门店运营经理的岗位职责

门店运营经理的岗位职责门店运营经理的职责门店运营经理的典型职责包括：1、进行新店开业前期筹备和市场调研分析。2、制定各门店长期和短期的年度以及月度计划，组织和督促实现各项任务和经营目标，并对经营情况进行月度和年度分析。3、组织各门店负责人制定销售计划，并督促执行，达成销售目标。4、定期与重要客户保持良好沟通，维护客户关系。5、负责组织公司的销售宣传和品牌推广活动。6、与财务部合作制定年度预算和月度计划，研究扩大销售和增加经营收入的途径。7、根据市场情况和季节变化制定并组织食品更换计划，控制食品和饮料的标准规格要求，正确控制毛利率和成本。8、了解市场动态，掌握原材料价格，有效控制经营成本，降低营业费用，确保各门店达到营业和利润目标。9、负责设备和设施的维修保养，确保设施处于良好状态并正确使用，以防事故发生，减少维修费用。10、与人事部合作进行员工招聘、选拔、奖惩、晋升、调动和解雇，并组织各门店员工的业务和卫生知识培训。11、主持日常和定期的门店负责人会议，定期审查业务状况，及时调整和完善经营措施，参加公司各部门经理会议。店面运营经理的职责店面运营经理的主要职责包括：1、认真履行职责，以身作则，协助部门经理管理所在区域的工作，带领下属员工严格执行公司各项规章制度。2、树立良好的公司形象，保持各岗位的卫生整洁，加强防损和安全意识，提高服务质量，注重商品和个人安全。3、培养良好的工作习惯，及时发现问题并上报，解决问题，严格执行岗位责任制。4、认真组织每天的班前和班后会议，进行相关培训并确保会议质量。5、根据员工的工作能力，合理公平地安排工作。6、负责区域员工的考勤、仪容仪表和服务规范的监督与管理。7、加强与其他部门的联系和沟通，积极配合。8、严格按照排班表管理出勤，及时报告工作情况，听取指示并准确执行，认真填写交接班记录和其他表格，做好交接班工作。9、负责商品的调价、报损和退换工作。10、执行公司的促销计划，核查促销商品的实施期限、价格标签和海报、POP等情况。11、对调价单进行跟踪核对商品，检查促销商品的实施期限、价格标签和海报、POP等情况。12、按照公司要求管理本部门的促销人员。13、负责商品的陈列和展示。15、负责安排人员对商品价格进行市场调查，对商品质量和各类标识进行抽查。16、负责单据的审核、传递。17、负责理货员的岗前、在职提高培训、日常培训，包括商品知识，陈列标准、整洁标准、安全、防盗知识等。18、负责缺岗时的补位工作。19、及时在交换班本上记录顾客对商品的需求。20、抽查各区域工作交接班情况并向经理反馈。21、负责钥匙的管理。（各区域工作台）22、负责商品验收、退换、调拨的工作安排。23、负责商品的补货、审核。24、负责设备的保养和所需物料、用品、单据、报表的申领及准备工作，树立整体经营观念，控制物料的申领、使用。25、负责员工人事考核、工作评估工作。26、对上级领导负责，认真完成上级领导的指示和安排的工作任务。27、每月25号做出当月的工作总结和下月的“店中店”工作计划。3移动门店运营经理岗位职责1、负责移动运营商等通讯业务拓展；2、根据公司发展战略，制定连锁店运营标准及工作流程；3、完成上级下达的年度、月度销售任务；4、建立并完善运营组织体系；5、负责运营项目管理，包括销售沟通、业务跟进等；6、负责节假日门店销售活动的策划、执行和评估；7、完成领导交办的其他工作任务。4门店运营经理岗位职责1、贯彻实施、检查、评估和监督门店管理和各项运营标准和指标落实情况并现场指导门店不断提升经营水平；2、负责门店整体经营方案（