注册咨询工程师工程项目组织与管理模拟试题及答案解析四

注册咨询工程师工程项目组织与管理模拟试题及答案解析(4)

(1/50)单项选择题

第1题

招标文件必须遵循的原则，招标人向投标人提供的工程情况,特别是工程项目的审批、

资金来源和落实等情况，都要确保真实和可靠。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用

下一题

(2/50)单项选择题

第2题

实行的，应在国家指定的报刊、信息网络或其他媒介上发布招标公告。

A.公开招桶

B.邀请招标

C.委托招标

D.自行招标

上一题下一题

(3/50)单项选择题

第3题

有关联合体投标的表述，说法错误的是。

A.联合投标协议应随同投标文件一并提交招标人

B.联合体各方签订共同投标协议后，可再以自己名义单独投标

C.联合体参加资格预审并获通过的，其组成的任何变化都必须在提交投标文件截止之日前

征得招标人的同意

D.联合体投标的，应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证金

上一题下一题

(4/50)单项选择题

第4题

评标委员会提出书面评标报告后，招标人应在日内确定中标人，但最迟应当在投标有

效期结束日30个工作日前确定。

A.15

B.17

C.20

D.22

上一题下一题

(5/50)单项选择题

第5题

通用合同条款规定承包人应按合同约定对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺

进行全过程的质量检查和检验，并作详细记录，编制工程质量报表，报送审查。

A.业主

B.监理人

C.设计单位负责人

D.项目技术负责人

上一题下一题

(6/50)单项选择题

第6题

合同工程是否有预付款，以及预付款的金额、支付方式和扣还方式等均要在中约定。

A.通用合同条件

B.合同协议书

C.专用合同条件

D.合同附件

上一题下一题

(7/50)单项选择题

第7题

工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否

超过资源限量、②计算网络计划每天资源需用量、③对资源冲突的工作重新安排顺序、④重

复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是。

A.①一②一③一④

B.②一①一③一@

C.①一③一②一④

D.②一(§)一①一©

上一题下一题

(8/50)单项选择题

第8题

工程网络计划中的最早开始时间是指o

A.在所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻

B.在所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻

C.在所有紧后工作全部完成后，本工作必须开始的最早时刻

D.在所有紧后工作全部完成后，本工作必须开始的最迟时刻

上一题下一题

(9/50)单项选择题

第9题

利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的一种项目网络图绘制方法是

A.双代号时标网络图法

B.条件网络图法

C.双代号绘图法

D.单代号绘图法

上一题下一题

(10/50)单项选择题

第10题

根据施工定额、基础定额或企业定额，施工方法，投入的劳动力，机具设备和资源量等资料

估算出一个肯定的时间消耗值的方法是O

A.类比估算法

B.三时估算法

C.单一时间估算法

D.专家估算法

上一题下一题

(11/50)单项选择题

第11题

某工程网络计划中，工作C的总时差为6天，自由时差为5天，在检查实际进度时发现该工

作的持续时间延长了8天，则说明此时工作C的实际进度。

A.将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天，并使总工期推迟2天

B.将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天，并使总工期推迟2天

C.将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天，但不影响总工期

D.将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天，但不影响总工期

上一题下一题

(12/50)单项选择题

第12题

在绘制时标网络计划时，特别需要注意的问题是要处理好。

A.波形线

B.节点

C.虚箭线

D.实箭线

上一题下一题

(13/50)单项选择题

第13题

在时间估算中可利用的历史资料不包括。

A.商业化的时间估算数据库

B.项目团队成员的知识

C.项目档案

D.学术研究报告

上一题下一题

(14/50)单项选择题

第14题

在工程网络计划中，M工作的最早开始时间为第16天，其持续时间为4天，该工作有三项

紧后工作，它们的最早开始时间分别为第22天、第23天、第25天，则M工作的自由时差

为天。

A.4

B.2

C.3

D.5

上一题下一题

(15/50)单项选择题

第15题

工程进度款的支付程序是。

A.工程师签证一工程量计量一承包商提供报表一业主支付

B.承包商提供报表一工程师签证一工程量计量一业主支付

C.工程量计量一工程师签证一承包商提供报表一业主支付

D.工程量计量一承包商提供报表一工程师签证一业主支付

上一题下一题

(16/50)单项选择题

第16题

工程项目安全预评价的程序中，处于选择安全预评价方法与安全对策措施及建议之间的是

A.确定安全预评价单元

B.安全预评价结论

C.定性、定量评价

D.编制安全预评价报告

上一题下一题

(17/50)单项选择题

第17题

承包商在完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料后，应提前天将某一确定的日期

通知工程师，说明在此日后已准备好进行竣工检验。

A.14

B.21

C.56

D.84

上一题下一题

(18/50)单项选择题

第18题

在解释合同文件的优先顺序中，处于“投标函及投标函附录”和“通用合同条款”之间的是

A.专用合同条款

B.中标通知书

C.技术标准和要求

D.合同协议书

上一题下一题

(19/50)单项选择题

第19题

对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应

的文件，这是的含义。

A.工作成果

B.工作清单

C.工作顺序

D.工作定义

上一题下一题

(20/50)单项选择题

第20题

进行工程项目定量风险分析时，项目模拟一般采用。

A.蒙特卡罗技术

B.决策树技术

C.头脑风暴技术

D.鱼刺图技术

上一题下一题

(21/5(^单项选择题

第21题

工程项目初步设计中的安全专篇的内容不包括。

A.总平面布置

B.安装对策措施建设

C.卫生保健设施

D.地质安全影响因素

上一题下一题

(22/50)单项选择题

第22题

积极风险或机会的应对策略不包括。

A.分享

B.接受

C.利用

D.增加

上一题下一题

(23/50)单项选择题

第23题

在环境管理体系中，由项目组织的最高管理者制定，反映环境管理意图和原则的文件是

A.计划文件

B.检查方案

C.环境方针

D.纠错计划

上一题下一题

(24/50)单项选择题

第24题

在工程项目职业健康安全管理制度中，是各项安全生产规章制度的核心，是一个组织

的岗位责任制度和经济责任制度的重要组成部分。

A.“三同时”制度

B.安全生产责任制

C.安全教育制度

D.安全检查制度

上一题下一题

(25/50)单项选择题

第25题

绿色施工第一责任人是。

A.质量经理

B.项目经理

C.业主

D.施工管理人员

上一题下一题

(26/50)单项选择题

第26题

在绿色设计方法中，实现环境污染最小的设计思想和方法的是O

A,直线设计

B.循环设计

C.并行工程设计

D.模块化设计

上一题下一题

(27/50)单项选择题

第27题

关于货物招标投标中的开标，表述错误的是。

A.货物开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行

B.投标人或其授权代表有权出席开标会，也可以自主决定不参加开标会

C.开标地点应当为招标文件中确定的地点

D.投标人或其授权代表必须参加开标会

上一题下一题

(28/50)单项选择题

第28题

某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误的是

图片

A.存在循环回路

B.节点编号有误

C.存在多个起点节点

D.存在多个终点节点

上一题下一题

(29/50)单项选择题

第29题

以下不属于工程项目范围定义的依据是

A.业主的需求文件

B.项目的约束条件

C.工作大纲

D.项目其他阶段的成果

上一题下一题

(30/50)单项选择题

第30题

工程项目风险包括决策风险和实施过程风险，决策风险主要由承担。

A.项目业主

B.项目施工方

C.项目设计方

D.咨询工程师

上一题下一题

(31/50)单项选择题

第31题

系统工程方法是以为目标，通过对系统的综合分析来构造系统模型，以调整改善系统

的结构，使之达到整体最优化。

A.系统整体功能最佳

B.系统与环境相融合

C.近期利益与长远利益相结合

D.生态效益与经济效益相结合

上一题下一题

(32/50)单项选择题

第32题

工期延期的索赔包括承包商要求延长工期以及两个方面。

A.承包商要求偿付由于人为原因而造成的损失

B.承包商要求偿付由于非承包商原因导致工程延期而造成的损失

C.承包商要求偿付由于不可预见情况造成的损失

D.承包商要求偿付由于自然条件造成的损失

上一题下一题

(33/50)单项选择题

第33题

工程项目管理组织结构基本形式中，组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广

泛的项目组织结构形式。

A.职能式

B.项目式

C.复合式

D.矩阵式

上一题下一题

(34/50)单项选择题

第34题

某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可

见工程项目具有特征。

A.一次性

B.独特性

C.目标的明确性

D.复杂性

上一题下一题

(35/50)单项选择题

第35题

某工程施工到2009年3月，己完工作实际费用为1600万元，已完工作预算费用为1200万

元，计划工作预算费用为1300万元，则该工程此时的费用偏差为o

A.-300

B.-400

C.200

D.300

上一题下一题

(36/50)单项选择题

第36题

下列选项中，不属于项目经理选择原则的是。

A.要有较扎实的基础知识

B.必须有最高的水平

C.要把握重点，不可求全责备

D.要有一定类似项目的经验

上一题下一题

(37/50)单项选择题

第37题

在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作。

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值

上一题下一题

(38/50)单项选择题

第38题

在工程项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是的工作成果。

A业主

B.承包商

C.咨询工程师

D.项目经理

上一题下一题

(39/50)单项选择题

第39题

根据FIDIC施工合同条件，下列关于合同担保的表述中，正确的是。

A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接收证书为止

B.预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式

C.通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形

D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保

上一题下一题

(40/50)单项选择题

第40题

一个石油公司为谋求自身发展，与他国公司合作开发新的油田项目，这体现了导致工程项目

构思的因素。

A.市场需求

B.经营需要

C.客户要求

D.技术进步

上一题下一题

(41/50)单项选择题

第41题

每个人的工作都应限制为单一的一种职能，这体现了传统组织设计的原则。

A.相符

B.职责

C.协调

D.专业化

上一题下一题

(42/50)单项选择题

第42题

传统的进度计划表示方法是。

A.时标网络图

B.里程碑法

C.横道图

D.进度曲线法

上一题下一题

(43/50)单项选择题

第43题

工程项目合同体系的工程服务合同不包括。

A.项目前期咨询合同

B.工程监理合同

C.建设工程勘察、设计合同

D.工程承包合同

上一题下一题

(44/50)单项选择题

第44题

下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是。

A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保

B.预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式

C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止

D.通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔的5种情形

上一题下一题

(45/50)单项选择题

第45题

协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作是咨询工程师在阶段的主

要工作。

A.项目决策

B.项目建设准备

C.项目实施

D.项目投产后

上一题下一题

(46/50)单项选择题

第46题

定量风险分析方法中的灵敏度分析最常用的显示方式是，它有助于比较具有高不确定

性的变量对于更稳定变量的相对重要性。

A.龙卷风图

B.石川图

C.网络图

D.影响图

上一题下一题

(47/50)单项选择题

第47题

某工程施工到2007年5月，已完工程预算费用是3200万元，拟完工程计划费用3300万元，

已完工程实际费用是3000万元，则该工程此时的费用偏差是万元。

A.100

B.300

C.200

D.400

上一题下一题

(48/50)单项选择题

第48题

在工程项目投资建设周期中，阶段的工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进

行分析论证，并作出科学决策。

A.前期

B.实施

C.准备

D.投产运营

上一题下一题

(49/50)单项选择题

第49题

工程项目人力资源管理中的团队组织计划内容不包括

A.人员角色与职责分工

B.人员配备管理计划

C.团队成员确定

D.制作组织图表

上一题下一题

(50/50)单项选择题

第50题

由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加，也可邀请委托方各有关部门参加，由项目经理

汇报。根据需要，还可以邀请社会上的专家参加。属于工程咨询成果质量评审方式中的

A.社会评审

B.外部评审

C.政府评审

D.内部评审

上一题下一题

(1/33)多项选择题

第51题

在工程项目进度管理中，工程项目进度计划制定的方法有

A.计划评审技术

B.图示评审技术

C.关键线路法

D.加权平均计划技术

E.网络绘图法

上一题下一题

(2/33)多项选择题

第52题

关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目范围包括。

A.水土保持项目

B.滩涂治理项目

C.经济适用住房项目

D.社会福利项目

E.污水排放及处理项目

上一题下一题

(3/33)多项选择题

第53题

某工作的实际进度发生偏差，判定该工作是否会对后续工作和总工期产生影响的依据有

A.该工作是否处于关键线路

B.该工程的实际投资是否到位

C.工程资源是否均衡

D.进度偏差是否超过该工作的总时差

E.进度偏差是否超过该工作的自由时差

上一题下一题

(4/33)多项选择题

第54题

《工业业项目可行性研究报告质量标准》中，属于风险分析情况综合评价的有。

A.经营风险分析情况

B.管理风险分析情况

C.财务、金融风险分析情况

D.政策风险分析情况

E.安全、消防、职业卫生论证情况

上一题下一题

(5/33)多项选择题

第55题

工程咨询成果评价标准，是衡量咨询成果质量的准绳，应该是。

A.客观的

B.真实的

C.科学的

D.合理的

E.可操作的

上一题下一题

(6/33)多项选择题

第56题

某分部工程中各项间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如下图所示，图中的错误有

ABCDEFCHI

-F、GHHH、I、JH、I、JI、J--

图片

A.多个终点节点

B.多个起点节点

C.工作代号重复

D.不符合给定逻辑关系

E.节点编号有误

上一题下一题

(7/33)多项选择题

第57题

业主在项目实施阶段的主要任务有。

A.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件

B.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实

C.确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并进行现场交验

D.选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构

E.组织或委托咨询监理工程师对施工组织设计进行审查

上一题下一题

(8/33)多项选择题

第58题

在下列关于工程项目管理组织的建立步骤中，属于在工作流程与信息流程之前完成的步骤有

A.工作岗位与工作职责确定

B.组织结构设计

C.制订考核标准

D.确定组织目标和组织工作内容

E.确定项目工作内容

上一题下一题

(9/33)多项选择题

第59题

项目管理组织确定依据包括。

A.项目自身的特点

B.承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求

C.委托方的要求

D.项目的资源情况

E.承包方的要求

上一题下一题

(10/33)多项选择题

第60题

工程项目招标投标管理的基本原则包括。

A.公开原则

B.公平原则

C.质量保证原则

D.公正原则

E.诚实信用原则

上一题下一题

(11/33)多项选择题

第61题

职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程

A.同时验收

B.同时设计

C.同时施工

D.同时投资

E.同时投入生产和使用

上一题下一题

(12/33)多项选择题

第62题

在工程项目主要利益相关方中，属于承包商要求和期望的有

A.合理的报酬

B.优厚的利润

C.松弛的工程进度款

D.及时提供施工图纸

E.及时支付工作报酬

上一题下一题

(13/33)多项选择题

第63题

业主的需求说明即业主对工程项目使用功能的要求，主要包括

A.拟建规模

B.产品方案

C.强制性标准

D.建设工程项目的目的

E.技术要求的初步设想

上一题下一题

(14/33)多项选择题

第64题

二程项目目标系统建立的依据有。

A.业主的需求说明

B.国家和行业颁布的强制性标准、规范

C.国家、地方政府颁布的法律、法规

D.承包商的需求说明

E.进度报告

上一题下一题

(15/33)多项选择题

第65题

工程项目动态控制的纠偏措施主要有。

A.组织措施

B.合同措施

C.经济措施

D.管理措施

E.技术措施

上一题下一题

(16/33)多项选择题

第66题

银行对工程项目进行贷后管理的主要任务包括o

A.贷款审批

B.贷后检查

C.贷款偿还管理

D.贷款风险预警

E.贷款资格审查

上一题下一题

(17/33)多项选择题

第67题

有专职的项目经理的项目组织结构形式有。

A.职能式

B.强矩阵式

C.平衡矩阵式

D.弱矩阵式

E.项目式

上一题下一题

(18/33)多项选择题

第68题

在工程项目信息沟通的过程中，常常会受到各种因素的影响和干扰，使沟通受到阻碍。沟通

障碍主要来自等方面。

A.信息传递的障碍

B.发送者的障碍

C.接收者的障碍

D.反馈的忽视

E.组织内部偶然的障碍

上一题下一题

(19/33)多项选择题

第69题

工程项目绩效评价的作用有o

A.明确项目所面临的战略问题

B.作为预测项目建设终结绩效的依据

C.满足业主检查工程项目进展情况的需求

D.作为考核工作成果、实行奖惩的依据

E.进行费用、进度综合分析控制

上一题下一题

(20/33)多项选择题

第70题

工作分解结构的建立过程中，识别项目的主要组成部分考虑的有。

A.可作为独立的交付成果

B.能够独立控制

C.修改组成单元

D.便于项目实施管理

E.证明项目分解的正确性

上一题下一题

(21/33)多项选择题

第71题

影响项目组织内部的因素有。

A.上级组织的管理模式与制度

B.项目的经济合同关系与形式

C.上级组织领导层及各部门之间的运作方式

D.公司与项目管理目标

E.组织领导及成员的素质

上一题下一题

(22/33)多项选择题

第72题

工程项目中项目经理为专职的组织结构模式有。

A.强矩阵式

B.职能式

C.弱矩阵式

D.项目式

E.平衡矩阵式

上一题下一题

(23/33)多项选择题

第73题

工程项目人力资源管理的特点包括。

A.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同

B.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分

C.管理的重点与工程项目的内容密切相关

D.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

E.管理对象包含所有的专业

上一题下一题

(24/33)多项选择题

第74题

部门划分的方法有。

A.职能划分法

B.区域划分法

C.业务划分法

D.程序划分法

E.团队划分法

上一题下一题

(25/33)多项选择题

第75题

申请企业法人开业登记，应当提交下列文件、证件有。

A.企业主要负责人的身份证明

B.开办资金确认证明

C.审批机关批准设立的文件

D.组织章程

E.资金信用证明

上一题下一题

(26/33)多项选择题

第76题

团队的发展表现阶段应注意的问题有。

A.团队文化的培养

B.牢记团队的目标与工作任务

C.团队工作规则的调整与完善

D.团队价值取向的倡导，创建共同的价值观

E.警惕团队成员之间迫于工作规范的要求与管理者权威而出现的成熟现象

上一题下一题

(27/33)多项选择题

第77题

选择项目经理的主要原则包括。

A.必须是全才

B.要把握重点，不可求全责备

C.要有一定类似项目的经验

D.由公司或部门内部产生

E.有较扎实的基础知识

上一题下一题

(28/33)多项选择题

第78题

项目团队能力开发的技巧与方法包括。

A.人员来源分析

B.改善环境

C.培训

D.评价

E.开展团队建设活动

上一题下一题

(29/33)多项选择题

第79题

有关踏勘现场的表述，说法正确的有。

A.是招标人组织投标申请人对工程现场场地和周围环境等客观条件进行的现场勘察

B.招标人可以分别组织任何一个投标人进行现场踏勘

C.招标人根据招标项目的具体情况，可以组织投标申请人踏勘项目现场

D.招标人应主动向投标申请人介绍所有施工现场的有关情况

E.投标人到现场调查，可进一步了解招标人的意图和现场周围的环境情况，以获取有用的

信息并据此作出是否投标或投标策略

上一题下一题

(30/33)多项选择题

第80题

编制招标文件时应遵循的原则和要求有。

A.招标文件规定的各项技术标准应符合国家强制性标准

B.招标人不得在招标文件中规定实质性要求和条件

C.招标文件必须遵循公开、公平和公正的原则

D.招标文件介绍的工程情况和提出的要求，必须与资格预审文件的内容相一致

E.招标文件的内容要能清楚地反映工程的规模、性质、商务和技术要求

上一题下一题

(31/33)多项选择题

第81题

有关投标文件送达的表述，说法正确的有。

A.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，为无效的投标文件，招标

人应当拒收

B.投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，按照招标文件规定的地点，将

投标文件密封送达投标地点

C.如果投标人因为递交投标文件的地点发生错误，延误投标时间的，可视为有效标接收

D.如果以邮寄方式送达的，投标人必须留出邮寄的时间，保证投标文件能够在截止日之前

送达招标文件指定的地点，而不是以“邮戳为准”

E.在截止时间后送达的投标文件，招标人同样视为无效投标文件而原封退回，不得进入开

标阶段

上一题下一题

(32/33)多项选择题

第82题

公开招标与邀请招标的区别主要在于。

A.发布信息的方式不同

B.选择的范围不同

C.竞争的范围不同

D.公开的程度不同

E.投标邀请书的内容不同

上一题下一题

(33/33)多项选择题

第83题

依法必须进行货物招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督

部门提交招标投标情况的书面报告。书面报告至少应包括。

A.招标范围和中标结果

B.招标文件的具体实施状况

C.招标方式和发布招标公告或者资格预审公告的媒介

D.评标委员会的组成和评标报告

E.招标文件中投标人须知、技术条款、评标标准和方法、合同主要条款等内容

上一题交卷

交卷

答题卡

答案及解析

(1/50)单项选择题

第1题

招标文件必须遵循的原则，招标人向投标人提供的工程情况,特别是工程项目的审批、

资金来源和落实等情况，都要确保真实和可靠。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用

参考答案：D您的答案：未作答

答案解析：［解析］招标文件必须遵循诚实信用的原则，招标人向投标人提供的工程情况,

特别是工程项目的审批、资金来源和落实等情况，都要确保真实和可靠。

下一题

(2/50)单项选择题

第2题

实行的，应在国家指定的报刊、信息网络或其他媒介上发布招标公告。

A.公开招桶

B.邀请招标

C.委托招标

D.自行招标

参考答案：A您的答案：未作答

答案解析：［解析］公开招标指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织

投标。也称无限竞争性招标，由招标人按照法定程序，通过国家指定的报刊、信息网络或者

其他媒介发布招标公告，所有符合条件的承包商都可以平等参加投标竞争，从中择优选择中

标者的招标方式。

上一题下一题

(3/50)单项选择题

第3题

有关联合体投标的表述，说法错误的是。

A.联合投标协议应随同投标文件一并提交招标人

B.联合体各方签订共同投标协议后，可再以自己名义单独投标

C.联合体参加资格预审并获通过的，其组成的任何变化都必须在提交投标文件截止之日前

征得招标人的同意

D.联合体投标的，应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证金

参考答案：B您的答案：未作答

答案解析：［解析］联合体各方签订共同投标协议后，不得再以自己名义单独投标，也不

得组成新的联合体或参加其他联合体在同一项目中投标。

上一题下一题

(4/50)单项选择题

第4题

评标委员会提出书面评标报告后，招标人应在H内确定中标人，但最迟应当在投标有

效期结束日30个工作日前确定。

A.15

B.17

C.20

D.22

参考答案：A您的答案：未作答

答案解析：［解析］评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在15日内确定中标

人，最迟应当在投标有效期结束前确定。招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。

上一题下一题

(5/50)单项选择题

第5题

通用合同条款规定承包人应按合同约定对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺

进行全过程的质量检查和检验，并作详细记录，编制工程质量报表，报送审查。

A业主

B.监理人

C.设计单位负责人

D.项目技术负责人

参考答案：B您的答案：未作答

答案解析：［解析］承包人应按照法律规定和发包人的要求，对材料、工程设备以及工程

的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检查和检验，并作详细记录,编制工程质量报表,

报送监理人审查。

上一题下一题

（6/50）单项选择题

第6题

合同工程是否有预付款，以及预付款的金额、支付方式和扣还方式等均要在中约定。

A.通用合同条件

B.合同协议书

C.专用合同条件

D.合同附件

参考答案：C您的答案：未作答

答案解析：［解析］合同工程是否有预付款，以及预付款的金额多少、支付（分期支付的次

数及时间）和扣还方式等均要在专用合同条件内约定。

上一题下一题

（7/50）单项选择题

第7题

工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否

超过资源限量、②计算网络计划每天资源需用量、③对资源冲突的工作重新安排顺序、④重

复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是。

A.①一②一③一④

B.②一①一③一④

C.①一③一@-@

D.②一③一①一④

参考答案：B您的答案：未作答

答案解析：［解析］资源有限一一工期最短的优化是通过调整计划安排以满足资源限制条

件并使工期延长最少。其调整步骤为：（1）计算网络计划每天资源需用量。（2）从计划开始日

期起，逐日检查每天资源需用量是否超过资源限量，如果在整个工期内每天均能满足资源限

量的要求，优化方案就编制完成，否则必须进行计划调整。（3）调整网络计划。⑷重复以上

步骤，直至出现优化方案为止。

上一题下一题

（8/50）单项选择题

第8题

工程网络计划中的最早开始时间是指e

A.在所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻

B.在所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻

C.在所有紧后工作全部完成后，本工作必须开始的最早时刻

D.在所有紧后工作全部完成后，本工作必须开始的最迟时刻

参考答案：A您的答案：未作答

答案解析：［解析］工作最早开始时间指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开

始的最早时刻。

上一题下一题

(9/50)单项选择题

第9题

利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的一种项目网络图绘制方法是

A.双代号时标网络图法

B.条件网络图法

C.双代号绘图法

D.单代号绘图法

参考答案：D您的答案：未作答

答案解析：［解析］单代号绘图法是利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联

系起来的一种绘制项目网络图的方法，这种方法也叫节点工作法。

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(10/50)单项选择题

第10题

根据施工定额、基础定额或企业定额，施工方法，投入的劳动力，机具设备和资源量等资料

估算出一个肯定的时间消耗值的方法是。

A.类比估算法

B.三时估算法

C.单一时间估算法

D.专家估算法

参考答案：C您的答案：未作答

答案解析：［解析］单一时间估算法就是根据施工定额、基础定额或企业定额，施工方法，

投入的劳动力，机具设备和资源量等资料估算出一个肯定的时间消耗值。

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(11/50)单项选择题

第11题

某工程网络计划中，工作C的总时差为6天，自由时差为5天，在检查实际进度时发现该工

作的持续时间延长了8天，则说明此时工作C的实际进度。

A.将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天，并使总工期推迟2天

B.将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天，并使总工期推迟2天

C.将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天，但不影响总工期

D.将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天，但不影响总工期

参考答案：A您的答案：未作答

答案解析：［解析］持续时间延长了8天，比总时差多2天，说明总工期推迟了2天。持

续时间比自由时差多3天，说明其紧后工作的最早开始时间推迟3天。

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(12/5。)单项选择题

第12题

在绘制时标网络计划时，特别需要注意的问题是要处理好。

A.波形线

B.节点

C.虚箭线

D.实箭线

参考答案：C您的答案：未作答

答案解析：【解析］在绘制时标网络计划时，特别需要注意的问题是处理好虚箭线。

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(13/50)单项选择题

第13题

在时间估算中可利用的历史资料不包括o

A.商业化的时间估算数据库

B.项目团队成员的知识

C.项目档案

D.学术研究报告

参考答案：D您的答案：未作答

答案解析：［解析］在时间估算中可利用的历史资料包括：定额、项目档案、商业化的时

间估算数据库、项目团队成员的知识。

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(14/50)单项选择题

第14题

在工程网络计划中，M工作的最早开始时间为第16天，其持续时间为4天，该工作有三项

紧后工作，它们的最早开始时间分别为第22天、第23天、第25天，则M工作的自由时差

为天。

A.4

B.2

C.3

D.5

参考答案：B您的答案：未作答

答案解析：［解析］有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间

减去本工作最早完成时间所得之差的最小值。M的自由时差=min{22-20,23-20,25-20)=2

天。

上一题下一题

(15/50)单项选择题

第15题

工程进度款的支付程序是。

A.工程师签证一工程量计量一承包商提供报表一业主支付

B.承包商提供报表f工程师签证一工程量计量一业主支付

C.工程量计量一工程师签证一承包商提供报表一业主支付

D.工程量计量一承包商提供报表一工程师签证一业主支付

参考答案：D您的答案：未作答

答案解析：［解析］工程进度款的支付程序：工程量计量、承包商提供报表、工程师签证、

业主支付。

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(16/50)单项选择题

第16题

工程项目安全预评价的程序中，处于选择安全预评价方法与安全对策措施及建议之间的是

A.确定安全预评价单元

B.安全预评价结论

C.定性、定量评价

D.编制安全预评价报告

参考答案：C您的答案：未作答

答案解析：［解析］安全预评价程序一般包括：准备阶段，危险、有害因素识别与分析，

确定安全预评价单元，选择安全预评价方法，定性、定量评价，安全对策措施及建议，安全

预评价结论，编制安全预评价报告.

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(17/50)单项选择题

第17题

承包商在完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料后，应提前天将某一确定的日期

通知工程师，说明在此日后已准备好进行竣工检验。

A.14

B.21

C.56

D.84

参考答案：B您的答案：未作答

答案解析：［解析】承包商完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料后，应提前21天将

某一确定的日期通知工程师，说明在此日后已准备好进行竣工检验。工程师应指示在该日期

后14天内的某日进行。此项规定同样适用于按合同规定分部移交的工程。

上一题下一题

(18/5。)单项选择题

第18题

在解释合同文件的优先顺序中，处于“投标函及投标函附录”和“通用合同条款”之间的是

A.专用合同条款

B.中标通知书

C.技术标准和要求

D.合同协议书

参考答案：A您的答案：未作答

答案解析：［解析］“专用合同条款”是对“通用合同条款”原则性约定的细化、完善、

补充、修改或另行约定的条款。

上一题下一题

(19/50)单项选择题

第19题

对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应

的文件，这是的含义。

A.工作成果

B.工作清单

C.工作顺序

D.工作定义

参考答案：D您的答案：未作答

答案解析：［解析］工作定义是指确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作.

上一题下一题

(20/50)单项选择题

第20题

进行工程项目定量风险分析时，项目模拟一般采用。

A.蒙特卡罗技术

B.决策树技术

C.头脑风暴技术

D.鱼刺图技术

参考答案：A您的答案：未作答

答案解析：［解析］项目模拟一般采用蒙特卡洛技术。

上一题下一题

(21/50)单项选择题

第21题

工程项目初步设计中的安全专篇的内容不包括。

A.总平面布置

B.安装对策措施建设

C.卫生保健设施

D.地质安全影响因素

参考答案：B您的答案：未作答

答案解析：［解析］初步设计中的安全报告主要包括：设计依据、工程概述、地质安全影

响因素、工程项目安全评述、总平面布置、机电及其他、卫生保健设施。

上一题下一题

(22/50)单项选择题

第22题

积极风险或机会的应对策略不包括。

A.分享

B.接受

C.利用

D.增加

参考答案：B您的答案：未作答

答案解析：［解析］积极风险或机会的应对策略有：利用、分享、增加。

上一题下一题

(23/50)单项选择题

第23题

在环境管理体系中，由项目组织的最高管理者制定，反映环境管理意图和原则的文件是

A.计划文件

B.检查方案

C.环境方针

D.纠错计划

参考答案：C您的答案：未作答

答案解析：［解析］环境方针是职业健康安全与环境管理的宗旨与核心，是由组织的最高

管理者制定的，以文件的方式表述出职业健康安全与环境管理的意图与原则。

上一题下一题

(24/50)单项选择题

第24题

在工程项目职业健康安全管理制度中，是各项安全生产规章制度的核心，是一个组织

的岗位责任制度和经济责任制度的重要组成部分。

A."三同时”制度

B.安全生产责任制

C.安全教育制度

D.安全检查制度

参考答案：B您的答案：未作答

答案解析：［解析］安全生产责任制是各项安全生产规章制度的核心，是一个组织的岗位

责任制度和经济责任制度的重要组成部分，也是基本的职业健康安全管理制度。

上一题下一题

(25/50)单项选择题

第25题

绿色施工第一责任人是。

A.质量经理

B.项目经理

C.业主

D.施工管理人员

参考答案：B您的答案：未作答

答案解析：［解析］项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实

现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。

上一题下一题

(26/50)单项选择题

第26题

在绿色设计方法中，实现环境污染最小的设计思想和方法的是。

A.直线设计

B.循环设计

C.并行工程设计

D.模块化设计

参考答案：B您的答案：未作答

答案解析：［解析］循环设计也称回收设计，即在进行设计时，充分考虑产品部件及材料

的可回收性，回收价值的大小，回收处理方法，回收处理结构工艺等与回收相关的一系列问

题，以达到资源和能源的充分有效利用，是实现环境污染最小的一种设计思想和方法。

上一题下一题

(27/50)单项选择题

第27题

关于货物招标投标中的开标，表述错误的是。

A.货物开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行

B.投标人或其授权代表有权出席开标会，也可以自主决定不参加开标会

C.开标地点应当为招标文件中确定的地点

D.投标人或其授权代表必须参加开标会

参考答案：D您的答案：未作答

答案解析：

上一题下一题

(28/50)单项选择题

第28题

某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误的是

图片

A.存在循环回路

B.节点编号有误

C.存在多个起点节点

D.存在多个终点节点

参考答案：C您的答案：未作答

答案解析：［解析］双代号网络计划图应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计

划除外)。图中存在①、⑤两个起点节点。

上一题下一题

(29/50)单项选择题

第29题

以下不属于工程项目范围定义的依据是

A.业主的需求文件

B.项目的约束条件

C.工作大纲

D.项目其他阶段的成果

参考答案：C您的答案：未作答

答案解析：［解析］工程项目范围定义的依据包括业主需求文件、项目约束条件、项目其

他阶段的结果、历史资料、各种假设。

上一题下一题

(30/50)单项选择题

第30题

工程项目风险包括决策风险和实施过程风险，决策风险主要由承担。

A.项目业主

B.项目施工方

C.项目设计方

D.咨询工程师

参考答案：A您的答案：未作答

答案解析：

上一题下一题

(31/50)单项选择题

第31题

系统工程方法是以为目标，通过对系统的综合分析来构造系统模型，以调整改善系统

的结构，使之达到整体最优化。

A.系统整体功能最佳

B.系统与环境相融合

C.近期利益与长远利益相结合

D.生态效益与经济效益相结合

参考答案：A您的答案：未作答

答案解析：

上一题下一题

(32/50)单项选择题

第32题

工期延期的索赔包括承包商要求延长工期以及两个方面。

A.承包商要求偿付由于人为原因而造成的损失

B.承包商要求偿付由于非承包商原因导致工程延期而造成的损失

C.承包商要求偿付由于不可预见情况造成的损失

D.承包商要求偿付由于自然条件造成的损失

参考答案：B您的答案：未作答

答案解析：

上一题下一题

(33/50)单项选择题

第33题

工程项目管理组织结构基本形式中，组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广

泛的项目组织结构形式。

A.职能式

B.项目式

C.复合式

D.矩阵式

参考答案：A您的答案：未作答

答案解析：［解析］项目职能式组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目

组织结构形式。

上一题下一题

(34/50)单项选择题

第34题

某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可

见工程项目具有特征。

A.一次性

B.独特性

C.目标的明确性

D.复杂性

参考答案：D您的答案：未作答

答案解析：［解析］本题涉及的考点是工程项目的特征。工程项目与一般项目比较，更具

复杂性。其环境的复杂性主要表现为工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势、社会、

经济、法律、文化方面可能发生变化。另外，工程项目团队的上级组织和合作伙伴的组织也

有可能发生变化，项目的建设条件和自然条件也可能发生变化，如地震、灾害等。所有这些

环境的变化，都会增加项目管理的复杂性。

上一题下一题

(35/5。)单项选择题

第35题

某工程施工到2009年3月，已完工作实际费用为1600万元，已完工作预算费用为1200万

元，计划工作预算费用为1300万元，则该工程此时的费用偏差为。

A.-300

B.-400

C.200

D.300

参考答案：B您的答案：未作答

答案解析：［解析］费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1200-1600=-400(万

元)。

上一题下一题

(36/5。)单项选择题

第36题

下列选项中，不属于项目经理选择原则的是。

A.要有较扎实的基础知识

B.必须有最高的水平

C.要把握重点，不可求全责备

D.要有一定类似项目的经验

参考答案：B您的答案：未作答

答案解析：［解析］项目经理的选择原则包括：要有一定类似项目的经验；有较扎实的基

础知识：要把握重点，不可求全责备。对不同项目的项目经理有不同的要求，各有侧重，不

应该要求所有项目负责人都有完全一样的能力与水平。

上一题下一题

(37/50)单项选择题

第37题

在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作。

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值

参考答案：A您的答案：未作答

答案解析：［解析］工作最早开始时间指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开

始的最早时刻。

上一题下一题

(38/50)单项选择题

第38题

在工程项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是的工作成果。

A.业主

B.承包商

C.咨询工程师

D.项目经理

参考答案：C您的答案：未作答

答案解析：

上一题下一题

(39/50)单项选择题

第39题

根据FIDIC施工合同条件，下列关于合同担保的表述中，正确的是。

A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接收证书为止

B.预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式

C.通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形

D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保

参考答案：B您的答案：未作答

答案解析：

上一题下一题

(40/50)单项选择题

第40题

一个石油公司为谋求自身发展，与他国公司合作开发新的油田项目，这体现了导致工程项目

构思的因素。

A.市场需求

B.经营需要

C.客户要求

D.技术进步

参考答案：B您的答案：未作答

答案解析：

上一题下一题

(41/50)单项选择题

第41题

每个人的工作都应限制为单一的一种职能，这体现了传统组织设计的原则。

A.相符

B.职责

C.协调

D.专业化

参考答案：D您的答案：未作答

答案解析：［解析］传统组织设计的专业化原则：每个人的工作都应限制为单一的一种职

能；相符原则：权力和组织必须相符；职责原则：权限与职责要对称，权限必须负有相等的

责任；协调原则：组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调。

上一题下一题

(42/50)单项选择题

第42题

传统的进度计划表示方法是。

A.时标网络图

B.里程碑法

C.横道图

D.进度曲线法

参考答案：C您的答案：未作答

答案解析：

上一题下一题

(43/5。)单项选择题

第43题

工程项目合同体系的工程服务合同不包括。

A.项目前期咨询合同

B.工程监理合同

C.建设工程勘察、设计合同

D.工程承包合同

参考答案：D您的答案：未作答

答案解析：

上一题下一题

（44/50）单项选择题

第44题

下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是。

A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保

B.预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式

C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止

D.通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔的5种情形

参考答案：B您的答案：未作答

答案解析：

上一题下一题

（45/50）单项选择题

第45题

协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作是咨询工程师在阶段的主

要工作。

A.项目决策

B.项目建设准备

C.项目实施

D.项目投产后

参考答案：B您的答案：未作答

答案解析：［解析］本题涉及的考点是咨询工程师在项目建设准备阶段的主要任务。咨询

工程师在项目建设准备阶段的主要任务包括：（1）直接接受业主委托承担勘察设计工作，或

代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作；⑵协助业主或按业主委托完成项目进度安排、

质量要求、资金控制及相应协议的起草工作；（3）协助业主完成或接受业主委托进行设备采

购、施工招标工作；（4）协助委托方完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批工作；（5）

按委托方要求和国家有关规定，做好项目设计内容的调整与修改工作；（6）业主委托的其他

工作，如征地、周边关系的协调等等。

上一题下一题

（46/50）单项选择题

第46题

定量风险分析方法中的灵敏度分析最常用的显示方式是，它有助于比较具有高不确定

性的变量对于更稳定变量的相对重要性。

A.龙卷风图

B.石川图

C.网络图

D.影响图

参考答案：A您的答案：未作答

答案解析：［解析］灵敏度分析帮助确定哪些风险对项目有最可能的影响。它研究当把所

有其他不确定因素都保持在基准值的条件下，每个项目元素的不确定性对正被考察的目标的

影响程度。灵敏度分析最常用的显示方式是龙卷风图，它有助于比较具有高不确定性的变量

对于更稳定变量的相对重要性。

上一题下一题

(47/50)单项选择题

第47题

某工程施工到2007年5月，已完工程预算费用是3200万元，拟完工程计划费用3300万元，

已完工程实际费用是3000万元，则该工程此时的费用偏差是万元。

A.100

B.300

C.200

D.400

参考答案：C您的答案：未作答

答案解析：

上一题下一题

(48/50)单项选择题

第48题

在工程项目投资建设周期中，阶段的工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进

行分析论证，并作出科学决策。

A.前期

B.实施

C.准备

D.投产运营

参考答案：A您的答案：未作答

答案解析：

上一题下一题

(49/50)单项选择题

第49题

工程项目人力资源管理中的团队组织计划内容不包括

A.人员角色与职责分工

B.人员配备管理计划

C.团队成员确定

D.制作组织图表

参考答案：C您的答案：未作答

答案解析：［解析］工程项目人力资源管理中团队组织计划的内容有：①角色和职责安排；

②人员配备计划；③组织关系图；④有关说明。

上一题下一题

(50/50)单项选择题

第50题

由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加，也可邀请委托方各有关部门参加，由项目经理

汇报。根据需要，还可以邀请社会上的专家参加。属于工程咨询成果质量评审方式中的

A.社会评审

B.外部评审

C.政府评审

D.内部评审

参考答案：D您的答案：未作答

答案解析：［解析］咨询企业领导组织的内部评审由咨询企业行政、技术、业务主管领导

参加，也可邀请委托方各有关部门参加，由项目经理作汇报。根据需要，还可以邀请社会上

的专家参加。评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使其

达到或超过质量标准。

上一题下一题

(1/33)多项选择题

第51题

在工程项目进度管理中，工程项目进度计划制定的方法有

A.计划