事故隐患日周月排查治理制度实施方案范文（2篇）

第5页共5页事故隐患日周月排查治理制度实施方案范文安全事故隐患日周月排查治理制度按照市安委会____(15)号关于日周月排查治理制定实施方案的文件精神，为切实消除我校驾驶人在机动车使用过程中可能存在的技术状况或人为因素导致的道路安全事故隐患，避免机动车在突发状况下对单位财产和他人带来损失和影响，现结合单位实际，特制定如下：第一条驾校部门负责人、技能培训部(教练员)、部门(安全科)的安全生产风险管理和事故隐患日周月排查治理活动，以及相关监督管理工作，适用本制度。第二条本制度所称事故隐患，是指部门及班组人员违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度相关规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、运行环境的不安全因素和管理上的缺陷。第三条事故隐患日周月排查治理，是针对各岗位隐患排查缺乏系统性、周期性、持续性的问题，对建立隐患班组(教练员岗位)日排查、部门(安全科)周排查、法人(主要负责人)月排查三级排查治理制度(以下简称“日周月”排查制度)，整体提升公司隐患排查治理工作水平，为我校事故防控目标的实现奠定坚实基础。第四条驾校主要负责人对本单位安全生产风险隐患管理工作全面负责，安全科对公司范围内的安全生产风险隐患管理工作具体负责，其他人员在各自岗位职责范围内承担相应责任。第五条各单位要结合各自实际，建立完善隐患治理机制。对必须立行立改的隐患，要每天清理，确保每周整改有进展；对需要认真研究并多方联动整改的隐患，要每周清理，确保每月整改有进展；对需要较长时间解决或与驾校联动整改的隐患，要每月清理，确保每季度整改有进展。通过各级分口把关，形成隐患整治监督的闭环管理。第六条班组日排查清单。班组排查主要由班组组长单独实施。排查内容主要对车辆安全技术状况以及安全设施、设备是否齐全有效。班组排查根据实际分别在出车前、行车中、收车后进行。班组(组长)日排查清单主要包括以下内容：行车前：检查资质证照是否齐全，是否在有效期；设备、设施运行及工具完好情况；(车辆喇叭、灯光、雨刮、油、电是否完好)；行车中。观察各种仪表工作是否正常；安全部件(轮毂、制动等部位)是否正常；消防、防护用品是否有效；其他应排查的内容。收车后：油、水是否欠缺；机械部位是否严重磨损及其它变化；车辆停放位置、环境是否安全合理；车辆是否安全关闭；第七条部门(安全科)周排查清单。周排查由部门(安全科)责任人负责实施。主要包括以下内容：(1)班组日排查制度执行情况；(2)班组作业中车辆安全技术状况、驾驶员安全操作规程执行情况；(3)班组其他管理。日排查中发现的隐患整改情况、车辆安全设施、设备配备情况、驾驶员资质等情况。第八条法人(主要负责人)月排查清单经理。(主要负责人)月排查由驾校校长负责实施。主要包括以下内容：(1)班组日排查、部门周排查制度执行情况；(2)安全生产责任制和规章、制度执行情况；(3)各科室当月排查计划工作及完成落实情况。(4)各科室对人、车、路、环境等管理对象排查计划执行及完成落实情况。(5)排查办公场所消防安全及治安保卫工作落实情况。第九条“日、周、月”的时间周期，是对各班组、部门和经理三个层级隐患排查频次的最低要求，即班组的排查每天至少一次，部门的排查每周至少一次，法人(主要负责人)的排查每月至少一次。第十条各部门的隐患排查治理纳入月度安全考核。对积极发现、报告和消除隐患的有功人员，月度考核时在考核结果外加5分；对瞒报隐患或者消除隐患不力的人员严格实施安全考核并按照驾校相关安全制度实施处罚。第十一条各部门应当按照事故隐患的等级进行记录，填写安全检查及隐患治理记录表，按照职责分工实施治理，并将事故隐患排查治理情况向安全科报备。第十二条安全科应当每月对所属岗位隐患排查治理情况进行统计分析，并按照规定的时间和形式报送职培中心安全管理办公室。第十三条安全科必须把隐患整治作为“日周月”排查制度的重要内容，严格按照安全生产责任制要求，明确各岗位的责任人、责任范围和考核标准，并建立相应机制确保落实。第十四条一般事故隐患由安全科及时组织或责成相关部门人员整改。第十五条重大事故隐患由公司主要负责人按照以下规定处理：(1)根据需要暂时停止隐患机动车的运行或教练员的教学工作；(2)及时向职培中心和干校及运管所、交安办报告重大事故隐患的名称、内容、级别、排查人员、排查时间；(3)组织开展现状风险评估；(4)根据风险评估情况，组织制定治理方案，治理方案应当包括以下内容：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案；(5)组织落实治理方案，消除隐患；(6)组织隐患治理情况评估，恢复机动车运行或教练员的正常教学活动。第十六条重大事故隐患治理工作结束后，应当组织相关技术人员和专家对重大事故隐患的治理情况进行评估或者委托依法设立的为安全生产提供技术、管理服务的机构对重大事故隐患的治理情况进行评估。第十七条在事故隐患治理前和治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设臵警戒标志和警戒区域，暂时停产停业或者停止使用相关设施、设备。第十八条对因自然灾害可能引发事故灾难的隐患，严格按照有关法律、法规、规章、标准、规程的要求进行排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时发出预警通知；发生自然灾害可能危及本校和人员安全的情况时，应当采取停止作业、撤离人员、加强监测等安全措施，并及时向辖区人民政府及其有关部门报告。第十九条对外部因素造成的重大事故隐患，本单位自身难以排除的，应当向属地负有安全生产监督管理职责的部门报告。第二十条对隐患的整治，必须有闭环型的记录和台账。隐患整治清单可以与排查清单同表建立。第二十一条本制度自印发之日起施行。机动车驾驶培训学校事故隐患日周月排查治理制度实施方案范文（二）安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度1、目的为搞好企业的安全生产，掌握企业的安全生产动态，及时发现各种不安全因素，并采取措施进行整改，确保职工的安全与健康，特制定本制度。2、管理内容2.1本制度中所指安全检查包括。定期安全检查、专业(系统)安全检查、季节(节日前)安全检查、日常安全检查。2.2安全检查工作的主要内容为查思想、查管理、查制度、查纪律、查现场、查隐患及治理情况等。2.3定期安全检查。公司实行季查，二级单位实行月查，工段实行周(旬)检，班组实行日检。2.4公司每季度进行一次安全检查，由安全部牵头组织，技术中心、公司办、工会、企管人事、保卫部、工程部等有关部门参加。2.5各二级单位每月进行一次安全检查，由主管领导组织并带队，安全部门具体实施，有关科室参加，其检查要在每月的____日前完成，并将检查结果报公司安全部。2.6各工段每周(旬)进行一次安全检查，由工段长组织，对本工段的设备、作业环境、生产组织、危险源(点)情况、规章制度落实情况进行检查。2.7班组要坚持班前和班中巡检，对各作业点的设备、设施状况、人员思想动态、规章制度执行情况等进行检查，做到责任到人。2.8所有岗位作业人员，每次上岗前都要认真按照“一查、二看、三确认”内容进行安全确认，在确认安全无误后，按照安全操作规程准确的进行操作。2.9季节性、专业性安全检查的主要项目有：季节性检查：(1)防暑降温安全检查；(2)防寒防冻安全检查；(3)防洪、防汛安全检查；(4)春季防火安全检查；专业性检查：(1)防火、防爆方面的安全检查；(2)厂内机动车辆；(3)压力容器检查；(4)动力管网检查；(5)天车、电梯等起重设备检查；(6)生产设备、电器方面的检查；(7)建筑设施、危险源(点)检查；(8)安全规章制度；安全管理方面的检查等。2.10季节性、专业性安全检查，按照安全生产逐级责任制的划分范围，由各专业管理部门进行，根据实际情况，公司安全部可组织多项联合大检查。1.11各种检查都要有明确的重点，检查前要列出检查提纲，组织牵头单位要做好检查记录。2.12各种检查完毕后，组织者要把检查情况以书面形式上报安全部，同时向事故隐患单位下达《事故隐患整改通知》。2.13事故隐患单位在接到《事故隐患整改通知》后，要严格按照“三定四不推”的原则对隐患及时进行整改。并将整改后的情况以书面形式报安全部。在对隐患实施整改之前要采取临时性安全措施，确保安全生产。2.14各专业主管部门，在接到事故隐患整改反馈信息后，要对隐患整改情况进行验收，验收合格后，以书面材料报安全部。2.15各单位对一时难以整改的事故隐患，必须制定临时的安全措施，同时，写出书面报告，说明理由，并提出整改建议(附所制定的临时安全措施)，报安全部。2.16对涉及面广且一时又难以解决的事故隐患，由公司主管领导组织各专业部门对隐患进行研究，制定解决方案，分别纳入技措、安措和大中修改造计划等，逐项加以整改。2.17对公司暂时难以解决的重大事故隐患，按照相关规定执行，并及时上报上级主管部门。2.18凡发现未按要求开展安全检查、对查出的隐患未按期整改的由安全部进行考核。凡对查出的安全隐患不整改又未采取措施而导致重伤以上事故发生的，除按有关规定考核以外，加罚责任单位____元，并追究其有关人员的责任。事故隐患排查登记消除报告制度为了落实安全生产事故隐患排查长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患治理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，依据国家安全总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，特制定隐患排查登记和消除报告制度。一、建立职责、分级管理1、企业是安全生产的责任主体，建立安全事故隐患排查治理岗位责任制，分清职责各尽职守。2、公司建立“三级”安全事故隐患排查治理体系，公司、厂、车间。形成安全生产事故隐患排查治理的三级管理，做到隐患排查有记录、落实治理“三到位”，即落实责任人到位，治理措施到位，治理目标到位。3、安全生产事故隐患排查治理统计分析上报表由公司安环部负责，依据国家安全生产总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，季报(每季次月15前)、年报(下一年第一个月底前)报邢台县安全生产监督管理局办公室。4、建立事故隐患整改统计表，有安环科负责登记，每月____日前报公司安环部。5、建立安全生产事故隐患排查分析，统计上报责任制度，做到按时准确上报。二、建立安全生产隐患排查治理监督机制1、按照公司“三级”安全生产事故隐患排查治理的规定，落实各级责任制度，按照谁检查谁落实谁负责的要求，把责任落到实处。2、按照公司事故责任追究制度，安环部每月定期检查事故隐患排查治理情况，依据安全生产事故隐患排查治理表，逐项落实。3、发动职工、广范监督，开展事故隐患排查治理“进一言、献一计”活动。隐患排查治理和监控责任制度为了建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障职工及公司生命财产安全，依据《安全生产法》和《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律、法规，特制定隐患排查责任制度。一、厂长(部长)隐患排查职责1、认真贯彻落实国家安全总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，对公司隐患排查治理工作全面负责。2、组织召开安全生产隐患排查会议，分析制定隐患排查治理的方案和措施，制定治理的目标和任务。3、保证奖金投入，加快隐患治理进度。4、制定事故隐患排查治理，安全生产管理制度，完善事故应急预案。5、每年组织召开事故隐患危险源评估会议。6、按期审报事故隐患排查治理呈报表。二、安全管理人员的职责1、协助厂长(部长)抓好安全生产事故隐患排查治理工作，对事故隐患排查治理负直接责任。2、组织落实安全生产隐患排查治理会议提出的各项方案和措施。3、监督检查各车间安全生产隐患排查治理整改落实情况。4、定期组织安全生产大检查，对于查出的安全隐患制定整改措施。5、协助厂长(部长)做好召开安全生产事故隐患排查治理会议，负责对决议的事项贯彻落实。三、车间主任的职责1、对本车间安全生产隐患排查治理工作负全面责任。2、坚决落实厂下达的安全生产隐患排查治理方案，并按时完成整改计划。3、每月组织至少一次安全大检查，提出和汇总不安全隐患，制定落实隐患整改。4、每月组织召开一次隐患排查治理分析会，总结经验制定防范措施。5、建立健全主任跟班制度，做到班班有人管生产，抓隐患。6、组织开好安全生产例会，教育职工人人抓隐患。四、班组长的职责认真贯彻执行厂和车间的隐患排查治理方案和措施，对本班的隐患排查治理负责。2、负责组织开好班前会议，形成人人讲隐患，个个抓治理。3、负责抓好班组生产大检查，实现当班安全生产无隐患。事故隐患报告和举报奖励制度为了落实安全生产事故隐患排查治理的管理制度，加强公司各级安全生产管理人员的职责，防止和减少事故，保障人民群众生命财产，强化事故隐患排查治理的长效机制，特制定事故隐患排查奖惩制度。1、为使事故隐患排查制度能够顺利开展，建立事故隐患排查奖惩制度是开展事故隐患治理的有效机制。2、对在事故隐患排查治理工作中有下列情况之一的个人可根据实际情况分别给予奖励。①在安全生产工作中，忠于职守，积极做好事故隐患排查治理，成绩卓著的。②在事故隐患排查治理工作中使国家财产和人民生命免受重大损失的，分别可给予记功、晋级、授予荣誉称号，亦可年终发给一次性奖金____元。3、有下列情况之一，按照情节轻重，对个人给予处罚。①在事故隐患排查治理中，不听从指挥的，在治理整改工作中，偷工减料，影响整改工程质量的，对责任者处罚____元罚款。②在事故隐患治理整改工程中，因质量