咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟试卷一（含答案）

咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟试卷一(含答案)

［单选题］1.某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，

使公(江南博哥)司蒙受巨大损失，可见工程项目具有()特征。

A.一次性

B.独特性

C.不确定性

D.复杂性

参考答案：D

参考解析：本题考查的是工程项目的分类。工程项目特别是大型工程项目，投

资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从

而导致工程项目的复杂性。

［单选题］2.大型项目或大型复杂项目，特别是业主的管理能力不强的情况，应

采用的模式是()。

A.PM模式

B.PMC模式

C.DB总承包

D.EPC模式

参考答案：A

参考解析：本题考查的是工程项目业主方管理模式。目前，委托项目管理模式

(PM模式)主要用于大型项目或复杂项目，特别适用于业主管理能力不强的项

目。

［单选题］3.政府对工程项目进行管理的主要作用不包括()。

A.引导投资规模达到合理的经济规模

B.保证工程项目符合国家经济社会发展规划的要求

C.防止垄断

D.保证投资项目的效益性

参考答案：D

参考解析：本题考查的是政府管理的作用与特点。政府对工程项目进行管理的

主要作用是：保证投资方向符合国家产业政策的要求；保证工程项目符合国家

经济社会发展规划和环境与生态等的要求；引导投资规模达到合理的经济规

模；保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制的范围内进行；保证国

家经济安全与公共利益，防止垄断。

［单选题］4.政府投资资金按项目安排，以()方式为主。

A.直接投资

B.资本金注入

C.投资补助

D.贷款贴息

参考答案：A

参考解析：本题考查的是政府对项目管理的主要方面。政府投资资金可分别采

取直接投资、资本金注入、投资补助、转贷和贷款贴息等方式。政府投资资金

按项目安排以直接投资方式为主。对确需支持的经营性项目，主要采取资本金

注入方式投入，也可适当采取投资补助、贷款贴息等方式进行引导。政府以资

本金注入方式投入的，要确定出资人代表。

［单选题］5.可能造成重大环境影响的，应当编制()，对产生的环境影响进行分

析或者专项评价。

A.环境影响篇章或说明

B.环境影响报告书

C.环境影响报告表

D.环境影响登记表

参考答案：B

参考解析：本题考查的是政府对项目管理的主要方面。建设单位应当按照下列

规定组织编制环境影响评价文件，具体包括：①可能造成重大环境影响的，应

当编制环境影响报告书，对产生的环境影响进行全面评价；②可能造成轻度环

境影响的，应当编制环境影响报告表，对产生的环境影响进行分析或者专项评

价；③对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记

表。

［单选题］6.保证施工现场符合环境卫生管理的有关规定，是()的任务。

A.业主

B.工程承包商

C.咨询单位

D.设计单位

参考答案：B

参考解析：本题考查的是承包商管理的主要任务。工程承包商的主要工作之一

为：保证施工现场清洁，使之符合环境卫生管理的有关规定。

［单选题］7.某企业总资产为5000万元，其中流动资产600万元，存货100万

元，负债200万元，流动负债60万元，则其流动比率为()。

A.10.0

B.4.5

C.2.5

D.0.1

参考答案：A

参考解析：本题考查的是银行对贷款项目的管理。流动比率=流动资产/流动负

债=600/60=10。

［单选题］8.根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询单位通过“全国投资项

目在线审批监管平台”进行备案的信息不包括0。

A.资信等级

B.从事的工程咨询专业和服务范围

C.备案专业领域的专业技术人员配备情况

D.非涉密的咨询成果简介

参考答案：A

参考解析：工程咨询单位应当通过全国投资项目在线审批监管平台备案以下信

息：（1）基本情况，包括企业营业执照（事业单位法人证书）、在岗人员及技

术力量、从事工程咨询业务年限、联系方式等；（2）从事的工程咨询专业和服

务范围；（3）备案专业领域的专业技术人员配备情况；（4）非涉密的咨询成

果简介。

［单选题］9.团队精神是指团队整体的（）、信念和奋斗意识。

A.凝聚力

B.价值观

C.互助合作意识

D.团队士气

参考答案：B

参考解析：本题考查的是项目团队建设。团队精神是指团队整体的价值观、信

念和奋斗意识。

［单选题］10.团队成员有观察合作伙伴的义务，并在必要时提供反馈与支持，这

是团队规则中的（）。

A.反馈规则

B.沟通规则

C.协调规则

D.监控规则

参考答案：D

参考解析：本题考查的是项目团队建设。沟通规则：明确团队成员之间准确、

及时的信息交换方式方法与注意事项。协调规则：保证团队成员能根据团队的

目标要求来规范个人的行动。反馈规则：团队成员之间对他人的寻助、绩效、

征求等及时提供信息和建议，并予以正确的消纳。监控规则：团队成员有观察

合作伙伴的义务，并在必要时提供反馈与支持。

［单选题］n.项目管理组织的根本作用是（）。

A.确定项目需要完成的工作内容

B.保证项目目标的实现

C.分解和完成项目目标

D.项目组织的稳定和平衡

参考答案：B

参考解析：本题考查的是组织计划。项目管理组织的根本作用是通过组织活

动，汇聚和放大项目组织内部成员的力量，保证项目目标的实现。

［单选题］12.（）对追踪项目成本很有用处，可与组织的会计系统对接，可以包含

人力资源以外的其他各类资源。

A.工作分解结构

B.组织分解结构

C.资源分解结构

D.责任分配矩阵

参考答案：C

参考解析：本题考查的是组织计划。资源分解结构对追踪项目成本很有用处，

可与组织的会计系统对接，可以包含人力资源以外的其他各类资源。

［单选题］13.将同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目

的参考或依据，这是组织计划制订方法中的()。

A.模板

B.人力资源管理实践

C.专家评定

D.商业数据库

参考答案：A

参考解析：本题考查的是组织计划。将这些同类项目的角色分工、职责和相互

关系的确定作为今后类似项目的参考或依据，就成为组织计划制订的模板。

［单选题］14.把人看作“经济人”或者看作“社会人”，属于团队建设与管理的

()理论。

A.需要层次理论

B.X、Y理论

C.双因素理论

D.成就需要理论

参考答案：B

参考解析：本题考查的是项目团队能力培育。持有X理论的管理者是把人看作

“经济人”，持有Y理论的管理者是把人看作“社会人”。

［单选题］15.让人们对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用的因素是0。

A.需要因素

B.激励因素

C.保健因素

D.公平因素

参考答案：C

参考解析：本题考查的是项目团队建设。保健因素，是指让人们对工作不满意

状态消除的过程中发挥重要作用的因素。激励因素，是指员工的工作富有挑战

性和自主性，员工具有责任感和成就感，其工作成绩能够得到认可和弘扬，能

够实现个人发展等方面的因素。

［单选题］16.奖励激励的方式通常不包含()。

A.奖励旅游或休假

B.增加津贴或福利

C.奖励股份或期权

D.职业发展计划

参考答案：D

参考解析：本题考查的是项目团队建设。奖励激励的方式通常有：奖励旅游或

休假，增加津贴或福利，以及奖励股份或期权等。竞争激励常用的方法包括竞

赛、职位竞选等。个人发展激励常用的方法主要有：职业发展计划、目标激

励、晋升与增加责任、培训、组织荣誉等。薪酬激励通常包括基本薪酬、个人

和团队导向的薪酬激励、和团队整体目标的薪酬激励等方面。

［单选题］17.能够清晰反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有

人员。也可确保任何一项任务都只有一个人负责的管理工具是()。

A.组织分解结构图

B.责任分配矩阵

C.资源分解结构图

D.角色一职责一职权表

参考答案：B

参考解析：本题考查的是团队组织计划。采用责任分配矩阵(RAM)显示工作包

或活动与项目团队成员之间的联系。大型项目中，可在多个层次上制定RAM。高

层次的RAM可定义项目团队中的各小组分别负责WBS的哪部分工作；低层次的

RAM可在各小组内为具体活动分配角色、职责和职权。矩阵图能反映与每个人相

关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。

［单选题］18.在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过商谈来解决，以下

不属于这种方式的是()。

A.同公司内职能部门的负责人商谈

B.项目委托方对项目人员有特殊要求，同委托方商谈

C.对于稀缺专业或专业性很强的人力资源，同其他项目团队商谈

D.选拔

参考答案：B

参考解析：本题考查的是项目管理组织机构的确定。在大多数项目中，项目团

队的人员吸纳必须通过商谈来解决。1)同公司内职能部门的负责人商谈，以确

保项目能在必要的时间段内得到合适的熟练人员；2)对于稀缺专业或专业性很

强的人力资源，在组成项目组织时有时需要同其他项目团队商谈。3)选拔作为

一种特殊的商谈形式，在项目团队人员安排时也可能会被采用。选拔可以是部

门内部，也可以是公司内部。

［单选题］19.组织结构设计的原则中，首先强调组织整体目标及基本任务的完

成；然后再按任务与目标的基本构成或工作过程进行分工，设立相应的组织单

元；最后，在分工的基础上进行综合与协调，使各组织单元能做到分工清晰、

相互配合、能力合作，完成好总体目标与任务，这是()。

A.目标导向原则

B.整分合原则

C.弹性设计原则

D.最佳幅度与层次原则

参考答案：B

参考解析：本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。整分合原则：即在进

行组织设计时首先强调组织整体目标及基本任务的完成；然后再按任务与目标

的基本构成或工作过程进行分工，设立相应的组织单元；最后，在分工的基础

上进行综合与协调，使各组织单元能做到分工清晰、相互配合、能力合作，完

成好总体目标与任务。

［单选题］20.弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（）负责。

A.项目经理

B.公司总经理

C.职能部门负责人

D.项目协调人

参考答案：C

参考解析：本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。弱矩阵式项目组织结

构一般在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工

作。团队各成员之间按照各自职能部门所对应的任务，相互协调进行工作。实

际上在这种模式下，相当多的项目经理职能由职能部门负责人分担了。

［单选题］21.经批准后可以邀请招标的工程项目不包括（）。

A.涉及国家安全的项目，适宜招标但不宜公开招标

B.需采用不可替代的专利或者专有技术

C.受自然地域环境限制

D.项目技术复杂

参考答案：B

参考解析：本题考查的是确定招标方式和发布招标信息。国有资金占控股或者

主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标。依法必须进行公开招标

的项目，有下列情形之一的，可以邀请招标：（1）项目技术复杂或有特殊要

求，或者受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；（2）涉及国家

安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标；同金额的比例过

大。

［单选题］22.以下不属于招标人应根据（）等具体情况，对投标申请人采取资格预

审方式或资格后审方式。

A.工程规模

B.结构复杂程度

C.技术难度

D.评标委员会建议

参考答案：D

参考解析：本题考查的是投标申请人资格审查。招标人应根据工程规模、结构

复杂程度或技术难度、潜在投标人数量等具体情况，对投标申请人采取资格预

审方式或资格后审方式。

［单选题］23.投标文件的内容不包括（）。

A.投标函

B.工程量清单

C.施工组织设计

D.投标报价

参考答案：B

参考解析：本题考查的是投标文件编制。投标文件一般包括下列内容：（1）投

标函；（2）投标报价；（3）施工组织设计；（4）商务和技术偏差表。

［单选题］24.有下列情形的，不属于招标人与投标人串通投标0。

A.投标人之间约定中标人

B.招标人直接或者间接向投标人泄露标底

C.投标人与招标人之间协商投标报价

D.投标人按照招标人要求为特定投标人中标提供方便

参考答案：A

参考解析：本题考查的是开标、评标与定标。有下列情形之一的，属于投标人

相互串通投标：（1）投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容；

（2）投标人之间约定中标人；（3）投标人之间约定部分投标人放弃投标或者

中标；（4）属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协

同投标；（5）投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行

动。

有下列情形之一的，视为投标人相互串通投标：（1）不同投标人的投标文件由

同一单位或者个人编制；（2）不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事

宜；管理成员为同一人；（4）不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈

规律性差异；（5）不同投标人的投标文件相互混装；（6）不同投标人的投标

保证金从同一单位或者个人的账户转出。

有下列情形之一的，属于招标人与投标人串通投标：（1）招标人在开标前开启

投标文件并将有关信息泄露给其他投标人；（2）招标人直接或者间接向投标人

泄露标底、评标委员会成员等信息；（3）招标人明示或者暗示投标人压低或者

抬高投标报价；（4）招标人授意投标人撤换、修改投标文件；（5）招标人明

示或者暗示投标人为特定投标人中标提供方便；（6）招标人与投标人为谋求特

定投标人中标而采取的其他串通行为。

［单选题］25.招标人应当拒收投标文件的情形有（）。

A.投标联合体没有提交共同投标协议的

B.投标人有串通投标的违法行为

C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的

D.投标报价低于成本的

参考答案：C

参考解析：本题考查的是开标、评标与定标。投标文件有下列情形之一的，招

标人应当拒收：（1）未通过资格预审的申请人提交的投标文件；（2）逾期送

达；（3）未按招标文件要求密封。

［单选题］26.建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标书；③中标通知

书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当各合同文件对同一

事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为0。

A.①-③-②-⑤-④-⑥

B.②-③-①-⑤-④-⑥

C.③-②-①-④-⑥-⑤

D.②-①-③-⑤-⑥-④

参考答案：A

参考解析：合同文件的组成及解释顺序：（1）合同协议书；（2）中标通知

书；（3）投标函及投标函附录；（4）专用合同条款；（5）通用合同条款；

（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单；（9）其他合同

文件。

［单选题］27.有关合同价款的说法，正确的是（）。

A.合同价款即签约合同价

B.合同价款即合同价格

C.合同价格包括履行合同过程中所进行的变更和调整

D.最终结算的合同价款即签约合同价

参考答案：C

参考解析：本题考查的是施工合同订立。合同价款包括签约合同价和合同价

格。签约合同价指签定合同时合同协议书中写明的，包括了暂列金额、暂估价

的合同总金额。合同价格指承包人按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部

承包工作后，发包人应付给承包人的金额，包括在履行合同过程中按合同约定

进行的变更和调整。因此，发包人和承包人最终结算的合同价款是合同价格，

而不是最初招标确定的合同签约价。

［单选题］28.有关工程开工，下列说法正确的是（）。

A.监理人应在开工日期14天前向承包人发出开工通知

B.工期自监理人发出的开工通知起计算

C.承包人向监理人提交工程开工报审表，经监理人审批后执行

D.开工报审表需说明质量保证措施

参考答案：C

参考解析：本题考查的是施工合同履行。监理人应在开工日期7天前向承包人

发出开工通知。工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。承包

人应按合同进度计划，向监理人提交工程开工报审表，经监理人审批后执行。

开工报审表应详细说明按合同进度计划正常施工所需的施工道路、临时设施、

材料设备、施工人员等施工组织措施的落实情况以及工程的进度安排。

［单选题］29.承包人应为监理人的检查和检验提供方便，监理人的检查和检验，

（）。

A.免除承包人按合同约定应负的责任

B.不免除承包人按合同约定应负的责任

C.费用由建设单位承担

D.费用由监理人承担

参考答案：B

参考解析：本题考查的是施工合同履行。承包人应为监理人的检查和检验提供

方便，包括监理人到施工场地，或制造、加工地点，或合同约定的其他地方进

行察看和查阅施工原始记录。承包人还应按监理人指示，进行施工场地取样试

验、工程复核测量和设备性能检测，提供试验样品、提交试验报告和测量成果

以及监理人要求进行的其他工作。监理人的检查和检验，不免除承包人按合同

约定应负的责任。

［单选题］30.在变更工作的估价中，已标价工程量清单中无适用于变更工作的子

目，但有类似子目的，（）。

A.采用类似子目的单价

B.参照类似子目的单价

C.按照成本加利润的原则确定单价

D.由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价

参考答案：B

参考解析：本题考查的是施工合同履行。变更估价原则：（1）已标价工程量清

单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价。（2）已标价工程量清单

中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目

的单价，由监理人与合同当事人商定或确定变更工作的单价。（3）已标价工程

量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由总监理工程

师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。

［单选题］31.承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（），向监理人递交索赔

意向通知书。

A.14天内

B.28天内

C.14天后

D.28天后

参考答案：B

参考解析：本题考查的是施工合同履行。承包人应在知道或应当知道索赔事件

发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书。

［单选题］32.缺陷责任期终止证书签发后，承包人和发包人应进行()。

A.竣工结算

B.竣工验收

C.合同价格最终结清

D.合同责任最终界定

参考答案：C

参考解析：本题考查的是施工合同履行。工程接收证书颁发后，承包人和发包

人应进行竣工结算；缺陷责任期终止证书签发后，承包人和发包人应进行合同

价格最终结清。

［单选题］33.对于货物采购合同，如由于买方原因合同设备在三次考核中均未能

达到技术性能考核指标，卖方有义务在验收款支付函签署后()应买方要求提供

㈣关技术服务，协助买方采取一切必要措施使合同设备达到技术性能考核指

标。

A.6个月内

B.12个月内

C.18个月内

D.24个月内

参考答案：B

参考解析：本题考查的是设备采购合同的主要内容。卖方有义务在验收款支付

函签署后12个月内应买方要求提供相关技术服务，协助买方采取一切必要措施

使合同设备达到技术性能考核指标。

［单选题］34.根据FIDIC《施工合同条件》，业主提供支付担保期限至缺陷通知

期满后()。

A.3个月

B.6个月

C.9个月

D.12个月

参考答案：B

参考解析：本题考查的是1999版FIDIC施工合同条件的主要内容。业主提供支

付担保期限至缺陷通知期满后6个月。

［单选题］35.FIDIC中有关施工进度管理说法，正确的是0。

A.合同未作约定时，承包商应在接到中标函后的28天内开工

B.工程师应至少提前7天通知承包商开工日期

C.承包商收到开工通知后的14天内，提交施工进度计划

D.进度计划应按月列出根据合同预计应支付给承包人费用的资金估算表

参考答案：B

参考解析：本题考查的是1999版FIDIC施工合同条件的主要内容。承包商应在

合同约定的日期或接到中标函后的42天内(合同未作约定)开工，工程师则应

至少提前7天通知承包商开工日期。承包商收到开工通知后的28天内，按工程

师要求的格式和详细程度提交施工进度计划，说明为完成施工任务而准备采用

的施工方法、施工组织方案、进度计划安排，以及按季度列出根据合同预计应

支付给承包商费用的资金估算表。

［单选题］36.根据FIDIC《施工合同条件》，承包商未能在规定时间内修复缺陷

工程部位，业主可雇用他人完成，费用从()内扣除。

A.保留金

B.工程进度款

C.预付款

D.履约保证金

参考答案：A

参考解析：本题考查的是1999版FIDIC施工合同条件的主要内容。合同内以履

约保函和保留金两种手段作为约束承包商忠实履行合同义务的措施，当承包商

严重违约而使合同不能继续顺利履行时，业主可以凭履约保函向银行获取损害

赔偿；而因承包商的一般违约行为令业主蒙受损失时，通常利用保留金补偿损

失。例如，承包商未能在工程师规定的时间内修复缺陷工程部位，业主雇用其

他人完成后，这笔费用可从保留金内扣除。履约保函和保留金的约束期均是承

包商负有施工义务的责任期限(包括施工期和保修期)。

［单选题］37.工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进

度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是()。

A.①一②一③一④一⑤

B.①一②一⑤一④一③

C.①一③一②一⑤一④

D.①一⑤一②■—③•一④

参考答案：B

参考解析：本题考查的是进度管理过程。工程项目进度管理工作包括：规划进

度管理一工作定义一工作顺序安排一工作资源估算一工作时间估算一进度计划

制定f进度控制。

［单选题］38.关于双代号网络图绘图规则的说法，正确的是()。

A.箭线不能交叉

B.关键工作必须安排在图面中心

C.只有一个起点节点

D.工作箭线只能用水平线

参考答案：C

参考解析：本题考查的是工作顺序安排。箭线交叉可以用指向法或过桥法。

［单选题］39.某项目部分工作横道图和对应的劳动力计划图如下图所示，图中

LED灯安装需要的工人数为()。

12345678

支架制安

线槽线管

电缆敷设

LED灯安装

金卤灯安装

控制模块—

系统调试

12345678

电

工

焊

工50.

40

等

工s-

人20-2828

10:_24

1212

1010

A.10

B.12

C.14

D.16

参考答案：D

参考解析：一级建造师题目改编。支架制安需要10人，线槽线管需要12人，

电缆敷设需要12人，LED灯安装需要16人。

［单选题］40.某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5

天，该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天，第27天和

第30天，则工作N的自由时差为()天。

A.7

B.2

C.3

D.8

参考答案：D

参考解析：本题考查的是自由时差的概念。自由时差是指在不影响其紧后工作

最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差=紧后工作的最

早开始时间的最小值-本工作的最早完成时间，即25-17=8。

［单选题］41.双代号网路计划中的关键线路是指()。

A.总时差为零的线路

B.总的工作持续时间最短的线路

C.一经确定，不会发生转移的线路

D.自始至终全部由关键工作组成的线路

参考答案：D

参考解析：本题考查的是工程项目进度计划制定。选项A,当计划工期与计算工

期相等时，总时差为零的线路为关键线路；选项B,总的工作持续时间最长的线

路为关键线路；选项C没有这种说法；选项D,自始至终全部由关键工作组成的

线路为关键线路。

［单选题］42.工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用()估算方

法。

A.总时间

B.最大可能时间

C.阶段时间

D.加权平均时间

参考答案：D

参考解析：本题考查的是制定进度计划的方法。关键线路法是计划中工作与工

作之间的逻辑关系肯定，且每项工作只估算一个肯定的持续时间的网络计划技

术。

计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时

间不肯定，一般采用加权平均时间估算，并对按期完成项目的可能性做出评价

的网络计划方法，做出来的进度安排计划要比CPM使用最大可能估算做出的现

实。

图示评审技术是工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性

而按概率处理的网络计划技术。

［单选题］43.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实

施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。

A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行

C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行

D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天

参考答案：A

参考解析：本题考查的是制定进度计划的方法。工作M的实际进度不影响总工

期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天。

［单选题］44.施工过程中，承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或

工作所需的费用应计入()。

A.企业管理费

B.暂列金额

C.计日工

D.总承包服务费

参考答案：C

参考解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。计日工是指在

施工过程中，承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的

费用。总承包服务费，是指总承包人为配合、协调发包人进行的专业工程发

包，对发包人自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理、竣工

资料汇总整理等服务所需的费用。

［单选题］45.在工程量清单计价中，其他项目费计算，下列说法不正确的是()。

A.暂列金额和暂估价由招标人按估算金额确定

B.暂估价的材料、工程设备和专业工程，经发承包双方协商确认单价后计价

C.若专业工程不属于依法必须招标的，由发包人、总承包人与分包人按有关计

价依据进行计价

D.计日工和总承包服务费由承包人根据招标人提出的要求，按估算的费用确定

参考答案：B

参考解析：本题考查的是工程量清单计价。暂列金额和暂估价由招标人按估算

金额确定。招标人在工程量清单中提供的暂估价的材料、工程设备和专业工

程，若属于依法必须招标的，由承包人和招标人共同通过招标确定材料、工程

设备单价与专业工程分包价；若材料、工程设备不属于依法必须招标的，经发

承包双方协商确认单价后计价；若专业工程不属于依法必须招标的，由发包

人、总承包人与分包人按有关计价依据进行计价。计日工和总承包服务费由承

包人根据招标人提出的要求，按估算的费用确定。

［单选题］46.当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应()。

A.调高

B.调低

C.不调整

D.协商调整

参考答案：B

参考解析：本题考查的是合同价款调整。当工程量增加15%以上时、其增加部分

的工程量的综合单价应调低。

［单选题］47.市场价格波动引起的价格调整方法不包括()。

A.采用价格指数进行价格调整

B.采用第三方调解后确定的价格进行调整

C.采用造价信息进行价格调整

D.专用合同条款约定的其他方式

参考答案：B

参考解析：本题考查的是合同价款调整。价格调整方法：(1)价格调整公式；

(2)采用造价信息进行价格调整。(3)专用合同条款约定的其他方式。

［单选题］48.某工程采用的预拌混凝土由承包人提供，其基准单价为310元

/m3,承包人当初投标价为308元/m3。施工期间，在采购该预拌混凝土时，其

单价为330元/m3,该材料单价应调整为()元/m3。

A.312.5

B.314.47

C.310

D.312.47

参考答案：A

参考解析：本题考查的是合同价款调整。承包人在已标价工程量清单或预算书

中载明材料单价低于基准价格的：除专用合同条款另有约定外，合同履行期间

材料单价涨幅以基准价格为基础超过5%时，其超过部分据实调整。

本题中：投标单价低于基准价，且材料涨价，按基准价算：

3304-310-1=6.45%

故调整后的单价：308+310X1.45%=312.495弋312.5元/m3

［单选题］49.竣工付款申请单的内容不包括()。

A.竣工结算合同总价

B.发包人已支付承包人的工程价款

C.应扣留的质量保证金

D.应支付的预付款

参考答案：D

参考解析：本题考查的是合同价款支付。除专用合同条款另有约定外，竣工付

款申请单应包括下列内容：竣工结算合同总价、发包人已支付承包人的工程价

款、应扣留的质量保证金、应支付的竣工付款金额。

［单选题］50.建立和实施质量管理体系的步骤中，质量管理职能分层次分解之后

要做的工作是()。

A.质量目标层层分解

B.制订工程项目的质量计划

C.制订质量管理体系文件

D.按质量目标组织实施

参考答案：C

参考解析：本题考查的是工程项目质量管理体系。建立项目质量管理体系的基

本方法和步骤：确定项目管理的质量方针和质量目标一把质量目标层层分解一

质量管理职能分层次分解一制订质量管理体系文件一制订可操作的质量计划一

按质量计划组织实施一持续改进质量管理体系。

［单选题］51.工程质量管理的“三全控制”是指()。

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制

参考答案：A

参考解析：三全控制法即实行全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控

制。

［单选题］52.工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的

综合评价标准不包括对（）的论证。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.优化产品结构

D.符合经济规模

参考答案：A

参考解析：本题考查的是前期阶段质量管理的依据和标准。贯彻宏观调控政策

子目标：建设项目的必要性及利用现有基础的可能性论证、经济规模论证、优

化结构论证、提高技术水平论证、合理布局论证等。

［单选题］53.咨询企业领导组织的内部评审，由（）做汇报。

A.项目经理

B.企业技术负责人

C.监理工程师

D.咨询业务主管

参考答案：A

参考解析：咨询企业领导组织的内部评审。由咨询企业行政、技术、业务主管

领导参加，也可邀请委托方各有关部门参加，由项目经理作汇报

［单选题］54.工程勘察工作的三个阶段不包括0

A.可行性研究勘察

B.初步勘察

C.详细勘察

D.施工勘察

参考答案：D

参考解析：本题考查的是勘察阶段质量管理的工作内容。工程勘察工作一般分

为三个阶段，即可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察。场地条件复杂或有特

殊要求的工程，还要进行施工勘察。

［单选题］55.勘察纲要应由（）主持编写。

A.勘察单位项目经理

B.监理工程师

C.勘察单位技术负责人

D.总监理工程师

参考答案：A

参考解析：本题考查的是勘察阶段质量管理的工作内容。勘察纲要应由项目负

责人主持编写，由勘察单位技术负责人审批、签字并加盖公章。

［单选题］56.0是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。

A.设计接口管理

B.设计方案的审核

C.设计文件的会签

D,设计验证

参考答案：c

参考解析：条题考查的是设计阶段质量管理的工作内容。设计文件的会签是保

证各专业设计相互正确衔接的必要手段。

［单选题］57.施工质量控制流程不包括（）。

A.施工质量目标制定

B.施工质量目标分解

C.施工技术交底与工序控制

D.施工质量偏差控制

参考答案：A

参考解析：本题考查的是实施阶段质量管理的工作内容。施工质量控制流程包

括下列流程：1.施工质量目标分解；2.施工技术交底与工序控制；3.施工质量

偏差控制；4.产品或服务的验证、评价和防护。

［单选题］58.工程技术档案和施工管理资料不包括（）。

A.工程项目竣工报告

B.图纸会审和设计交底记录

C.设计变更通知单

D.安全事故处理记录

参考答案：D

参考解析：本题考查的是施工质量验收管理的工作内容。技术档案和施工管理

资料主要包括：（1）工程项目竣工报告；（2）分项、分部工程和单位工程技

术人员名单；（3）图纸会审和设计交底记录；（4）设计变更通知单，技术变

更核实单；（5）工程质量事故发生后调查和处理资料；（6）隐蔽工程验收记

录及施工日志；（7）竣工图；（8）质量检验评定资料等；（9）合同约定的其

他资料。

［单选题］59.绿色施工管理主要包括组织管理、（）、实施管理、评价管理和人员

安全与健康管理五个方面。

A.领导管理

B.规划管理

C.计划管理

D.过程管理

参考答案：B

参考解析：本题考查的是绿色施工。绿色施工管理主要包括组织管理、规划管

理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。

［单选题］60.应急准备和响应属于职业健康安全管理体系中（）要素中的一项内

容。

A.支持

B.策划

C.运行

D.改进

参考答案：C

参考解析：本题考查的是职业健康安全。支持包括资源、能力、意识、信息交

流、文件化信息。运行包括运行策划和控制、变更管理、外包、采购、承包

商、应急准备和响应。

［多选题］1.国际上对项目分类中，属于社会发展和人力资源开发类项目的是

()0

A.社会公共设施建设项目

B.交通项目

C.环境保护项目

D.农业类

E.教育培训项目

参考答案：ACE

参考解析：本题考查的是工程项目的分类。国际上对项目分类主要以项目的产

出物性质、服务对象、主要效益特点、对社会的贡献、资金来源等几个方面为

依据。(1)生产类项目。包括工业和农业类。(2)基础设施类项目。包括交

通、通讯、邮电、供排水设施等项目。(3)社会发展和人力资源开发类项目。

包括社会公共设施、环境保护、文化体育、教育培训、医疗卫生、社会福利等

行业项目。

［多选题］2.项目投产运营阶段的主要工作有()。

A.试生产

B.保修

C.回访

D.施工图设计

E.联动试车

参考答案：BC

参考解析：本题考查的是工程项目管理的含义。在项目运营期间，主要工作有

工程的保修、回访、相关后续服务、项目后评价等。

［多选题］3.下列关于工程项目管理的说法，错误的有()。

A.工程项目管理是种多主体的管理活动

B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理

C.政府的项目管理是工程项目管理的核心

D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作

E.组织文化、结构和交流、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

参考答案：CD

参考解析：C业主的项目管理是工程项目管理的核心，D业主方项目管理的客体

是项目从提出设想到竣工、交付使用全过程所涉及到的全部工作。

［多选题］4.业主在项目准备阶段的主要任务包括()。

A.协商取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件

B.办理有关设计文件的审批工作

C.协商解决施工所需的水、电、通讯线路等必备条件

D.落实项目建设用地

E.办理环境保护等相关手续

参考答案：ABD

参考解析：本题考查的是业主管理的主要任务。业主在项目准备阶段的主要任

务包括：1.备齐项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件，协商并取

得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件。2.依据可行性研究

决策文件，明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察、

设计单位签订合同，进行勘察、设计。3.办理有关设计文件的审批工作。4.组

织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。5.

组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商，并

签订合同。6.按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保

障。7.选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构。

［多选题］5.项目汇总申报单位应定期组织调度已下达投资补助和贴息项目的有

关实施情况，并按时通过在线平台向国家发展改革委报告，包括()。

A.项目实际开竣工时间

B.项目资金到位、支付和投资完成情况

C.项目的主要建设内容

D.项目工程形象进度

E.项目总投资

参考答案：ABCD

参考解析：本题考查的是政府对项目管理的主要方面。项目汇总申报单位应当

定期组织调度已下达投资补助和贴息项目的有关实施情况，并按时通过在线平

台向国家发展改革委报告。包括：①项目实际开竣工时间；②项目资金到位、

支付和投资完成情况；③项目的主要建设内容；④项目工程形象进度；⑤存在

的问题。

［多选题］6.对外商投资项目，经核准或备案的项目如出现()，需向原批准机关

由诸专审

A.项目地工发生变化

B.投资方或股权发生变化

C.项目主要建设内容发生

D.主要施工方法发生变化

E.法律法规发生重大变化

参考答案：ABC

参考解析：本题考查的是政府对项目管理的主要方面。经核准或备案的项目如

出现下列情形之一的，需向原批准机关申请变更：①项目地点发生变化；②投

资方或股权发生变化；③项目主要建设内容发生变化；④有关法律法规和产业

政策规定需要变更的其他情况。

［多选题］7.建设项目的环境影响报告书应当包括的内容有()。

A.建设项目周围环境现状

B.建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估

C.建设项目环境保护措施技术、经济论证

D.建设项目对环境影响的经济损益分析

E.对建设项目调整的建议

参考答案：ABCD

参考解析：本题考查的是环境保护。建设项目的环境影响报告书应当包括下列

内容：①建设项目概况；②建设项目周围环境现状；③建设项目对环境可能造

成影响的分析、预测和评估；④建设项目环境保护措施及其技术、经济论证；

⑤建设项目对环境影响的经济损益分析；⑥对建设项目实施环境监测的建议；

⑦环境影响评价的结论。

［多选题］8.对项目团队成员考核的作用有()。

A.有利于加强成员的团队意识

B.时刻提醒团队成员要完成的任务

C.有助于对成员合理分工

D.提高成员工作效率

E.保证项目目标的实现

参考答案：ABDE

参考解析：本题考查的是项目团队建设。对项目团队成员考核的作用有：1.有

利于加强成员的团队意识。2.时刻提醒团队成员要完成的任务。3.调动成员积

极性。4.提高成员工作效率。5.保证项目目标的实现。

［多选题］9.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明()等。

A.项目目标

B.项目工作范围

C.人员分工

D.选择团队成员的标准

E.项目工作计划

参考答案：ABD

参考解析：本题考查的是项目团队建设。项目经理确定了团队成员后，项目团

队正式成立。为此，项目经理要完成以下工作：根据项目团队的工作目标、任

务和人员的分析情况，进行权职划分，确定团队中每个人的工作职责；建立职

责关系图，并进行工作流程设计％在团队组建过程中，项目经理要向入选的团

队成员说明项目目标、项目工作范围，还要说明项目的意义、选择团队成员的

标准等。

［多选题］10.减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有（）。

A.减少管理层次

B.减少用于协调的时间和费用

C.信息传递中易发生信息丢失

D.降低办事效率

E.减少对下属的监督时间

参考答案：CD

参考解析：A增加，B增加，E增加。

［多选题］11.下列关于两阶段招标的说法，正确的有（）。

A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目

B.在第一阶段招标人应向投标人发出招标文件

C.在第一阶段招标人应要求投标人提交技术建议

D.在第二阶段招标人应与投标人就技术建议内容进行协商和讨论

E.招标文件要求提交投标保证金的，投标人应在第二阶段按规定缴纳

参考答案：CE

参考解析：本题考查的是工程项目招标范围和规模标准。对技术复杂或者无法

精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标。第一阶段，投标人

按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议，招标人根据投

标人提交的技术建议确定技术标准和要求，编制招标文件。第二阶段，招标人

向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件，投标人按照招标文件的要

求提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件。招标人要求投标人提交投标

保证金应当在第二阶段提出。

［多选题］12.咨询服务投标文件的编制准备工作包括（）。

A.认真研究招标文件

B.加强与客户的联系，详细了解客户对咨询服务的要求

C.充分了解工程项目的有关信息

D.合理选配执行任务的咨询专家

E.组织咨询项目的投标团队

参考答案：ABCD

参考解析：本题考查的是工程项目咨询服务招标投标。投标团队在项目咨询招

标初期应做好以下工作：（1）认真填报、及时递交资格预审申请文件，积极争

取列入短名单中。（2）编制并主动向招标人提交本咨询单位“实力介绍文

件”，让招标人充分了解本单位的实力、水平和信誉。（3）加强与客户的联

系，详细了解客户对咨询服务的要求。（4）通过各种渠道，尽可能收集与项目

有关的信息资料。了解项目所在国家或地区的政治、经济、文化、法律、自然

条件等方面的情况。（5）研究制定初步的投标计划，认真考虑承担咨询任务的

专家人选。咨询服务投标文件的编制准备工作包括：(1)认真研究招标文件。

(2)充分了解工程项目的有关信息。(3)合理选配执行任务的咨询专家。

［多选题］13.符合下列情形之一的政府采购项目，经批准后可以采用竞争性谈判

方式采购的有()。

A.招标后没有咨询单位投标

B.技术复杂或者性质特殊，不能确定具体要求的

C.不能事先计算出咨询服务费用总额的

D.政府购买服务项目

E.市场竞争不充分的科研项目

参考答案：ABC

参考解析：本题考查的是政府采购。符合下列情形之一的货物或服务，经批准

后可以采用竞争性谈判方式采购：(1)招标后没有供应商投标或者没有合格标

的或者重新招标未能成立的；(2)技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格

或者具体要求的；(3)采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的；(4)不

能事先计算出价格总额的。

［多选题］14.成本加酬金法中的成本包括()。

A.咨询人员的工资

B.各种社会福利费

C.咨询项目的管理费

D.咨询单位的利润

E.咨询专家的奖金

参考答案：ABC

参考解析：本题考查的是工程咨询服务费计算。酬金可以是方事先商定的固定

数目的金额或按成本的某个百分比计取，这里所说的成本包括咨询人员的工资

与各种社会福利费，办公费、差旅费等可报销费用，以及咨询项目的管理费；

而酬金包含咨询单位的利润、咨询专家的奖金等。

［多选题］15.工程咨询服务属于()，提交最后报价的咨询单位可以为2家。

A.政府购买服务项目

B.技术复杂或者性质特殊，不能确定具体要求的

C.不能事先计算出咨询服务费用总额的

D.市场竞争不充分的科研项目

E.需要扶持的科技成果转化项目

参考答案：DE

参考解析：本题考查的是政府采购方式、适用条件和操作程序。属于市场竞争

不充分的科研项目，或者需要扶持的科技成果转化项目的，提交最后报价的供

应商可以为2家。

［多选题］16.承包人的合同义务主要有()。

A,发出开工通知

B.照管和维护未竣工工程

C.编制施工组织设计

D.保护施工场地周边环境

E.申领施工许可证

参考答案：BCD

参考解析：本题考查的是施工合同的履行。承包人的一般义务有：（1）承包人

在履行合同过程中应遵守法律，并保证发包人免于承担因承包人违反法律而引

起的任何责任。（2）承包人应按有关法律规定纳税，应缴纳的税金包括在合同

价格内。（3）承包人应按合同约定以及监理人作出的指示，实施、完成全部工

程，并修补工程中的任何缺陷。（4）承包人应按合同约定的工作内容和施工进

度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的

完备性和安全可靠性负责。（5）承人应按合同约定采取施工安全措施，确保工

程及其人员、材料、设备和设施的安全，防止因工程施工造成的人身伤害和财

产损失。（6）承包人应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护

工作。（7）承包人在进行合同约定的各项工作时，不得侵害发包人与他人使用

公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干

扰。（8）承包人应按监理人的指示为他人在施工场地或附近实施与工程有关的

其他各项工作提供可能的条件。（9）工程接收证书颁发前，承包人应负责照管

和维护工程。（10）承包人应履行合同约定的其他义务。

［多选题］17.工程项目合同特点的包括（）。

A.合同内容庞杂

B.订立合同必须采用有关部门颁发的合同示范文本

C.合同主体是法人或自然人

D.工程项目合同是一个合同群体

E.合同的标的物仅限于项目涉及的内容

参考答案：ADE

参考解析：本题考查的是工程项目合同的特点。工程项目合同的特点：1.工程

项目合同是一个合同群体；2.合同标的物仅限于工程项目涉及的内容；3.合同

内容庞杂；4.工程项目合同主体只能是法人；5.工程项目合同的订立和履行具

有特殊性。

［多选题］18.根据《标准施工招标文件》承包人向发包人可索赔费用和工期，不

可索赔利润的情形有（）。

A.发现文物

B.监理指示错误

C.异常恶劣气候条件导致工期延误

D.遇到不利物质条件

E.不可抗力

参考答案：ABD

参考解析：本题考查的是施工合同履行。异常恶劣气候条件导致工期延误只可

以索赔工期，不可抗力只能索赔部分费用和(或)工期。

［多选题］19.除合同另有约定外，勘察合同价格应当包括的费用有()。

A.发包人要求勘察人进行外出考察所花费用

B.收集资料，踏勘现场，制订纲要所需费用

C.专项咨询费用

D.进行测绘、勘探、取样、试验费用

E.文明施工，环境保护费用

参考答案：BDE

参考解析：本题考查的是勘察合同的主要内容。除合同另有约定外，勘察合同

价格应当包括收集资料，踏勘现场，制订纲要，进行测绘、勘探、取样、试

验、测试、分析、评估、配合审查等，编制勘察文件，设计施工配合，青苗和

园林绿化补偿，占地补偿，扰民及民扰，占道施工，安全防护，文明施工，环

境保护，农民工工伤保险等全部费用和国家规定的增值税税金。

发包人要求勘察人进行外出考察、试验检测、专项咨询或专家评审时一，相应费

用不含在合同价格之中，由发包人另行支付。

［多选题］20.设计合同的阶段范围包括()。

A.方案设计

B.初步设计

C.施工图设计

D.编制设计概算

E.提供技术交底

参考答案：ABC

参考解析：本题考查的是设计合同的主要内容。阶段范围指工程建设程序中的

方案设计、初步设计、扩大初步(招标)设计、施工图设计等阶段中的一个或

多个阶段。

［多选题］21.关于监理合同的合同价格，下列说法正确的是()。

A.签约合同价指合同协议书中写明的监理报酬总金额

B.合同价格指监理人按合同约定完成了全部监理工作后，委托人应付给监理人

的金额

C.合同价格不包括履行合同过程中的变更和调整

D.费用指为履行合同所发生的或将要发生的所有合理开支

E.费用包括管理费、利润和应分摊的其他费用

参考答案：ABD

参考解析：本题考查的是监理合同的主要内容。签约合同价指签订合同时合同

协议书中写明的监理报酬总金额。合同价格指监理人按合同约定完成了全部监

理工作后，委托人应付给监理人的金额，包括在履行合同过程中按合同约定进

行的变更和调整。费用指为履行合同所发生的或将要发生的所有合理开支，包

括管理费和应分摊的其他费用，但不包括利润。

［多选题］22.进行工程项目进度控制的依据主要有()。

A.法律法规

B.进度报告

C.组织过程资产

D.项目进度计划

E,标准规范

参考答案：BCD

参考解析：本题考查的是工程项目进度控制。工程项目进度控制的依据包括：

项目管理计划、项目进度计划、进度报告、项目日历、进度数据、组织过程资

产。

［多选题］23.将工程项目实际进度与计划进度进行趋势分析比较的方法主要有

Oo

A.关键线路比较法

B.横道图比较法

C.控制图比较法

D.前锋线比较法

E.列表比较法

参考答案：BDE

参春秋斤：本题考查的是工程项目进度控制。将实际进度数据与计划进度数据

进行比较，可以确定工程实际执行状况与计划目标之间的差距。常用的进度比

较方法有：趋势分析、关键路径法和挣值管理。趋势分析包括：横道图比较

法、前锋线比较法、S形曲线比较法、香蕉曲线比较法、列表比较法。

［多选题］24.某双代号网络计划如下图所示，图中存在的绘图错误有()。

A.多个终点节点

B.节点编号重复

C.两项工作有相同的节点编号

D.循环回路

E.多个起点节点

参考答案：BC

参考解析：本题考查的是工作顺序安排。有两个7节点，有两个7-9工作。

［多选题］25.某分部工程双代号时标网络计划如图所示，关键工作有0。

图9-11

作

工

A.A

作

工

BC.B

作

工

C

工

D.作

工

E.作E

F

参考答案：ACE

参考解析：关键工作为工作A、工作C、工作F。

［多选题］26.下列关于横道图的表述，正确的有()。

A.横道图的优点是简单明了，易于掌握

B.横道图的右边按工作的先后顺序列出项目的工作名称

C.横道图的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工

作

D.横道图的左边是进度表

E.横道图水平线段的位置和长短反映该项目从开始到完工的时间

参考答案：ACE

参考解析：本题考查的是项目进度控制方法。横道图的缺点是不能全面反映各

项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作。

［多选题］27.某工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时，检查

其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明0。

1112I3I4I5I6I7I3I9110111112113114I（周）

A

1112।3।4।5I6I718I9110