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文档简介
监理月报报审表
(监理[2020]月报01号)
工程名称:老旧小区改造工程编号:YB-001
致:建投集团工程有限公司(建设单位)
现呈报我方编写的2020年4月明日监理月报请贵方审阅。
监理机构:工程建设监理有限公司
总监理工程师:
日期:2020年4月28日
现收到工程建设监理有限公司老旧小区改造所报2010年4月的监理月报及附件共1份。
建设单位:
签收人:
日期:
说明:监理旬表一式2份,由监理机构填写,每月前报发包人。发包人签署意见后,监理机构、发包人各1份。
编号:
老旧小区改造工程
建设监理工作月报
第一期
2020年5月1日〜220年5月辿—日
内容提要:
一、本月工程形象进度完成情况
二、工作签证情况
三、本月工程情况评述
四、本月监理工作小结
五、下月监理工作计划
项目监理机构(章):建设监理有限公司
总监理工程师:
目录
1工程概况......................................................1
2工程形象进度..................................................1
3工程进度控制..................................................1
4工程质量控制.................................................3
5工程投资控制..................................................5
6合同执行情况..................................................5
7施工安全与环境保护...........................................5
9本月监理小结..................................................7
10下月监理工作计划..............................................8
11本月工程监理大事记...........................................8
1工程概况
L1工程项目基本概况
水库位于***市城南60km太行山区,淇河支流欠十步沟上,是一座以防
洪、灌溉为主,兼顾人饮、水产养殖、城镇供水等综合利用的水库,总库容
1112万防洪库容217万利库容844万疗。水库大坝为浆砌石重力坝,
主要建筑物级别为3级,次要建筑物级别为4级。
水库除险加固二期工程施工的全部内容,主要包括:溢流坝堰面改造、
堰顶工作桥、大坝观测设施、其他建筑工程(防汛道路、管理所建设、库区
绿化)。
施工总工期控制为2008年12月15日至2020年06月15日,总工期182
天;合同总金额为2921849.0元;施工标段投资控制在中标合同价以内。
1.2工程项目组织
工程项目主管部门:
发包人:工程建设管理局
质量监督机构:监督站
设计单位:设计院
承包人:公司
监理单位:公司
2工程形象进度
监理月报
水库除险加固二期工程施工in标段于2020年2月20开工,
人员进场组织进行各项准备工作,主要在溢流坝坝顶两侧搭建防护栏杆,安
装防护网;挡水坝下游进行库区绿化,已完工程30%。
3工程进度控制
3.1本月施工资源投入情况
3.1.1本月施工单位组建了工程项目经理部,主要管理人员以及部分普工进驻
工地现场进行工程开工前的施工准备工作,详见下表:
本月工程各标段投入劳动力统计:
种管理人员普工辅助人员库区绿化
(人)(人)(人)(人)
in标段5人30人10人12人
3.1.2本月工程投入施工机械设备统计:
本月in标段进场了部分机械、设备:空压机6台、风钻6台、钢筋调直机
6台所投机械运行情况良好;施工进度与计划进度比较基本符合要求。
3.2实际进度与计划进度比较
本月工程实际进度相对于计划进度有所滞后。
计划工程开工日期为2008年12月15日,目前工程相对计划开工日期已
经滞后60天。
3.3对影响工程进度存在问题的分析及采取的措施
3.3.1本月影响工程进度的主要因素:
(1)坝顶工程施工场地作业面较窄,处在高空作业,人员、设备不好组织,工
程效率较低。
(2)施工单位前期准备工作进展缓慢,现场组织机构不能及时完善和组织到位
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等多方面因素影响。
(3)由水库向临淇镇引水工程,正在进行石方爆破工程,与本次工程存在着工
程施工交叉,影响工程进度。
3.3.2采取的控制措施
(1)监理部充分分析和考虑了目前制约施工进度的主要环节:①施工场
地作业面较窄,处在高空作业,人员、设备不好组织,如按现在方式进行,
施工进度将被严重拖后;②水库向临淇镇引水工程施工的影响。
对此监理部通过与施工单位、业主单位等多方面进行讨论和协商,提出
了改善进度制约因素行而有效的方法和建议:①与业主协商,水库向临淇镇
引水工程尽快完成石方爆破工程,确保本次除险加固工程的正常施工;②对
堰顶工程施工,在确保人员、设备安全的前提下,尽量再增加一些设备、人
员。
经过各方讨论后未能对该方案达成共识,最后确定本期工程施工仍按原
设计方案进行施工,监理部据此绘制了工程总体进度计划网络图,并征求各
参建单位对此总进度计划的意见后,要求各标段根据此网络图的总体安排绘
制出各自标段的进度计划网络图,但应符合监理部绘制的网络图关键节点的
工期要求。
(2)综合考虑施工进度制约因素和水库向临淇镇引水工程相互交叉作业
的影响,不至于因个别分部工程施工资源投入不足而影响后续工作正常进展,
监理部制定了《工程施工监理一览表》(由各标段施工单位依据施工进度计划
网络图进行详细填写),全面掌握各施工标段各阶段的劳动强度以及施工资源
的投入,以保证按计划完成相应施工,从而保证工程总体进度计划不受到影
响。
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(3)督促各标段施工单位加强组织管理力度,及时协调组织人员和机械
设备到位,以保证正常的施工作业,尽快完成现有施工作业面内的施工任务。
4工程质量控制
4.1主要进场材料及检验、控制情况
4.1.1本月主要进场原材料以及试验情况
本月随同施工标段相关人员对钢筋碎用的原材料生产厂家进行了考察并
取样送至省质检中心质量检测站做原材料试验、C25、C30碎配合比试验,试
验结果尚未出来。
4.1.2针对进场原材料,监理部进行了严格把关,首先,监理部要求对所有工
程中的施工检测项目必须要由有水利检测资质的检测中心进行检测,2月18
日监理部对《质量检测中心》进行了实地考察,经过考察和咨询,我工程中
所涉及检测项目该检测中心基本上都可以做,之后施工单位对该检测中心进
行考察后确定选用《质量检测中心》检测;其次,监理部从材料进场源头进
行控制,分别对各种原材料生产厂家进行了实地考察,并进行取样试验检测,
符合要求后同意进场,材料进场后要求进行取样复试,监理部进行跟踪检测,
检测合格同意使用工程上。
4.1.3总监理工程师在工地例会中强调:监理部将严把材料质量关,原材料进
场前应先进行检验,不合格材料不得进场,且在原材料进场前应通知监理进
行检验;原材料应按不同的工程部位、不同批次及有关规范要求进行检验。
4.2施工过程控制情况
4.2.1本月监理部要求并督促施工单位及时上报《施工组织设计》以及各项《专
项施工方案》,针对其施工方法、施工工艺流程以及各项质量保证措施进行了
详细审核,结合实际施工内容,对编制不完善、不切合实际、缺项、错误的
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部分要求施工单位反复进行了修改,其中施工组织设计安全生产保证措施、
文明施工环境保护措施等已由总监理工程师进行了批复。
4.2.2对照《施工单位质量保证体系检查表》在其自检基础上对各标段施工单
位的质量管理和保证体系进行了核查,对不完善的地方督促其抓紧整改,目
前施工单位质量保证体系正在完善落实中。
5工程投资控制
本月施工单位制定了各自标段的《资金流计划》,要求各标段对照进度计
划网络图认真计算各阶段完成工程量的进展情况,进行详细计划,计划经监
理部审核,基本上能满足工程各施工阶段的资金流要求,各标段《资金流计
划》基本合理。
本月未支付工程款。
6合同执行情况
本月各标段施工单位驻地项目经理部主要管理人员(项目经理、技术负
责人、质检员、安全员等)迟迟不能得以落实到位,不能常驻工地,工程施
工准备工作进展缓慢,致使工程迟迟不能开工。为此,监理部一再督促,并
在例次例会中进行了强调,2月26日又以《监理联系单》的形式通知并要求
施工单位尽快按照招标文件的承诺,保证项目经理部常驻工地不少于22天,
并按照《施工合同》专用合同条款4.5条补充规定:“投标文件标明的建造师
证书、技术负责人及主要人员的相关证件,在工程施工期间应由发包人保管”,
将相关证书原件上报建管局。
本月未发生其它任何合同争议。
7施工安全与环境保护
7.1安全、文明施工情况、存在的问题及采取的控制措施
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由于工程尚未开始施工,本月主要针对开工前的安全文明施工前期准备
工作进行了综合部署和具体落实:即
(1)多次强调,并在例次例会中要求:项目经理部四大管理人员(项目经
理、技术负责人、质检员、安全员)必须“时间有保证、能起到作用、持证
上岗”,其中特别要求了施工现场必须有专职安全生产管理人员负责。
(2)要求施工单位上报《安全保证措施》,由监理机构进行审核批准后及
时上报建管局。
(3)在第一次工地例会上总监理工程师强调并要求:“施工标段要把存在
的安全隐患进行自查,并以书面形式上报监理部,内容包括:临时工程施工
的用电,取暖及其它安全隐患,整改情况及以后在安全方面应注意的事项等”,
对开工前等临时工程进行了一次彻底的安全生产隐患排查,对存在的问题及
时做了整改,并制定了相应的安全保证措施。
(4)在每次例会中多次强调督促在施工现场竖立安全警示标牌。
(5)建议建管局在库区醒目位置竖立工程施工宣传公告、公示等标牌,以
提醒周边村民和外来游人等施工期间注意安全。
(6)3月H号,监理部针对:溢流面工作桥安全防护方面:①施工现场
及危险作业处未设置安全警示标志;②溢流坝顶临时工作桥脚手、安全网等
部位存在安全隐患,部分施工人员未戴安全帽或安全带。存在安全隐患等安
全隐患问题向施工单位下发监理通知单1份,要求施工单位:①尽快在坝头
增设安全警示标语、标牌,做好安全宣传工作;②对驻地项目部人员进行安
全教育,进入施工现场必须戴安全帽,高空作业戴安全带。
7.2环境保护情况
本月工程尚未开始施工,无环境破坏、污染等不良现象。
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8监理机构运行情况
我项目监理部于2020年2月13日正式成立,2月20日进驻工地现场,由
同志任总监理工程师,监理工程师高伟以及监理员驻工地开展监理工作。
本月项目监理部驻地监理工程师有:总监理工程师、监理工程师监理员。
9本月监理小结
(1)本月20日,项目监理部组织监理人员及时进驻施工现场开展监理工
作,由于溢流坝顶正在搭建安全防护措施,工程尚未开始施工,监理部针对
工程前期施工准备工作进行了安排和具体落实,对施工单位上报的开工资料
进行了审批,为工程开工做好了充分的准备工作。
(2)为明确档案管理职责,规范档案管理行为,充分发挥资料在工程建设
与管理中的作用,使水库除险加固工程档案管理工作规范、有序的进行,特
制定了本工程《项目文件归档范围分类清单》。使各参建单位明确本单位档案
管理责任,切实做好职责范围内档案的收集、整理、归档和保管工作。
(3)本月组织召开工地会议、图纸会审、例会共计5次,了解上周工作完
成情况和下周工作计划,解决工程中存在和需要解决的问题。
(4)本月针对工程施工前期准备工作中存在的相关问题,共计下发《监理
通知单》1份,《监理联系单》1份,要求施工单位提高安全保护意识,及时
组织人员到位,严格执行合同条款和监理程序。
(5)本月安全文明施工情况良好,无任何安全质量事故发生。
(6)本月监理机构运行情况良好,合同履约情况良好,无不良反映和影响。
10下月监理工作计划
计划本月底水库水能放完,下月工程施工作业面将全部形成,根据工程
施工现场的实际情况,在搞好现有监理工作的同时,计划做好以下工作:
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(1)下月监理工作重点:溢流面工作桥工程的施工。
(2)严格按照监理程序控制施工质量,对关键部位和工序实施旁站监理,
并做好旁站记录。
(3)做好工程计量工作,合理控制投资,努力使工程投资目标得以实现。
(4)下月工程工作面将陆续开始,施工过程中将存在交叉作业,对安全文
明施工进一步加大管理力度。
(5)积极主动配合各级领导的各项工作,督促施工单位及时完善施工资料。
(6)严把进场材料质量关,对进场材料进行跟踪监测,并按规范要求进行
平行检测,对检测不符合要求的材料责令清理出场或降级使用。
11本月工程监理大事记
市水库除险加固二期工程大事记记录表
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日期本月大事记主要内容
总监理工程师签发市水库除险加固二期工程《进场通知》([2020]
2020年2月13日
进场001号)。
总监理工程师签发市水库除险加固二期工程《合同项目开工令》(监
2020年2月20日
理[2020]合开工001号)
下午3:30时召开第一次工地会议,建管局对项目监理部进行
2020年2月20日
了授权,会议主要针对工程前期准备工作进行了综合部署和安排,
具体纪要内容见第一次工地会议纪要(纪要001)
填表人:
12其它应提交的资料和说明事项
无
13附件
JL32附表1完成工程量月统计表
(监理[2020]量统月001号)
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监理月报
合同名称:水库除险加固二期工程合同编号:LZSM-JL-02
本月完成至本月累计
序号分部工程名称项目内容单位工程量
工程量完成工程量
1溢流堰工作桥M300
2库区绿化M3270270
监理机构:*公司
总监理工程师:
日期:年月日
说明:本表一式一份,由监理机构填写。作为监理存档及月报时使用。
JL32附表2监理抽检情况月汇总表
(监理[2020]抽检月001号)
合同名称:水库除险加固二期工程合同编号:LZSM-JL-02
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序单元工抽检抽检内容抽检
号单元工程名称抽检人
程编码日期及方法结果
无
公司
总监理日
监理机构水库除险加固二期工程项*年月日
目监理部工程师期
说明:本表一式
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