南区人事行政新人制度通关100题附有答案

南区人事行政新人制度通关100题[复制]公司考评小组将按公司班组总数的多少比例评选出“先进班组”，总数不得超过几个[单选题]*A、10%，3B、15%，5C、10%，5(正确答案)D、15%，3答案解析：《优秀个人、先进集体评选制度》5.4.3公司当年度评选最佳员工人选总数不超过多少？[单选题]*A、总数不超过排名卓越的员工总数的30%，同时最多不超过10人(正确答案)B、总数不超过排名卓越的员工总数的20%，同时最多不超过8人C、总数不超过排名卓越的员工总数的30%，同时最多不超过8人D、总数不超过排名卓越的员工总数的20%，同时最多不超过10人答案解析：《优秀个人、先进集体评选制度》5.3.1经理层晋升管理层的原则是什么？[单选题]*A、经理最高可晋升至副总经理B、副经理最高可晋升至副总经理C、副经理、经理、高级经理可晋升至总经理助理(正确答案)D、高级经理可晋升至总经理答案解析：《员工晋升管理制度》5.4.1.B6级管理类主任职务工资标准是多少？[单选题]*A、500B、600C、800(正确答案)D、900答案解析：《集团薪酬管理制度》5.3.3加班工资计发基数是什么？[单选题]*A、固定月薪B、基本工资(正确答案)C、职务工资D、综合补贴答案解析：《集团薪酬管理制度》5.3.4.A对新员工入职定薪各公司根据什么表及员工的学历、岗位、工作经验、职级等确定，报总经理核准[单选题]*A、市场薪酬表B、集团岗位职级表C、集团固定月薪指导表(正确答案)D、公司薪酬指导表答案解析：《集团薪酬管理制度》5.5.1如因管理需要，安排员工停职调查，停职期间优先安排员工休假。无带薪假的，停职期间原则上参照固定月薪的多少发放？[单选题]*A、20%B、30%(正确答案)C、40%D、50%答案解析：《集团薪酬管理制度》5.5.3.E车辆使用应尽量一车多用，非特殊情况不安排专人专车[单选题]*A、对(正确答案)B、错答案解析：《行政车辆使用管理规定》4.1.5没有设专职司机的分公司或办事处，只要是持有驾照的公司员工就可以驾驶公司车辆。[单选题]*A、对B、错(正确答案)答案解析：《行政车辆使用管理规定》4.4.2谁负责撰写《劳务作业指导书》（）？[单选题]*A、HRB、用工部门(正确答案)C、劳务管理委员会D、劳务公司答案解析：《集团劳务管理制度》4.4各公司原则上应与（）家及以上劳务公司建立合作关系，引入劳务公司竞争机制和淘汰机制，帮助规范、提升劳务公司的管理水平。[单选题]*A、1B、2(正确答案)C、3D、4答案解析：《集团劳务管理制度》5.2参加报价的劳务公司不得低于（）家。[单选题]*A、1B、2C、3(正确答案)D、4答案解析：《集团劳务管理制度》6.2.5人事行政部主导费率核定及配置人数的确定，用工部门参与费率核定，协助人事行政部进行人员配置、作业效率、计划作业量等参数确定。[单选题]*A、对B、错(正确答案)答案解析：《集团劳务管理制度》4.3\4.4任何重大保险案件必须在事故发生后（）小时内上报集团人事行政部。[单选题]*A、12B、24C、48(正确答案)D、72答案解析：《保险管理制度》4.5.6今年某公司计划招聘18人，一季度发放offer21份，入职人数15人，入职后三个月内离职2人，请问一季度招聘计划完成率是多少（）？[单选题]*A、83%(正确答案)B、72%C、87%D、71%答案解析：招聘计划完成率=报到人数/计划招聘人数招聘（）员工时，需要由集团专业总监根据实际情况最终面试确认？[单选题]*A、员工层B、主任层C、经理层(正确答案)D、管理层答案解析：终面：招聘员工层、主任层时，各公司依据实际情况组织安排终面；招聘经理层或部门负责人时，由集团专业总监根据实际情况最终面试确认；招聘管理层时，需经集团董事长最终面试核准，特殊情况报集团管理层确认。招聘经理层（含）以上人员需报集团人事行政部备案。哪项不属于员工奖惩制度中奖励的类型？[单选题]*A、通报表扬B、嘉奖C、记功D、晋薪晋级(正确答案)答案解析：《员工奖惩制度》中奖励的类型包含通报表扬、嘉奖及、记功、记大过。按照员工行为严重程度，惩处类型由小到大排序为（）？[单选题]*A、通报批评、记过、警告、记大过、解除劳动合同B、通报批评、警告、记过、记大过、解除劳动合同(正确答案)C、记过、通报批评、记大过、警告、解除劳动合同D、记过、通报批评、警告、记大过、解除劳动合同答案解析：按照员工行为严重程度，惩处类型由小到大排序为通报批评、警告、记过、记大过、解除劳动合同。受到惩处的员工，自惩处之日起（）月内不得提报晋升，当年度不得参加评优？[单选题]*A、3B、6C、12(正确答案)D、24答案解析：受到惩处的员工，自惩处之日起十二个月内不得提报晋升，当年度不得参加评优。离职员工档案应至少保存（）？[单选题]*A.1年B.2年(正确答案)C.3年答案解析：参照《员工离职管理制度（B1）》5.6员工户口在公司集体户口的，应在离职后（）内将户口转出集体户口。[单选题]*A.一周B.一个月(正确答案)C.两个月答案解析：参照《员工离职管理制度（B1）》5.7.3员工档案管理员原则上应在员工入职（）内建立员工档案[单选题]*A.5个工作日(正确答案)B.10个工作日C.15个工作日答案解析：参照《员工档案管理办法（A1）》5.2.1员工档案原件借出期限不应超过一周，如延长借出时间，续借期限为（）。[单选题]*A.不得续借B.一周(正确答案)C.两周答案解析：参照《员工档案管理办法（A1）》5.6.3关于员工档案管理，以下说法错误的是（）？[单选题]*A.公司需设立员工档案专用柜，在职与离职员工档案应分开存放B.当员工调动时，调出公司需保留员工档案复印件或电子件，并在员工调出次月完成员工档案转移。(正确答案)C.借阅人必须对档案内容保密，必须按照经审批的借阅理由使用档案资料答案解析：参照《员工档案管理办法（A1）》5.3.1、5.4.2、5.5.2集团现行的竞业限制协议是（）年发布的版本[单选题]*A、2012年版B、2017年版C、2020年版(正确答案)D、2022年版答案解析：集团于2020年6月4日发布邮件《关于签署《竞业限制协议》-2020版的通知》主任层绩效评估“卓越、优秀、良好+胜任、需改进”的分布比例为（）[单选题]*A、0-10%；20%-30%；60%-80%；0-10%B、0-15%；30%-40%；45%-70%；0-10%(正确答案)C、0-20%；20%-30%；50%-80%；0-10%D、0-10%；20%-30%；60%-80%；0-10%答案解析：《员工年终绩效评估管理制度》4.3.2（）依据对经理的要求和经理当年的绩效表现，确定评估结果[单选题]*A、公司总经理B、集团对应部门总监(正确答案)C、公司管理层D、集团各专业总监答案解析：《员工年终绩效评估管理制度》4.3.3员工层绩效评估“卓越、优秀、良好+胜任、需改进”的分布比例为（）[单选题]*A、0-10%；20%-30%；60%-80%；0-10%B、0-15%；30%-40%；45%-70%；0-10%C、0-20%；20%-30%；50%-80%；0-10%D、0-10%；20%-30%；60%-80%；0-10%(正确答案)答案解析：《员工年终绩效评估管理制度》4.3.1“对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案”是指什么专利？（）[单选题]*A、发明专利B、实用新型专利(正确答案)C、外观设计专利D、创新创造专利答案解析：《员工职务发明创造奖励办法》4.3新员工入司前要按公司要求体检，试用期满后可（）报销。[单选题]*A、定额B、全额C、全额或定额(正确答案)D、差额答案解析：《员工福利管理制度》4.2.1按法规要求持健康证的岗位员工，每（）年进行健康证体检。[单选题]*A、半B、一(正确答案)C、两D、三答案解析：《员工福利管理制度》4.2.3公司在哪些重要节庆分三次给员工发放福利品表示慰问，要求发放集团产品，具体情况由各公司自行掌握，总金额不超过人均1200元/年（400元、400元问，400元），原则上试用期员工减半。*A、元旦及春节(正确答案)B、清明节及劳动节C、劳动节及端午节(正确答案)D、国庆及中秋节(正确答案)答案解析：《员工福利管理制度》4.4员工活动经费标准（）元/人/年（员工活动经费不包括体检、员工慰问、年节福利、培训、年会费用）。[单选题]*A、300B、500(正确答案)C、1000D、1200答案解析：《员工福利管理制度》4.6.3（）是公司“黑名单”管理的第一责任人，负责在公司内部组织建立和督导不良企业或个人的信息筛查、评估、反馈以及“黑名单”执行应用的管理体系，及时发现和处理贪腐贿赂、违法违规行为。[单选题]*A、企业董事长B、企业总经理(正确答案)C、人事行政经理D、财务经理答案解析：《“黑名单”申报、评估、使用制度》（A2）3.4已经存在亲属关系的员工，不得在同一部门工作，并应回避有业务关联的岗位。已存在亲属关系或新的亲属关系产生（）内，须填写《员工特殊事项申报表》，主动向人事行政部书面申报。[单选题]*A、一个月(正确答案)B、两个月C、半年内D、一年内答案解析：《员工职务行为准则A4》3.3.3外派时限一般为（）个月。[单选题]*A、1-6个月B、1-12个月(正确答案)C、1-24个月D、1-48个月答案解析：《员工外派管理制度》5.2一位外派到印尼的精炼车间主任，他每月可以享受的外派津贴是多少呢？（）[单选题]*A、1500美元B、1000人民币C、1000美元(正确答案)D、1200美元答案解析：《员工外派国外管理制度》5.3.4印尼属于B类地区，B类地区主任层津贴1000美元一名主任层由武汉调动至温州，其享受调动津贴标准为多少？[单选题]*A、1500元/月B、1200元/月C、800元/月(正确答案)D、500元/月答案解析：《员工调动管理制度》5.3.3.A调动至同一城市（含不同公司）连续满（）年的员工，在期满后次月起取消调动津贴，住房补贴及探亲补贴（未与探亲对象团聚的可继续享受探亲补贴）[单选题]*A、3年B、5年(正确答案)C、7年D、9年答案解析：《员工调动管理制度》5.3.4.I调动当月薪酬承担原则：（）日（含）前调动的，由调动公司承担；（）日之后调动的，由调出公司承担。（）[单选题]*A、12；13B、14；15C、15；15(正确答案)D、15；16答案解析：《员工调动管理制度》5.4.1.B李工2013年7月4日加入益海嘉里集团，2023年8月后他应该享受的年假及公司假共有（）天[单选题]*A、10B、12(正确答案)C、14D、15答案解析：《员工考勤管理制度》4.3.2.B年休假参照表，该员工在2023年7月4日满十年，在202301-07（212天）享受的年休假为5+7，年假5/365*212=2.9041天，公司假7/365*212=4.0657天；在202308-12（153天）享受的年休假为10+4,年假10/365*153=4.1917天，公司假4/365*153=1.6767；综上年假应为2.9041+4.1917=7.0958天，公司假为4.0657+1.6767=5.7424天，相加应为12天。婚假：结婚登记日在入职日之后的员工可于结婚证登记日后（）内享受婚假[单选题]*A、半年内B、一年内(正确答案)C、两年内D、三年内答案解析：《员工考勤管理制度》4.3.2.E员工发生工伤不论轻重，所属部门须立即通知人事行政部，并在（）内提供工伤报告书，经人事行政部核实后，及时报政府相关部门办理有关手续。[单选题]*A、8小时B、12小时C、24小时D、48小时(正确答案)答案解析：《员工考勤管理制度》4.3.2.C员工连续外派时间每满（）个月（即每（）个月作为一个周期）可申请报销一次探亲费用。[单选题]*A、1B、2C、3(正确答案)D、6答案解析：《员工外派管理制度》5.4.2外派时间在（）个月（含）以内者（包括周六、周日），执行出差标准。[单选题]*A、1(正确答案)B、2C、3D、4答案解析：《员工外派管理制度》2.2主任层出差珠海，住宿费标准是（）？[单选题]*A、450B、400C、350(正确答案)D、300答案解析：主任层住宿费标准分别是A类城市400，B类城市350，C类城市300，珠海属于B类城市，故答案选C员工应在出差回来的（）个工作日内办理报销手续？[单选题]*A、10B、7C、5(正确答案)D、3答案解析：员工应在出差回来的5个工作日内办理报销手续，单据必须粘贴整洁并附《出差审批表》或注明出差单号下面哪项材料需永久保存（）？[单选题]*A、用印审批B、用印登记C、印章销毁记录(正确答案)答案解析：根据《YKA-HR-010印章管理办法（A2）》5.3.2条例,用印审批，用印登记需保存1年；根据5.4.7条例，印章销毁记录应永久保存。关于印章管理规定，以下哪个说法是对的（）？[单选题]*A、所有印章管理人必须得到总经理的批准B、人事行政部负责所有印章的刻制与发放，停用和收回，财务部负责所有印章的保管C、刻制部门级印章由部门经理批准即可D.印章的销毁统一由人事行政部安排(正确答案)答案解析：根据《YKA-HR-010印章管理办法（A2）》5.2.3条例,公司级印章、部门级印章的管理人必须得到总经理的批准，内部流转印章的管理人应得到部门经理的批准，故A错误；根据5.2.4条例，财务部并不负责所有印章保管，故B错误；根据3.1条例，总经理负责所有印章的最终审批，故C错误（）负责对公司年度培训计划及预算进行审批？[单选题]*A、集团人事行政部B、区域负责人C、公司总经理(正确答案)D、公司人事行政部答案解析：根据《YKG-HR-011员工培训制度（A2）》3.2.1条例可知，公司总经理负责对公司年度培训计划及预算进行审批。公司年度培训费用预算原则上不超过上年度工资总额的（）？[单选题]*A、1%B、1.5%(正确答案)C、2%D、2.5%答案解析：根据《YKG-HR-011员工培训制度（A2）》5.2.5.A条例可知，各公司年度培训费用预算原则上不超过上年度工资总额的1.5%。小李是集团的一名员工层员工，他在国内的某次培训费用为5800元，那么他应该与公司签订服务期年限为（）的《员工培训合同》？[单选题]*A、1年B、2年(正确答案)C、3年D、5年答案解析：根据《YKG-HR-011员工培训制度（A2）》5.3.5.A条例可知，员工层国内培训费用3000-5000内，培训服务期为一年，5001-10000为两年，每增加5000元，培训服务期限增1年。优秀个人可设立哪些荣誉称号？*A、优秀员工(正确答案)B、最佳员工(正确答案)C、优秀班（组）长(正确答案)D、优秀主任(正确答案)E、最佳主任(正确答案)答案解析：《优秀个人、先进集体评选制度》5.2.1评优评先的奖励标准*A、优秀员工500元/人；最佳员工1500元/人(正确答案)B、优秀主任1000元/人；最佳主任2000元/人(正确答案)C、优秀员工800元/人；最佳员工1500元/人D、优秀主任1500元/人；最佳主任2000元/人答案解析：《优秀个人、先进集体评选制度》5.5.3晋升提报时间可以在什么时候？*A、1月(正确答案)B、3月(正确答案)C、6月(正确答案)D、12月答案解析：《员工晋升管理制度》5.3主任层晋职需满足哪些条件？*A、考评结果为卓越且距上次晋升满6个月(正确答案)B、考评结果为卓越且距上次晋升满12个月C、考评结果优秀且距上次晋升满12个月(正确答案)D、考评结果为优秀且距上次晋升满24个月答案解析：《员工晋升管理制度》5.4.1.A员工存在哪些情况可给予降职/降级？*A、不胜任现岗位要求(正确答案)B、严重违反公司规章制度(正确答案)C、工作中出现重大失误(正确答案)D、公司业务或组织架构发生重大变化，需整体进行匹配答案解析：《员工晋升管理制度》5.8经理层月薪构成包含哪些？*A、基本工资(正确答案)B、职务工资(正确答案)C、综合补贴D、其他(正确答案)答案解析：《集团薪酬管理制度》5.3有以下哪些情况，公司可以代扣员工薪资？*A、个人所得税(正确答案)B、员工个人负担的社保公积金(正确答案)C、员工违纪惩处扣薪(正确答案)D、房租水电(正确答案)答案解析：《集团薪酬管理制度》5.4.2.f以下说法正确的是（）？*A、司机必须爱护车辆，加强维护保养。(正确答案)B、对车辆应尽量做到定点维修，先填写《车辆维修申请单》，由总经理或其授权人签字批准方可维修，特殊情况需口头申请，获批准后可先维修完再补办书面申请。(正确答案)C、对车辆加油应做好管理，每月做好加油的登记统计工作，节约用油，车辆百公里耗油与本车设计车况应基本相符。对长途出差加油，要及时做好加油记录。(正确答案)D、车辆的维修、保养、加油都应记录在案，存档管理，以备查验(正确答案)答案解析：《行政车辆使用管理规定》4.3《劳务管理制度》的适用范围不包含（）等业务外包管理*A、施工队(正确答案)B、外协作业(正确答案)C、班车(正确答案)D、绿化(正确答案)答案解析：《集团劳务管理制度》2.当发生下述情况时，公司应启动劳务公司邀请报价程序：（）*A、新公司投产(正确答案)B、公司投产新项目，现有劳务公司无法满足作业需求(正确答案)C、由于劳务公司考核不达标，或违反公司管理要求，导致原劳务公司被淘汰(正确答案)D、现合作劳务公司距离上次邀请报价时间满五年，当再次签订劳务合同时(正确答案)答案解析：《集团劳务管理制度》6.2.2重大保险案件是指（）*A、财产类案件索赔金额超过2万元以上B、财产类案件索赔金额超过3万元以上(正确答案)C、人身类案件涉及人员重大伤残（可能永久性伤残、肢体残缺等严重伤害、威胁生命的情形）及事故(正确答案)D、其他发生频次较高、潜在影响较大，或者其他集团重点关注的典型性案件(正确答案)答案解析：《保险管理制度》4.5.6用人部门复试时，应重点评估应聘者的（）？*A、个性特质(正确答案)B、知识技能(正确答案)C、领导力(正确答案)D、相关经验与岗位的匹配度(正确答案)答案解析：用人部门：结合业务开展的实际需要，提出招聘需求，需求中应包含明确的岗位描述、能力标准；选派专业人员参与招聘面试工作；重点评估应聘者的个性特质、知识、技能、领导力及相关经验与岗位的匹配度，确保符合岗位要求，并做出录用决定。凡具有下列情形之一，不得录用为公司员工（）？*A、提供虚假资料(正确答案)B、相关岗位不符合健康要求者(正确答案)C、曾主动从集团离职D、未满16岁答案解析：被集团辞退的员工不得录用；未满16周岁属于童工，不得录用。离+C23职返聘人员再次应聘时，应严格把关人员离职前的（）？*A、绩效评估结果(正确答案)B、集团内入职次数(正确答案)C、薪酬(正确答案)D、离职原因(正确答案)答案解析：对集团内已离职人员再次应聘时，必须严格把关该人员离职前的绩效评估结果、在集团内的入职次数、薪酬、职务职级、离职原因等方面的情况，充分评估再次聘用的必要性，确保符合集团的离职再聘用要求，并严格执行集团审批及报备流程。人员招募阶段需要填写的表包含（）？*A、《年度招聘计划表》B、《招聘需求申请表》C、《求职登记表》(正确答案)D、《面试记录表》(正确答案)答案解析：《年度招聘计划表》和《招聘需求申请表》属于招聘计划制定阶段。有关员工奖惩制度制定目的及职责，以下说法正确的是（）？*A、制定目的为规范公司奖惩流程，做到有奖有惩，奖惩分明，增强员工遵纪守法和自我约束意识，激发员工的积极性和创造性(正确答案)B、人事行政部对提报奖惩的信息准确性进行复核C、各部门负责对于员工的奖惩行为进行提报(正确答案)D、人事行政部和关联部门负责奖惩事项的具体实施及落实答案解析：各部门负责对员工的奖惩行为进行提报；人事行政部负责奖惩事项的具体实施及落实；关联部门对提报奖惩的信息准确性进行复核。下列关于员工奖惩制度说法正确的是（）？*A、嘉奖可奖励300元(正确答案)B、记大功可奖励1000元(正确答案)C、警告可扣薪惩处300元D、记过可扣薪惩处500元答案解析：公司可通过颁发获奖证书、发放奖金等对获奖员工进行奖励，通报表扬给予获奖人书面表彰，不设奖金奖励，其他对员工个人的奖励标准为嘉奖300元，记功600元，记大功1000元的奖金奖励；员工惩处，视其违纪行为严重程度，应给予当事人警告100元，记过300元，记大过500元的扣薪惩处，特殊情况可进行停职调查、降职、降级、降薪、调岗等，或另行上报集团管理层处理。下列关于员工奖惩制度说法错误的是（）？*A、公司解除员工劳动合同，应当事先将理由通知工会，并按照相关规定征询工会或员工代表大会的意见。B、对员工应承担的扣薪惩处及经济损失赔偿金，公司有权直接从应付给该员工的结算工资、经济补偿或赔偿金等费用中扣减（扣款后月薪可低于当地最低工资标准），不足部分由员工另行支付给公司。(正确答案)C、连续旷工达2日或连续十二个月累计旷工达2日者（自第一次旷工之日起）可解除劳动合同(正确答案)D、30天内受警告惩处累计达两次者（自第一次警告之日起）可记过处分答案解析：扣款后月薪不低于当地最低工资标准；连续旷工达3日或连续十二个月累计旷工达3日者（自第一次旷工之日起）可解除劳动合同集团制度制订管理规定包含哪些流程（）？*A、制订(正确答案)B、审批(正确答案)C、修订(正确答案)D、发放和保管(正确答案)答案解析：该制度明确规范集团制度下发的制订、审批、修订、发放、保管等流程，从而使文件管理制度化、规范化。集团层面的制度一般包含哪些内容格式（）？*A、目的(正确答案)B、适用范围(正确答案)C、职责(正确答案)D、定义(正确答案)答案解析：以上均包含，还制度（实施要点）、生效及修订、相关文件、相关记录下列关于制度制订说法正确的是（）？*A、集团人事行政部负责所有集团层面的制度管理工作，负责审批后文件的收集、发放及保管。(正确答案)B、各公司应将集团制度转换为本公司规制度(正确答案)C、对涉及员工切身利益相关的制度，仅需企业管理层讨论确认、公示后，再发布实施。D、集团各职能部门根据管理需要，均可制订制度。(正确答案)答案解析：对涉及员工切身利益相关的制度，应根据相关法律法规要求，经工会或职工代表大会讨论确认、公示后，再发布实施。集团创新工作激励管理制度中将创新工作分为（）？*A、产品技术类创新(正确答案)B、经营类创新(正确答案)C、管理类创新(正确答案)D、营销类创新答案解析：不含营销类创新下列关于集团创新工作激励管理制度说法正确的是（）？*A、公司总经理是本公司管理创新工作第一负责人(正确答案)B、各公司人事行政部负责推动本公司创新文化的形成(正确答案)C、所有创新项目的创新属性最低标准为“在集团推动的已有项目中有重大改造革新，并具有集团内推广价值”(正确答案)D、所有创新项目均需满足价值收益“在单体公司一年内的实际收益大于等于500万人民币或所有推广公司相加一年内的实际收益大于等于1000万人民币。”答案解析：管理类、不可计算收益的经营类项目无需满足经济收益标准。管理类项目价值收益可以从哪些方面评估（）？*A、工作效率提升(正确答案)B、管理能力提升(正确答案)C、人才培养提升(正确答案)D、安全管理提升(正确答案)答案解析：管理类项目:应综合考虑项目给集团和公司带来的工作效率提升、管理能力提升、人才培养提升、安全管理提升、客户黏性提升、工作流程优化、企业文化提升等方面的价值收益关于员工主动离职，以下说法正确的是*A.试用期内员工辞职，需提前三天通知所属部门(正确答案)B.试用期内员工辞职，需提前四天通知所属部门C.转正员工辞职，需提前三十天通知所属部门D.转正员工辞职，需提前三十天以书面形式通知所属部门及人事行政部(正确答案)答案解析：参照《员工离职管理制度（B1）》5.1.1（）人员离职：由公司总经理或授权人审批确认，各公司可结合实际情况明确审批权。*A.员工层(正确答案)B.主任层(正确答案)C.经理层(正确答案)D.管理层答案解析：参照《员工离职管理制度（B1）》5.3.2员工档案管理员负责员工档案的日常管理，包括以下哪些工作？*A.建立(正确答案)B.保管(正确答案)C.转移(正确答案)D.借阅(正确答案)E.销毁(正确答案)答案解析：参照《员工档案管理办法（A1）》3.2除管理层外其他签订竞业限制的岗位由公司人事行政部及总经理根据需要拟定，与集团总监专业总监沟通确认后，报集团人事行政部备案。此类岗位应具备的特征有（）*A、掌握核心技术参数或配方(正确答案)B、掌握核心商业秘密（包括但不限于工艺流程、技术方案、经营战略、客户名单、定价政策等）(正确答案)C、该岗位员工在竞业限制期限内的行为状况可以被核查(正确答案)D、其他公司认定需要签署《竞业限制协议》的情况(正确答案)答案解析：《竞业限制管理规定》4.1.2职务发明创造申请的专利包括（）*A、发明专利(正确答案)B、实用新型专利(正确答案)C、外观设计专利(正确答案)D、创新创造专利答案解析：《员工职务发明创造奖励办法》4.1绩效评估的原则（）*A、聚焦“绩效表现”(正确答案)B、三公原则(正确答案)C、客观性原则(正确答案)D、关联性原则(正确答案)答案解析：《员工年终绩效评估管理制度》4.1绩效结果的应用包含什么*A、人才发展(正确答案)B、薪酬激励(正确答案)C、绩效改善(正确答案)D、评优评先(正确答案)E、人员调整(正确答案)答案解析：《员工年终绩效评估管理制度》4.4以公司为单位开展主任层人员的年终绩效评估，由（）组成综合评估委员会*A、公司管理层(正确答案)B、集团专业线C、各部门经理(正确答案)D、各部门负责人答案解析：《员工年终绩效评估管理制度》4.3.2员工慰问包括结婚贺礼、（）、生日慰问、（）、（）等。费用原则上从工会经费中提取，尚未成立工会的，可从员工福利费中列支。*A、生育礼金(正确答案)B、丧事吊唁(正确答案)C、入职纪念奖D、住院及工伤慰问(正确答案)答案解析：《员工福利管理制度》4.3.1生日慰问：人事行政部可按照人均200元的经费标准（）、（）。试用期减半*A、发放现金B、组织生日活动(正确答案)C、发放礼券(正确答案)D、发放礼品(正确答案)答案解析：《员工福利管理制度》4.3.1.C员工如不幸丧亲——配偶、父母、（）、（），公司将给予奠礼人民币300元*A、岳父母/公婆(正确答案)B、兄弟姐妹C、祖父母D、子女(正确答案)答案解析：《员工福利管理制度》4.3.1.E“黑名单”管控业务往来合作的范围，包括但不限于：（）、（）、（）、（）、施工建设、产品营销、技术服务、劳务及咨询等涉及产品、技术、服务的各类采购性质的活动；涉及经销商、贸易商、供应商、承运商、代理商等机构的相关业务活动。*A、原料采购(正确答案)B、非贸易采购(正确答案)C、工程招标(正确答案)D、委外维修(正确答案)答案解析：《“黑名单”申报、评估、使用制度》（A2）34.2集团鼓励员工就以下行为，以实名形式向集团进行投诉和举报*A、员工的贪污腐败行为(正确答案)B、员工违反食品安全管理要求的行为(正确答案)C、高管及关键岗位人员违反集团管理制度的行为(正确答案)D、给集团、公司造成经济损失或对集团、公司的生产经营带来严重影响和潜在风险的行为。(正确答案)答案解析：《员工职务行为准则A4》3.5.2员工须谨慎处理内外部的各种宴请和交际应酬活动。应谢绝参加的活动包括：*A、过于频繁或奢华的宴请及娱乐活动(正确答案)B、设有彩头的牌局或其它具有赌博性质的活动(正确答案)C、邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的活动(正确答案)D、涉及违法及违背公序良俗的行为(正确答案)答案解析：《员工职务行为准则A4》3.4.7需求方为国外公司的外派员工在外派