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文档简介

固定资产管理流程有哪些文章：固定资产管理流程详解一、固定资产购置流程：1、当使用部门需要新增固定资产时，首先需提交申请，经主管领导审批。若内部调配不可行，则填写“资金申请单”，按规定程序申请购置。2、购置的固定资产需经由验收部门进行验收，该部门包括使用部门和总务部门。验收合格后，使用部门需填写“固定资产传递单”，一式两联。经总务人员签字确认后，前往财务科制作固定资产卡片，该卡片一式三份，分别由财务科、总务科及使用部门保管，作为后续盘点的重要依据。二、固定资产变动处理流程：1、固定资产在院内进行调拨时，移出部门需填写详细的固定资产调拨单，并经总务人员核查资产并签字后，方可进行调拨转移。2、固定资产原值的增减变动，需按照购置程序进行相应处理。3、财务人员需根据实际情况更新固定资产信息，收回旧卡片，制作新卡片。三、固定资产报废报损处理流程：1、固定资产因损耗或特殊原因无法修复或继续使用时，使用部门需填写详细的报废报损申请单，注明原因，并经鉴定部门签字。经核准后，方可进行报废报损。2、报废报损申请单一式两联，分别由财务科和总务科存档。四、固定资产清查盘点流程：1、使用部门应每季度进行固定资产的自查工作，并与总务科、财务科核对账目。如发现错误，应及时通知相关部门进行更正。2、总务科、财务科每年应组织固定资产清查小组进行全面的盘点与清查工作，并及时向院领导提交清查报告。3、对于清查中发现的盘亏资产，需查明原因，并由相关责任人或未尽保管责任的人员进行赔偿。4、对于清查中发现的盘盈资产，应查找原始单据进行入账。若原始单据遗失，可按市场价格进行估计入账。财务科、总务科作为我院固定资产的管理单位，负责统一编号、资产调配，并监督各使用部门妥善管理其资产。(1)实物管理为核心，编码技术为特色通过先进的编码技术对固定资产从购置到报废的全过程进行精准监管，结合多样化的资产分类统计报表，确保账目、卡片与实物的一致性。(2)为每个实物资产分配唯一编码标识，通过数据采集器扫描后传输至计算机，实现高效准确的盘点。数据采集器软件具备自动纠错和实时报警功能，有效避免了人工盘点中的错误、遗漏和重复，保证了第一手数据资料的完全真实性和可靠性。(3)包含低值易耗品和资讯类产品的管理功能(4)核查和盘点过程快速准确(5)提供强大的统计查询功能，界面友好，操作简便(6)自动计提折旧及其他相关会计信息(7)统计报表可快速导出至EXCEL，便于用户根据需要生成更多报表。固定资产定义：同时具备以下特征的有形资产：(1)用于生产商品、提供劳务、出租或经营管理(2)使用寿命超过一个自然年度固定资产确认条件：(1)与该固定资产相关的经济利益很可能流入企业(2)该固定资产的成本能够可靠计量若固定资产的各组成部分具有不同的使用寿命或以不同方式为企业提供经济利益，并适用不同的折旧率或折旧方法，则

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