2024年人力资源管理考试-高级人力资源管理师(一级)笔试考试历年典型考题及考点含含答案

2024年人力资源管理考试-高级人力资源管理师(一级)笔试考试历年典型考题及考点含含答案第1卷一.参考题库(共75题)1.对仲裁裁决不服的，当事人可以自收到裁决书之日起（）日内向法院提起诉讼，通过法院审理使争议得以解决。A、10B、15C、30D、602.企业外部劳动力市场的劳动供给与什么因素有关？3.关于正式组织和非正式组织的叙述，下列说法不正确的是（）。A、前者是经过人为筹划设计而形成的，后者是自发形成的B、组织成员形成非正式组织的心理需要，都是正式组织所不能满足的C、两者都有明确的组织目标D、非正式组织对于正式组织的影响具有两面性4.划分岗类、岗群、岗系的依据是（）A、工作繁简难易B、工作的责任轻重C、所需人员资格条件D、工作性质5.（）的事故属于重大伤亡事故A、3人以上10人以下死亡B、10人以上30人以下死亡C、3人以上10人以下重伤D、10人以上30人以下重伤6.企业集团人力资本投资的是（）。A、聘请教师费B、教材费C、培训费D、派送学习费7.马斯洛需求层次理论中，（）需求层次属于激励因子。A、生理B、安全C、社会D、自尊E、自我实现8.人员招聘的直接目的是为了（）。A、招聘到精英人员B、获得组织所需要的人C、增加单位人力资源储备D、提高单位影响力9.创造学习型组织应坚持的行为准则有（）等。A、创造不断学习的机会B、促进学习者之间的探讨和对话C、鼓励共同合作和团队学习D、建立学习及学习共享系统E、促使成员迈向共同愿景10.企业制定的战略将关系到企业的生存和发展，而在企业战略的制定过程中，还需要考虑众多因素，如企业内部因素、企业外部的行业因素、市场因素、国家宏观政策等。这说明企业战略具有（）A、指导性B、现实性C、长远定D、创新性11.（）是指那些能够胜任工作岗位，创造优异绩效的能力素质指标A、KPIB、PRIC、PCID、WAI12.以下工伤认定说法错误的是（）。A、工伤认定也有申请时效，用人单位应在职工发生事故的1年内向统筹地区的社会保险行政部门提出工伤认定申请B、职工认为是工伤，用人单位不认为是工伤的，由用人单位承担举证责任C、劳动能力鉴定出劳动功能障碍为一级的，属于最重等级D、我国工伤认定实际上遵循“不申请、不认定”的原则13.只有积极情绪对个体是有意义的，不良情绪是没有意义的。14.创造力的产生过程是一个复杂的（）过程，是创造力研究的核心。A、心理B、认识C、提高D、技术15.指贯穿品牌建设和传播过程的创新性思想与行为即为（）A、文化B、感性C、人文D、创意16.股份制的基本特征是（）A、生产力的所有权与使用权分离B、生产要素的所有权与使用权分离C、企业所有权与经营权的分离D、从社会获取资金17.通常采用的处理方法有中位数法、比重数据处理法、选择评价法和评分排队法。其中最常采用的方法是（）A、中位数法B、比重数据处理法C、选择评价法D、评分排队法18.（）的基本职责是维护职工的合法权益。A、政府B、企业管理者C、工会D、用人单位19.人是社会动物，通常我们渴望的“归属感”即是（）A、各方面的社会支持B、组织承诺感C、社团归属D、血缘归属20.根据心理动力论的观点，自我代表着自然的理性与知识，并用这些理性与知识引导着我们采取现实的行动，满足本能的欲望。自我是根据下面的哪个原则引导我们的行为的？（）A、及时原则B、快乐原则C、完美原则D、现实原则21.下列说法错误的是（）。A、不同的市场地位，要求有不同的平衡计分卡B、平衡计分卡适合所有企业或不同行业C、各企业应设计出各有特点的平衡计分卡D、使自己的使命、战略、技术和文化相符22.人力资源计分卡率先实施和运用的公司是（）A、美国通用电话电气公司B、通用汽车公司C、宝洁公司D、松下电气公司23.符合绩效考核指标设置要求的陈述是（）。A、让顾客完全满意B、熟悉设备的使用和维护C、尽量节约时间D、每月废品率不超过1%24.企业吸引人才其它方法有哪些？25.在组织的某个发展阶段，清算战略是组织的必然选择。并且在这种战略指导下，组织战略指导委员会必须果断地作出的裁员与招聘并举的人力资源计划，这个阶段是（）A、衰退阶段B、成熟阶段C、成长阶段D、创业阶段26.通过专家库形成的（）系统，有助于突发事件的信息本身保持真实，有助于更多的信息量能够被社会各方面吸收和利用。27.关于下行公文中批复文件说法错误的是（）A、批复是用于答复下级机关请示事项用的公文文休B、批复可分为单发性批复、多发性批复C、批复的标题一般要写时批复的内容、态度和对象D、批复的写作格式由标题、发文字号、主送机关、落款、日期和盖章构成28.因集体合同的利益争议而采取的不合法行为包括（）。A、静坐B、罢工C、大规模集体上访D、请愿E、阻断交通29.企业人力资源战略规划形成之后，应从哪五个方面入手，对人力资源战略规划的实施进行有效管理。30.创造力属于（）。A、技术胜任特征B、概念胜任特征C、人际胜任特征D、政治胜任特征31.以下不属于战略管理的五个重要过程的是（）。A、建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B、设计平衡计分卡C、对企业所处的内外部环境进行分析D、战略执行与跟踪32.保证行为面试能够顺利实施的必备条件是（）。A、制定具体的行为指标B、选择必测的胜任特征C、全面分析岗位信息D、评估行为面试体系33.通过情景模拟训练，比较容易提高（）培训成果的转化程度。A、第一个层面B、第二个层面C、第三个层面D、第四个层面34.世界各国经济增长的事实说明了，（）比物力资本能更有效地推动社会经济发展。A、人力资源B、人力资本C、劳动者D、生产力35.学习型组织的功能是（）。A、有利于鼓励员工共同合作B、促进了组织与环境相适应C、促进了员工之间探讨和对话氛围D、有助于建立学习及学习共享系统E、有助于企业为社会服务36.文化型模式在运作中的缺点是（）。A、对员工素质要求高B、实施耗费较多的人力C、实施耗费较多的物力D、实施耗费较多的财力E、企业为之付出一定的代价37.有关战略性人力资源管理，以下提法中正确的是（）。A、战略人力资源管理B、人力资源战略管理C、战略上的人力资源管理D、人力资源策略管理38.属于劳工问题的有（）。A、社会不平等问题B、劳动者的社会保障问题C、就业歧视与失业问题D、劳动安全卫生保护问题E、一定劳动群体的贫困问题39.劳动力市场的变化导致了企业内部劳动力的动态变化。人才资源中存在的两个“5%”现象值得警惕，一个是人才资源占人力资源总量的（）左右；第二个是高层次人才约占人才资源总量的（），且高级人才中的国际化人才更高。A、5.2%、5.7%B、5.5%、5.7%C、5.2%、5.8%D、5.7%、5.5%40.简述建立职业记录及职业公告的制度、帮助员工设计职业生涯的规划方案、开展职业生涯年度评审的内容和要求。41.实施创新发展战略的路径有（）A、加大创新投入B、推进制度创新C、提升企业自主创新能力D、优化创新环境E、创新文化建设42.在宣泄疗法中，让来访者坐在其中一把椅子中，另一把是给想象中的人的技术称为（）A、想象技术B、躺椅技术C、空椅技术D、梦椅技术43.公务员常见的人际冲突包括哪几类。（）A、任务冲突B、利益冲突C、关系冲突D、思想冲突44.下列说法错误的是（）。A、绩效考评中，对组织的考评和对人的考评是相同的B、管理实践中，使用最广泛的是360度考评C、不同的考评关系有不同的考评方式，主要包括上级考评和360度考评D、绩效考评可依据考评者和被考评者的关系不同选择考评方式E、绩效考评可根据不同指标类别选择适合的考评方式45.专业技术人员在利用专家预测和智囊机构紧急咨询的过程中，一方面，智囊机构要相对独立地进行工作；另一方面，政府和专业技术人员决不能放弃其独立抉择的权力，恰当的时候让智囊机构代替决策，充分发挥他们在决策中的重要作用。（）46.一个系统的建立，必须达到的目的是（）。A、要能采集到预警所需要的信息B、预警要准确，既不能把不是风险的信号发布为风险信号，出现错误预警，也不能忽视任何危险的征兆，延误预警C、预警信号必须及时发布，并使所有应该接收到的人能及时收到D、要避免各种预警信号之间相互干扰影响接收者47.创新思维从思维的广度、深度看，具有（）特征。A、综合性B、辩证性C、独创性D、求异性48.心理测试从内容上划分。可以分为个性测试、能力测试和（）。A、纸笔测试B、投射测试C、笔迹分析测试D、职业兴趣测试49.时间管理原则属于（）的压力管理策略。A、压力源导向B、压力反应导向C、环境导向D、个性导向50.社会型职业人格类型的职业特征包括（）等。A、教育工作B、治疗工作C、公关D、人力资源E、与人交往的工作51.下列哪些描述与卡拉塞克（Karasek）提出的“工作要求——控制模型”一致？（）A、工作的要求和个体把控工作的能力之间的匹配决定了工作压力的大小B、工作要求是指任务量的大小和困难程度C、工作控制是指个体对工作的把控能力D、工作控制包括工作负荷、时间压力和角色冲突等52.防范在突发事件管理中至关重要，它直接影响防、控、治等三个阶段。因此，必须建立起一整套科学的、行之有效的日常（）53.组织或企业确立所想要的顾客与市场区隔，这些区隔代表公司财务的营收来源。一般认为，适用于组织与企业的衡量顾客成果的核心标准群的量度为：（）。A、市场占有率B、顾客延续率C、顾客争取率D、顾客满意度E、顾客获利率54.下列对劳动要素的特点描述正确的是（）A、经济性B、自我选择性C、动力性D、个体差异性E、社会性55.创造了“蒙牛乳业有限责任公司”的是（）A、牛根生B、潘刚C、马化腾D、李彦宏56.关于压力与工作绩效之间的关系的表述正确的是（）A、呈倒U型B、呈U型C、没关系D、直线关系57.从层次上看，下列不属于人力资源战略层次的是（）A、宏观战略B、局部战略C、中观战略D、微观战略58.（）主要适合管理人员。A、配对比较法B、主管评定法C、评价中心法D、升等考试法59.人力资本的核心是提高人口质量，其人力投资的主要部分是（）A、人力投资B、市场投资C、教育投资D、管理投资60.（）属于培训的内在风险。A、培训收益风险B、培训后人才流失风险C、培训技术风险D、专业技术保密难度增大风险61.影响中观劳动力供给的因素中最重要的因素是（）A、企业经济实力B、工资水平的高低C、人的就业偏好D、劳动要素流动性62.（）是检验员工自愿流出态度最好的工具。A、员工能力评估B、工作绩效评价C、工作满意度调查D、员工流动后果分析63.PRI指标（）。A、与岗位紧密相关B、与个人的努力程度相关C、是非量化的指标D、与KPI重叠时应该划给KPIE、反映了企业组织对部门和岗位的要求64.20世纪30年代奥斯本创立了第一种创造技法（）A、智力激励法B、综合集成法C、异想天开法D、等价变换法65.在员工援助计划问题诊断阶段主要关注的层面包括（）。A、社会层面B、组织层面C、团队层面D、家庭层面E、个体层面66.昆恩将企业文化划分为（）四种类型。A、家庭式企业文化B、发展式企业文化C、市场式企业文化D、官僚式企业文化E、宽松式企业文化67.马斯洛需求层次理论的高级需要包括自尊的需要和（）的需要。A、生理需要B、自我实现C、社会D、安全68.实行（）管控型的企业集团拥有一个庞大的集团总部，权力集中。A、运营B、战略C、财务D、计划69.关于工资决定理论，下列说法正确的是（）。A、人力资本理论不是工资的决定理论B、边际生产力理论认为，工资取决于劳动生产力C、均衡价格理论重点考虑了劳动力供给对工资的影响D、工资效益影响理论认为，工资效益是决定工资水平的重要依据E、集体谈判工资理论认为，短期工资取决于劳资双方在谈判中交涉力量的对比70.实际工作年限10年以上、本单位工作年限5年以下的劳动者患病，其医疗期为（）A、3个月B、6个月C、9个月D、12个月71.高绩效工作系统的特点主要有三方面使他区别于传统的工作系统，下列属于高绩效工作系统的特点的是（） ①工人拥有参与基层决策的机会 ②高绩效工作系统中对工人劳动力技能有要求 ③组织有针对高绩效工作系统的激励机制 ④重视客户满意度A、①②③④B、①②③C、①②④D、①③④72.简述组织对职业锚的开发。73.人力资本具有的基本特征是（）。A、人力资本是一种无形的资本B、人力资本具有时效性C、人力资本具有收益递增型D、人力资本具有累积性E、人力资本具有无限创造性74.非正式组织意义上的关系，包括平等关系和以下哪种关系。（）A、亲友关系B、等级关系C、职业关系D、情感关系75.企业集团的组织结构的功能特点不包括（）。A、核心企业B、控股母公司C、控股子公司D、协作(关系)企业第2卷一.参考题库(共75题)1.集体协商的不确定性包括（）。A、谈判过程的不确定性B、谈判结果的不确定性C、谈判对象的不确定性D、谈判未来的不确定性E、谈判延续时间的不确定性2.员工调动的目的包括（）。A、提高应聘者的入职门槛B、解决不可调和的劳动冲突C、有效降低企业的人工成本D、给有价值的员工更多晋升机会E、满足企业组织结构调整的需求3.7.按照影响程度划分，突发事件可以分为两类，它们是（）。A、群体上访事件B、对社会和公众产生产生局部影响或轻度危害的突发事件C、骚乱D、对社会或公众产生产生全面影响的严重突发性事件4.绩效管理系统的各组成要素中，属于主体因素的是（）A、考评者与被考评者B、绩效指标C、考评程序与方法D、考评结果5.关于绩效管理委员会的主要职责内容，说法错误的是（）A、领导和推动企业的绩效管理B、设计方案与实施控制C、处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D、修改和调整现行绩效管理方案6.下列关于期股的特点说法中有误的是（）。A、期股是当期的购买行为B、可以通过赠与、奖励等方式获得C、到期前可以转让或兑现D、期股既有激励作用，又有约束作用7.（）是用于岗位评价的方法。A、目标管理法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法E、加权选择量表法8.要在突发事件开始阶段做出有效的反应，首先要在（）上提高应对突发事件的意识。A、心理B、态度C、认识D、思想9.关于学习与成长的核心思想，描述错误的是（）。A、将企业的员工技术和组长文化作为决定因素B、将企业的客户满意度和市场品牌价值作为决定因素C、考评员工才能、技术结构和企业组织文化等方面的现状和变化D、衡量员工保持率、员工生产力、员工满意度的增长等指标10.（）适合作为提高研发有效性的部门KPI。A、新产品上市数量B、国家专利数量C、新产品计划销售收入的达成率D、新产品开发周期11.下列关于人际交往的说法，正确的有（）。A、对陌生人的认知中，首因效应比较明显B、在对熟悉的人的认知中，近因效应更为明B、第一印象不会形成一种分析问题、解决问题的倾向性，因而不必在意C、刻板印象都是消极的，应该避免12.从业人员创新能力的基本特征是（）A、敏锐性B、批判性C、开拓性D、新颖性E、独特性13.在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A、现金行权B、现金行权并出售C、无现金行权D、无现金行权并出售14.职业危害因素转变为职业危害诱发或激发条件主要包括（）。A、劳动条件的不良状态B、劳动组织的不完善C、人们的错误管理行为与错误操作行为D、人们对自然规律的认识不足E、防护手段、方法的欠缺15.关于职业心理测试，以下说法错误的是（）。A、MBTI属于职业能力测试方法B、投射测试的计分和解释比较困难，主观性强C、霍兰德开发的职业自我探索量表用于职业人格测试D、职业兴趣测试对预测销售人员职业潜力具有较高效度16.薪酬管理的中心任务是（）。A、控制薪酬成本B、消除员工的不公平感C、建立合理的岗位薪酬差距D、支持、帮助企业赢得并保持人力资源竞争优势17.下列属于企业经营者年薪制方案的设计内容的是（）。A、经营者范围B、年薪构成与支付形式C、效益收入D、年薪收入支付渠道E、风险抵押金18.简述企业集团管理体制的特点。19.企业外部环境和条件包括（）。A、政府与劳务市场的健全程度B、工会组织的作用C、劳动职介市场的完善程度D、政府劳动法律法规的健全程度E、劳动力市场的完善程度20.狭义的人力资本不包括（）。A、总经理B、副总经理C、董事会成员D、核心技术人员21.企业集团体制的特点包括（）。A、管理活动的集权性B、管理内容的复杂性C、管理形式的多样性D、管理协调的综合性E、利益主体的多元性22.关于工作压力的行为反应，以下说法正确的有（）A、工作压力对工作绩效既有消极作用也有积极作用，关键是压力是否在应对范围内B、工作压力源通过急性反应、能力下降、不安全行为最终导致了事故失误C、工作压力影响工作满意度进而影响缺勤率和离职率的下降D、工作压力大会导致工作关系紧张，工作-家庭冲突23.下列不属于人力资源进取型战略措施的是（）A、录用权集中在企业人力资源部B、以人岗匹配度为决策依据C、以外部招聘为主D、采用正式录用的方式任用新员工24.在管理人员教程培训中，四级培训的培训对象是（）。A、具有管理潜能的员工B、具有较高潜力的初级管理人员C、负责核心流程战多项职能的管理人员D、管理业务或项目并对其业绩全权负责者25.员工培训开发系统的子系统有（）。A、员工培训开发需求分析系统B、员工培训开发规划系统C、员工培训开发实施管理系统D、员工培训开发评估反馈系统E、员工培训开发流程控制系统26.下列说法正确的是（）。A、薪酬策略要体现企业的价值观B、物价上涨会提高员工对薪酬的期望值C、工作岗位价值往往和员工的绩效奖金密切相关D、竞争激烈的行业比垄断型行业更有能力提高员工薪酬E、以投资促发展的公司的薪酬水平一般高于市场的平均水平27.除了期望理论，培训转化动机发挥作用还与（）密切相关。A、强化理论B、公平理论C、目标设置理论D、双因素理论E、需求理论28.在人力资源初级阶段，人事部门（）。A、是重要的决策部门B、具有半独立的地位C、既有参谋型又具决策性D、只承担服务与咨询职能E、是企业提升核心竞争力的动力源29.企业出现重大劳动安全卫生事故后，构成犯罪的，由（）依法追究刑事责任。A、公安机关B、司法机关C、检察院D、法院30.企业战略目标具体类型不包括（）A、成长性目标B、稳定性目标C、竞争性目标D、长期性目标31.北京某上市房地产企业，除总经理外没有对整个项目全过程运行负责，各个职能部门之间缺乏有效协调，造成项目周期加长，成本升高。造成这一情况的根本原因为（）A、总经理不能胜任。企业应更换总经理B、职能部门岗位职责不清晰。企业应该加强工作分析C、项目原料成本太低，造成浪费。企业应当加强项目建造成本控制D、缺乏项目团队这样的安排，或者缺乏一个关键的协调岗位。企业在人力资源管理上应该具有战略人力资源管理思想，有助于树立人力资源管理职能各个环节的战略要求32.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的是（）。A、效率目标B、公平目标C、合法目标D、合理目标33.聚精会神地读，是养生大法，公务员常读书有助于心理健康，可以（）A、健脑养生B、减压健心C、悦情养性D、功成名就34.狭义的（），是宏观经济调控的手段，用于控制货币工资与物价的增长，达到宏观经济的稳定，这是与与财政政策、货币政策并列的三大政策之一。A、工资政策B、收入政策C、工资保护政策D、工资导向政策35.在构建胜任特征模型的定义绩效标准阶段，下列说法正确的是（）。A、行政人员由上级提名的方式给出绩效标准B、生产人员由上级提名的方式给出绩效标准C、将销售额和市场占有率作为销售人员的绩效标准D、将产品创新性和客户满意度作为客服人员的绩效标准E、将子公司的整体绩效作为子公司总经理的绩效标准36.当员工是无能力但是有意愿做领导职希望做的任务时，领导者要采（）来引导员工。A、指示型B、推销型C、参与型D、授权型37.薪酬策略的类型有（）。A、维系型B、领先型C、跟随型D、混合型E、滞后型38.应对突发事件，公务员要注意培养的基本素质有（）。A、培养情绪的稳定性B、办事、决策要果断，要有控制力C、自信D、勇气E、谨慎持重39.张朝阳最大的贡献在于（）A、把互联网的文化介绍到国内B、对自己的事业有着极为坚定的信心C、对网络的深刻理解D、将互联网的先进运作方式介绍给国人40.公务员在处理公共突发事件的时候会有很大的压力，具体体现在（）。A、对生命、价值和目标的严重威胁B、局面失控，情况迅速改变，难以把握C、重任在肩，恐惧失败D、时间紧迫，信息不确定E、来自团队或集团压力41.随着社会经济和科学技术的发展，产业结构演变的基本趋势是：产业由以劳动密集型产业为主向以（）产业为主演变。A、资金密集型和技术密集型B、资金密集型C、资金密集型和知识密集型D、技术密集型42.人力资本支出一般包括（）。A、员工薪资B、福利C、股票D、期权E、培训费43.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A、内部一致性B、外部竞争性C、员工贡献率D、市场领先型44.在劳动争议诉讼中，按照当事人诉讼请求的目的和内容不同，可分为（）。A、确认之诉B、给付之诉C、变更之诉D、反诉E、抗诉45.哪种类型的人往往愿意使用工具从事操作性工作，动手能力强，做事手脚灵活，动作协调。他们偏好于具体任务，不善言辞，做事保守，较为谦虚？（）A、社会型B、传统型C、企业型D、研究型46.劳动力市场的四大支持系统包括（）。A、就业与失业保险体系B、劳动就业与就业风险体系C、劳动力的培训开发体系D、中介服务体系E、相关法律法规体系47.优良的工作环境和良好的心里预期会使企业员工从内心产生一种情绪高昂、奋发进取的效应。这体现了企业文化的（）作用A、辐射作用B、指导作用C、激励作用D、约束作用48.在突发事件的恢复阶段，领导者需要很好地了解、确定和解决的两个重要任务是圆满处理并善后，以及从突发事件中获益，即领导者通过对突发事件获得一定的荣誉、名气以及金钱效益。（）49.企业人力资源管理的资源基础理论认为组织存在的基本资源包括（）。A、生产资料B、物质资源C、人事资源D、人力资源E、组织资源50.（）当无法绕过对方专利权项时，应认真研究对方的权利要求书，看本企业的产品是否在其权利要求保护范围内，如若不在，提出证明。A、外围专利战略B、异议干扰战略C、权项落空战略D、绕开权项战略51.在劳动关系的调整方式中，（）的基本特点是体现国家意志。A、劳动合同B、民主管理制度C、集体合同D、劳动法律法规52.关于劳按常理争议的诉讼时效，下列说法正确的有（）A、诉讼时效期间以日计算B、诉讼时效从当时人收到仲裁决次日起开始计算C、诉讼时效满的最后一日是节假日，以节假日为工作期间届满的日期D、诉讼时效不包括在途时间，诉讼文书在期间满前交邮的，不算过期E、诉讼时效的计算适用民事诉讼法及其他法律有关期间计算规则的规定53.百度创业靠得是专注，主要表现在（）A、怀抱“科技改变人们的生活”的梦想B、专注于搜索C、专注于技术D、专注于中国市场54.（）属于事业部层次的战略。A、总体战略B、业务战略C、职能战略D、技术战略55.员工培训模型包括（）。A、制度层B、资源层C、数据层D、营运层E、关系层56.在开发飞行员驾驶舱模拟器时，运用到了（）。A、同因素理论B、激励推广理论C、认知转换理论D、强化理论57.建立战略导向的（）体系是绩效管理战略措施的关键A、企业关键绩效指标B、绩效计划C、绩效考核D、绩效反馈与结果58.企业组织学习的目的主要是统一思想、统一策略和（）A、统一执行力B、统一文化C、统一行为D、统一发展方向59.胆汁质人具有外向、情绪兴奋性高、不灵活、可塑性小等心理特性。60.构建企业薪酬战略的基本步骤是（）。A、评价整体性薪酬战略的内涵B、评价整体性薪酬战术的要求C、使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应D、将企业整体薪酬战略的目标具体化E、重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性61.有一种管理培训，利用户外活动的形式，模拟真实管理情境，对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训，叫做（）A、MBAB、MPAC、户外训练D、拓展训练62.下列哪一位科学家建立了离散力学的基础？（）A、李远志B、李政道C、朱棣文D、杨振宁63.国家创新体系可以分为以下（）子系统。A、学校B、知识创新系统C、技术创新系统D、知识传播系统64.人力资源外部环境分析内容包括社会环境分析，其主要是对（）等方面的发展状况和总趋势的分析。A、社会经济B、政治C、科技D、文化E、教育65.薪酬差异理论的负面特性包括（）。A、培训费用高B、工作安全性差C、工作条件差D、成功的机会少E、控制参与差66.20世纪70年代末期，研发产业化逐渐在一些发达国家起步，以新兴（）为代表。A、机械制造业B、电子行业C、航天工业D、汽车工业67.在经营者年薪的（）中，企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%-60%之间。A、N模式B、Y模式C、J模式D、T模式68.（）往往导致人们更加关注眼前的短期行为，而忽视了那些为解决企业长期发展问题而纳入规划的必要费用支出。A、资源分配B、预算C、资源管理D、预算管理69.在制定薪酬计划的准备过程中，应收集的员工薪酬基本资料包括（）A、股东要求的回报率B、各岗位当前的薪酬水平C、上次调薪的时间、额度、类型D、过去一年里当地物价变动的资料E、所有工资级别的最高工资、最低工资，中位工资70.组织职业生涯管理中的角色分为？71.企业中一次死亡（）人以上的，属于重大伤亡事故。A、50B、100C、8D、1072.岗位设置的基本原则是（）A、最低数量原则B、成本最低原则C、因事设岗原则D、因人设岗原则73.例如：某电子企业在进入家电信息化产业时所需要的人力资源专业比例是本次德尔菲法预测的目标，即（）A、确定人力资源预测的内容和目标B、组成预测工作小组C、设计调查表D、组织专业组74.企业在对人才招聘结果进行反馈时应注意（）。A、最好请受过训练的参与招聘流程设计的人亲自对招聘结果激进型反馈B、不要随意对候选人的性格做出评论或指责C、列举出候选人说过或做过的事例，请他们再解释一下D、让候选人明白公司所需要的是什么样的人才以及他们为什么不符合录用要求E、不要将某一候选人的表现同其他候选人进行比较，不要让他们知道具体的测评分数75.（）的思维主体没有特定的目的性。A、无意想象B、再造性想象C、创造性想象D、幻想性想象第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案：B2.参考答案： 劳动力参与率 人口的平均寿命 工作时间长度 人员素质和技能水平提高的程度 国家经济发展水平，以及增长率、投资率和消费率的影响 产业结构的调整3.参考答案：C4.参考答案：D5.参考答案：B6.参考答案：C7.参考答案：D,E8.参考答案：B9.参考答案：A,B,C,D,E10.参考答案：B11.参考答案：C12.参考答案：A13.参考答案：错误14.参考答案：A15.参考答案：D16.参考答案：B17.参考答案：A18.参考答案：C19.参考答案：A20.参考答案：D21.参考答案：C22.参考答案：A23.参考答案：D24.参考答案： 1、向应聘者介绍企业的真实信息 2、利用廉价的广告机会 3、与职业中介机构保持密切联系 4、建立自己的人际关系网 5、营造尊重人才的氛围 6、巧妙获取候选人信息（研讨会、MBA班级同学通讯录）25.参考答案：A26.参考答案：多元辅助27.参考答案：C28.参考答案：A,B,C,D,E29.参考答案： 认真做到组织落实 实现企业内部资源的合理配置 建立完善内部战略管理的支持系统 有效调动全员的积极因素 充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用30.参考答案：B31.参考答案：B32.参考答案：A33.参考答案：A34.参考答案：B35.参考答案：A,B,C,D,E36.参考答案：A,B,C,D,E37.参考答案：C38.参考答案：A,B,C,D,E39.参考答案：D40.参考答案： (1)建立职业记录及职业公告的制度(P234):为落实组织职业生涯管理目标，大多数比较先进的企业都建立了职业记录及职业公告制度。这种制度的基本目的在于确保内部候选人的职业目标技能与各种晋升机会公开、公正、有效地匹配起来。 (2)帮助员工设计职业生涯的规划方案如下: 1)帮助员工制订和执行职业生涯规划。 2)组织要为员工提供职业通道。 3)组织要为员工疏通职业通道。 (3)开展职业生涯年度评审的内容和要求如下: 1)职业生涯年度评审的目的和意义:年度评审是职业生涯规划与管理的一项重要手段。 2)组织职业生涯年度评审的方式:职业生涯规划年度评审的具体方法包括自我评价、直线经理评估和全员评估。 3)职业生涯年度评审会谈:年度评审之后，往往要进行职业生涯年度会谈，并采取职业生涯规划调整措施。41.参考答案：A,B,C,D,E42.参考答案：C43.参考答案：A,C44.参考答案：A,B45.参考答案：错误46.参考答案：A,B,C,D47.参考答案：A,B,C,D48.参考答案：D49.参考答案：A50.参考答案：A,B,C,D,E51.参考答案：A,B,C52.参考答案：防范体系53.参考答案：A