1Ω，当接地电阻达不到要求时，可补做人工接地极。本工程设专用接地线（PE）即TN-S系统，并进行总等电位联结。金属设备、管道及支架均应与接地系统相连，弱电机房、电梯机房及各层强电竖井等处做局部等电位连接，卫生间、浴室、游泳池等潮湿场所做辅助等电位连接。4弱电与自控系统本工程按一级保护对象设计，设置二总线智能火灾报警系统。本工程火灾自动报警及联动系统，按A区、B区分别由本区消防控制室管理管控（接收火灾报警信号和进行联动和手动的操作）地下三层至地上各层的各层弱电间/竖井内均设有消防端子箱。A、B区合用一套消防水系统，消防泵设在地下三层。A区消防控制室设在首层，B区消防控制室设在地下一层，能接受报警（人工报警、自动报警）信号：能手动、自动联动消防设备。对消防泵、防排烟和排烟风机，除自动联动外，还能手动直接控制：并显示其工作，故障状态；能控制所有电梯回降到首层，并接受其反馈信号;系统能显示火灾报警、故障报警的部分及系统部位及系统供电电源的状态：应急广播的方式应满足规范的要求;火灾报警后，能手动，自动切除有关部位的非消防电源及非常广播，联动打开排烟口，排烟风机、正压送风机，并接受其反馈信号：并关闭有关部位的送风口及防火阀，并接受其反馈信号对系统平面进行模拟及报警点显示。各消防设施都有就地操作功能、消防监控信号分别传送到A区消防控制中心、火灾报警系统主机具有环线功能，并设有短路隔离器。火灾自动报警系统除采用公共接地装置外，在消防控制室内设专用接地板与接地干线（BV-1×35mm2）相连。5暖通空调系统本工程通风空调系统包括：集中制冷站和锅炉房，集中式空调系统，风机盘管系统，机械排风系统，防排烟系统。燃气供应系统和厨房油烟净化系统另行设计。地下三层设两个集中制冷机房，分别为办公制冷机房和酒店制冷机房，办公部分设三台2110USRT离心式制冷机组，冷却水温度30/35℃：酒店部分设置三台110USRT离心式制冷机组，冷冻水温度7/12℃。一次热源采用市政高温热水，一次供回水温度为115/70℃，热交换在地下三层分别设置了办公、酒店站。空调水系统采用两管制，冷冻水采用一次泵流量系统，末端用变流量装置，在总供回水管之间设旁通管及差压阀控制，以保证机组定流量运行：空调冷热水系统分别设置定压补水系统。空调风系统：办公酒店大堂休息厅，中庭等，设一次回风定风量全空气系统。办公大会议厅，保龄球馆等，大宴会厅等，设置一次回风定风量全空气系统，中小会议室、小宴会厅娱乐室等设置过渡际可实现全新风运行变风量系统；办公区、酒店楼下KTV包房等，设内外分区新风加风盘管系统；酒店裙房地下部分设直流通风系统：酒店游泳池采用定风量直流式带热回收的空调处理机;厨房排油烟集中设置，排风经油烟净化器过滤再集中排放;地下制冷机房、热力机房，水泵房，中水机房、配电机房、锅炉房、洗衣房、更衣室等采用机械棑风；电话模块室、网络交换机房、电梯机房，等设机械排风系统或分体空调：有气体灭火的配电室与平时排风设置事故排风和补风装置：卫生间、清洁间、服务间等设置机械排风排到排风竖井，再由排风竖井排到室外。防烟楼梯间及前室、防烟楼梯间和消防电梯合用前室分别设置加压送风系统。内走道及中厅设置排烟系统，地上无窗房间、地下室设置排烟或送风（兼排烟）、排风（兼排CO2）系统及补风系统。所有排烟风机入口均设280℃防火阀，风管穿楼板、穿防火分区隔墙均设70℃防火阀。所有通风、空调风管均采用镀锌钢板制作。空调水管道管径小于50mm的采用镀锌钢管，螺纹连接；管径大于等于50mm的采用无缝钢管，焊接连接。所有排烟风管均采用普通钢板制作。所有风口均采用铝合金风口。本工程所有的送风管、回风管、新风管均做保温，保温材料采用离心玻璃棉。空调水管道采用橡塑海绵管壳保温。所有保温材料均采用难燃或非燃材料。6热力燃气由合约甲方另行委托专业设计2.5施工特点、施工难点2.5.1工程特点2.5.1.1建筑特点：本工程位于鄂尔多斯市东胜区铁西二期开发区内，鄂托克西街和西贸路的交汇处，南临鄂托克西街，西侧隔西贸路相望的是铁西二期的城市绿化用地，北面，南面均是商业办公用地。场地南高北低，西高东低，整个场地高差达到8米；建筑物横向最长约为130米，纵向最长约为150米。工程由地下车库、裙房、酒店、办公楼构成，工程性质为综合办公楼。总建筑面积约155476m2。地下3层（局部2层），地上16～24层，建筑高度99.95米。平面布置灵活，体积宏大而和谐。配套商业5层公用设施完善。建筑立面采取铝板、石材、幕墙相结合，设计绚丽而富有动感。2.6.1.2结构特点：本工程为地下结构面积42035m2，基础采用梁板式钢筋混凝土筏板基础，，主楼框架筒体结构、结构抗震等级二级；抗震设防烈度为7度；地基采用天然地基，持力层为第二层砂岩，地基承载力标准值为500kpa。2.6.1.3设备特点：本工程机电设备系统齐全，包括给排水系统、中水系统、暖通系统及强电、弱电系统各十余项；整体系统体现了以人为本的信息及智能化潮流。2.6.2施工难度本工程体量大，结构体系多样，结构施工中模板、钢筋、混凝土施工量相对较大、节点类型多；同时，结构及平面形式不宜小流水段施工。因此，结构施工线各工种劳动力数量在同一作业空间内密度较大，施工作业难度增加，需要更加科学合理的安排工序搭接和劳动力调度。1）本工程工期紧张，图纸尚不齐全的情况下，综合楼工期日历天数为864天，跨2个冬施，土建有效工期只有624天，百平米相关计划工期0.4天。如果在2009年3月28日开工，在2010年底可以使办公楼完工，酒店在2011年完工。2）本工程地下三层，属于深基坑施工工程，需对护坡合适的方案进行专家评审。3）本工程部分结构工程处于冬季，需考虑冬期施工措施。4）本工程主体结构为框架结构，既有框架梁，又有次梁，梁柱节点多，梁板混凝土和柱混凝土强度最高相差四级，节点部分的钢筋、模板、砼是施工中的重点。5）本工程地上首层至五层中厅部分有双层高结构，是施工中的重点。6）本工程首层—五层层高为6.0米，竖向结构的墙体和框架柱模板属于超高结构，模板及其支撑系统的设计、混凝土的浇注成为施工中的重点。7）本工程框架柱截面变化较多，柱和梁柱接头处模板的设计以及变截面处钢筋的施工成为施工中的重点。8）本工程中庭从地下二层至地上五层，需做好相邻部位的防护；中庭顶板施工的模板及吊顶支撑采用满堂红脚手架。9）本工程含一栋酒店和一栋高档办公楼，需做好安装工程和精装修工程的管理管控工作。10）本工程施工场地狭小：现场东面和南面无施工用地，北面场地也很狭小，以致材料堆放和加工及职工生活须在场外租地租房。场内交通运输困难：因东面和南面无施工用地，导致现场施工道路无法循环，只能依靠塔吊传递，无形中减缓了工程进度。11）本工程设备、材料、半成品的施工需用量较大，施工现场临设库房无法满足库存的基本要求。因此，材料、设备进场基本做到随用随进，相关计划控制难度大大提高。第三章总体施工组织布置及规划3.1施工布置原则充分发挥集团优势、设备优势及资源优势，贯彻“过程受控、保质量达标；持续改进、让顾客满意。”的质量方针，施工生产经营活动中，始终坚持以“质量、工期、服务”为宗旨，积极开展创优活动。创建优质工程是本公司永恒的目标，强化质量管理管控是本公司永恒的主题。3.1.1本工程施工布置首先满足业主对施工区域的整体规划要求及施工进度要求。3.1.2施工所需的各项临时设施均在本工程招标文件中所规定的范围内布置，并严格按照业主指定的位置进行布置。3.1.3施工区内临时设施集中布置，污水集中处理，其他临时库房、场所等根据现场情况和实际需要合理规划布置。3.1.4施工布置符合国家及业主有关安全、防火、卫生、环境保护等规定与要求。3.2施工组织3.2.1相关项目部施工组织系统图见附录3.2.2管理管控人员分工及职责相关项目经理：1、贯彻国家和当地政府的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，代表企业履行工程承包合同合约，承担合同合约条约条款中的各项责任和义务，确保各项经济、技术、质量、安全、文施、工期指标的全面完成。2、负责处理和协调与施工生产有关的外部关系，为完成施工任务创造良好的外部环境。3、在企业赋予的权限内进行施工任务分包，并对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督管理管控、考核验收、全面负责。4、调配企业在本相关项目上所拥有的内部资源。5、负责设计相关项目的组织机构和内部组织管理管控制度、管理管控人员的职责权限。6、负责相关项目人员的日常劳动(考勤)管理管控,绩效考核和相关项目人员工资的二次分配。7、严格财经制度，加强财务、经营管理管控。8、全程负责工程款的回收。9、对工程相关项目的质量终身负责。生产经理：1、组织贯彻执行国家和上级部门的规范、标准和公司的有关制度；2、负责组织制定、落实相关项目生产进度相关计划、用工相关计划、机械相关计划，监督、检查、考核分包单位月、旬生产相关计划的执行和完成情况；监督质量相关计划、施工合适的方案和质量管理管控措施的执行情况；3、负责召开现场生产协调会，协调总包与分包、分包与分包之间的配合；4、负责检查生产部门工作完成情况。5、对实现生产、安全、文明施工目标负主要责任，负责组织制订相关项目具体的生产、安全、现场管理管控等制度；6、组织检查、考核施工现场的安全文明施工及安全生产、消防保卫措施和检查制度的落实工作。7、加强材料相关计划管理管控，组织监控材料进场、保管、发放、使用环节；8、对工程中特殊、关键工序的施工情况进行监督；9、完成相关项目经理布置的任务；10、向上级主管部门汇报有关信息和情况。商务经理：1、参与现场考察、招标文件评审，负责针对招标文件不明确的地方向合约甲方提出书面质疑文件，参加招标文件答疑会并确保有关问题得到明确。2、负责编制、汇总、调整投标概（预）算书。3、负责合同合约履行过程中变更、洽商增减预算及索赔报告的编制及报合约甲方签认等工作。4、负责编制已完工程量报表及付款申请报送合约甲方，并负责催签工作。5、负责收集整理结算有关资料，编制竣工结算，送公司经营部审核后报送合约甲方，并负责催签工作。6、负责组织本相关项目除土护降、结构、装修、水电等四项分包工程外的其它分包相关项目招标、评标、定标及分包合同合约谈判、会签等工作。7、审定分包方变更、洽商增减预算，分包方的变更、洽商增减预算应控制在合约甲方签认的范围内。8、负责审核分包方已完工程月报表及付款申请表。9、负责审核分包方完工结算，并填写结算审查通知单报经营部审定。10、负责适时的对相关项目的成本、利润等经济指标进行核算、分析，定期向经营部、项管部、财务部上报有关工程造价控制的报表。11、建立变更、洽商增减帐、索赔报告、工程付款申请、竣工结算的发放台帐，建立合同合约、分包合同合约台帐。12、负责材料相关计划编制的组织工作。相关项目总工：1、组织贯彻执行国家和上级部门的规范、标准和公司的有关制度；2、负责组织编制相关项目具体的质量目标和质量管理管控文件，对实现工程质量目标负主要责任；3、具体负责组织编制、审核施工组织设计、创优相关计划及规定的专项施工合适的方案；审批分项施工合适的方案，并组织施工组织设计和施工合适的方案的交底和中间过程检查；4、组织各专业相关人员图纸会审，参加设计交底，解决图纸及施工中出现的技术问题并组织办理洽商变更；5、领导与组织质量体系的运行，监督工程质量情况，组织重点施工部位的验收；6、负责领导计量、测量、试验、环保7、负责工程资料的管理管控工作；8、领导人员开展科研和新技术推广、培训、总结交流技术经验。9、负责检查技术质量部门工作完成情况。10、督促指导现场材料和施工过程的标识工作；11、参加生产会议，处理技术问题；12、组织有关的技术、质量培训、考核；13、完成上级布置的任务。技术主管：1、认真学习国家有关标准、规范，并应用指导施工。2、熟悉图纸，参加图纸会审工作。3、参与重大施工合适的方案的组织编写工作。4、推广和应用新技术、新材料、新工艺、新设备，及时检查总结。5、参与组织相关项目统一做法的编制工作。6、组织编写事故处理措施。7、组织相关项目做好计量、检测工作。8、组织相关项目编制竣工图，管理管控竣工资料。9、督促、检查、指导相关项目各分包单位的工作。生产主管：1、负责组织、协调各专业、各分包单位落实生产进度相关计划，对施工工期负直接领导责任。2、负责严格按照质量相关计划和施工组织设计的要求组织施工。3、负责对施工过程的控制，负责组织各工序验收，负责物资进场验收工作。4、负责相关项目安全生产、文明施工和消防保卫工作，负责劳务用工管理管控，5、负责工程材料的供应相关计划、进场、保管、标识、发放和严格按施工现场平面布置图堆放的管理管控工作，并负责能源管理管控工作。6、负责整体测量及复核工作。核算主管：1、负责收集相关项目部成本的相关资料（合同合约、协议、认价单等）。负责建立健全各项台帐（材料、统计报量、分包付款、相关项目部各项费用支出）。2、负责上报相关项目部月度各项报表（统计报量分析、资金相关计划、已付分包单位工程款月报）。3、负责办理有关分包工程款支付的相关手续。4、定期与财务部进行帐务核对，对相关项目成本进行预测与分析。5、按时完成领导交办的临时工作。物资主管：1、物资主管主要负责相关项目部物资使用管理管控事宜，持证上岗，严格执行公司各项物资管理管控制度，配合公司物资管理管控工作。2、按照公司物资部的采购管理管控流程进行物资采购工作，按公司规定进行供应商的选择、合同合约草拟、审核、组织物资进场等工作。3、负责编制物资相关计划，按时编制，控制用量，并检查相关计划的落实情况，建立相关计划及执行情况台帐。4、与技术部门配合对进场物资进行质量检验、复试工作，收集各项相关资料，发现不合格物资及时与公司物资部联系并作好现场保管工作。5、对本相关项目物资成本进行控制，与经营部门配合，在开工1个月内向公司物资部提供各项按部位划分的主材预控指标，并按月进度统计各部位主材使用情况，向物资部提供资料。与物资部定期核对，对超用物资进行分析。6、负责合格供方考察，参与合格供方的评审，协助资料收集工作。7、负责本相关项目的物资合同合约管理管控工作，建立台帐，与公司物资部定期核对，检查合同合约执行情况，向物资部提供合同合约履约情况。8、负责本相关项目的现场物资管理管控，包括现场物资码放、计量和能源、相关内业资料的管理管控，接受公司物资部的定期检查。9、物资主管负责本相关项目部剩余物资的清点工作，建立台帐并办理剩余物资处理或转移手续。10、物资主管负责贯标相关工作，需定期参加公司物资部的培训和月度例会，定期与公司物资部交流，配合物资部完成本系统的各项管理管控工作。质量工程师：1、认真执行国家和上级颁发的规范、规程、工艺标准、质量验评标准、各项规章制度等。2、认真贯彻落实公司的质量方针和质量目标，负责组织策划相关项目部的质量管理管控，全面负责相关项目质量检查和监督工作。3、参与编制相关项目《创优相关计划》、《施工组织设计》和《施工合适的方案》，并监督、检查实施情况。4、组织编制相关项目质量检验相关计划，并监督实施。5、组织各分包单位落实落实三检制等各项质量管理管控制度，组织工程的检验批、分部和分项工程的验收工作，参与结构和竣工工程的验收，把好过程控制关。6、参加材料进场的验收和检测工作，复查检测结果。7、负责消除潜在的不合格等质量问题，落实质量问题的整改情况。8、参加质量事故的调查工作，并提出出来意见和监督整改情况。9、审核各分包单位上报的验收资料，按照公司规定，上报相关的质量报表。10、组织相关项目全体人员的质量意识教育和创优意识的培训工作。11、定期召开质量例会，研究质量状况和存在地问题，提出质量控制点和预防措施，并组织实施。安全责任工程师：1、宣传、贯彻国家及行业安全生产方针、政策、标准、规范，执行企业安全生产规章制度。2、针对安全生产实际情况及各个时期各分部管理管控方面突出的问题，制定安全管理管控方面的规定和办法。3、定期组织安全生产、文明施工检查，督促、指导相关项目各分部的工作。4、消除安全隐患，确保施工生产正常进行。5、组织相关项目各分部对新工人入场、工种变换、特种作业人员、分包队主要管理管控人员安全技术教育，负责特种作业人员持证上岗的管理管控工作。6、掌握安全生产动态，传递安全管理管控信息，组织推广应用安全管理管控科技新成果。7、在相关项目生产调度会上，指出安全生产存在的问题，提出奖、罚建议。8、组织参与工伤事故、现场保护、调查处理、统计上报。9、加强对相关项目人员的教育，对企业安全尽职尽责。机电工程师：1、负责相关项目经理部水、电专业施工组织设计的编制，参与质量相关计划的编制。2、组织分包单位编制相关专业施工合适的方案，并对专业施组、合适的方案、以及质量相关计划的执行情况进行过程检查。3、组织各分包单位对施工图纸进行自审，办理有关工程洽商，并负责监督、检查洽商的执行情况。4、对水电等专业的工程施工质量负责，检查水电分包单位的专业技术资料。5、负责协调各专业分包单位与土建分包单位配合，负责制定和落实生产相关计划、材料相关计划。6、对各分包单位各个时期所完工程量进行确认，并负责洽商工程量预算的编制。7、组织分包单位作好竣工验收前自查，协助分包作好各系统验收工作。8、负责收集整理相关资料，编制专业部分竣工结算。9、负责收集整理专业竣工资料。资料员：1、认真执行《建筑安装工程技术资料管理管控规程》。2、做好文件的收发登记台帐，收集整理好与业主、设计往来的各种技术资料，负责工程图纸的收发工作。3、督促、检查、指导相关项目资料的收集、分类，完成工程资料的归档和整理工作。4、做好竣工图、竣工资料的移交工作。综合办主任：1、负责做好相关项目部文件、档案和印章的管理管控和使用工作2、负责相关项目部信息的收集、整理和传递工作3、负责组织相关项目部宣传稿件的编写，及时向公司报送宣传稿件，做好宣传工作4、负责相关项目部办公用品的购置、发放和保管，建立办公设备台帐，确保资产完好5、负责相关项目部行政后勤管理管控工作6、负责落实办公室安排、布置的各项工作7、负责完成领导交办的各项工作劳务管理管控员：1、负责贯彻、执行上级单位或主管部门制定的各项有关劳务工作的规章制度，并负责组织本相关项目的实施。2、参与本相关项目专业与劳务分包工程招标的前期准备及组织工作；3、参与分包合同合约签定的准备工作和分包单位办理人员注册、合同合约备案等手续的预审工作。4、负责分包单位相关项目班子管理管控人员和工人进场时的上岗证核验及其相关工作。5、负责对分包单位全过程的用工监督检查，发现问题，及时解决，并上报有关信息资料和相关劳务报表工作。6、负责本单位劳务管理管控工作中有关内业资料的整理、保管、备查等工作。7、负责做好对相关项目劳务管理管控相关规定的宣传、解释工作，在日常劳务管理管控活动中，接受分包队伍的咨询并为其提供咨询服务。8、及时了解、掌握分包队伍进退场信息，对分包队伍实行全过程的动态管理管控。9、负责对本相关项目部分包队伍的日常监督管理管控，及时增补手续，满足生产对劳动力的需求。10、积极协助相关项目经理做好对施工分包方的各项管理管控工作，接受上级相关部门检查。11、负责完成领导交办的各项工作。3.3任务划分3.3.1总包合同合约范围1、合同合约规定的总承包范围：博源集团办公楼土建、酒店工程的土建、酒店初步装修（毛坯房）、水暖电安装、通风空调管道安装、弱电系统预埋管[不包括弱电系统预埋管以外的弱电安装工程、消防工程、安防监控工程、高压电气设备安装工程、换热站设备安装工程、通风空调主机安装、电梯安装及鄂尔多斯行业规定必须的专业分包工程和绿化工程]2、负责整个工程施工现场的管理管控（包括质量、进度、安全等）、资料收集汇总、整体工程报验等工作。3、负责管理管控所有分包单位(包括质量、进度、安全等)并向其提供管理管控、服务、配合、协调等工作。4、本工程所有合约甲方指定分包或直接发包相关项目，均由合约甲方、合同乙方与分包单位签订三方施工合同合约。3.3.2设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工3.3.2.1调研：进行各类物资的国内，甚至国际市场调研。3.3.2.2编制相关计划：根据施工图及施工方法编制的工程预算，根据施工总体进度相关计划进行工料分析，编制物资采购、供应相关计划，见“主要材料需求相关计划表”及“主要设备需求相关计划表”。3.3.2.3物资招标：组织各类物资的招标采购，明确业主单位、施工总承包、第三方的权限。3.3.2.4物资进场：按照施工总平面布置图进行料场准备，选定合理的进场路线及时间，制定运输、进场合适的方案，组织验收交接入库。3.4施工原则3.4.1施工顺序以基础、主体、装修三大分部工程为主控目标。3.4.1．1基础施工阶段工艺流程土方护坡工程→清槽→垫层混凝土及找平→底板防水及保护→底板钢筋、模板、砼→负3层墙柱钢筋→负3层墙柱模板→负3层墙柱砼→负3层梁顶板结构→循环至负1层顶板结构→外墙防水及保护→土方回填。3.4.1．2主体结构施工阶段工艺流程首层墙柱钢筋绑扎→首层墙柱模板、浇筑砼→首层梁底模→首层梁钢筋→首层梁侧、顶板模板→首层顶板钢筋→专业预留、预埋→砼浇筑→养护……循环到顶层结构→结构竣工验收3.4.1．3装修施工阶段工艺流程结构验收→二次砌筑（含机电水暖预埋）→屋面→外墙装饰施工→机电设备安装→室内墙、楼地面、顶棚装修→内门窗安装→电梯门套安装→油漆、涂料→灯具安装→竣工清理。3.4.1．4相关专业如何与三大分部工程协作配合土建进度以分层分段的形式反映，专业进度分系统、分干支线的形式反映；体现出土建以分层、分段平面展开，竖向分系统配合专业施工，专业工种分系统组织施工，以干线垂直展开，水平方向分层按支线配合土建施工的特点。装修施工体现内外檐施工顺序，内檐施工体现房间与过道的施工顺序，体现出顶棚、墙面、地面施工顺序；房间与卫生间的施工顺序。外檐装修体现出与屋面防水的施工顺序，封施工洞，拆外垂直运输设备体现出与内外檐装修，专业施工的关系。地下室施工体现出与一层内装修的关系。一层装修体现出与门头、台阶、散水施工的关系，实现土建与专业，内檐与外檐，机械退场与装修收尾的配合协调。3.4.1.5大型机械进、出场与三大分部工程进度的时间关系充分利用机械设备，扩大机械化施工范围，加强机械化施工程度，减轻工人的劳动强度，提高劳动生产率，缩短施工工期。结构施工：塔吊5台，混凝土输送泵4台，布料机4台，钢筋加工机械（切断机、弯曲机、调直机、直螺纹机），木加工机械（电锯、平刨、压刨），电焊机等。装修施工：2台双笼室外电梯，2台龙门架，4台混凝土搅拌机。3.4.1.6处理好与季节性施工的关系。合理安排季节性施工相关项目，提高有效的施工天数，为保证施工质量、缩短总工期创造条件，确保施工作业的连续性，均衡性。3.4.2施工区域及流水段划分原则施工分区：本工程根据施工工程量的均衡性，同时考虑各建筑之间的施工衔接的流畅，参考工程的先后施工顺序，依据两座主楼为中心，以沉降后浇带为界地下地上分为五个施工区域，在各分区内分别划分流水施工段进行流水施工。3.4.3工程经营管理管控原则按质量相关计划，管理管控部门和管理管控人员做好横向管理管控接口，文件的传递、工作的联系、布置、交接要文字化。与合约甲方、监理、分包单位等的洽商、协议、合同合约必须严谨、文件化，相关计划要准确合理避免盲目。与多个部门有关的决定或要求在实施前要提前征求意见，避免疏漏造成的损失。3.4.4总体施工顺序结构工程、二次结构、室内外装饰装修工程及设备安装调试等。在时间上考虑二次结构、内装饰装修及机电专业施工穿插进行，在空间上考虑立体交叉作业。施工顺序上遵循：先地下后地上；先结构后维护；先主体后装修；先土建后专业的总施工顺序原则进行部署。根据基础、结构、装修三个阶段施工不同的特点安排各分阶段的施工顺序。为了贯彻空间占满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控相关计划完成，需要采用主体和二次结构、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了实现提前插入的目的，需要将结构分多次验收：+0.00以下结构验收2009年8月办公楼首层—7层结构验收2009年9月办公楼8层—16层结构验收2009年11月酒店首层—8层结构验收2009年10月酒店9—17层结构验收2010年4月酒店18—24层结构验收2010年6月3.5施工进度相关计划根据施工合同合约、工程量，投入的资金和劳动力，确定施工进度相关计划。3.5.1总工期：开工日期：2009年3月28日相关计划竣工日期：2011年8月8日3.5.2阶段工期：各施工阶段工期要求为保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总控相关计划时，要确立各阶段目标时间。阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标前提下进行配备。1、基础阶段：进场前，完成建筑物定位、高程点引入工作，作完测量平面控制网及外控桩点。立塔工作于2009年5月1日前全部完成。按主体结构施工要求调整劳动力部署，使每个区域形成独立施工流水线；基础回填土施工完成后，进行二次场平，调整施工总平面。混凝土输送泵、钢筋加工场、三大工具堆场相应调整；结构工程施工立体分段验收，二次结构和初装修及时插入，并确定施工外梯安装合适的方案；模板设计由基础阶段合适的方案调整为主体结构模板体系；按总包要求，专业分包（含业主分包相关项目）于结构中做配套预埋，确保设计及施工规范的要求。编制以下生产进度相关计划：（1）二次结构工程进度相关计划（2）安装工程进度相关计划（3）内装修进度相关计划（4）外装修进度相关计划对以上四项相关计划考虑平行搭接和立体分割的关系，以各自的关键线路工序为连接要素，统筹安排综合进度相关计划。3.5.3施工总进度相关计划表：见附表3.6组织协调相关项目部每周五参加监理例会，每周二召开相关项目生产例会，每周四召开相关项目技术质量例会，每周五召开相关项目部工作例会，贯彻相关项目部对合约甲方的合同合约承诺，检查、分析、指导、协调各部门的工作，并提出近期具体工作合适的内容、质量要求、完成期限，由部门经理组织落实。各部门通过专门例会贯彻相关项目部具体工作要求，对施工中出现的问题，进行诊断分析，协调解决，对施工的全过程实施总包管理管控。3.6.1与建设方之间的协调作为总承包方，我们必须站在工程全局的角度，积极、主动、高效地为建设单位服务，协助建设单位落实重大施工事宜和创造施工条件，解决工程实施过程中的问题，充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理管控的各个环节上，与建设单位建立相互信任、相互理解的良好关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全顺利进行。同时，保证配合好建设方参观工作和竣工后的事务性工作，提供必要的道路、安全措施以及人员的配合等。3.6.2与设计单位之间的协调我们应与设计单位积极主动地联系、沟通与协调，了解设计意图及工程要求、工作程序。在开工前，相关项目技术管理管控人员对图纸进行认真会审，完成好设计交底和一次性洽商办理工作。对于施工过程中出现的有关图纸设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决办法。3.6.3与监理单位之间的协调在施工全过程中，严格依据规范、规程及《施工组织设计》和各专项施工合适的方案进行工程的全面管理管控，严格施工管理管控程序，达到工程所要求的工期、技术、质量、安全、经济指标。在施工班组“自检”、“交接检”和相关项目经理部的“专检”的基础上，虚心接受和服从监理公司的检查验收和指导。并按照监理工程师提出的要求认真予以整改，减少监理工程师在工程监督过程中的管理管控难度。充分了解监理工作程序，各专业对口沟通，与监理单位建立良好的工作关系。3.6.4与地方政府部门之间的协调开工后进一步与相关政府部门进行接洽、沟通和关系联络，全面掌握本区域政府部门的要求，为及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等做好充分准备，在施工过程中树立良好的社会形象。3.6.5对其他专业分包方的协调管理管控根据我公司以往成功的经验，在对建设方指定专业分包商的协调和管理管控方面，敬请建设方给予有力的支持、授予一定的权力，以保证我公司及相关项目经理部的协调管理管控有章可循，利于工程顺利进展和保证合约甲方最终利益的实现。a：对分包方的支持积极承担建设单位赋予我公司对其它专业分承包方进行协调管理管控的责任，对分包积极主动给予支持，协助其解决施工过程中的难题，协助其做好与工程相关的工作，通过双方的共同努力，保证各分包相关项目相互之间衔接紧密，相关计划实现工程顺利进展。b:现场资源和机械设备的协调根据各专业分包方的作业合适的内容特点，合理分配现场各项资源（包括场地、道路）和机械设备，安排总施工顺序，确保关键施工线路工期。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，保证总体施工不受影响。第四章施工准备工作4.1技术准备4.1.1一般性准备工作4.1.1.1图集、规范准备：及时配齐各种施工规范、规程、标准、图集以及工程技术资料表格，另外，根据本工程专业系统多的特点，对专业施工人员，要另行配齐专业图集、规范。4.1.1.2参与图纸设计工作：及早与设计方联系，参与设计工作，掌握扩大初步设计合适的方案的调整情况，以便在设计阶段充分考虑施工质量、保证功能实现、工艺技术水平等因素，为施工阶段做好铺垫。4.1.1.3图纸会审与设计交底：相关项目部在收到施工图纸后，组织技术质量管理管控人员、施工生产管理管控人员、预算合同合约管理管控人员对施工图纸进行预审，明确各种材料做法及设计要求，提出对图纸的预审意见，然后会同建设单位、监理单位进行图纸会审，并及时进行设计交底工作，办理相关工程洽商。4.1.1.4技术负责人（相关项目总工）组织有关人员学习规程、规范的重要条文，加深对规范的理解。4.1.2计量、测量、检测等器具配置相关计划4.1.2.1测量检测设备相关计划详见下表：器具名称配置数量规格型号检定周期备注全站仪1台BTS-800一年经纬仪3台TDJ2E一年水准仪2台NAL124一年水准仪2台TZS3-1一年激光铅垂仪3台DZJ3一年案秤3台0-10Kg一年大钢尺550m一年盒尺105.5m/7.5m一年温度计20-20℃—40℃4.1.2.2试验仪器准备相关计划：见下表序号设备名称型号精度数量1混凝土试模150×150×1502mm30组2抗渗试模Φ175×Φ185×1500.1g10组3坍落度筒Φ100×Φ200×30010mm3个4天平200g3台5干湿度温度计JWS-A10.11个6温湿度控制器SWMSZ91个7振动台800×800mm1台8环刀200mm25个9压力机TYE-2000±2%1台4.1.3技术工作相关计划4.1.3.1施工组织设计及合适的方案编制相关计划序号名称完成日期编制部门（人）1施工组织设计2009/3/25技术部2基坑支护工程施工合适的方案2009/3/30技术部3临时设施建设施工合适的方案2009/3/30技术部4施工现场临时用水施工合适的方案2009/3/30机电部5施工现场临时用电施工合适的方案2009/3/30机电部6施工测量合适的方案2009/3/30技术部7群塔施工合适的方案2009/4/15技术部8试验合适的方案2009/4/20技术部9雨期施工合适的方案2009/5/25技术部10地下室防水工程施工合适的方案2009/4/20技术部11底板钢筋工程施工合适的方案2009/4/25技术部12底板模板工程施工合适的方案2009/4/25技术部13底板混凝土工程施工合适的方案2009/4/25技术部14地下室钢筋工程施工合适的方案2009/5/15技术部15地下室模板工程施工合适的方案2009/5/15技术部16地下室混凝土工程施工合适的方案2009/5/15技术部17主体结构钢筋工程施工合适的方案2009/6/15技术部18主体结构模板工程施工合适的方案2009/6/15技术部19主体结构混凝土工程施工合适的方案2009/6/15技术部20给排水工程施工合适的方案2009/4/1机电部21电气工程施工合适的方案2009/4/1机电部22供暖及通风空调工程施工合适的方案2009/8/15机电部23地下室、肥槽回填土施工合适的方案2009/6/30技术部24冬期施工合适的方案2009/10/30技术部25二次结构及初装修施工合适的方案2009/7/20技术部26屋面工程施工合适的方案2009/11/10技术部27幕墙工程施工合适的方案2010/3/20技术部28钢结构施工合适的方案2009/11/10技术部4.1.3.2试验工作相关计划序号试验合适的内容取样批量试验数量见证数量1钢筋原材≤60t1组30%＞60t2组2钢筋直螺纹接头500个接头3根30%3混凝土试块每次浇筑1组/100m330%4混凝土抗渗试块500m31组30%5砌筑砂浆250m3或一个楼层1组30%6卷材防水1000卷外观检测5组100%1组7聚氨脂防水涂膜100%4.1.4人员培训相关计划根据工程合同合约、设计图纸及有关标准、规范、规程，结合施工现场实际情况，施工组织设计及分项工程施工合适的方案，依据工程进展组织各工种人员进场，并进行培训教育和技术交底。培训相关计划表培训相关项目培训合适的内容培训方法培训对象施工组织设计施工部署、技术准备、现场布置，机械、材料相关计划相关项目经理、总工针对主要合适的内容宣讲全体相关项目部管理管控人员施工合适的方案交底各项施工合适的方案合适的内容总工组织针对合适的方案宣讲生产系统人员、技质人员、分包管理管控人员入场教育就工程的作业环境，安全、质量要求，需要民工注意的关键点，进行进场教育。由相关项目经理、相关项目质检、安全负责人进行有针对性的入场教育，进行应知应会的考核。劳务人员施工交底专业施工方法由施工员进行施工技术安全交底作业人员四新技术建设部十项新技术继续教育管理管控人员4.1.5新技术推广应用相关计划制定新技术、新材料、新工艺、新设备的推广使用相关计划，制定科技研发课题。见下表：新技术、新工艺、新材料推广相关计划表序号项目推广应用内容使用部位1深基坑支护技术土钉墙支护技术基础2粗直径钢筋连接技术钢筋机械连接技术：框架梁主筋及基础底板、基础梁、基础外墙及剪力墙暗柱主筋采用滚压直螺纹钢筋连接技术结构3新型三级钢的应用HRB400级钢筋结构4企业的计算机应用及管理管控技术应用相关项目管理管控软件加强相关项目的科学化管理管控整体工程5外装修材料新型建筑幕墙施工技术应用装修4.1.6高程引测与建筑物定位由建设单位聘请有相应资质的测量单位进行高程引测与建筑物定位工作，并将《测量成果报告》转交总包单位。4.2施工现场准备4.2.1现场勘察:进场后，立即组织对工程现场进行详细勘察，同时对基坑内及相邻区域的管线、障碍物进行调查，提前制定处理及应急合适的方案。4.2.2临时用电从业主提供的变压器上接入，临时用电进施工用总配电箱，使施工现场的动力、照明等临时用电能正常使用。4.2.3施工用水由业主提供的水源接入，安装计量水表。4.2.4与电信部门联系，安装临时施工用电话。4.2.5施工用房及场地堆料、机械布置按施工平面图。4.3总平面布置施工现场布置：本工程施工场区狭小，尤其在基础施工阶段，槽边与围墙间只有现场西面有完整的材料堆场和加工用地，在平面布置中考虑了三个区域，于塔吊回转半径范围内进行模板场及材料工具堆场的布置，其余2台吊只能传递另三台吊运输的材料。对水电布置道路及敷设进行了设计。同时，设计了现场实验室。施工平面图考虑了基础、主体、装修三个施工阶段的特点进行了分别布置。4.3.1临时用电4.3.1.1临电设计概况1、内蒙古博源控股集团有限公司总部综合大楼位于鄂尔多斯东胜铁西二期开发区。2、本工程为现浇混凝土框架结构，总占地面积53354平方米,建筑面积约155476平方米,其中地下42035平米，酒店地上：60892平方米，办公地上52549平方米。建筑层数：地下三层（局部2层），酒店地上：24层，办公地上：16层，建筑高度：酒店建筑高度99.95米,办公室建筑高度68.60米。3、本设计仅负责变压器以下线路，主要是基础、主体结构及设备安装和装修施工用电(不包括设备整体调试用电)的电气开关的选择、布置、使用、维修和管理管控。4、本供电现场采用380V低压供电，设3个一级配电箱25个二级箱（其中首层设置11台，供塔吊、施工电梯、钢筋加工场等用电：结构正负零以上每4层设置一个二级箱总共12台，正负零以下总共设置两台二级箱提供地下室照明和设备安装用电），系统采用三相五线制（TN-S），三级配电，两级保护。工作接零、保护接地分别单独设置。其中三级保护其漏电电流和保护系数：装设在总箱的漏电开关动作电流应不大于150mA，动作时间不大于0.2s，装设在移动开关箱内的供电设备的各出线漏电开关动作电流应不大于30mA（潮湿的作业场所使用的不大于15mA），动作时间不大于0.1s，二级配电箱的漏电保护开关的动作电流应不大于150mA(或100mA)，动作时间不大于0.1s。5、主体部分施工时，考虑现场施工供电变压器的实际情况。电源从合约甲方指定的变压器室引出，共分为叁路，第一路引至1＃总箱（4#塔吊、5#塔吊、3＃施工电梯、4＃施工电梯、2＃地泵、2＃钢筋加工场、办公楼层配电）第二路引至2#总箱（2#塔吊、3#塔吊、1＃钢筋加工场、生活区、裙房楼层、地下室配电）第三路引至3#总箱（1#塔吊、1＃施工电梯、2＃施工电梯、1＃地泵、木工加工场、酒店楼层配电、合约甲方办公室、水泵房等）具体详见施工现场平面图。6、施工现场照明主要依靠现场低压照明及在塔吊上设置镝灯来完成。7、现场主干线路电缆全部采用YQW型橡套塑料护套电缆，敷设方式为沿墙脚及埋地、穿管、架空等敷设。电缆规格主要有：YQW-3×150＋2×95等；分支线路采用YZ型橡套电缆。（如果沿墙脚敷设将采取模板全封闭保护）8、配电箱内设置总隔离开关加漏电保护器。9、接地电阻R≤4Ω。现场由合约甲方提供一路电源（由一台800KVA变压器）。建设单位提供的电源变压器高压侧10KV需进行交接试验，并与维护单位办理运行、维护协议书，以确保正常供电。各分包单位电费按量摊销。4.3.1.2临电干线及接地a）现场临电采用TN-C-S接零保护系统。由变压器配电柜至A级总配电箱的主电缆为VLV22—3×185+2×95电缆，采用埋地敷设。b）工作接地、保护接地，在南围墙内侧紧靠配电室处打一处接地点，并分别在三台塔吊基础边各打一处接地以供保护塔吊和双笼电梯用。A级总配电箱处做重复接地。4.3.1.3施工要点4.3.1.3.1配电柜、配电箱的安装。a）配电柜下进线，下出线，配电柜内N和PE母排做等电位联结并与接地体联通。b）配电箱顶板做成斜坡防水罩，采用下进下出敷设线路，用砖砌高于自然地坪30cm基础墙，并用钢管焊成一个防护笼。4.3.1.3.2电缆的敷设a）主干线采用埋地或电缆沟敷设，挖沟后清除沟内杂物，电缆底部和上部铺砂或细土10cm盖砖后，满上土。穿过硬质路面时须加套过路钢管。b）A级总配电箱至楼内施工配电箱的电缆沿井道敷设，穿过走道时必须架空。c）由分箱插座直接引出的照明，动力线路都必须采用橡胶绝缘电缆或塑料绝缘软电缆。4.3.1.3.3施工用照明灯安装a）高压灯具除碘钨灯外，其它灯具都必须架空并且要有绝缘措施。低压照明采用固定灯架，并有可靠接地。b）楼梯口低压灯具随结构预留200x200mm洞并沿墙预埋PVC管以供穿低压线用，灯具安装在预留洞内双笼电梯口低压灯，必须采用瓷瓶敷设以便与脚手架绝缘。4.3.1.3.4接地安装接地极采用专用接地钎，每处用3根打入土层内，埋入深度0.7m，用—40x4镀锌扁钢焊接接地体与设备采用多股铜芯线连接。角钢间距5m，镀锌扁钢与接地钎焊接长度为扁钢宽度的2倍，三面施焊。重复接地工作接地电阻≤10Ω，塔吊保护接地电阻≤4Ω。4.3.1.4安全措施：详见6.3.10临时用电安全管理管控。4.3.1.5主要施工机械设备及用电量计算序号机械或设备名称型号规格数量定额功率KW总功率KW生产能力1塔式起重机QT63455.522255米2塔式起重机QT401484847米3人货两用电梯SCD200/200428112载重2T4拖式砼地泵HBT80A47530063M3/H5钢筋切断机QJ4067426钢筋弯曲机GW4063187钢筋调直机GT16/825.5118电焊机BX3-300-210242409木工综合机床35.516.510手提圆盘锯9"1033011沙浆搅拌机JD-35067.54512打夯机WH-60431213振动器201.32614套丝机164.57215高压水泵25.51116功率合计1205.5现场施工临时供电量P=1.1(K1ΣP1/cosφ+K2P2)×(1+10%)=1.1(0.6×815.5/0.75+0.5×240)×(1+10%)=934.6KWK1=0.6，K2=0.6，cosφ=0.75P—供电设备总需用量P1—电动机额定功率P2—电焊机额定功率cosφ—电动机的平均功率因数K1、K2—需用系数照明用电量取动力用电量的10%。4.3.2临时用水4.3.2.1临水设计：本计算中按照使用预拌混凝土考虑，并且按照最小用水量计算。现场施工用水量q1本工程最大用水期施工相关项目：主体结构施工中穿插入部分装修施工：混凝土自然养护；楼地面施工；混凝土泵管的冲洗。q1=q1——现场施工用水量L/sK1——未预计的施工用水系数，取1.05Q1——取最大日养护（自然养护）混凝土量约3000m3N1——混凝土养护定额取200L/m3K2——用水不均衡系数，取1.5t——每天工作班数，取2故q1==16.41L/s施工机械用水量q2因现场机械用水量较少，忽略不计。施工现场生活用水量q3 q3=q3——施工现场生活用水量L/sP1——施工现场高峰昼夜人数，取2200人N3——施工现场生活用水定额，取20L/人﹒班K4——施工现场用水不均衡系数，取1.30t——每天工作班数，取2故q3==0.99L/s生活区生活用水量q消防用水量q5施工现场面积小于25ha，取消防用水量为q5=10L/s现场总用水量Q因为q1+q2+q3+q4=16.41+0+0.99+0=17.4﹥q5=10L/s所以总用水量Q1=q1+q2+q3+q4=17.4L/s管径计算d施工用水流速取v=2.5m/s，供水管径d==(4×17.4/3.14×2.5×1000)1/2=0.094m=94mm选用DN100的管径能够满足生产及现场消防用水要求。1）施工现场消防、施工及生活临时设施用水设计施工。施工用水及消防用水合用水管。2）消防施工用水立管及现场消火栓的设计及施工。3）总水源：由于施工现场没有水源经协商决定在施工现场砌筑座容量60M3的水池作为施工和消防用水。4）施工用水和消防用水按内蒙施工现场管理管控规定，根据现场情况在建筑物西北角设置加压给水泵房。5）消防泵房砌筑蓄水池一个，内外抹灰，做防水处理保证不渗漏，容积为40～60立方米；设两台立式加压泵供给施工和消防用水，两台泵互为备用，并且管路连通，通过调节两泵的调节阀门来实现对水量水压的平衡，消防及施工用水在各楼入户处加阀门调节，见临水平面布置图。4.3.2.2施工楼层消防和施工用水布置:1）此工程消防及施工用水干管，由泵房引出两路DN100管绕建筑物一周，形成一环路，并在环路上设置15座地下消火栓，现场砼泵附近设取水点，阀门为DN25。管道为焊接钢管焊接，管道防腐采用刷沥青漆两道，埋地-0.80米，综合楼及办公楼分别设管径为DN100的消防立管，并在进户加控制阀门，在施工楼层内每层布置一处消火栓和施工用水支管，以满足本层的消防供水和施工用水，施工用水支管采用DN25钢管及阀门，消火栓为ф65，同时配消防水龙带。并在消火栓处做出明显的标识。楼层施工用水采用橡胶软管接至施工用水点。2）现场生活区上、下水主要考虑临时办公室，食堂厕所及搅拌机的上下水临时建筑的排水及配水点洗车台的污水，经明沟净化后经沉淀池，隔油池等相应处理后和厕所粪便一起定期清理。3）生活区、办公室的给水管采用镀锌钢管，丝扣连接，埋地敷设，刷沥青漆两道；排水管采用排水铸铁管，管道防腐采用外刷沥青漆两道，埋地-0.80m。4.3.2.3水泵选择由于施工用水及消防用水采用同一管线供水，因此根据消防用水的有关管理管控规定，供水水管管径确定为100mm，以满足消防及施工用水使用。1）依据现场给水管道布置形式，以及各处用水量，在流速允许范围内选择管径，进行水利计算。选择泵房至此楼消防立管为最不利管线。消防水泵规格为：100DL型泵两台,一备一用,扬程为120～130m，电机功率55KW。2）室外埋地管道在施工前进行，除锈和防腐处理，给水管道除锈后刷沥青油二遍，室外埋地管埋深为1.5米，泵房及明装管做保温处理。3）管道安装坡度均按施工及验收规范执行给水管水压试验按工作压力的1.5倍进行试验10分钟，不渗不漏为合格。4.3.2.4质量控制4.3.2.4.1给水管道a）给水管线的埋设在地坪面下1500mm。b）钢管可采用焊接和丝接两种方式，干管焊接时必须打坡口，对口调直后满焊，焊缝要饱满无夹渣，无咬肉。c）管件、阀门、水咀、消火栓采用丝接时，丝扣必须齐全，无偏扣，角度不准等现象，先缠麻丝涂上铅油后再进行连接。d）管道安装好后进行水压试验。e）水表井、阀井必须安装砼井圈，应将井圈端部洗刷干净用水泥砂浆接缝抹光。f）管沟回填应两边同时细土回填，满50cm时进行夯实。g