经营管理助理员岗位职责样本_第1页
经营管理助理员岗位职责样本_第2页
经营管理助理员岗位职责样本_第3页
经营管理助理员岗位职责样本_第4页
经营管理助理员岗位职责样本_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

经营管理助理职员作说明书一、岗位标识:岗位名称:经营管理助理员岗位评级:职位编码:直接上级:经营管理组业务主管编制人:审核人:编制日期:薪酬:二、工作职责1.概述帮助经营管理组主管工作,具体完成企业经营管理各项工作。2.工作职责和范围(1)负责企业及其下属单位成立或变更审核、批复及工商登记工作;(2)办理相关企业及帮助办理下属单位营业执照年检工作,并作好立案工作;(3)办理企业法人授权委托书,并归档立案;(4)在项目组主管指导下,具体负责企业对内经营协议和对外经济协议或协议文本起草工作,参与企业对外谈判及协议、协议签署工作,并负责谈判前各项准备工作;(5)审核经济协议,负责经济协议管理,建立经济协议档案,向企业领导提供相关经济协议资料及协议推行情况;(6)管理协议印章,对经审核合格协议推行加盖印章手续;(7)在项目组主管指导下,负责对下属单位经营管理和经济效益进行分析,具体制订企业经营管理措施或方法,并进行实施和监督控制工作;(8)在项目组主管指导下,完成对下属单位经营业绩检验、考评工作;(9)做好本企业和航空企业地面服务代理协议管理工作,并在项目组主管指导下,负责处理和协调下属单位和中外各航空企业业务关系;(10)负责定时组织企业相关人员相关法律培训活动;(11)负责相关法律咨询和纠纷处理等工作;(12)负责进行普法教育和宣传工作。三、额外职责要求(1)搜集中国外同业经营管理方面好思绪和做法,并进行分析,供领导决议使用;(2)了解相关航线及航班情况及发展情况,和华北空管局一起制订机场航线和航班分配计划,并做好计划实施工作;(3)完成领导交办其它相关工作和任务。四、监督及岗位关系(一)所施监督和所受监督1.接收经营管理业务主管直接监督和指导;2.对下属单位经营管理活动进行监督、控制。(二)本岗位和其它岗位关系1.对外将会和工商行政部门、中外航空企业等发生联络;2.对内将会和本部门其它项目组、企业其它职能部门、下属单位等发生联络。(三)本岗位职务晋升阶梯图部门经理经营管理组主管经营管理助理员五、工作步骤及考评标准关键工作内容工作标准和要求1.办理企业多种经营证件,如企业代码、注册等;填写营业执照年审申请表,对年审汇报书进行立案;办理多种经营批件,如企业代码、注册商标及多种特许经营证件;审核下属单位设置时批复文件、资产验明等情况和对企业法人变更、增资增项变更、清算注销情况材料进行审核;制订法人授权委托书标准格式、填写授权内容、提请领导审批、对委托书进行归档立案;对经审核合格协议推行加盖公章手续。2.定时向下属单位索取经营业绩情况数据和文字汇报,进行必需检验,对业绩考评提出合理意见。3.具体处理下属单位和航空企业业务问题;4.向运行管理部门了解航班密度情况,主动了解民航总局政策,和华北空管局一起制订机场航线和航班分配计划。5.设计问卷或以访谈形式,进行法律方面相关培训需求分析,和高等院校或专门机构联络,组织相关人员特定法律培训活动,并进行评价考评。6.接待相关法律咨询、处理或参与处理协议法律纠纷和劳动争议调解和仲裁工作;定时进行普法宣传教育。1.按要求时间办理多种证件年检工作;对符合条件经营批件,应立即给予审核;对有可能对响企业声誉情况造成不利影响经营项目设置或变更,应立即加以阻止;相关归档立案工作应全方面、合理。2.经营数据应全方面反应下属单位经营情况,做定时搜集和分析工作,并应每个月以汇报形式向领导汇报。3.问题处理时间限定在48小时内,重大棘手问题,在二十四小时内,向相关领导请示帮助处理。4.审核工作要以国家、地方、行业和企业政策、法规、制度为依据。5.选择调查方法,应科学合理,并能真实反应企业真实情况,培训评价层面应全方面,侧重于掌握知识情况、行为改变情况和绩效改善情况。6.接待咨询应耐心、诚恳,对产生法律问题纠纷应在48小时内合了处理,包含面广泛法律纠纷和相关仲裁问题,应根据法律要求在时效范围内进行调解。六、职务权限1.对下属单位经营问题拥有质疑权、提议权;2.在项目主管领导下,拥有对下属单位经营业绩检验考评权;3.对经营管理措施或方法拥有制订权、实施权和控制权;4.对违反法律规章制度或经营行为有监督和纠偏权力;5.对企业无形资产(关键包含专利权、著作权、商标权和技术秘密等)运作有监督权和提议权。七、工作条件本岗位工作属于智力管理工作,具较轻体力即可;工作环境中温、湿度适中,无噪声、无粉尘污染,照明条件良好。八、工作资历:含有两年以上相关工作经验。九、身体条件:从事本岗位工作要求含有健康体魄,精力充沛,并含有耐力和自我调整力等要求。十、心理品质和能力要求1.智力:要求思维灵敏,含有很强学习能力和了解指令能力;2.很强语言表示能力和公文写作能力;3.对事物发展改变有较强分析能力、应变能力;4.较强冲突处理能力。十一、所需知识和专业技能1.担任本岗位职务所必备专业知识和专业技能(1)经营管理和行政管理方面基础知识;(2)本企业生产经营计划及生产指标计算方法方面基础知识;(3)法学基础知识和经济协议法基础知识;(4)民航运输企业生产管理基础知识;(5)企业法人登记管理条例实施细则;(6)经营管理项目标经济效益分析技能;(7)国家、地方和民航行业相关法律和政策法规;(8)《中国全民全部制工业企业法》;(9)经济法、协议法、民事诉讼法基础知识;(10)企业法、劳动法基础知识;(11)《中国商标法》、《中国专利法》及其实施细则。2.招聘本岗位职员时应考评内容(1)企业经营管理和行政管理基础知识;(3)经营管理项目标经济效益分析知识和技能;(4)经济法、协议法、民事诉讼法基础知识;(5)企业法、劳动法知识。3.上岗前所应接收培训内容(1)企业生产经营情况和生产指标计算方法和各指标间联络培训;(2)民航行业生产管理知识培训;(3)企

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论