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文档简介

管理心理学复习资料—名词解释50个过.法,程称。观,。中,合和协调的活动。中象,象.中,响理也许的人是领导。..系。沟:所谓沟通,,通,道,传递和,力两个方面。反.力.象.下,范,则.定,制,的职责分工之群.要,际存在的群体。防卫型非正式群体体.华,能力益.激:机,程.理状态。需要西<时,.价值观的作用束.自我意识:我,社会知觉:气:个:管理心理学:简答1:1。:(1念;(2;(3率;(42。性.3.答:(1(2)带显;(3)性.(4(5)4.展,律.答(1(2)超同离异规互需互酬规律;(4(5。(12(3)(4;(5)模式的贯;6)系统评价。6.简述X.答:(1(2志,(3为 到组 (4努力工作。(57。答(1(2差(38。:(1)人数不多;(2;(3)(4(59。答(1)(2)封(3)(410..答:(1(2(3式.1。答:(12)3(4征.12.:应.1。答:(12(3(和行为。1。成:(1济学、 (2)识等.1。答:(1)(23)软硬结合。1。(1(;(3用(4进行调节的作用;(.1。根据目标理论答:(1(2;(3)18.用.面:((2;((419.式.答:(1;(2(3;20.,答(1(2)(3)(4)21.答(1(2)家庭因素((素.2。答(1)理论的:(2(3(4(5)力)宗教的:观,实际上,23.:1素:;气相近与互补。(2下3系;③2。点.答(1)((2。答:(12;对照效应偏差;(;(;(6(差);826.答:(1(2,(3)27.:(1()3(428.:面,123致的情况下,;42。:(1量,力物的作用;(2(33。:(1()家族主义;(33。简述近20答:(1;2)3(53。:(1(2)因,:因;33.:(1(2,(334.:(1);(2)等级原则()责、权一致原则(4管理幅度;(535.则?((2,下;(3,合.36.简述“社会人:(1,(2)(3(4变,37.答:(1(2(3(4(5(638.答:(1(2)流;(3(439.答:(1念;(2)(3)作用色.40.:(1解;(2;(3)(4)用41.素.答:(1)素质(2(3()勤奋;()兴趣.42.答:(1,(2(343.答(1(2(3(4)44.现.答:(1;(2)解;((45败.4。点.答:致富经国4。12)行为的归因,容;3)为.47.:(1(2响;(3(44。(12);(3系的一个重要保证。49.答:(1(2)3()性格和气质;(5(6)(7)需求互补。5。答:(1(2)通;(3案例题1:1。1000月1200月1500到1200元了200是1500愤,工作积极策.答:(1)值)是正常的、合理的例中,了200的工资比乙少了300元降.(2)大,性;2。家,识,(1程知觉(2)识象.段.(3来向思维过渡全面地程包括记忆过程)3.的;在第三组征,后讲述他的组,征势.人,后征在这种情况下象.的心理效应.答:(1在.(2来说,而在感知熟悉的人时4..这是思维的结果觉与思维的关系。信息;的、抽象的反映,映.6.说后,让这志.动的启示。答:(1象是至关重要的因.断,(2)的,,系.7。,A于B车间,但AB车间。高B1效率高率,,群体的生产效率更高低.A车间虽然凝聚力弱于B车,式;而B于A车,的是消极诱导方式强(对B解在此基础上对其进行教育务.8。素爽,讲究实际象?

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