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文档简介
2023年最电大《工作分析实务》考试〔题目和答案〕〔治理学-人力资源〕1.[单项选择题]以人身体的舒适和安康程度以及工作环境的物理特性为关留意点的工作设计方法是〔〕A.鼓舞型B.机械型C.C.生物型2.[单项选择题]机械型工作设计方法源于。(2分)A.价值工程学D.D.古典工业工程学]以人类的心理承受力气和心理局限为关留意点的工作设计方法是。A.鼓舞型D.D.知觉运动型A.用动词开头4.[单项选择题]工作概要描述最主要的工作任务通常格式是。(2A.用动词开头B.用名词开卷D.用岗位名称开头5.[单项选择题]战略性工作分析全过程的关键因素是正确选择。(2分)A.分析团队C.设计专家C.设计专家6.[单项选择题]对现行作业系统进展记录和分析,查找最经济和合理的工作程序和操2分)7.2A.巴鲁什D.宾汉8.B.泰勒D.吉尔布雷斯9.]17472A.芒斯特伯格B.泰勒D.吉尔布雷斯10.ABCA.重要的少数和重要的多数11.2分)A.治理职位分析问卷法C.职位分析问卷法D.临界特质分析法12.[单项选择题]的分析方法是。(2分)A.访谈法B.观看法D.问卷法C.D.问卷法13.[单项选择题]泰勒将工作分析列为科学治理的。(2分)A.其次原则B.B.第一原则C.第一步骤14.[单项选择题]位进展落实,这种工作设计形式是。(2分)B.基于任务A.B.基于任务C.基于流程15.[单项选择题]基于力气的工作设计形式的缺点是会由于员工的灵敏性加大而带来工作成果的。(2分)A.A.不确定性上升B.可比性降低C.稳定性降低16.[多项选择题]时间争论的根本工具是。(3分)A.照相机B.B.秒表C.C.记录板D.D.时间争论记录表录像机A.整体时间争论17.[多项选择题]时间争论可分为。(3分A.整体时间争论B.B.单元时间争论C.时间点争论D.时间段争论A.简洁排序法18.[多项选择题]在工作评价的操作方法中,常用的排序方法主要有。(3分A.简洁排序法B.简洁排序法C.C.轮番排序法D.配比照较排序法E.穿插排序法.19.[多项选择题]工件分析结果形成阶段的主要工作有。(3分)A.信息处理B.B.信息分析C.C.描述与编制E.审核与批准D.E.审核与批准A.职位分析问卷法20.[多项选择题]以人为根底的系统性职位分析方法。(3分A.职位分析问卷法B.工作要素法D.关键大事分析法E.E.治理职位分析问卷法21.[多项选择题]工作再设计的理论依据包括。(3分)A.行为科学理论B.B.科学治理理论C.C.工作特征模型D.D.鼓舞理论E.E.人际关系理论22.[多项选择题]工作分析预备阶段需要预备的文件种类有。(3分)A.文具C.宣传文件B.C.宣传文件D.D.工作表单E.E.人员信息A.直接观看法23.[多项选择题]观看法分为以下三种:。(3分A.直接观看法重复观看法A.排序法24.[多项选择题]工作评价的操作方法有。(3分A.排序法B.B.分类法C.C.要素计点法D.D.因素比较法E.加权平均法A.任务清单分析法25.[多项选择题]以工作为根底的系统性工作分析方法包括。(3分A.任务清单分析法B.要素分析法C.C.功能性职位分析法E.关键大事法D.E.关键大事法26.[问答题]名词解释:工作岗位分类(8分)工作岗位分类:是在工作设计、评价的根底上,承受确定的科学方法,按岗位的单位全部岗位所进展的不同类别等级的划分。27.[问答题]简述工作分析应用阶段的主要工作。(8分)(1)培训相关部门的人员(2)制定各种具体的应用文件(3)健全工作说明的治理机制(4)工作分析的评估与反响28.[问答题]简述在工作分析预备阶段需要收集和分析的背景信息。(8分)(1)组织构造图(2)流程图(3)部门职责与岗位职责说明书(4)国家职业标准29.[问答题]简述工作分析关注的内容。(8分)(1)工作的输出特征,即一项工作的最终结果表现
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