输变电运维抢修施工方案

30/30输变电运维抢修施工方案1、施工工序总体安排（按施工的先后顺序）工程准备→查清事故原因→施工抢修→后期维护→人员撤离2、主要工序和特殊工序的施工方法。（1）事故抢修原则电力设备的事故抢修要遵循“择重避轻”和“先保信号用电”的基本原则。（2）事故抢修的组织形式及要求电调是供电事故抢修的统一指挥部门。生产调度与电调积极协调配合，制定事故抢修方案，对人员、材料、两车情况等及时反馈，形成互补。工作领导人是事故现场的指挥者。要求：1.工作领导人由现场的车间（领工区）、班组负责人担任。2.现场确定工作领导人后立即汇报调度。3.上级领导及有关生产人员应通过调度了解情况和下达指示。4.当有两个及以上工区出动的抢修组同时作业时，应由事故抢修的统一指挥者指定一名人员任现场指挥。（3）抢修前的准备工作抢修人员到达事故现场，工作领导人(或事故抢修总指挥)要组织人员全面了解事故范围和设备的损坏情况。按照“先保信号”的抢修原则，确定抢修方案，并尽快向电调和生调汇报。要充分利用电调下达准许作业命令前这段时间，做好抢修作业的有关准备工作，具体如下:1.明确各抢修人员的分工、作业项目与次序、相互配合等。2.预制、预配部分零部件。3.检查有关抢修作业机具和材料技术状态并清点数量。4.如果事故范围较大，则根据设备损坏情况及人员、机具情况，将事故范围划分几个作业区，并分派人员。（4）抢修作业中的防护及注意事项1.电力设备事故抢修作业必须在办理停电作业命令和验电接地程序后，方准进行作业。2.抢修作业的现场指挥人员，在作业前向作业人员宣布停电范围，划清设备带电界限对可能来电的关键部位和抢修地段，设置足够的接地线。3.要特别注意行车防护，设置行车防护人员。4.作业过程中，必须做好各种人身安全措施。5.修复过程中，对关键部位要严格把关，确认符合行车条件后方准申请送电。6.事故抢修过程中，现象指挥人员指定专人对事故现场及抢修情况进行记录，收集现场损坏的各种零部件。（5）输变电线路常见故障分类目前我国输变电线路主要是采取架空线路的方式，由于输变电线路长期处于露天运行的状态，因此容易受到自然环境的影响，导致输变电线路运行过程中出现各种故障问题。1）雷击现象经常发生因为输电线路一般都是应用在高山峻岭的地方，杆塔宽大也会经常引起雷击现象发生，经常造成悬垂线断线和导地线断股。与此同时，考虑到要提高电能与输送容量，在输电线路中采用了并架同塔和双回线路的输送方法。一旦再发生雷击现象，同塔双架和双回路都会发生跳闸的故障。2）防污闪问题由于输电线路绝缘子片数多，增加了串长幅度，受恶劣环境的影响，输变电绝缘层容易积污，脏污会影响输电线的绝缘性，所以防污防闪现象应该受到重视。3）防风偏要求高输电线路杆塔越高，引流条线越容易在暴风与大风等恶劣气候条件下发生偏闪络的现象，为了减少大风对偏跳闪造成的故障，降低对系统造成的影响，就要尽可能的保证跳线和塔身的距离。4）防鸟害沿海地区的鸟类繁多，活动范围很大，当它们在线路上方来回往返时，叼的杂物容易掉落在悬瓶和导线上，这时候，最容易引起接地故障和短路。当这些鸟类在上方向下拉稀屎时，也可能会造成击穿空气的间隙，引起故障发生。5）防外破的工作由于沿海地区经济发展快、特殊的地理位置、基础施工点与道路、企业发展、民房建造都会成为输电线路是否运行安全的隐患所在。另外沿海地区还是台风高发的受灾区，台风容易造成线路出现折弯、倒杆现象。所以线路运维需要注意的又一个重要问题就是防止外力破坏。6）防止异物放电由于恶劣的天气或别的原因，输电线上容易悬挂杂物，会出现杂物放电引起的电路故障。7）人为影响因素人为因素对输电线路运行稳定性的影响是不容忽视的。工程施工、道路建设以及爆破活动等都会对该线路造成影响。第一，爆破活动近年来，我国在积极进行现代化建设的过程中，建设工程不断增加，部分工程施工中要想达到建设目标，必须采取爆破活动，对原有的建筑物、石体等进行清除，爆破中产生的碎片会损害输电线路，造成短路问题，此时如果没有快速进行抢修，会给本地居民的日常工作和生活造成严重的影响。第二，道路建设在道路工程施工中，需要对原有的地形做出一定改变，那么塔基在输电线路工程中的稳定性会受到破坏，若塔基动摇时，会导致输电线路无法进行电能的传输。第三，工程施工近年来，智能和高层建筑不断增加，在实际施工中，如果没有加大对输电线路的保护力度，而是强行施工，不仅会影响塔基的稳定性，还会对建筑工程质量造成负面影响。（6）抢修具体措施1.加快急修人员到场速度、减少到达现场时间随着计算机技术的发展，我们可以运用高效的定位系统等，对抢修人员到达事故现场的线路进行规划，最快速度的到达施工现场，抓紧时间进行抢修工作，利用相关技术支持，对事故现场的环境等级及时分析，制定应对事故的方案，有效的缩短抢修时间。2.提高故障定位准确率、快速查找故障点显性故障能够很快的找到故障出现的原因，而隐形故障则相应的比较麻烦。因此要为急修人员配置故障定位设备，并对急修人员开展定位技术的应用培训，提高电缆故障定位的准确率和效率；对架空线路加装故障定位设备，利用重合器、分段器等设备的动作特性来实现故障定位；配变计量终端和负控终端采集的电流和电压等信息接入监控模块，通过电流和电压等量值的变化，判定故障信息；在配网自动化系统无法覆盖的区域，利用计量自动化系统配变监测计量终端的通信功能，将开关柜故障指示器的开关量接入配变监测计量终端，通过计量自动化系统转发故障指示器的动作信息给监控模块；建立线路外力破坏黑点档案，为故障定位提供参考。3.做好故障隔离、尽量减小停电范围、缩短停电时间采用故障隔离能够实现对故障区域的有效隔离，最大限度的缩小故障停电范围，这样可以尽快恢复非故障区的供电。一般来说，用户设备出现故障时，属于低压故障，此时则不需要进行故障隔离，而中压故障能够造成大规模的停电，这时出现的停电事故就要进行故障隔离。我们应该做到：要积极的推广并实施配电线路环网技术，这种方式可以有效恢复非故障阶段的复电，缩短复电的时间；其次，维护人员要对配电网的开关等进行日常的维护和保养，对柜内的凝露要继续定期的检查；对重要住户地区出现的故障，转供电不足预留发电车的接口，以备及时的恢复通电。4.加强物资储备、建立绿色通道、缩短物资等待时间抢修的过程中，只有物资到场及时，抢修的速度才不会被影响，因此要加强物资的储备，这样能有效的避免抢修过程中因物资短缺出现抢修工作无法及时进行，其次，对物资的领用过程中，要缩短领用的时间和减少领用程序，紧急时刻要采取物资供应的绿色通道，方便抢修物资及时为抢修人员所用。5.加强故障抢修施工管理、配置专业施工机具、提高现场施工效率进行抢修的过程中，抢修的效率会因天气、地理环境、故障大小、配合程度等变化。一般来说，通过对事故的现场查找，耗时耗力不说，效果还不是很大，对事故的不确定可能也比较大，这是由于对抢修的施工管理不当造成的。因此为了提高抢修的效率，在施工管理中我们必须做到：在抢修的过程中配备统一的通讯设备，对抢修的现场进行统一的指挥，这样对抢修的效率和抢修的质量有明显的提升；配备施工的大型机械，对工程量较大的事故则有比较明显的影响；同时，配备专业的抢修车，在车内配备对中低型事故的抢修专用设备、应急系统、定位系统、通讯设备等，齐全的配置可以保证抢修设备的专业化，这样能有效的缩短抢修时间，对抢修的效率也是明显的提高；最后随着计算机科学的发展，专业的无线传输系统也是检修中的必备设备，这样可以对抢修的数据进行实时传输，指挥中心可以及时对有效的数据进行分析，然后进行远程指挥，有效的提高抢修的效率。（7）事故抢修的具体做法线路发生事故时，应尽快查出事故地点和原因，清除事故根源，防止扩大事故；采取措施防止行人接近故障导线和设备（8米以内），避免发生人身事故；尽量缩小事故停电范围和减少事故损失；对已经停电的用户尽快恢复供电。1、故障抢修的步骤如下：1）馈线发生故障时，运行部门应立即通知抢修班组，并提供有助于查找故障点的相关信息。2）抢修班组在接到由用户信息部门或运行部门传递来的故障信息后，履行事故应急抢修单程序、并迅速出动，尽快达到故障现场。3）抢修现场故障的进一步查找及分析判断。4）故障段隔离及现场故障修复。同时给运行部门反馈事故原因、事故处理所需要的时间，便于给用电客户沟通。5）故障处理完成后，报告运行部门，拆除所有安全措施、恢复供电。运行部门为便于迅速、有效地处理事故，应建立健全事故抢修组织和有效的联系方式，并做好大面积停电预案及演练。故障发生后，抢修班组应根据故障报修信息做好记录，迅速、准确地作出初步判断和确定查找故障点方案，尽快组织处理故障，对故障信息（故障报修次数、达到现场时间、故障处理时间、客户满意度等）进行统计、分析、不断持续改进和提高故障处理的速度和水平。岗位活动主体仅仅有主观愿望是不够的，必须具备与对应的素质。不落实责任的事，是没有人会当事的，没有人当事的事，总有意想不到严重后果相伴。6）在线路或设备出现故障或者损毁时，客户可随时通知我方抢修值班人员，我方抢修人员是7天*24小时随时待命，接到通知后，我方会立即派遣技术人员到故障现场实地勘察，同时抢修人员会根据客户描述，迅速作出判断，组织相应的材料和机械，以最快速度到达故障现场，和技术人员做出相应的抢修方案，上报客户同意后，快速、安全的完成抢修，把客户因停电造成的损失造成的损失降到最低。（8）抢修工作应注意以下方面。1.变配电所故障发生后,值班人员应立即限制事故的发展，判明和设法消除事故的根源。解除其对人身和设备的危险，及时详细汇报故障情况，并做好备用设备、工器具、防护用具、照明工具的检查准备工作，根据调度命令编制临时供电操作程序。2、检修车间接到故障信息通知后，立即配齐各专业人员，检查整备、试验、测量仪器及工器具，乘车到达现场。3.相邻工区接到通知后，立即准备各人工具、断线工具、紧线工具、登高工具，到达现场后，听从现场工作领导人指挥。4、抢修开始前，由工作领导人协同值班员，对带电设备、地线装置、安全距离等进行检查，并对抢修人员进行说明，安排所内人员担当安全员。5、事故抢修过程中，值班员对事故现场及抢修情况进行记录，收集现场损坏及各种零部件。6、抢修完成后，变配电所值班员汇同工作领导人检查和摘除安全措施，并编制相应送电程序。7、抢修人员在设备投入运行后，观察1-2小时后，方可撤离现场。3.3运维及抢修项目与作业标准序号运维及抢修项目作业标准注意事项1三核对，召开现场开工会工作负责人到工作现场后核对工作现场、线路双重编号及杆号，与工作票上所列的应一致，并召开现场开工会。注意核对工作票和工作现场是否一致。2登杆塔登杆塔人员在登杆前检查杆塔基础、拉线应牢固，以及对所使用的登高工具（脚扣、三角板）、安全工具（双重保险安全带）进行外观检查，如不合格，则进行更换。正确使用安全带，到杆上后应将安全带系在合适位置。正确使用安全带，严禁低挂高用，安全带要打在牢固的构件上，并注意防止横担上锋利的角钢割断安全带。保持安全距离。3杆塔检查杆塔构件紧固情况，应无缺件；混凝土电杆应无裂缝；杆塔法兰应连接良好；杆塔无锈蚀情况；螺栓应紧固。检查时保持与带电部位的安全距离。4绝缘子检查绝缘子污秽情况；瓷绝缘子应无裂纹，钢帽、芯棒应无锈蚀和裂纹；绝缘子表面应无闪烙情况；合成绝缘子老化、破损情况；附件锈蚀情况。检查时保持与带电部位的安全距离。5金具检查检查金具锈蚀、裂纹、磨损、变形情况；各类销子应齐全，开口符合要求。6导地线检查导地线损伤、断股、松股、腐蚀情况。检查时保持与带电部位的安全距离；绝缘地线视作有电线路，工作时保持0.4M安全距离。7带电拆除鸟巢使用麻袋罩住鸟巢；取下鸟巢。鸟巢中有铁丝等金属或尖锐物品，拆除时必须使用麻袋。工作时保持与带电部位的安全距离。8带电拆除马蜂窝对马蜂窝入口喷洒杀虫剂；使用麻袋罩住马蜂窝；取下马蜂窝。必须使用麻袋。工作时保持与带电部位的安全距离。9带电清除异物使用绝缘操作杆取下导线上异物。工作时保持与带电部位的安全距离，绝缘子操作杆有效长度。10带电取盐密绝缘子吊下盐密绝缘子串；取下瓷瓶；装入袋中并进行标识；挂上空挂绝缘子串。工作时保持与带电部位的安全距离。11拆除工器具，人员下杆杆上电工拆除工器具，并用绝缘传递绳至杆下，检查杆塔上无遗留的工器具、材料后，杆上人员携带传递绳和单轮滑车下杆塔。上下传递工器具时要绑牢，防止高空落物，下杆塔前检查杆塔上是否有遗留的工器具和材料。下杆时手抓牢、脚踩实。4、安全保证措施4.1安全检查制度：为了安全施工，保证人身安全，特制定以下制度：（一）为保证安全生产开展三检查。即开工前检查工人是否经安全培训，是否合乎要求；抓工程的副经理每天要检查一次安全生产情况看是否有违章作业；上工前施工队长检查一下防护用品是否合要求，如不合格要立即更换。对配戴不合乎要求的，要立即纠正。（二）安全检查制度要层层执行，要逐级把好关口，凡是不符合安全规定的要立即纠正。（三）层层要设安全生产检查记录薄，每次安全生产检查都要记载，好的立即表扬，差的要出示警告。（四）安全生产的检查情况要经常逐级向领导汇报，以引起各级领导对安全生产检查的支持。（五）特别持安全证以来，对安全工作更加高度重视，把安全工作列入重要的工作日程，定期汇报、研究、安排安全工作。（六）严格按照甲方现场监护人员的要求组织施工。4.2安全组织技术措施：严格按照“安全第一、预防为主”的方针进行安全施工，具体措施如下：1、严格执行电力部《关于安全生产工作的决定》及施工各项安全措施。2、施工前应对施工人员进行安全教育和技术交底，提高安全意识。3、开挖前详细了解沿线管线资料，做好沿线管线保护措施。4、施工人员进入现场前，必须有业主安监，进行安全技术交底。5、每日开始工作前，现场安全员必须交待安全施工技术措施。6、各种电动机械设备必须有安全可靠的接地和防漏装置，施工临时电源设有漏电保护装置，并由专人使用和保护，施工用电线电缆经常检查，防止发生事。7、应在良好的天气条件下进行，如遇雷、雨、大风（五级）以上或空气湿度大于80%时应停止工作。8、加强机械设备维护、检查、保养。机电设备由专人操作，认真遵守用电安全操作规程，防止超负荷作业。9、在路面作业时，放置施工牌、安全桩，拉警戒绳，设置安全区，工程施工区域沿线采用标准围蔽，限制闲杂人员进入，工作通道必须畅通无阻。10、派出1人巡视来往车辆，发出警示，保证安全。11、挖出的土石方应及时运离工作坑，不得堆放在工作坑四周1米范围内。12、所有施工人员必须严格执行《电业安全工作规程》和业主规定的一切制度，施工中，工程负责人、安全监护人要经常检查安全工作执行情况，乙方人员必须接受甲方有关人员对安全工作的监督。13、施工作业人员身体定期检查，发现高血压、弱视等身体不佳人员应停止作业，严禁酒后进入施工现场。14、高空作业人员在施工中用的安全带保护绳要经常作施工前检查，发现问题要及时解决，确保施工安全。15、施工人员在现场施工，若发现异常情况应及时向甲方反映。16、施工人员必须系安全带、戴安全帽。17、必须遵照安全、文明施工，做到工完、料尽、场地清。5、确保工程质量的技术组织措施5.1质量方针精心施工、优质服务，提供满足合同要求的产品。5.2质量目标工程合格率达100%，创优良工程。5.3质量保证组织机构框图：

5.4现场质量保证体系机构：质量工程师质量工程师施工技术员施工质量员施工材料员项目经理5.5质量组织机构主要职责5.5.1项目经理的职责和权限负责贯彻实施质量方针、质量目标和质量体系文件，对本工程项目的施工质量全面负责。B、负责在本工程项目中国家质量标准规定的诸要素实施，以满足工程质量符合要求。负责将其质量职责和权限分解落实到有关人员，并负责贯彻执行。C、负责组织编写本工程项目的质量计划和作业指导书（施工方案）。D、在本工程项目中履行公司《质量手册》所规定的控制、协调调查、监督和改进的职能。E、有权对工程质量的控制和质量体系文件实施情况进行检查，监督并制定奖罚规定，有权向公司总经理汇报工作和提出建议，处理公司领导授权的各项工作。5.5.2施工队长职责和权限：A、协助项目经理好日常生产工作。B、配合项目经理组织原材料、工机具的配备及验收，以达到规定的质量。C、负责计划管理工作，受工程项目部经理领导，向项目部经理负责人负责编制项目总进度计划。D、负责与业主进行协调，确定和划分项目A、B、C三级质量控制点。E、必须经常深入现场，掌握进度情况，配合经理抓好生产计划的落实和技术标准的实施。F、对本工程内部作业项目、作业点以及班组成员，机具、工具进行现场协调配制及督促。5.5.3项目工程师的职责和权限：A、全面负责本工程施工技术及施工技术管理。B、负责编写、审核、核对项目施工组织设计及必要的施工方案或作业指导书等。C、负责现场技术协调和对外来技术联络工作。D、负责整理施工记录，隐蔽施工记录及质量检查等施工交工资料。E、定期组织各有关人员进行质量检查与评比，并采取具体措施进行奖罚。5.5.4材料员的职责与权限A、负责对甲方供应的原材料，半成品检查与验收，编制和提交验收报告，防止不合格产品投入使用。B、对项目部自行采购的材料进行检查验收。C、建立材料帐目，材料到货后及时办理入帐手续，经常性进行材料盘存工作，保障帐物统一。D、日常材料的发放确认工作，必须认真负责，保障现场材料供应工作有序进行。E、材料使用过程中，应经常对现场实行使用情况进行检查，对不正确使用材料的行为有权制止并加以纠正。F、材料应做到按类分别推放，在堆放过程中应经常检查其它安全性，防止意外损坏。5.5.5质量检查员的职责和权限：A、在项目经理和施工队长的领导下负责贯彻执行国家和合同制定的有关试验、检验、规范和方法，对产品过程的检验结果准确性负责。B、负责检查工作人员的操作方法和程序，防止出现不合格现象。C、确认和记录与产品过程有关的问题，对负责的质量控制工作不受行政干涉。D、控制不合格产品的进一步加工或安装，直到缺陷或不符合要求的情况得到纠正。E、有权对产品质量进行监控和检查，有权对合格产品放行，有权向工程项目人提出控制的问题。F、负责产品的无损检测工作，保存检测结果证据。5.5.6施工班组长的职责：A、按照公司经营目标要求，执行项目经理的指令，做好本班组的施工生产经营和管理的组织工作。B、贯彻实施公司的质量方针和质量目标，确保完成多项施工技术和工作任务。C、组织指挥和管理本班组的施工活动，对其工作质量负责，坚持精心施工，优质服务，制止违章作业，保证工程质量的可靠性和稳定性。6、工程质量保证措施6.1 工程施工前编制工程施工方案，提交监理批准后才能进行施工；6.2 工程施工前应向作业班组进行详细的技术交底工作，每道工序开工和员工上岗前进行简短的质量要求和技术交底，由各专业工程人员负责实施，使每个员工上岗前做到人人心中有数，以确保工程质量；6.3 摸清施工沿线地下管线的详细情况，并制定详细的开挖措施；6.4 认真做好施工计划，保证施工作业连续、均衡、紧凑，从而有效可靠地控制工程质量，保证工程按时按量完成；6.5 工作区域内清洁无污染、无垃圾；6.6 工程施工位置应平直，高程及水平位置应符合施工图要求；6.7 工程路面无隆起和塌陷；6.8 套管与钻孔间隙填浆应严密饱满；6.9 技术文件，各项记录应齐全。A、加强对职工的思想教育，认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针，严格贯彻国家的施工验收规范及技术操作规程的要求。要定期加强对职工的思想教育，牢固树立以质量求生存，求效益，求信誉的优良作风。6.10本工程质量管理目标为优良工程。为达到这个目标，除严格按照甲方要求，还要遵照国家施工验收规范进行细心施工和严格验收。6.11加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度，明确各级管理人员的岗位责任制。6.12实行质量管理责任制，把每一分项的质量与班组长、职工的奖金挂起勾，层层把关，分工负责，优奖劣罚，做到奖罚分明，增强每个人的责任心。6.13施工前作好技术交底工作，施工做好自检、互检，交接班检查工作，施工后作好质量验收、评定工作，并办理隐蔽工程后签手续。6.14加强原材料检查验收工作。进场的原材料必须有出厂合格证，进场后按规定进行抽样复试，严禁使用次品或产品规格不明的产品。6.15质量员跟班作业和检查，当日任务当日检查处理完，工作达到认真负责，监督检查每个工人，贯彻质量方面的技术措施，应在作业区设置明显的质量标准。6.16采用的主要技术标准和规范如下（但不限于）:编号标准名称标准号备注建筑工程施工质量验收统—标准GB50300－2001建筑电气工程施工质量验收规范GB50303－2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202－2002电梯工程施工质量验收规范GB50310－2002砌体工程施工质量验收规范GB50203－2011建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210－2001建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212－2002建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224－2010给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141－2008建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242－2002给水排水管道工程施工及验收规范GB50268－2008智能建筑工程质量验收规范GB50339－2003电子信息系统机房施工及验收规范GB50462－2008屋面工程质量验收规范GB50207－2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209－2010地下防水工程施工质量验收规范GB50208－2011通风与空调工程施工质量验收规范GB50243－2002混凝土质量控制标准GB50164－2011混凝土强度检验评定标准GB/T50107－2010混凝土外加剂GB8076－2008通用硅酸盐水泥GB175－2007建筑用卵石、碎石GB/T14685－201l建筑用砂GB/T14684－201l烧结普通砖GB5101－2003建筑石油沥青GB/T494－2010木结构工程施工质量验收规范GB50206－2002普通混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081－2002钢筋混凝土用钢第1部分：热轧光园钢筋GB1499.1－2008钢筋混凝土用钢第2部分：热轧带肋钢筋GB1499.2－2007混凝土外加剂应用技术规程GB50119－2003用于水泥和混凝土中的粉煤灰GB1596－2005聚氨脂防水涂料GB/T19250－2003建筑防腐工程施工质量验收规范GB50224－2010建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601－2010工程建设标准强制性条文（工业建筑部分）建标〔2000〕40号工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2009版钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ82－2011普通混凝土配合比设计规程JGJ55－2011砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98－2010普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准JGJ52－2006混凝土用水标准JGJ63－2006钢筋焊接及验收规范JGJ18－2003混凝土中钢筋检测技术规程JGJ/T152－2008早期推定混凝土强度试验方法标准JGJ/T15－2008清水混凝土应用技术规程JGJ169－2009混凝土耐久性检验评定标准JGJ/T193－2009建筑基桩检测技术规范JGJ106－2003建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29－2003建筑砂浆基本性能试验方法标准JGJ/T70－2009建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110－2008钢筋机械连接技术规程JGJ107－2010架空送电线路导地线液压施工工艺规程DL/T601-1996架空绝缘配电线路施工及验收规程DL/T602-1996110～500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程DL/T5168-2002电力建设工程量清单计价规范（送电线路工程）DL/T5205-2005电气装置安装工程质量检验及评定规程DL/T5161.1～5161.17-2002电气装置安装工程电气设备交接实验标准GB50150-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006电气装置安装工程接地装置施工验收及规范GB50169-2006电气装置安装工程高压电气施工及验收规范GBJ147-90电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-90电气装置安装工程电力变压器、油电抗器、互感器施工及验收规范GBJ148-90电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-90电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-927、确保环境文明施工的技术组织措施7.1文明施工是企业的一个窗口，该项工作的好坏将直接或间接反映出一个企业的管理水平和形象。环保施工是我们保护环境，维护自然的一项重要举措，是一项义务和责任。7.2各管理部门对上级、对业主、对监理的报表、备忘录、联系单等，对施工队、各班组下达的通知、要求、技术交底等资料，要经各级领导审签，做到服从领导、协调一致。各种资料文字清晰、规范。7.3加强职业道德教育，提高文明施工思想，加强自身修养，恪守职业道德，遵守建设秩序，做到诚实守信，不弄虚作假，杜绝不规范行为。7.4局部利益服从大局，配合安装单位，听从业主统一部署和安排，执行业主的各项管理规定和制定。7.5严格按照业主和项目部的施工总平面图布置施工，施工机具不得随意摆放，更不得无计划搭设或占用场地。7.6现场设置的各种标识必须规范，并有负责人姓名及职责内容，不得乱贴、乱挂。7.7现场办公场所、宿舍区、食堂干净、整洁、卫生，工作人员挂版上岗，上岗着装统一。7.8高空施工，不能四处喷洒溅落，上层对下层负责。7.9施工废水必须经过处理后方可进行排放，施工用材选用低污染、毒性小、不易挥发的材料，施工中、施工后有回收材料和废料，做到工完料尽场地清，保持清洁，创绿色环保工程。7.10文明施工措施7.10.1成立安全文明领导小组，专人负责安全文明施工及贵厂的厂规，厂纪教育，教育职工不许乱动、乱碰和工程及施工无关的物品、设备及设施。使每个职工都做到遵纪守法，形象良好。7.10.2教育职工待人文明礼貌，工作期间不准酗酒滋事，打架斗殴。7.10.3施工现场四周设置明显标牌，标语及各种警示标志，标牌上标明工程概况，项目名称、开竣工时间等。7.10.4对工程队实行封闭管理，施工现场进出口设大门，门卫，进入施工现场要统一佩带证卡，统一着装，上下班排队7.10.5尊重业主监理工程师、遵守厂规、厂纪及有关地点政策规定，密切配合业主及地方有关部门的检查监督。7.10.6施工过程中产生的垃圾应每天予以打扫，保证生产区域环境的整洁，不得影响甲方的厂容厂貌。7.10.7施工过程中应尽可能避免振动、噪声，减少灰尘的产生。7.10.8应保护好设备、管道和结构件，防止在施工进程中带来的不便。7.10.9施工中不得碰及工作范围以外的其他设备，未经甲方许可不得拆接水源、电源、气(汽)源等。7.10.10进入维修现场人员不得穿露脚趾、露跟凉鞋或拖鞋；穿汗背心、短裤；戴围巾。7.10.11在作业中不得随意扩大项目范围，跨越安全围栏。7.10.12生产、生活岗位使用电炉必须未办理审批手续7.10.13在施工中不得随意踩踏管道或设备7.10.14生产场所、井、孔、洞的盖板作业后恢复、施工中设围栏、警告标志牌等安全措施7.10.15搭设的脚手架未按规定挂合格牌，脚手架使用无验收合格签字7.10.16工作中使用的洗洁剂、脏油、废油不得倒入检修现场地沟或下水道中7.10.17搞好环境卫生，排通畅，泥浆不得泄入下水道8、工期保证措施8.1为确保工程施工顺利进行，全面实现承诺工期。我单位一旦中标，即可成立高效的项目经理部，组织最精干的管理人员到达施工现场，并迅速建立临时施工场所，同时指挥技术人员对现场进行详细考察，并详细校对图纸，同时向招标方及监理汇报工作的进展情况。8.2施工力量按要求迅速进场，实施本合同的管理人员、施工人员已选定，中标后即可迅速进场，进行施工准备。8.3机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。8.4施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案。施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。8.5施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为依据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。8.6根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。8.7若发现工期落后，可立即调动后备的施工人员进场，保证工期按期完成。8.8切实做好各种防汛、防雨、防风工作，确保施工设备、施工人员能够正常工作。8.9本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织施工生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它不可抗拒因素影响了计划施工工期，我们将根据招标方及业主的要求，结合施工实际情况，优化施工方案，调整施工工序，增加人力、物力、机械和资金的投入，确保施工生产按既定施工日期顺利竣工完成。9、安全管理组织机构及主要职责（1）组织机构（2）主要职责项目经理：项目经理是施工项目管理核心人物，也是安全生产的首要责任者。A：对安全生产和劳动保护方面负全面领导责任。B：解决施工生产中安全技术问题。C：对职工进行安全技术教育，参加重大事故的调查分析，提同技术鉴定意见和改进措施。D：指令安全员制定出完善的针对本工程特点的安全保证技术措施。施工队长：A：对施工项目的生产负直接领导责任。B：在组织施工的同时，要认真执行安全生产制度，并制订实施细则。C：进行分项、分层、分工种的安全技术交底。D：组织工人学习安全技术操作规程，做到不违章作业。E：经常检查施工现场，发现隐患及时处理，发生事故立即上报。班组长：A：模范执行安全生产规章制度，熟悉掌握本工种的安全技术规程。B：带领本班组人员遵章施工，认真执行安全措施，发现疑情立即制止。C：每次上班之前必须对工人进行安全技术教育，时常提醒工人“安全警钟”常鸣。9.1安全管理制度及办法（1）执行安全交底制度。施工作业前，由队长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。（2）执行施工前安全检查制。各队在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。（3）加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，以后定期与不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。（4）建立安全生产责任制。定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评定制度。根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产给予教育，加强安全生产、文明施工的意识。（5）进入现场的的有人员必须穿戴安全衣物，现场工作人员必须专人负责操作，持证上岗，特殊工种人员必须有作业证方可上岗，非专业人不得动用现场设备。施工现场设置安全警告牌。（6）每一位进场工人，及时对其进行进场安全教育，除发放安全知识手册外，还将与其签定安全生产责任合同，使每一位进场工人都明白，凡属违约安全操作规程而引起的安全事故均由其本人承担主要责任，使人们能够提高警惕，把安全生产常记在心。同样项目公司还将与每一位管理人员签定安全责任合同，有利于本工程所有参加人员都能将安全意识大大提高一步。（7）安全制度必须层层执行，通过定期和不定期检查，如发现不严格按照安全规章作业者，必须停工，使其再接受安全教育学习。安检员每次安全检查必须要记录登记。9.2安全组织技术措施该工程需严格执行国家电网及甘肃省电力公司检修分公司的有关安全规章制度，贯彻“安全第一，预防为主”的方针。（1）所有参与施工人员在施工前，应认真学习国家电网公司《电力安全工作规程》和《现场运行检修规程》，并在检修过程中严格执行。（2）作业前，工作负责人要认真组织施工人员进行安全技术交底，并做好记录；开好班前会、班后会，把施工任务、工作内容、停电范围以及施工三措全面、细致地传达到每一个施工人员，使每个工作人员明确自己的工作任务和内容，应注意的各项技术、安全事项。（3）工作开始前，工作负责人应向参加工作人员指明停电线路名称及双重称号，以及工作中必须特别注意的事项。（4）在接到许可命令后应及时进行现场勘察、提前准备工作。（5）安全监护人做到时时严查，现场跟踪，不放过任何违背安全管理制度的隐患，并与工资、奖金挂钩，严查重罚，杜绝任何安全事故的发生。（6）保持与带电设备保持的安全距离，严格按照国家电网及甘肃省电力公司检修分公司的有关安全规定要求，保持与各种带电设备必要安全距离，杜绝违规现象发生。（7）危险源点控制，现场对危险源进行逐一排查，并进行必要的防护，安排专人对危险源的防护进行监督，并作好记录。（8）本工程所有的施工组织必须在满足安全的前提下才能实施，安全规定必须遵守，严格落实安全的各项管理制度，预防为主，动态控制及全面控制相结合，确保安全，确保无任何大小事故的发生。（9）现场使用施工机具、安全工器具应能满足现场工作需要且试验合格，严禁使用已变形、已破损或有故障的机具。（10）检修期间车辆使用频率很高，出车前和收工后应加强对车辆的检查维护，确保行车安全。（11）所有检修人员、驾驶员在检修期间，严禁酒后作业。（12）必须保证充足照明和通讯畅通。 （13）施工作业过程中，应服从甘肃省电力公司检修分公司现场人员的管理。邻近或交叉其他电力线工作与带电导线最小安全距离电压等级（kV）项目≤103563—110220500最小安全距离（m）1.02.53.04.06.09.3重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制安全事故应急（预案）组织机构图安全工作薄弱环节预测和控制措施序号安全薄弱环节控制措施1个别施工人员安全意识淡薄，存在习惯性违章现象加强对全体施工人员的安全教育，提高施工人员的自我保护，自我防护意识；施工前制定严密的控制措施，对参加作业的人员进行安全技术交底；施工的过程中派遣专人进行安全检查与监护，及时制止习惯性违章，严格控制危险源与危险点；编制项目部奖惩制度，建立健全约束机制，杜绝习惯性违章。2为追求工期，放松安全管理工作树立安全第一的思想，当进度与安全相冲突时，全体施工人员必须把安全工作放在首要位置，并有权拒绝忽视安全的一切违章指挥；项目部安监人员应随时抽查安全活动记录，定期组织召开安全会议，对于填写虚假资料的情况，一经发现严肃处理。3临时电源使用及管理电源使用不规范，私扯乱接及不规范使用。现场用电由专职电工负责。严格禁止将电线直接勾挂在刀闸上或直接插在插座内使用；严禁用单相三孔插座代替三相插座，单相插座应标明电压等级；熔丝熔断后，必须查明原因，排除故障后放方可更换。临时电源电缆老化，接头过多，接头处处理不当。临时电源必须用铜芯电缆，长度不够不可用老化电缆代替，接头处用高压胶带缠绕，做到防雨防潮。临时电源电缆高挂，放于安全的地方。接引线电源无工作票，不设监护人及警告标志。凡需接引线变动负荷时，必须认真填写工作票，设监护人，并应在两端挂“有人工作，禁止合闸”警告标志牌。接地线规格应于基相匹配。4高处作业不系安全带或安全带使用方法不当、着装不符要求高处作业必须系好安全带（绳），安全带（绳）应挂在上方的牢固可靠处。高处作业人员应衣着灵便，衣袖、裤脚应扎紧，穿软底鞋。身体不具备条件的人员从事登高作业凡参加高处作业的人员每年应进行体格检查。经医生诊断患有不宜从事高处作业病症的人员不得参加高处作业。落物伤人高处作业人员应配带工具袋，较大的工具应系保险绳。传递物品应用传递绳，严禁抛掷。危险区内严禁人员逗留或通行。5砂轮机及砂轮锯等设备机械伤人、损坏机械1.砂轮机、砂轮锯的旋转方向不得正对其他机器，设备和人。2.严禁使用有缺损或裂纹的砂轮片。砂轮片有效半径磨损到原半径的1/3时，必须更换。3.砂轮机或锯必须装设坚固的防护罩，无防护罩严禁使用。4.砂轮机或砂轮锯达到额定转速后，才能切削或切割工作。5.砂轮机安全罩的防护玻璃应完整，砂轮机必须装设托架。6.使用砂轮机时应站在侧面并戴防护眼镜；不得两人同时使用一个砂轮片进行打磨；不得在砂轮机的砂轮片侧面进行打磨；不得用砂轮机打磨软金属、非金属。7.使用砂轮锯时，工件应牢固夹入工件夹内。工件应垂直砂轮片轴向，严禁用力过猛或撞击工件。6夏季高温多雨，并与多次跨越10kV及以上高压送电线路，对人员安全及机器设备等的安全有很大影响。1.夏季做好防汛、防暑、防雷击、防溺水、防食物中毒，防毒蛇蚊虫叮咬等的各项措施的落实工作。2.施工前，检查工器具、设施、机械设备是否完好，杜绝带病使用。3.进行张力放线时，牵张设备必须采取可靠的接地措施。4.进行紧线及附件安装时，导线与铁塔用接地线连接，防止感应电伤人。7车辆管理私自出车，心理反应紧张，超速行驶严格执行派车制，经常教育驾驶员不能以车谋私，杜绝私自出车。安全装置不健全或失灵，开带病车上路。坚持车辆“三检”制度。即出车前、行驶中、收车后要认真检查车辆的各部件是否完好；加强车辆保养。机动车载人超员，货车违章载人，客货混载。机动车载人车上乘坐人员不准超过规定的人数，使用货车载人需到有关交通部门办理相关手续，严禁客货混载。严格执行国家安全施工条例及规范组织参加施工人员认真学习贯彻安全法规，施工人员必须接受甲方安全部门的安全教育、高空作业等安全知识，达到合格后持证上岗。施工人员必须服从安全监督人员的指挥，听从分配。安全监督人员必须全部负责认真监护，不得有任何迁就行为，如出现安全问题，视其情节轻重追究其责任。施工现场必须随时接受安全主管部门的监督检查和批评指导。达到配合好，使工程保质、保量、保安全的圆满完成施工任务。坚持班前安全交底，并做好施工日记。施工现场必须有明显的安全标志，各种安全消防器材必须齐全，各种安全用具必须经过检验合格后方可使用。规范安全用电秩序，电器设备必须有专业人员负责。对违反施工安全操作规程和规定的人员，由安检人员根据规定进行处罚。施工现场、贮备仓库、临时设施要配备足够数量的相应的消防器材，并定期进行演练，防止火灾事故的发生。防止泥浆、粉尘进入眼睛、嘴和受伤处，注意饭前洗净双手。对施工过程存在的危险因素，按公司《重大危险源清单》进行识别与控制。针对工程特点，制定高空坠落应急预案、食物中毒应急预案、化学危险品泄漏应急预案、触电应急预案、化学危险品火灾爆炸应急预案，并定期进行演练总结。火灾爆炸应急预案，并定期进行演练总结。10、安全文明施工细则10.1编制说明10.1.1编制目的为了贯彻落实国家电网公司、省电力公司有关安全文明施工管理的要求，加强施工现场安全管理，切实提高施工人员安全生产责任意识，认真履行岗位安全职责，对本工程施工现场实行统一规范、统一管理、统一指导安全文明施工管理，切实做到：安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化，营造安全文明施工的良好氛围。10.2安全管理规范化的基本内容10.2.1安全健康与环境管理制度1.安全施工责任制度；2.安全施工教育培训制度；3.安全工作例会制度；4.安全施工检查制度；5.安全监护制度；6.安全技术措施计划编制及安全施工措施编制与交底管理制度；7.施工机械、工器具安全管理制度；8.安全设施及防护用品管理制度；9.安全用电管理制度；10.防火、防爆安全管理制度；11.车辆交通安全管理制度；12.分包工程（含临时工）安全管理制度；13.事故调查、处理、统计、报告制度；14.安全考核与奖惩（含违章处罚）制度；15.文明施工（含成品保护）管理制度；16.环境保护管理制度；17.生活卫生监督管理制度；18.安全活动日、安全施工作业票管理制度；10.2.2安全文明施工管理台帐记录1.专、兼职安全管理人员建档登记台帐；2.安全工作会议(例会)记录；3.安全考试登记表（含试卷）；4.安全检查及整改登记台帐(含安全文明施工、环境保护、环境生活卫生以及机械、交通、防火防爆)；5.安全施工问题通知单(附隐患整改反馈单，适用于第5条括号里内容)；6.违章及罚款登记(含罚款通知单，适用于第5条括号里内容)；7.安全施工作业票；8.安全施工奖励登记；9.各类事故及违章惩处登记；10.各类事故月(年)报表；11.分包单位安全资质审查表；12.安全技术措施计划实施登记；13.职工体检表；14.特种作业人员建档登记台帐；15.施工机具性能试验记录表；16.施工机具安全检查记录表；17.职业防护用品、用具试验、鉴定登记台帐；20.安全施工措施交底签字记录；21.危险源辨识（含风险评价）及控制措施清单；22.环境因素辨识清单；23.水、电量消耗情况记录表；24.施工废弃物及生活垃圾处理记录。10.2.3保存资料1.适用的安全与环境管理法律、法规、标准和规程规定；2.安全健康与环境管理各项制度、安全与健康工作程序、职业安全健康管理体系和环境管理体系管理手册及程序文件；3.工程承包合同、分包合同、分包评审资料、安全责任书、安全施工管理协议、施工组织设计、各类作业指导书和安全措施方案、各级安全文件；4.各类安全文明施工与环境保护站表册卡等。10.2.4安全应急预案1.安全事故伤害应急预案。10.3安全文明施工目标及分解10.3.1安全文明施工及环境管理目标不发生重伤及以上人身事故，控制轻伤事故；不发生一般及以上机械设备事故；不发生重大跨（坍）塌事故；不发生一般及以上火灾事故；不发生负同等及以上责任的重大交通事故；不发生有人员责任的一般及以上电网事故；不发生环境污染事故和员工集体食物中毒事故。努力创建以“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”为宗旨、具有安全文明施工“六化”标准的国网公司输变电工程的全新形象。10.4安全文明施工管理组织机构建立以项目经理为现场安全施工第一责任人的安全管理组织机构，其人员的配备、岗位的设置应满足本工程安全施工要求，做到相对固定，不随意变动；配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施。10.4.1安全组织保证网络图项目经理项目经理施工现场总负责人班员班员班员施工现场总负责人班员班员班员 安全监督管理网络图10.5安全文明施工责任制1.项目经理⑴贯彻执行上级有关安全健康与环境保护的措施与规定，组织编制本项目安全健康与环境保护措施，经批准后组织实施。⑵在计划、布置、检查、总结、评比项目施工的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。⑶提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责组织实施，确保本项目施工场所具备完善的安全文明施工条件。⑷负责组织对跨班组重要施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查与落实。对重要的施工项目，应亲临现场监督施工。⑸指导本项目部专职安全员的工作。充分支持安全监督部门和安全监督人员履行职责。⑹负责本工地职工的安全健康与环境保护教育工作。认真组织与检查每周一次的安全日活动。⑺主持本项目部每月一次的安全情况分析会，组织每月一次的安全施工检查，负责安排解决存在的问题。⑻负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。⑼组织并主持轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析。提出对事故责任者的处理意见。2.项目总工⑴负责本项目部施工及调试安全技术和环境保护技术管理工作。⑵组织并主持安全工作规程、规定的学习与考试，组织并实施安全技术教育工作。⑶负责编制项目施工组织设计中安全文明施工措施和环境保护措施。负责编制重要工程项目的安全施工措施。⑷负责布置、检查与指导班组技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。⑸组织编制本项目技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。⑹负责组织本项目施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作。⑺负责对分包单位施工的项目进行安全施工技术上的监督与指导。⑻参加本项目的安全检查，解决存在的安全技术问题。⑼参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。3.项目部专职安全员⑴监督、检查施工场所的安全文明施工情况和职工的作业行为。⑵有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为；有权根据现场情况决定采取安全措施和设施；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。⑶参加工程重要施工项目和危险性作用项目开工前的安全措施审查及交底，并检查开工安全文明施工条件，监督安全施工措施的执行。⑷协助项目经理布置检查每周的安全日活动；监督、检查班组每天的站班会“三交”（交任务、交安全、交技术）“三查”（查衣着、查“三保”、查精神状态）工作。⑸参加项目部安全工作例会和生产调度会，协助项目部领导布置、检查、总结安全文明施工工作。⑹参加工地安全大检查，对发现的问题按“三定”原则督促整改。⑺负责本项目部施工机械（机具）和车辆交通安全监督工作。⑻对本项目部施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督检查。⑼参加公司安全监督部门组织的安全专业检查；参加安全员专业工作例会。⑽督促并协助有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。⑾组织开展安全健康与环境保护的宣传教育和培训考试、考核工作。⑿总结和推广安全施工经验，提出对安全施工优秀班（组）和个人的奖励意见。⒀负责对分包单位的安全文明施工工作进行监督、检查与指导。⒁按“四不放过”原则，协助项目部领导组织人身轻伤事故，记录事故和严重未遂事故的调查处理工作。4.项目部技术员⑴协助项目总工做好本项目经理部的安全技术管理与安全技术保证工作。⑵负责布置、检查、指导施工队技术员编制分项工程或单项作业的安全施工措施和交底工作。⑶指导并协助施工队技术员和安全员提高专业技术水平，开展各项业务工作，确保施工过程中的安全。⑷按照技术部门已编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际情况补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。⑸在施工过程中，对现场安全施工有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。5.机具管理员⑴贯彻执行上级有关施工机具管理和电力建设安全工作规程的有关规定，负责做好施工机具用、管、修过程中的安全监督、管理工作。⑵贯彻落实安全奖惩办法。组织拟定施工机械安全与经济挂钩的实施细则，并督促执行。⑶定期进行施工机具安全检查，及时解决存在的问题。⑷负责施工机械设备事故的调查、分折、统计、提出事故报告和预防措施。⑸负责现场施工所需安全工器具的供应、保管和试验工作，并保证采购的物品符合安全使用要求。⑹负责安全技术措施计划所需安全防护器材的采购供应工作，并确保采购物品符合安全使用要求。⑺严格执行防火安全责任制，负责做好工器具仓库的防火安全工作。6.施工队（班组）长⑴施工队（班组）长是本队（班组）安全施工第一责任者，对本队（班组）人员在施工过程中的安全和健康负责。⑵负责组织实施队（班组）安全施工管理目标。⑶负责组织本队（班组）人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定和措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。⑷认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置队（班组）安全工作，并作好安全活动记录。⑸认真进行每天的班前“站班会”和班后安全小结。⑹经常检查（每天不少于一次）施工场所的安全情况，督促本班（组）人员在施工中正确使用劳动防护用品和用具。⑺负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。⑻在工程项目开工前，负责组织本班（组）参加施工的人员接受安全交底并签字。对未接受安全交底和签字的人员，不得安排参加该项目的施工。⑼负责本队（班组）施工项目开工前的安全施工条件的检查和落实。对危险作业的施工点，必须设安全监护人。负责办理本队（班组）安全施工作业票并组织交底与实施工作⑽督促本班（组）人员进行文明施工，收工时及时整理作业场所。⑾贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。⑿组织本班（组）人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班（组）安全工作。7.兼职安全员⑴协助施工队长组织学习、贯彻安全健康与环境工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。⑵协助施工队长进行施工队安全建设，开展各项安全活动。⑶协助施工队长组织安全施工和文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。⑷协助施工队审查安全施工作业票。⑸检查作业现场的安全施工情况；检查和督促本施工队人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具。⑹协助施工队长进行安全健康与环境保护的宣传教育。负责新入厂人员的第三级安全教育工作。⑺协助施工队长建立安全管理台