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《供应链管理》期末试卷A卷参考答案一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。1.D2.B3.B4.D5.A6.B7.B8.D9.B10.A11.C12.C13.B14.A15.C16.B17.C18.A19.B20.B二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。21.ABCE22.ABCD23.ABCDE24.ABC25ABD26.ABD27.ABCE28.ABCE29.ABCDE30.ABCD31.M公司某种商品年需求量为40000件,单位商品的购买价格为25元,每次订货成本为250元,单位商品的年(一年按360天算)保管费为20元,若订货提前期为4天,安全库存为160件。求该商品的订货点,经济订购批量,最低年总库存成本,每年的订货次数及平均订货间隔周期。解:(1)该商品的订货点R=L×D/360+S=4×40000÷360+155=600(2)经济订购批量Q*=(3)最低年总库存成本=TC=DP+DC(4)每年的订货次数N=D/EOQ==40000×202×250=40(5)平均订货间隔周期T=360/N=360÷40=9(天)四、简答题(共20分)32.简述供应链管理的运营机制有哪些?答:(1)合作机制;(2)决策机制;(3)激励机制;(4)自律机制;(5)风险机制;(6)信任机制。33.简述供应链牛鞭效应产生的原因?答:(1)需求预测修正;(2)订货的提前期;(3)订货的提前期;(4)价格波动;(5)短缺博弈。34.简述VMI策略实施的基本原则有哪些?答:(1)合作性原则;(2)互惠性原则;(3)目标一致性原则;(4)持续改进原则。35.简述供应链金融风险管理的原则有哪些?答:(1)业务闭合化;(2)管理垂直化;(3)收益自偿化;(4)交易信息化;(5)风险结构化。五、案例分析题(共20分)36.(1)①竞争战略与供应链战略的关系:竞争战略属于公司经营层面的最高战略,而供应链战略则属于公司职能层面的战略。竞争战略决定职能战略,不同的竞争战略要求与之相匹配的供应链战略也是不一样的。大部分公司先制定竞争战略,再决定供应链战略,供应链战略决定了供应链在效率和响应性方面如何运作。(4分)②沃尔玛的竞争战略是要成为一个可靠的、低成本的、经营多品种大规模消费品的零售商。这一战略决定了其理想的供应链战略不仅要强调效率,而且在产品可得性方面要维持足够水平的响应性。(4分)(2)①在库存方面,沃尔玛通过保持低水平库存来保证供应链高效。对于库存因素,沃尔玛重视效率超过响应性。(2分)②在运输方面,沃尔玛拥有自己的车队,保持了快速响应性。(2分)③在设施方面,沃尔玛利用位于门店网络中心的分销中心来减少设施数量和提高效率。(2分)④在信息方面,沃尔玛的投资大大超过竞争对手,在使用信息因素改善响应性、降低存货投资方面居于领先地位。(2分)⑤在采购方面,沃尔玛确定了它所销售的每项产品的有效供应源之后,便开始大量订货,使得这些供应源

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