E座综合项目施工组织设计

北京铂宫精装修工程施工组织设计苏州金螳螂建筑装饰股份10月30第一章总则1.1综合说明本工程为北京铂宫公寓精装修工程，此工程为框架结构，地上16层，地下3层。工程在北京朝阳门，建筑面积约50000平本技术标是铂宫精装修工程施工组织文件，我们抱着充足诚意，极大期望，热诚态度，主动参与本工程施工工作。我企业领导给此项目高度重视。经过认真地勘察施工现场后，决定派出最精干管理人员和工程技术力量，组织强有力工程现场指挥部，调动各专业技术人员，建立完善施工组织机构和岗位责任制，参与该项目标施工管理工作。本项目实施将完全根据国际标准ISO9001《质量管理体系》、GB/T24001《环境管理体系》及GB/T28001《职业安全健康管理体系》标准要求，按设计图纸和《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-要求，严格把好材料、设备、成品和半成品采购和检验关；以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程建设，完成本项目装饰工程任务。依据本工程施工特点，本文件对各方面作了综合叙述，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各分部分项工程施工，立即做好各项施工准备工作，确保多种资源和劳动力立即供给；协调各工序之间时间安排，确保施工顺利进行，按期保质完成施工任务。我们将严格按ISO9001《质量管理体系》、GB/T24001《环境管理体系》及GB/T28001《职业安全健康管理体系》标准要求，高标准、严要求做好施工前期准备工作和施工方案审定工作，并发挥本企业管理优势，强化计划管理，使本工程质量等级达成合格标准。我企业将根据北京市相关文明施工相关要求及业主要求，按标准化工地管理，做到文明施工、文明管理，服从业主、监理统一管理和监督，并负担对应责任，建立一套绿色施工方案。在工程完工后保修期内，我们将随时提供优质服务，凡属我企业原因造成质量问题，我企业将无偿进行维修，满足业主一切合理要求。1.2编制依据《中国建筑法》；《中国招投标法》；北京铂宫精装修工程会议纪要、答疑纪要等。1.3实施关键规范、规程及要求1、《中国建筑法》；2、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理措施》；3、《中国安全生产法》；4、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-）；5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-）；6、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-）；7、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—）；8、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-）；9、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-）；10、《人造板中甲醛释放限量》（GB18580-）；11、《内墙涂料中有害物质限量》（GB18582-）；12、《壁纸中有害物资质量限量》（GB18585－）13、《室内装修材料建筑材料放射性核素限量》（GB6566-）；14、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—）；15、《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-）；16、《建筑施工安全检验标准》（JGJ59-99）；17、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-）；18、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-）；19、《奥运工程环境保护指南》；20、北京市相关建设工程相关要求。1.4编制说明我企业将根据质量、环境、职业健康安全整合型管理体系建立确保体系，依据图纸等资料，结合本工程施工特点，高标准、严要求做好施工前期准备工作和施工方案审定工作，并发挥本企业管理优势，强化计划管理，确保本工程质量等级达成合格标准。以图纸等资料为依据,经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功效反复分析，为本装饰工程遵照设计师思绪，遵守设计图纸各部位设计要求和节点进行施工配套，从而达成高标准、高质量装饰效果。1.5工程概况工程名称北京铂宫公寓精装修工程建设地点北京市朝阳门结构类型框架质量标准合格投标工期150日历天开、完工日期暂定11月1日开工,41.6施工内容为了确保装修工程在施工中做到有组织有布署，使装修工程自始至终有序进行，按企业整合型管理体系文件要求，合理安排施工流水段，统筹协调各分项、分部工程，确保工程质量和工程进度。1、吊顶工程轻钢龙骨纸面石膏板轻钢龙骨防潮纸面石膏板防水乳胶漆2、地面工程石材地面地毯地面地砖地面3、墙柱面工程大理石墙面竖向龙骨石膏板隔墙墙砖墙面墙面木饰面艺术雕刻拆除墙体工程剪力墙开洞加固4、油漆工程墙、顶面乳胶漆、墙纸裱糊饰面木制品饰面油漆5、门窗工程门、窗套制作安装门扇、五金安装6、细木工程硬木扶手制安成品木饰面安装衣柜、床头板等安装木作踢脚板、木线、窗帘盒制安7、五金安装、零星项目工程墙面等装饰五金件安装过门石安装浴缸石材安装窗台板安装电视背景装饰墙安装不锈钢安装厕浴间五金件安装窗帘安装8、安装工程管线敷设、电气灯具、面板安装卫生洁具安装第二章总体设想我企业深知北京铂宫公寓B、C、D、E座精装修工程地处北京市朝阳门外，地处北京市中心繁荣地。面积大，单体造价高，我企业将本工程列为重中之重项目，努力和其它各专业弟兄施工单位一起精诚合作完美完成此项目。我企业在以后装饰施工中，将以高度严谨和负责任态度，本着充足和业主合作、为业主服务精神，做好同各部门、各专业施工单位配合协调管理工作，以高起点、高标准施工指导思想，安排我企业优异一级项目经理，并配置素质过硬，曾施工做类似工程项目班子进行精心施工、倾情打造，努力和其它各专业施工单位一起相互合作，将该项目建设成为表现城市化建设结果最亮丽窗口之一,建设成为一流“精品工程、示范工程、标志工程”。我们相信经过我企业全体施工人员努力，一定不辜负业主对我企业信任和厚望，将该工程建设成为风格独特、工艺精湛高标准酒店式公寓。

方案针对性：依据现场踏勘情况，本项目地处北京市朝阳门外北二环、三环之间，此次装饰施工时,施工内容较多，质量要求高，包含幕墙、消防、空调等相关设备安装等将同时施工，本工程施工含有一定难度，所以我企业进场将制订适合本工程针对性施工方案：我企业依据工地现场实际情况，拟进行综合施工布署，将组织过硬项目管理班子，由富有同类项目施工管理经验项目经理做此项目标总指挥，另依据B、C、D、E座前后开工情况，分别成立4个项目部，在总指挥统筹安排组织下，有节奏有计划深入。动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁布施工验收规范要求，认真做好施工全过程各项施工工作。根据质量体系和程序文件规范要求，严格把好材料、设备、成品和半成品采购和检验关，使施工质量全过程受控；以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程建设。我企业作为《北京宣言》提议单位之一，将严格实施《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准，以法规形式护卫环境保护健康室内环境，营造舒适健康工作空间。我企业各类施工机械装备齐全，贮备雄厚。依据工程实际需要，确保施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。同时做好和业主、监理及其它各施工单位协调方法，工期进度安排及确保方法、关键施工方法、质量确保体系及方法、施工班子及人员专业组成、安全生产及文明施工、降低扰民降低环境污染和噪音、季节性施工等确保方法。本施工组织设计中工程项目施工进度计划安排，按日历天数排列，本工程暂定开工日期为11月1日，完工日期为42．1本工程中有以下施工关键监控对象：1、本工程为装修项目,地面十六层，大部分区域属于高层施工，预防高空坠物伤人，预防高空坠落是项目安全文明施工控制关键。。2、本工程为精装修酒店式公寓，户型多，房间多，卫生间防水、阳台窗户防渗漏式本工程监控关键。3、本工程有面积较多墙砖粘贴，墙砖为规格尺寸，为了使本项目达成高品质工程标准，同时使规格墙砖模数能做到中对中，缝对缝，所以本项目标前期策划放线显得尤为关键。4、因为本工程楼层高，面积较大，且板材、水泥、黄砂、石材、墙地砖等材料用量较大，需经过人工搬运至各施工区域,将要增加很多劳力。5、本工程中全部细部处理是关键，一定做到精益求精。6、本工程施工期间将经历严寒冬季，所以施工中需做好季节性施工防范方法。7、本工程施工中，因为地处市中心，工程时间较长，期间将碰到部分重大外事等活动等，本企业将严格实施北京市相关要求，避开要求时间，做好合理安排尤为关键。8、本工程施工中各专业施工单位较多，需要相互配合地方较多、质量要求高，故施工中需做好相互配合施工，并做好安全文明施工方法。对于以上施工中需关键监控对象，具体针对性方法详见以下施工组织方案章节相关内容。2．2施工段划分：本工程内容关键为天棚轻钢龙骨纸面石膏板、轻钢龙骨防水纸面石膏板吊顶及吊顶面涂料；轻钢龙骨隔墙工程，墙柱面关键为墙砖粘贴、木基层木饰面、、墙纸、软包等施工；楼地面关键为石材、地砖、石材地面、地毯等；和其它如门窗工程、橱柜、各类栏杆扶手、石材窗台板、各类玻璃隔断、窗帘等施工。依据工程现场概况说明，依据现场实际情况，拟将本标段工程根据工作内容和施工工作面将工程整体划分为四个施工区域，即设置一个项目总指挥部，另依据B、C、D、E座前后开工情况分别设置B、C、D、E座精装修项目部，在项目总指挥部统一领导下分别组织四座楼施工，这四个施工区同时开工，组织流水作业，装饰施工劳动力也对应增加，并随装饰作业面大小情况，分别大致按先顶后墙柱再地流水次序跟进施工，方便争取工期。并在装饰施工同时做好同幕墙、消防、空调等作业协调配合工作，同时做好各专业之间成品保护工作，尽可能避免因专业交叉施工而造成成品毁坏现象，从而拖延工期。所以，依据现场装饰作业面情况和其它专业安装进度，本工程施工组织大致作以下安排：垂直大致划分为四个施工区域，具体区域划分和施工次序大致按下表所表示：施工区域区域范围施工次序第一施工区域C座同时第二施工区域B座同时第三施工区域D座同时第四施工区域E座同时施工区域施工次序又大致按以下次序进行：现场清理→测量放线→轻钢龙骨隔墙工程→天花吊顶→门窗工程→墙面装饰→油漆工程→地面装饰→清洁收尾→完工验收→工程移交。因为本工程施工楼层较多、面积较大，内容较多，质量要求高，且同时有幕墙、水电、空调及相关设备安装等多家施工单位也在施工，为了立即让业主投入使用，拟采取将本工程组织流水施工，所以将以施工区内吊顶及楼地面饰面施工为作业线进行工期控制，且每个作业组采取穿插施工，即顶棚施工、墙柱面装饰和楼地面穿插进行。吊顶施工中采取整体施工，局部避让方法,层层施工，待其它工种结束一部分，补其一部分，做到灵活穿插。油漆、玻璃等作业在各施工段穿插进行，标准上按乳胶漆—油漆次序进行施工。五金等安装工程施工在各施工段穿插进行。安全控制，噪音控制、文明施工等工作和质量、工期方法同时实施。2．3施工程序及工期总体设想：依据现场勘查，依据本项目标实际情况，结合本企业多年酒店式公寓，整体楼盘精装修施工经验，本企业对整体工期做以下计划安排：现阶段从现场情况来看，现在只有C座能够施工，本项目标土建工作1994年就基础建成，从现场勘测情况来看，项目土建基础不是很好，C座房间内大部分墙体阴角垂直度偏差达成20MM，很多房间阳台窗户存在漏水，现有墙体水迹显著，结合现场实际，本企业设想工期进度拟分为四个阶段：1前期准备阶段此阶段关键工作是深化设计、施工放线，临时设施准备A.项目部进场以后，首先组织力量对整体图纸进行符合施工深度深化，使施工图完全满足施工要求，深化设计要依据现场实际情况进行，要结合水、电、消防、空调等相关专业图纸，绘制出综合顶面部署图，把各专业图纸结合起来，避免各专业图纸相互冲突，并依据现场实际标高，征求设计师意见，将现场实际可行标高在装饰施工图纸上做调整。B、依据现场实际情况，C座面临五改十，包含很多墙体改动拆除和墙体加固。项目部进场后前期立即准备拆除及结构加固分包商，对此工作进行准备。C、项目部进场后，对项目标临时设施开始部署，搭设临时办公用房，会议用房，在地下室搭设工人生活住宿区。对现场临时用电进行不置，消防设施进部署。2、进场施工冬季施工阶段此阶段工作关键是墙体拆改、结构加固、轻钢龙骨隔墙、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、穿管布线，材料定制准备阶段。因很快进入冬季，若是整体项目不含有送暖条件，北方冬季严寒，风大，气温低于－5摄氏度，对墙砖粘贴和满批腻子等工序全部不符合施工条件要求，所以，项目部进场后，对整体隔墙进行放线，根据平面部署图对墙体进行整改，根据四个施工区域展开，整体进行楼层找平、轻钢龙骨隔墙、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、穿管布线、电梯厅能够进行干挂石材钢架焊接和石材干挂工作。此阶段项目部还应该把材料选择定制加工作为关键工作，很多项目标拖延往往是材料迟迟不能确定，材料定制不立即引发，所以，为了配合下阶段工作全方面展开，项目部应在此阶段将石材、木饰面、壁纸、五金等关键材料及早选型送样，立即和业主、设计师、监理沟通，在确定后立即将材料定制下去，为后一阶段全方面展开做好基础。在此阶段，要着重加强施工放线精度要求，发挥本企业后厂加工规模优势，将木饰面、玻璃等能够后厂加工材料提前量出尺寸，及早提交工厂加工，以有效缩短工期。3春季施工阶段本阶段为全方面施工展开阶段，春节后，各工种主力施工力量全方面进场，进行满批腻子、墙砖粘贴细木工程等工作。此阶段工人进场量大，交叉施工整体进行，项目部要做好垂直运输合理安排，抓好现场文明生产，使整体工程有条不紊组织有序向前推进。4工程收尾阶段本阶段估计在3月下旬开始，关键为五金安装，细部修整改，整体保洁，资料整理和移交，完工验收等。我企业作为北京中建协ISO9001：、ISO14001、GB/T28001三位一体整合性管理体系认证企业，是江苏省内第一家经过该体系企业，在全国也处于领先地位。同时，我企业在-连续四年蝉联“中国建筑装饰行业百强企业评选”中荣登榜首。企业提出了“遵法诚信，构建绿色精品；以人为本，追求和时俱进”质量、环境、职业健康安全整合性管理方针，强调了在确保工程质量前提下，必需做到不破坏自然环境，最大程度节省资源，并确保劳动者及相关人员健康和安全，使项目管理水平上升到了一个新高度。本企业已将本工程列为企业今年关键监控工程，以务实态度对待本工程。近十几年来，我企业在苏州、南京、扬州、无锡、上海等地承建了多项大型综合楼、科技会馆、体育场馆、办公楼、大型酒店等装饰工程，并屡获中国优质工程大奖，如首全部博物馆（鲁班奖），北京友谊医院新门诊楼（鲁班奖），江西井冈山干部学院（鲁班奖），苏州新城花园酒店（鲁班奖）、南京文化艺术中心（鲁班奖）、南京天目大厦（鲁班奖）、青岛海信大厦（鲁班奖）、南京奥体中心主体育场（鲁班奖）、并承接了上海浦东香格里拉大酒店、长春香格里拉大酒店、青岛香格里拉大酒店、广东中山香格里拉大酒店、南京丁山香格里拉大酒店、常州富全部香格里拉大酒店、苏州香格里拉大酒店、成全部香格里拉大酒店、西安香格里拉大酒店、乌鲁木齐香格里拉大酒店、北京财富中心、北京华贸中心JW万豪酒店、上海世茂皇家艾美酒店、上海世茂凯悦大酒店、上海索菲特大酒店、上海虹桥万豪大酒店、上海由由喜来登大酒店、上海锦沧文华大酒店、上海紫金山大酒店、上海延安饭店、重庆南方君临大酒店、天津滨海假日酒店、宁波柏悦大酒店、大连希尔顿酒店、广西南宁国际大酒店、山西晋祠国宾馆、苏州东山国宾馆、扬州迎宾馆、温州华侨饭店、浙江象山国际大酒店、苏州尼盛万丽大酒店、苏州雅全部大酒店、苏州新城花园酒店等一大批大型酒店装饰工程设计及施工，有一批专职进行办公楼施工有着丰富办公楼施工经验项目经理和施工队伍。以上工程设计和施工，均得到建设单位和上级相关部门一致好评，以速度快、质量好、造价合理赢得了社会各界推崇。我企业质量方针是“设计创新、质量创优、服务一流”，在工程完工后保修期内，我们将随时提供优质服务；即使保修期满后，非属我企业施工原因造成质量问题，我企业也将尽力给予处理，满足业主一切合理要求。我企业将根据建设部颁布实施《建筑工程施工现场管理要求》及《建筑施工安全检验标准》行业标准组织现场文明施工，确保本装饰工程达成“北京市安全文明工地”标准。我们将主动和业主、设计、监理等单位亲密配合，真心诚意地接收业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中热忱指导和帮助。第三章施工布署和施工方案3.1施工布署标准为确保本工程在施工过程中有组织、有布署、自始至终有条不紊进行，我们专门组建了北京铂宫公寓精装修装饰工程项目总指挥部，依据项目标前后开工次序分别下设四个项目经理部经理部，负责本工程施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产和文明施工等总体管理，企业领导及技术负责参与指挥，指导、帮助项目部在施工过程中相关工作。3.2施工布署本工程统筹协调各分部、分项工程施工，合理划分流水段，安排好各工种流水施工，在确保质量前提下，满足进度要求，满足业主要求。3.3施工方案制订标准本《施工组织设计》依据本工程招标文件及施工现场实际情况、针对本工程特点进行编制，用以指导本工程施工。3.4施工工艺、方法落实步骤图按要求按要求项目经理工程管理部施工工艺、方法编制汇编成册制订过程向施工班组交底有书面统计向全体管理人员交底有书面统计施工过程施工完成质量部门检验落实情况汇报处罚奖励落实情况汇报检验过程评定过程按要求进行分发交底过程3.5施工方案 为确保工程进度，标准上施工根据先顶后墙再地、安装穿插进行标准,总体施工步骤为:墙体拆改――结构加固――隔墙工程――暖通、给排水系统调整--吊顶工程--墙柱面工程--地面工程--木制品制安--乳胶漆涂刷--五金等安装--清理退场。因为本工程施工工期短，质量要求高,且同时有装修、水电安装、电焊钢架、强电、智能、艺术品、家俱、消防、空调、水暖，墙面及天棚等多工种在交叉作业施工，我企业原定施工工期为150天，现拟对本工程组织流水施工，所以将以施工区内吊顶及石材、木饰面施工为关键作业线进行工期控制，且每个作业组穿插施工，即顶棚施工、墙柱面装饰和楼地面穿插进行。吊顶施工中采取整体施工，局部避让方法,层层施工，待其它工种结束一部分，补其一部分，做到灵活穿插。以立即让业主投入使用，尽可能缩短工期。安全控制、噪音控制、文明施工等工作和质量、工期方法同时实施。第四章施工组织布署和项目管理4.1施工现场管理组织机构配置网络图总指挥部项目主管项目主管技术总负责财务部工程管理部材供部技术总负责财务部工程管理部材供部现场现场项目总指挥陈桂平内部检验监督材料配合供给项目总指挥陈桂平内部检验监督材料配合供给项目副经理项目副经理技术负责、质量员施工员安全员预算员材料员技术负责、质量员施工员安全员预算员材料员工种班长(见附表一)工种班长(见附表一)各各施工班组人员4.2施工现场管理组织机构配置情况表姓名职位职责陈桂平总指挥总负责检验、督促、协调项目部工作,对现场工作进行指导。袁优平、朱英明、印树军副总指挥负责检验、督促、协调项目部工作,和甲方高层企业内部高层沟通。陈桂平项目经理领导项目部，负责组织施工及协调相关部门，确保工期质量。对外协调强电、智能、艺术品、家俱、北京设计院、金牛能源基建处、总企业财务配合、组织等工作袁优平、朱英明实施项目经理领导项目部，配合项目经理做好组织施工及协调相关部门，确保工期质量，负责掌控施工方案实施。印树军、许世艺技术负责(质量)施工专题方案制订，验线，技术交底，质量通病交底，关键工序确实定和监督，配合项目经理及副经理工作。许世艺、杨尔全、赵顺宁施工员施工放线，组织班组协调、帮助项目经理进行现场管理、参与施工方案决议。刘才足安全员人员进出组织，现场文明施工，具体负责现场多种安全看护，脚手架搭拆监护，临时用电看护，临边防护，配合项目安全工作，做好工人安全技术交底工作。孙海兵、方辉预算员对内查对班组工作量，对外负责和业主相关部门、监理工程师沟通进行经济洽商签证，报审已完成工作量陈铭文安全员（仓库）人员进出组织，现场文明施工，仓库管理，全体人员饮食管理、垃圾清运等。李红、李金艳材料员零星材料、辅材采购，和企业材供部沟通，帮助材供部做好大宗材料供给赵顺宁资料员多种施工资料准备现场设计师现场施工图配合,和各专业图纸汇总,现场设计负责。孙习忠驻石材场施工员因为石材是本项目标关键工序,检验石材出场开料,石材交工交货日期.细化说明：1）设计师:在现场结合实际尺寸及情况对图纸进行调整,并绘制综合顶面图。对细部节点,不一样材料交接处作法绘制详图,进行设计交底并参与验线。2)技术负责:关键负责放线。注意事项：1、对进行放线工具要统一品牌、型号,做到误差控制一致，要由专门班组进行放线，避免不一样班组数次操作出现误差。2、天天放线前全部参与放线人员进行放线准备会,并要求每个人要在图纸上进行预演讲解自己放线思绪,统一方法思绪,做好沟通。3、施工中放线要做到点、线、面统一和协调，了解并熟悉顶部、墙面、地面造型体块分割，了解强弱电、消防、暖通等相关单位规范要求。4、全部异形材料样板先行，做小样，经过实例和设计沟通并达成共识。另外经过cad按百分比尺寸画出来，多个方案讨论。5、本项目单层空间高度高,不易维修。北方天气干燥,尤其冬季供暖后对木材含水率影响尤其大(木材易变形),基层施工必需采取轻钢龙骨不能用木龙骨，选择不易变形材料。6、要加强学习企业质量通病，而且要每七天学习一次企业已交工酒店类项目标完工小结方面学习，看看人家优缺点,细节处理,使我们施工少走弯路。7,放线要班组先自检,互检,项目部人员进行复核确定,在放线统计上放线人员,项目部人员,设计人员,监理要签字盖章给予确定后施工.2）安全员：(刘才足)因为本项目工期紧、参建单位多特殊性，所以我们项目部把现场标高较高区域、需搭建脚手架才能施工地方作为关键，关键是指高空作业。方法：脚手架搭拆方案要审核，加横向支撑，上面满铺木板或满铺细木工板，施工时系好安全带，扣好安全帽，一定确保安全、可靠。活动组合脚手架定时检验，检验螺丝是否活动，斜撑牢靠度，上面铺板用铅丝扎牢，不许可人站在上面下面人再推移，最上层活动脚手架一定要加焊围护角钢，高度不低于800mm，工人操作时系好安全带，带好安全帽。另外安全用电亦是头等大事，选择合格断路器及电线电缆，加强三级保护装置，定时维护、保养和检验，全部架空布线，专员管理(陈铭文)。值班电工加强防范意识。每个楼层每个配电箱全部要巡视，尤其是大面积开工后，用电量较大，要加大管理力度。先加强对班组全员培训教育工作，让班组全部组员知道什么是对和错，为何要这么去做，危害在哪里，在此基础上加大处罚力度：建立天天早上安全晨会制度，如实统计各班组动态情况。各班组严格按企业标准配置机械设备，高空作业施工、木梯使用；严格实施电焊明火使用制度、动火证制度、专员监护制度,加强监护实施力度，在工地上有烟出现就是事故。3）资料员：做好资料搜集、跟踪、检验工作，以施工协议、预算书为中心展开工作，在项目经理主持下由预算员进行投标预算施工子目标交底,了解那些是协议外工作内容,提醒施工员哪里该做签证，配合项目经理做好二次经营工作。要争创优质工程。其次要根据企业内审资料要求，做好每七天关键工程汇报,如实反应施工动态、成本动态等步骤，保持和企业之间信息通畅、互动，便于企业监控项目部动态过程并提出相关指导性意见。做好项目标QC结果总结.对施工全过程进行拍照留存。4）仓管员：除按企业要求部署外，货物标签醒目，便于领用。根据贯标要求做到台帐清楚，有可追溯性。除此之外对材料质量判别能力要有所提升，不能让供给商钻空子，不许可材料以次充好情况发生，致使企业、项目部受到损失。另外要立即和项目经理等沟通,把将要进场材料全部量化,什么时间到场,到场时间、联络人、行走线路、质量要求、使用部位要做到了如指掌,并做好材料进场预案。此工程为企业关键工程，我们要发挥团体精神,一个好施工管理人员不仅应该做好自己本职员作,也应该帮助她人做好工作。打造一个学习团体、互助、创新团体，荣誉是属于团体。6、班组安排考虑到此项目档次高、质量要求高、工期紧等原因，在班组上我们做了候补队伍,一旦其中一个班组力量不足、对工期将产生影响时立即将后备班组拉上来。各施工班组和项目部施工前签好分包协议，明确各自权利和义务。并注明质量标准，制订达不到标准处罚方法，还有安全文明施工及成品保护等对应条款要写清楚。细节决定成败，项目部管理人员除了提升本身素质外，在细微处亦要重视个人形象塑造，比如办公桌上资料堆放整齐,工作服穿戴整齐等不仅代表项目部形象，也代表金螳螂企业形4.3关键工种附表名单电话联络方法，各班组长要求二十四小时开机北京铂宫公寓精装修项目班组人员通讯录陈桂平总指挥朱英明副总指挥袁优平副总指挥/印树军副总指挥孙海兵预算部经理刘才足安全员陈铭文安全员（仓库）许世艺施工员杨尔全施工员赵顺宁施工员方辉预算员李红材料员/李金艳材料员孙习忠施工员劳动力投入计划及其确保方法劳动力投入及进场计划1.劳动力配置及进场计划一览表序号工种人数备注进场时间1测量员测量放线2龙骨工吊顶安装3木工木基层制作及木制品施工4石工石材干挂、粘贴等5油漆工油漆、涂料等6架子工脚手架搭拆7电焊工钢骨架焊接等9水电工临时照明用电、强电等10辅助工材料运输、搬运、场地清理等总计备注工程开工后，将依据现场实际情况人员可提前进场。(工人进场前要提前三天报名单、交身份证复印件一张、一寸照片两张、办理好施工许可证)5.2劳动力投入确保方法本工程因为质量要求高，工期要求紧，对工人素质要求高。所以各施工劳务分包要主动配合，并有预备施工分包队作为替补。5.3本工程出入需要加强管理：1、要求每个职员每人提交身份证，2张一寸照片，办理出入证件。2、统一工作服，进场不得敞怀，衣着整齐。3、分包班组早上进场前，安全人员检验职员精神状态，前夜宿酒未睡，打麻将未睡，精神萎靡者不得入内。第六章资金使用计划6.1本工程估计签署协议后，第一次预付款给付22%，所以签协议需要加紧速度，补充协议要做好，材料采购必需经过内控部门比价后方可采购，以控制工程成本。资金使用和材料采购做到计划性强，正确、提前。在资金使用上果断做到专款专用。因为工程协议签署相对滞后，所以和各供给商、班组洽商先行开展工作。

第七章施工现场平面部署及临时设施部署7.1施工现场材料堆放和运输因为没有材料堆场，经现场勘测，决定在废弃浴室处搭设临时仓库，作为小宗材料及五金材料料库，大宗板材因场地条件限制，只能设置在施工区域，到时应依据实际施工进度合理安排材料进场计划，做好大宗材料堆场计划设置，以尽可能降低二次搬运及尽可能降低影响施工工作面。7.2现场施工人员食宿及临时设施安排计划为达成施工现场文明施工要求，在取得业主同意后，本工程场地多种设施在现场设置以下：1.生产设施：在工地现场，设置临时办公室(办公室,仓库,会议室各一间)，共60平米。卫生间由业主指定使用厕所,我项目部派专员进行打扫。2.管理人员就近租住,工人在现场地下室安排住宿，有专员管理。2.班组不许可随意在施工现场烧饭及就餐，由项目部统一安排。7.3施工现场平面部署详见：1、附图：《北京铂宫公寓精装修一标段平面部署图》。

第八章材料采购、检验和使用方法材料采购、检验和使用标准相关材料进行复验，有害物质限量，必需有有效质量证实书和必需材料检验汇报，有产品标识和含有可追溯性。严格材料进、出手续，经业主书面审定，本工程除实施企业要求外，还需采取方法：1.石材施工为本工程质量重中之重。所以在厂家派驻专员(暂定孙习中)跟踪式检验、检验。2.对石材出厂成品参与检验，对于暗伤、色差、花色、有缺点材质严格把关，杜绝出厂。3.全部石材采取出厂前予排、编号，对于缝隙、平整度、光洁度(测光仪)检验成活后效果。全部部位石材加工应予留30%耗量做为备用石材，以免影响工期。全部造型石材全部要排样板后加工。尤其要注意处厂、运输、进场后板材保护,每块石材四角全部要用塑料护角保护,每块中间用塑料薄膜隔离,采取木箱包装.要求到现场不能有破损.要求在出厂前就做好防污工作,在运输工程中预防雨雪污染.每箱里要有每块石材编号,并要求附图注明使用部位。第九章施工进度计划和各阶段进度确保方法9.1施工总进度计划本工程施工工期为150天。9.2努力争取工期提前技术方法采取对应方法，以确保施工工期提前完成：除正常平行施工、交叉流水作业外，还拟采取下列方法：将本工程墙柱面及顶面施工作为主作业线进行工期控制，天棚及墙面同时施工，且每个作业组采取穿插施工，即墙面和顶面施工穿插进行。放线、放样细化，并一次性放完成活面、龙骨位置，正确度要求到毫米；确保精干人员组成专业施工队伍，施工班组必需配合现场指挥，确保在抢工期时不影响质量；9.3确保工程各阶段进度计划方法标准为确保工程质量，确保施工技术方法和充足、有一定技术素质劳动力。9.4确保工程各阶段进度组织方法充足认识到本工程项目标关键性和工期紧迫性，为此组建含有丰富现场管理经验、强有力项目经理部。在项目经理统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、各工种相互协调一致，在确保工程质量前提下，用下列方法来确保投标工期实现。1、劳动力投入是确保工期关键，按总进度要求，做好后备劳动力调集工作。2、利用施工进度动态管理方法。由项目部制订施工总进度控制计划表、各专业施工队组编制各分部项工程每七天进度计划。有施工管理员进行整合各分包周计划，形成周综累计划，并对计划实施全过程作有效动态控制。周计划编制，必需具体、具体，含有实际性和可操作性（进度计划）。3、天天召开一次现场工作协调会议。项目经理对反馈信息必需立即作出正确处理，并对天、周、月计划加以调整。 4、为有效地缩短工期，标准上常常加班作业，依据工程进度安排，全体施工人员和管理人员取消节假日、休息日。5、各类机械设备必需专员操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度实际需要。这是确保工期必备条件。6、周计划工期采取奖罚制。7、全部施工单位全部签署质量、工期责任状.9.5确保工程各阶段进度管理方法。1、按协议要求总工期，项目部依据现场实际情况编制本工程施工总进度计划（见附表）。2、以总工期为依据，编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等。）3、对质量、工期、安全、文明施工等完全处于可控范围之中。4、施工过程中各类工作联络，项目部一律以书面形式严格实施。5、项目部严格遵照监理和相关主管部门对管理工作指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。9.6确保工程各阶段进度材料供给方法管理方面关键抓好以下几点：1、项目部会同设计、分包进行图纸会审，放线，形成统一方案，对工程预期效果达成统一认识，这么降低反工机会，增加材料计划正确性，这么才能作到立即性、正确性、严厉性。2、加强采购成本控制：项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础采购制度。3、加强保管、立即回收剩下材料。9.7确保工程各阶段进度资金方法1、合理收取工程款严格遵照协议条款中相关付款条文，依据要求提供必需付款依据，请业主、监理工程师审核。统计工作基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加工作量实事求是地报给监理、业主审核，在审核基础上结算价款。2、合理使用工程款在资金使用上果断做到专款专用。3、合理调度工程款资金绿色通道确保工程顺利进行。9.8工程各阶段协调确保方法1、项目内部关系协调项目经理协调项目内部：人和人，各部门之间工作关系，充足调动每个人工作热情。由项目经理进行内部供求关系协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，努力争取项目资源充足利用。项目经理对外协调：关键协调业主、监理单位、公用单位。采取主动主动态度在平等基础上进行协调。工期检验确保方法除实施企业要求，着重主抓以下几点：日检验工作制副项目经理每日进行现场检验，并将检验结果每日汇报项目经理，方便立即了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，立即进行必需调整。周汇报工作制建立每七天进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参与检验、落实一周工作情况，并将检验分析结果书面汇报上级。3．施工日志由专业施工员对每日发生事宜及相关工程情况按施工日志要求真实填写汇总。每日照片统计进度。

第十章质量控制方法10.1本工程质量控制严格实施国家施工、验收规范标准，预防质量通病工，针对本工程关键具体落实以下方法：1）项目部例会：由项目经理主持，项目部管理人员及各分包参与，会议内容为目前质量问题，书面下达成分包队伍，提出整改方法。各分包要求汇报当日工作内容，质量控制点，施工中存在危害安全原因，并和管理人员讨论。管理人员指导、参与讨论难点及关键控制方法、下达第二天施工安排。2）质量员及施工员每日必需数次巡视现场检验，遵照对于产生错误立即进行修正，如不能修正部分，则清除重做标准进行施工。3）质量难点控制：1、因为本工程为精装修工程，施工面积大，房间多，所以卫生间防水为本项目标关键控制内容。大堂墙面石材放线，因为有立体造型，需定位在地面，墙面，天棚，形成立体结构，完工后造型有直接体验，验线为二次复核（许世艺），石材提料尺寸为二次复核（孙习忠）。2、对于关键部位石膏板吊顶，吊灯处理要求能够承重，做到事先知道灯具重量，以设计承重结构。3、对艺术品加工提出要求，和艺术品企业做好节点收头搭接施工方案。4、墙面收口处有：墙面上不一样饰面材料之间，墙和墙面设备之间，墙面和地面之间，和镜面压线收口等要求有建筑装饰过渡处理如企口处理，压线处理等。墙、柱面收口要求是细致、精巧。5、大理石造型复杂，要求跟踪施工全过程贴花岗石大理石，要达成“平如镜、色无差、缝难辨，横平竖直，粘贴牢靠”。对线对花大理石则更要讲究排版，做到天然、工艺相映成辉；。6、木制作方面要做到“平直有度，毫无色差，对纹对路，打磨光滑”。看得见地方要美观无瑕，看不见地方要有触光感；7、事前控制，事中控制，事后检验，加强对全部施工单位成品保护。8、分项工程完成后立即对其进行检验，对不合格者立即整改，避免下道工序施工后进行整改带来相关问题。9、石材墙面放线必需考虑翻样，排版，以确保观感。第十一章安全防范施工确保方法11.1安全防范施工管理方针和体制全体人员认真落实“安全第一，预防为主”国家职业健康安全管理方针，严格遵守我企业职业健康安全管理方针:“以人为本追求和时俱进”。11.2安全防范施工管理目标杜绝职业病发生；不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故；无轻伤。11.3安全防范施工责任制1、落实实施“安全第一，预防为主”方针，坚持管生产，必需管安全标准。建立健全以项目经理为责任第一人安全责任制，制订各级人员安全生产责任制，责任明确，落实到人。安全生产组织机项目主管项目主管安全主管安全主管项目副经理项目副经理技术负责、质量员现场设计材料员安全员施工员技术负责、质量员现场设计材料员安全员施工员工种班长工种班长各各施工班组人员11.5安全防范施工教育制度确保方法1、坚持安全生产“三级教育”制度，未经教育培训或培训不合格人员，不得上岗作业。2、坚持安全生产书面交底制度，凡新开分部分项工程，专业责任人全部应有针对性安全技术交底统计并进行签字手续，其原件应交档案室存档。3、现场悬挂安全生产宣传口号，洞口临边除设置防护方法外，张贴相关安全标牌，以示提醒。11.6施工安全技术交底确保方法因为本工程大堂装修施工，高空作业且危险洞口及临边较多，故安全技术交底安全技术方法要全方面，要有针对性，并经技术质安部门及分管经理签字及盖章后，方可实施。各分项施工前，由安全员(陈铭文、徐广生)对操作人员进行安全技术交底，交底内容要全方面，结合本工种及施工环境针对性要强，和操作人员办理签字手续。无安全技术交底就进行施工，要追究安全员责任。开工前由技术责任人(杨尔全、汤克兵)要将工程概况、施工方法、安全技术方法等情况向对项目组员和各分包单位进行具体交底。分部分项工种由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境安全交底。安全技术交底签字手续必需由交底者和接收交底者本人进行签字，绝对不许可代签。11.7“三宝”、“四口”防护确保方法进入施工现场必需正确佩戴安全帽。安全网、安全带、安全帽计划由项目经理部编写，材供部负责采购，技术质安科员负责质量判定，任何个人和部门全部不得跨越工作范围进行安全防护用具采购工作。安全防护用具计划必需经技术质安科签字后，方能进行采购。安全防护用具厂家必需有生产许可证，安全防护用具必需有合格证、有国家建设部推荐书。安全网根据要求搭设，佩戴安全带必需坚持高挂低用标准。“四口”防护必需按《施工现场高处作业技术规范》中要求进行设置。11.8安全防范施工管理网络图项目经理项目经理生产计划责任人：专职安全员安全文明责任人：生产计划责任人：专职安全员安全文明责任人：施工员：施工员：木工组负责电工组负责电焊组负责龙骨组负责瓦木工组负责电工组负责电焊组负责龙骨组负责瓦工组负责钢架组负责石工组负责油漆组负责辅工组负责脚手组负责班组兼职安全员班组兼职安全员(班组长即为专职安全员)施工班组施工班组各分包责任人员名单及电话见附表。11.9重大危险源控制防范确保方法在本工程施工过程中常见重大危险源关键有以下几方面：1.高处坠落。在离地两米以上吊顶和油漆作业中，因为脚手架未按要求搭设，作业人员失误和防护方法不到位，易发生坠落事故。2.触电伤害。采取三级配电两级保护、一机一闸。3.作业人员正确使用安全防护用具（如安全帽、安全带），避免发生人身伤害事故。4.电工、电焊工等特种作业持证上岗，乙炔氧气依据消防处要求不得进入现场.5.化学危险品（涂料），限量进场，只能进1-2天使用量。以上五个方面重大危险源在本工程是重大事故隐患最突出步骤。控制重大危险源，有效地遏制各类事故发生，发明良好安全环境，必需做到：真正落实，逐层签署安全责任状，层层分解，责任到人。项目部管理人员、安全员要严格推行自己职责，全体发动，人人参与。

第十二章防火制度及防火确保方法12.1安全防火责任制确保方法严格遵照国家基础建设相关方针、政策和“预防为主，防消结合”消防工作方针。企业主管安全防火责任人职责落实落实企业相关要求及相关法规条例要求，做好交底工作，建立用火领导机构。各施工小组安全防火职责(1)、施工现场内严禁吸烟，如需吸烟应在室外指定吸烟处，以避免火灾发生。(2)、进入施工场所，严禁吸烟，不得私自使用明火，明火操作需要到项目部办理三级动火证申请，每一个电焊工必需设置一个防火看护员,并配置好灭火设备,当电焊工结束作业后,看火员要再看护动火现场一个小时后才能离开,并要做好相关统计。(3)、专员负责电路维护，接电有专员负责。干粉灭火器全部采取全新设备而且由专员维修、保养，确保灭火器效能正常。

第十三章文明施工管理制度及技术确保方法13.1文明施工管理制度1．进行动态管理建立岗位责任制勤于检验、立即整改对文明施工检验工作要从工程开工做起，直到完工交验为止。因为施工现场情况复杂，故务必消亡死角。13.2文明卫生管理网络图企业工程管理部企业工程管理部项目经理项目经理项目副经理项目副经理项目安全员林项目安全员林项目部组员项目部组员环境保护管理现场机械管理现场料具管理企业形象管理预防扰民管理场容场貌管理环境保护管理现场机械管理现场料具管理企业形象管理预防扰民管理场容场貌管理各施工班组各施工班组13.3文明施工技术确保方法1)施工期保持良好环境技术确保方法1、项目全体参建人员应严格按企业要求，着统一服装，项目经理佩带红色安全帽，班组长是黄色安全帽，工人是蓝色安全帽，项目管理人员为白色。关键道口设置显著标牌，标明工程名称，施工单位和工程责任人等内容；施工现场及入口处悬挂宣传口号横幅。临时办公室贴标牌。2、危险作业区域应用红白色小旗围起以示警戒。3、洞口、临边等危险区域张挂警示标志，以示提醒。4、现场施工人员均佩带胸卡，胸卡上注明工作部门和岗位并按一定规则统一编号。5、工人用卫生间，我们设专员负责清理卫生，清除垃圾。2)施工现场垃圾管理确保方法施工现场空置处位置设置垃圾堆场，每日下班后派人进行施工场所场地清理，做到工完场清。对所产生垃圾进行分类处理，对于较大块边角料及可能反复使用材料集中整理，分类堆放于现场材料堆场角落，方便加于再次利用，达成节省成本目标。对于无法利用垃圾在场地打扫完成后运出施工场所。

第十四章施工现场协调管理确保方法14.1和业主、监理协调管理确保方法1、主动配合业主、监理进行场内施工准备工作，为她们排忧解难。2、立即依据业主工作指令作出进度调整计划，在进度上有重大提前及延误应立即向业主汇报；在施工过程中向业主提出提议，要求业主立即处理。3、主动配合业主、监理进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理经济分析，直到合乎标准为止。4、度款收取按协议要求由业主签证，并按相关程序给予实施。5、程中，业务联络单、备忘录等以书面形式和业主进行联络。6、主、监理指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。14.2和设计协调管理确保方法1、和设计部门协调配合是完整表现设计意图，使工程既能满足使用要求，又是费用有所控制关键手段。2、认真熟悉图纸，深刻理会设计图纸意图，在此基础上认真听取设计交底，并做好图纸会审工作。3、虚心接收设计部门对工程施工指导意见和提议，严格实施按图施工标准，不随意改动图纸、改变设计意图，不盲目施工。4、若施工中碰到问题，则虚心请教设计人员。5、设计部门参与放线，并认真按其意见组织施工。使设计、施工紧密结合起来。14.3装修、水电等施工工种配合方法1、本工程装修施工时，电气等管线安装工程在龙骨安装、造型确定后按装饰要求调整到位，使之横平竖直，不影响装饰造型。2、全部精密仪器、仪表元件、灯具、面板、洁具等产品进行封闭围护，以防丢失和损坏。设备安装完成后，采取防水、防尘等对设备进行密封保护。3、在施工中各工种应常常保持联络，联络渠道为日例会，按质按期完成整个工程。14.4资料管理配合确保方法工程质量确保资料搜集内容应符合国家建筑安装工程质量检验评定标准中工程质量确保资料各项内容，做到基础齐全。工程施工技术资料搜集内容要求作出技术资料份数多出一套，为施工立案作准备(1) 施工技术资料汇总及完工图。 (2) 技术管理资料及质量确保资料。(3) 施工管理资料及质量评定资料。质量资料搜集归档岗位职责项目经理、项目工程师、质量员、材料员、协议管理员、资料员和生产班组全部根据各自职责负责工程质量和确保工程资料正确、齐全，职责明确，责任到人，形成网络。第十五章关键分部分项技术方案15．1轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程吊顶施工中采取整体施工，局部避让方法,层层施工，待其它工种结束一部分，补其一部分，做到灵活穿插。施工工艺放线→吊筋→龙骨安装→隐蔽验收→面板安装(涂料)施工工艺方案(1)依据施工图先在墙、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶棚上划出吊杆位置，弹线时，既要确保螺钉间距保持在800～1200mm之间，又要和灯具发生冲突。(2)钻眼安装M10专用膨胀螺栓，悬挂Φ8mm全牙镀锌丝杆吊杆。安装主龙骨，划出次龙骨位置，将次龙骨用卡连于主龙骨；主龙骨和主挂件，次龙骨和主龙骨应紧贴密实且间距小于1mm，安装横撑龙骨，水平调正固定后，进行中间质量验收检验，待设备及电气配管安装，全部该做隐蔽工程完成后并由甲方验收后方可封板。板块予排定位钻φ8孔安装膨胀螺栓安装吊顶施工准备验收板块予排定位钻φ8孔安装膨胀螺栓安装吊顶施工准备验收隐蔽验收石膏板开孔隐蔽验收石膏板开孔安装主龙骨安装中、小龙骨横撑安装石膏安装主龙骨安装中、小龙骨横撑安装石膏板安装管线试水打压安装管线验收安装管线试水打压安装管线验收(3)轻钢龙骨顶棚骨架施工，先高后低，主龙骨间距和吊杆间距通常控制在800mm～1200mm之间，特殊情况不得大于1200mm，吊顶付龙骨间距为400mm，横撑龙骨间距为600mm，吊杆直径为8mm，吊杆应垂直吊挂，旋紧双面丝扣，外露铁件必需刷二度防锈漆，墙边吊杆距主龙骨端部距离不超出300mm，排列最终距离超出300mm应增加一根。(4)吊杆和结构连接应牢靠，凡在灯具、风口等处用附加龙骨加固、龙骨吊杆不得和水管、灯具、通风等设备吊杆共用。(5)石膏板封板：将石膏板和龙骨用40×25mm镀锌自攻螺丝固定，纸面石膏板长边缘向主龙骨铺设，即先将板材就位，然后用电钻将板和龙骨钻通，再上自攻螺丝拧紧，自攻螺丝中距应在150mm～170mm之间，螺钉嵌入板内深度应在0.5mm～0.7mm之间，螺钉应和板面垂直且略入埋板面，并不使纸面破损，钉眼应作除锈处理并用石膏板腻子抹铺为标准，如顶棚需要开孔，先在开孔部分划出开孔位置，将龙骨加固好，再用钢锯切断龙骨和石膏板，保持稳固牢靠。(6)纸面石膏板通常见螺钉固定在龙骨上，施工纸面石膏板应注意以下事项：1)纸面石膏板在无应力状态下进行固定，预防出现弯棱，凸鼓现象。2)纸面石膏板和长边（即包封边）应沿纵向次龙骨铺设。3)自攻螺钉和纸面石膏板边距离：面纸包封板边以10～15mm为宜；切割板边以15～20mm为宜。4)本工程固定石膏板次龙骨间距为400mm，横撑龙骨间距在600mm。5)钉距以150mm～170mm为宜，螺钉应和板面垂直。弯曲、变形螺钉应除去，并在相隔50mm部位另钉螺钉。6)安装双层石膏板时，面层板和基层板接缝应错开，不许可在同一根龙骨上接缝。7)石膏板对接缝，应按产品要求说明进行板缝处理。8)纸面石膏板和龙骨固定，应从一块板中部向板四边固定，不允很多点同时作业，以免产生内应力，铺设不平。9)钉子埋置深度以螺钉头表面略埋入板面，并不使纸面破坏为宜，钉眼应除锈，并用石膏腻子抹平。10)拌制石膏腻子必需用清洁水和清洁容器。11)在安装铺设纸面石膏板过程中，应使用专门材料和机具，以免影响工程质量。风口喷淋洒头12)在吊顶施工中各工种之间配合十分关键，避免其它分项工程施工、返工、拆装损坏龙骨及板材。吊顶上风口、灯具、烟感探头、喷淋洒头吊顶板就位后安装，也能够留出周围吊顶板，待上述设备安装后再风口喷淋洒头行安装。在部署龙骨时即对龙骨以避让处理3、石膏板缝处理：（1）、用纸面石膏配套嵌逢内满填刮平，宽度为340mm，用玻璃纤维网格胶带封住接缝并用底层腻子薄覆，同时用底层腻子盖住全部螺钉，在常温下，底层腻子凝固时间最少1h。轻钢龙骨石膏板顶棚许可偏差项次项类项目许可偏差(mm)检验方法石膏板1龙骨龙骨间距2尺量检验2龙骨平直3尺量检验3起拱高度+10拉线尺量4龙骨四面水平+5尺量或水准仪检验5面板表面平整2用2m靠尺检验6接缝平直3拉5m线检验7接缝高低1用直尺或塞尺检验8顶棚四面水平+5拉线或水准仪检验（2）、第二道腻子凝固后，抹第二道专用嵌缝底层轻抹板面并修边，抹灰宽度约440mm，同时，再次用相同底层腻子将螺钉部位覆盖，第二次腻子在常温下干燥时间也小于1h。第二道腻子（表而腻子）凝固后，用150号砂纸打磨其表面，打磨时用力要轻，以免将接缝处划伤。15．2墙柱面石材干挂工程1、施工准备(1)绘制施工大样图，依据装饰设计图纸所提供石材分块、布局、颜色品种及搭配、表面加工形式、线角处理方案，并结合施工现场结构施工实际情况等绘制石材加工大样图。施工准备脚手架施工准备脚手架基层测量放线基层处理连接件安装挂板嵌缝清洗板面脚手架拆除验收(2)大样图中包含以下内容石材规格尺寸和质量标准。装饰面加工形式及部位，并用特殊记号注明。石材编号、加工数量及余量。室内、室外墙柱面干挂石材许可偏差项次项目许可偏差(mm)检验方法光面粗磨面1立面垂直室内22用2m托线板和尺量检验室外242表面平整12用2m托线板和塞尺检验3阳角方正23用2m方尺和塞尺检验4接缝平直23用5m小线和尺量检验5墙裙上口平直23用5m小线和尺量检验6接缝高低11用钢板短尺和塞尺检验7接缝宽度12用尺量检验石材成品保护方法。基体检验和处理(1)石材干挂施工前，必需对装饰部位结构施工质量进行细致实测实量和必需处理，以确保装饰工程施工质量符合业主要求。(2)其关键内容包含以下几点：1)、几何尺寸检验：依据设计图纸并结合石材施工大样图，认真核实结构实际偏差。墙面检验其垂直、平整情况，偏差较大时采取剔凿、修补。2)、在安装石材前，依据图纸要求在基体上设置φ12膨胀螺栓；作业条件落实材料、机具、水源、电源等齐备；墙面弹好50cm水平控制线，柱子弹好立面中心线；(3)石材进场，必需存放室内，下垫方木。依据加工单、施工大样图查对石材数量、规格，并预铺、配花、编号，以备正式安装时次序取用。石材检验 (1)石材进场拆包后，挑出破碎、变色、局部和缺棱掉角者另行堆放。(2)对符合外观要求进行边角垂直测量、平整度检验、裂缝和棱角缺点检验。干挂工艺步骤施工准备→挂线→安装骨架→结构打孔→固定石材→清理施工方法和技术方法(1)基层准备：清理预做饰面石材结构表面，弹出垂直线。亦可依据需要弹出石材位置线和分块线。(2)依据设计尺寸，将专用模具固定在台钻上，进行石材打孔。石材后面刷胶粘剂，贴玻璃纤维网格布。(3)挂线：按图纸要求，用经纬仪打出大角两个面竖向控制线，在大角上下两端固定挂线角钢，用钢丝挂竖向控制线，并在控制线上下作出标识。(4)安装钢骨架，调整并临时固定。(5)结构打孔，插固定螺栓，镶不锈钢固定件。（6）安装石材，用嵌缝胶嵌下层石材上孔，插连接钢针，嵌上层石材下孔。（7）临时固定上层石材，钻孔、插膨胀螺栓，镶不锈钢固定件。（8）反复工序（6）和（7）直至完成全部石材安装。最终镶顶层石材。（9）清理饰面石材，贴防污胶条、嵌缝，刷罩面涂料；质量要求（1）石材表面要洁净平整，颜色均匀，分格缝宽度一致，横平竖直，大角通顺。（2）连接件和基层、和石材要牢靠固定。（3）石材经过挑选，无裂缝，无风化，无隐伤，无破损。15．3墙面墙砖粘贴工程1.施工工艺步骤基层处理弹线墙面砖粘贴擦缝修理保护2.施工工艺方案（1）基层处理1)为加强面砖和基体粘贴,应将墙面松散混凝土、砂浆杂物等清理洁净，显著凸出部分应除去。底层砂浆要绝对平整，阴阳角要绝对方正。2)面墙如有油污，可用烧碱溶液清洗洁净。室内贴面砖许可偏差项次项目许可偏差(mm)检验方法内墙面砖1立面垂直度2用2m垂直测尺检验2表面平整度2用2m直尺和塞尺检验3阴阳角方正2用直角检测尺检验4接缝直线度1拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检验5接缝高低差0.5用钢直尺或塞尺检验6接缝宽差1用钢直尺检验3)面砖铺贴前，基层表面应洒水湿润，然后涂抹1：3水泥砂浆找平层。（2）弹线：根据图纸设计要求，依据门窗洞口，横竖装饰条部署，首先明确墙角、墙垛、线条、分格（或界格）、窗台等节点细部处理方案，弹出控制尺寸，以确保墙面完整和粘贴各部位操作顺利。（3）面砖粘贴1）依据设计标高弹出若干条水平线和垂直线，再按设计要求和面砖规格确定分格缝宽度，并准备好分格条，方便按面砖图案特征，次序分别粘贴。2）面砖宜采取水泥砂浆铺贴,通常自下而上进行,整间或独立部位宜一次完成。3）在抹粘结层之前应在湿润底层刷水泥浆一遍,同时将面砖铺在木垫板上(底面朝上),缝中灌1:2干水泥砂,并用软毛刷子刷净底面厚砂,涂上薄薄一层水泥灰浆(1:0.3=水泥:石灰膏),然后进行粘贴,通常一个单元面砖铺完后约20-30分钟(砂浆初凝前)稳固后,用清水喷湿护面纸以清除,在水泥浆初凝前同时用金属板调整弯扭缝隙,使之间距均匀,如有移动小块面砖应垫上木板轻拍压实敲平，待全部铺贴完粘结层终凝后，用白水泥稠浆将缝嵌平，并用力推擦，使缝隙饱满密实，随即拭净面层。15．4木龙骨木基层木饰面工程工艺步骤弹线→防潮层安装→木龙骨安装→基层板安装→饰面板安装施工方法和技术方法(1)弹线：依据设计图纸上尺寸要求，先在墙上划出水平标高，弹出分格线。依据分格线在墙上加木橛或在砌墙时预埋木砖。木砖、木橛位置应符合龙骨分档尺寸，横竖间距通常为300mm，小于400mm。（2）防潮层安装：木质墙面必需在施工前进行防潮处理。防潮层做法通常在基层板或龙骨刷二道防腐油。（3）木龙骨安装1）本工程全部木龙骨含水率均控制在12%以内,木龙骨应进行防火处理，可用防火涂料将木楞内外和两侧涂刷二遍，晾干后再拼装。2）依据设计要求，制成木龙骨架，整片或分片拼装。全墙面饰面应依据房间四角和上下龙骨先找平、找直，按面板分块大小由上到下做好木标筋，然在空档内依据设计要求钉横竖龙骨。本工程采取30mm×40mm截面龙骨。龙骨网格为300mm×300mm。3）基层龙骨固定：安装木龙骨前应先检验基层墙面平整度、垂直度是否符合质量要求，如有误差，可在实体墙和木龙骨架间垫衬方木来调整平整度、垂直度。同时要检验骨架和实体墙是否有间隙，如有间隙也应用木块垫实。没有木砖墙面可用电钻打孔钉木橛，孔深应在40～60mm之间。木龙骨垫块应和木龙骨用钉牢。龙骨必需和每一块木砖钉牢，在每块木砖上用两枚钉子上下斜角错开和龙骨固定。饰面板安装1）用于木质墙面饰面板，使用前应进行挑选，将色泽相同或相近．木纹一致饰面板拼装在一起。木纹对接要自然、协调，毛边不整齐板材应将四边修正刨平，微薄板应先做基层板，然后再粘贴，清水油漆饰面板应避免顶头密拼连接。饰面板应在后面涂刷二遍防火漆。2）封钉胶合板，可用气泵气钉枪将15mm枪钉，把木夹板固定在木龙骨上。封钉前，就调整好生块板拼缝，要求布钉均匀，钉距100～150mm左右。逐步淘汰铁钉固定方法。3）固定木夹板，如仍用铁钉钉入，则必需对钉头进行处理，处理方法有两种：一个是先将钉头用锤敲扁，再将钉头钉入木夹板内；另一个是先将钉头钉入木夹板，再用尖头冲了将钉头冲入木夹板内1mm。15．5墙面墙纸饰面工程施工工艺(1)基层处理：基层处理是直接影响墙面装饰效果关键，应认真做好处理工作。对多种墙面总要求是：平整、清洁、干燥，颜色均匀一致，应无空隙、凸凹不平等缺点。(2)涂刷基层处理材料：基层处理并待干燥后，表面满徐基层处理材料一遍，要求薄而均匀，降低因不均而引发纸面起胶现象。(3)墙面划垂线：糊墙纸，纸幅必需垂直，才能使花纹、图案、纵横连贯一致。1)施工时，在基层涂料涂层干燥后，划垂直线作标准。2)取线位置从墙阴角起，以小于壁纸1～2cm为宜。3）裱糊时，应常常校对、调整，确保纸幅垂直。（1）墙纸及基层涂刷胶粘剂；依据实际尺寸，统筹计划裁纸，纸幅应编号，按次序粘贴。（2）准备上墙裱糊墙纸，纸背预先刷清水一遍（即闷水），再刷胶粘剂一遍。有墙纸产品后面已带胶粘剂，可无须再刷。（3）为了使墙纸和墙面结合，提升粘结力，裱糊基层同时剧胶粘剂一遍，墙纸即能够上墙裱糊。裱糊工艺施工程序画垂线→裁纸→闷水→刷胶→纸上墙→对缝→赶大面→整理纸缝→擦净胶面。(2)操作关键点1)画垂线：施工时，待基层底胶干燥后画垂直线。起线位置从墙阴角开始，以小于壁纸1～2cm为宜。2)注意花纹上下方向，每条纸上端依据印花对应，在花纹循环同一部位裁，并应我成方角。长度依据墙断高度而定。比较每条纸颜色，如有微小差异，应领以分类，分别安排在不一样墙面上裁纸时，关键墙面花纹应对称完整，一个墙面剩下不足一幅壁纸宽窄条时，窄条应贴在较暗阴角处。窄条纸宜现用现下料，这是因为裱糊后，壁纸在宽度方向能胀出1cm左右，墙面阴阳角处难免有误差，下料时应查对窄条上下端所需宽度。窄条下料时，应考虑对缝和措缝关系，手裁一边只能措缝不能对缝。3)闷水：发泡塑料壁纸吸水后能胀出1cm左右，如在干壁纸上刷胶后立即上墙，会出现大量皱折，不能成活。所以，应先把发泡壁纸放在水槽中浸泡，拿出水槽后把多出水抖掉，静置20min，使壁纸充足伸胀。4)刷胶：在墙面和壁纸后面同时刷胶。壁纸上不应有明胶，多出胶应用干燥棉丝擦去。刷胶不宜太厚，应均匀一致，纸背刷胶后，胶面和胶面应对叠，以避免胶干得太快，也便于上墙。5)裱糊：是壁纸被糊工程中最关键工序，直接决定墙面质量好坏。依据阴角搭缝里外关系，决定先做哪一片墙面。贴每一片墙第一条壁纸前，要先在墙上吊一条垂直线，弹上粉线后用铅笔在粉线上描一条直线。垂直线位置可比一幅壁纸宽并再让宽0.5cm左右，每片墙先从较宽一角以整幅纸开始，将窄条甩在较暗一端或门两侧阴角处。裱糊应先从一侧由上而下开始，上端不留余量，对花接缝到底。要求缝严，用手或棉丝将接缝处10cm压一下相对固定。由对缝一边开始，上下同时用洁净胶刷（不用橡胶辊）从纸幅中间向上、下划动，不能从上下端向中间赶，压迫壁纸贴在墙上，不留气泡。赶气泡时，应注意纸对缝地方，不要措缝或离缝。检验接缝时，检验有招缝或离缝地方，并合适加以调整后，用棉丝压实，不能有“张嘴”现象（不能用木辊或铜辊压缝）。溢出纸边胶液和在纸面上胶液，要随时用湿棉丝擦洗、清理，保持纸面洁净。阴角不对缝，采取搭缝做法。阴角搭缝做法是：先裱糊压在里面一幅纸，阴角处转过(3)局部修补方法（待纸上墙胶干后）：1）纸边“张嘴”：因为涂胶不均匀或过早干燥，可在加胶后重新压实。如有微小“张嘴”，用油笔蘸胶水粘贴，然后压实。2）纸面有气泡：可用裁纸刀在气泡处切开，挤出气体或多出胶粘剂，再行压平压实。纸面有气泡而下无胶，可采取注射器打进部分稀胶水压实抹平。3）接缝处露白茬：在接缝处如因干缩露白茬，可用乳胶漆找色。4）纸面出现皱折：可在胶粘剂末干前，掀起纸幅重新粘贴。5）碰撞损坏壁纸：可对纹、对色挖空填补。其花纹、图案、缝隙应合。15．6玻璃隔断安装工程 1、玻璃和基架不锈钢框结合不能太紧密，玻璃放入不锈钢框后，在不锈钢框上部和侧边应留有3mm左右缝隙，该缝隙是为玻璃热胀冷缩准备。2、安装玻璃前，要检验玻璃角是否方正，检验不锈钢框尺寸是否正确，有否走形现象。在校恰好不锈钢框内侧，定出玻璃安装位置线，并固定好玻璃板靠位线条。3、把玻璃装入不锈钢框内，其两侧距不锈钢框缝隙应相等，并在缝隙中注入玻璃胶，然后钉上固定压条，固定条最好用钉枪钉。4、对于面积较大玻璃板，安装时应用玻璃吸盘吸住玻璃，再用手握住吸盘器将玻璃提起来安装。15．7装饰玻璃安装工程装饰玻璃安装有边框固定和螺钉固定二种方法，装饰玻璃后面均用双面胶带纸固定。边框固定是在装饰玻璃四面用木条、铝合金、不锈钢、钛金等边框压住，玻璃背后用双面胶带纸粘在底板上。螺钉固定适适用于无框光边或车边镜面安装，使用四角钻孔以装饰螺钉固定，一样用双面胶带纸粘结在木夹底板上，螺钉固定应加橡胶垫片；如在卫生间安装玻璃，需在四面加封一道密封膏（含酸性密封育不得使用），以防水汽渗透装饰镜面背后。装饰玻璃安装应平整牢靠，严密可靠。15．8窗帘盒制安工程1.窗帘盒有明设和暗设两种。明设窗帘盒贴墙明露，暗设窗帘盒通常适适用于有吊顶房间或部位。2.窗帘盒加工时，应将木料刨平直、刨光，使深浅一致。有线条时，应用起线刨子顺木纹起线条，线条应光滑清楚。明窗帘盒有明盖板及暗盖板两种，其外立面均不得有明榫，不得露钉帽。3.窗帘盒安装：窗帘盒宽度当设计图未作要求时，通常可比窗洞宽度大300～360m4.窗帘轨道安装前，先检验是否平直，如有弯曲应调直后再安装。明窗帘盒宜先安装轨道，暗窗帘盒可后安装轨道。假如挂重窗帘时，明窗帘盒安装轨道采取螺栓，暗窗帘盒安装轨道时，小角应加密，木螺丝大于32mm15．9木线安装工程1.木线固定（1）木装饰线在条件许可时，应尽可能采取胶粘固定。（2）假如需用钉固定，最好采取气钉枪钉。（3）如用圆钉，应将钉头打扁再钉。钉位置应在木装饰线凹槽部位或背视线一侧。（4）半圆木装饰线，其位置高度小于1.5m时，钉在木线中点偏下部；高度大于1.7m时，钉在木线中点偏上部，以避开人视线。（5）采取气钉枪钉固时，因钉眼小，远视并不显著，对钉固位置要求并不严格。2.木装饰阴角线固定（1）在墙面加木楔或用钢钉直接钉入混凝土中固定。阴角线条以45度夹角拼接，阴、阳夹角拼接和顺。（2）线脚条安装牢靠，线脚拼接严密，和墙面、平顶无间隙，多种线脚细木尺寸误差不得大于2mm。3.木线拼接(1)直拼。木装饰线在对口处应开成30°或45°角。截面加胶后拼口，拼口处要求光滑顺直，不得有错位现象。(2)角拼。对角拼接时，应把木线放在45°定角器上，用细锯锯断，截口处不得有毛边。两条角拼木线截好口后，在截面上涂胶后进行对拼，对拼口处不得有错位和离缝现象。(3)木装饰线本身对口位置，应远离人视平线，或置于室内不显眼位处。4.圆弧收口做法(1)截面为半圆木线条用牙槽法来直木线弯曲成圆弧木线，即在水线条后面用细锯间隔一定距离开出一条条细槽口。开槽间距和槽深视圆弧弧度大小来定。(2)圆弧半径大，开槽间距可大部分，槽口深度可浅部分。反之则开槽间短小部分，槽口可开深部分。深度最大为木线厚度2/5，间距最小为5mm。(3)收回线交圈：所谓交圈即是指装饰线条连贯性、规整性、协调性。连贯：要求收回线在转角、转位处能连接贯通，圆顺自然。不能断头、错位，或线条宽窄不等，线型不一。要求一个线型从头至尾封闭交圈。规整：装饰线应线型分明，平整顺直，表面光滑、流畅，色调一致。协调：收口装饰线协调一致。间隔宽度、位置、粗细百分比适度有韵律，相互平行或垂直应平行、垂直，色彩也应搭配合适。5.收口做法(1)墙面、柱面和顶面阴角线：墙面、柱面和项面相交阴角线。(2)墙面、柱面阳角线：墙、柱面阳角线收口。6.过渡面及不一样材质面交线同一装饰面上过渡平面及采取不一样装饰材料相交线收口做法。15．10楼地面水泥砂浆找平工程1.步骤：清理基层→弹面层线→湿润基层→刷素水泥浆→铺水泥砂浆→刮尺刮平→木抹子搓平、压实→钢抹子压光（三遍）→养护2.水泥砂浆面层厚度不应小于20mm，砂浆强度等级不应小于M15，配合比宜采取水泥：砂（体积比）为1:2.5，其稠度（以标准圆锥体沉人度计）不应大于33.依据墙面水准线，在墙面四面弹出面层水平标高线，并查对门框标高。4.水泥砂浆应用机械搅拌，搅拌时间不应小于2min，均匀，颜色一致。水泥砂浆面层在埋设管道等局部厚度减薄处，必需采取预防面层开裂方法，符合设计要求后，方可继续施工。5.先刷水灰比为0.4～0.5水泥浆，随刷随铺设水泥砂浆，水泥砂浆应随铺随拍实，并用木抹子由边向中、由内向外搓平、压实；木抹子应用力均匀，后退操作，将砂眼、脚印等消除后，再用靠尺检验平整度。抹平工作应在水泥初凝前完成。6.面层压光宜用钢抹子分三遍成活，逐步加大压力。头遍，待砂浆稍收水后，即用钢抹子稍用力压出浆，抹平。在砂浆初凝后进行第二遍压光，根据由边角到大面次序，加力压实抹光，不得漏抹，应用钢抹子边抹边压，把死坑、砂眼填实压平，使表面平整。第三遍压光应在砂浆终凝前，用钢抹子压光。无抹痕，把前遍留下抹纹全方面压实、压光、压平，使其表面光滑。7.当砂浆干湿度不适合时，可加干拌水泥和砂进行撒匀，其水泥和砂体积比宜为1:1～l:2。8.分格面层，应在水泥砂浆初凝后进行弹线分格，先用木抹子挂出一条约一抹子宽面层，用钢抹子压光，并用分格器压缝。分格线应平直，深浅须一致。9.面层压光经24h，可用锯末或草帘覆盖，洒水养护7～10d。15．11防水施工方法装饰中还包含一个关键问题就是卫生间防水问题。依据本工程招标文件要求，墙面和地面均须做防水处理。而墙面防水要求先做防水砂浆粉刷，然后再按规范要求做好墙面防水。而地面在做防水前须做水泥砂浆找平。我企业将在各墙、地面石材、墙砖粘贴之前将采取SA防水，并严格控制SA防水施工质量。防水工程将是本装饰施工中一个关键。SA防水施工工序以下：1、基层处理：基面要求必需平整、牢靠、洁净、无明水、无渗漏，凹凸不平及裂缝处须先找平，渗漏处须优异行堵漏处理，阴阳角应先做成圆弧角。2、配料：假如需要加水，先在液料中加水，用搅拌器边搅拌边渐渐加入粉料，以后充足搅拌均匀直至料中不含团粒（搅拌时间3分钟左右，最好不用手工搅拌）。（1）底层涂料重量配比为液料：粉料：水=10：7：14；（2）下层、中层涂料重量配比胃液料：粉料：水=10：7：0-2（3）上层涂料可加颜料以形成彩色层，彩色层涂料重量配比为液料：粉料：水=10：7：0.5-1：0-2，在要求加水范围内，斜面、顶面或立面施工应不加水或少加水、平面施工应多加些。3、涂膜：用磙子或刷子涂覆，根据打底层-下层-中层-上层次序逐层完成，各层之间时间间隔以前一层涂膜干固不粘为准，现场温度低，湿度大、通风差、干固时间长些；反之短些，涂覆时间应注意以下事项