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文档简介

关于话题作文出路一、“出路”含义:比喻生存或向前发展的途径、前途我们在审题时,主要在比喻义上分析,联系实际。

由出路联想到灾难、危机、困境、绝路等。由此可采用关系型确定范畴。如:危机与出路困境与出路第2页,共14页,星期六,2024年,5月二、文章立意:(1)思路决定出路(创新才有出路)转变思路,赢得出路塞缪尔说:“我们的思想是打开世界的钥匙。”思路是指做事的思维和发展的眼光,不断思考、创新,积极寻找新思路,突破一个个难题,就会找到出路。第3页,共14页,星期六,2024年,5月

公元前354年,魏国军队围攻赵国都城邯郸,齐国应赵国的求救,派田忌为将,孙膑为军师,率兵八万救赵。攻击方向选在哪里?起初,田忌准备直取邯郸。孙膑认为,要避实就虚,击中要害。因为魏国精锐部队都集中在赵国,内部空虚,齐军攻打魏国都城,占据它的交通要道,魏国军队放下赵国回师自救,齐军乘其疲惫,在预先选好的地区迎敌于归途,魏军大败,赵国之围遂解。“围魏救赵”这一避实就虚的战法为历代军事家所欣赏,这也是思路决定出路的一个精彩例证。

第4页,共14页,星期六,2024年,5月

美国巨富亚默尔少年时,只是一名小农夫。17岁那年,被淘金热所席卷,投入淘金者行列。山谷里,水源奇缺,寻找金矿的人最痛苦的就是没有水喝。“要是有一壶水,我就给他一块金币”。说者无意,听者有心,在一片“渴望”声中,亚默尔退出淘金的队伍,把手中的铁锹换了一个方向,由挖掘黄金变为挖水渠。把水引进了水池,经过细沙过滤,变成清淡可口的饮用水。一见他提着水壶走来,那些唇干舌燥的淘金者蜂拥而上,金币一块一块的投入他的怀中。后来许多淘金者一无所有,而亚默尔则以此奠定了发展基石。

第5页,共14页,星期六,2024年,5月

加拿大学生马汶学习很差,高二年级时,他向一位心理学家求教。“我一直很用功。”“问题就在这里,孩子。”心理学家说:“你一直用功,但进步不大,你再学下去,恐怕也是浪费时间。但每个人都有特长——你也不例外。终有一天,你会发现自己的特长。”

马汶从此再也没去上学。马汶开始替人整建园圃,修剪花草。不久,雇主们开始注意到小伙子的手艺,他们称他为“绿拇指”——因为凡经他修剪的花草无不出奇的茂盛美丽。特别是他将市政府前一块肮脏的污秽场地变成了一个美丽的花园。全城百姓,都争相夸赞小马汶。

二十五年后的马汶仍没学会法国话,也不懂拉丁文,微积分他更是不懂,但如今,他已经成为一名园艺家,以色彩和园艺享誉国内外。

第6页,共14页,星期六,2024年,5月

加拿大少年琼尼·马汶读书时成绩很差,他转变思路,走出读书的“死胡同”。发挥特长,最终成为著名的园艺师。(找到人生的出路)

第7页,共14页,星期六,2024年,5月沃伦·巴菲特全球著名的投资商,生于美国。在《福布斯》排行榜上财富一度超过比尔盖茨,成为世界首富。2010年7月,沃伦·巴菲特向5家慈善机构捐赠股票,依市值计算相当于19.3亿美元。第8页,共14页,星期六,2024年,5月

巴菲特小时候,一到周末,就到到爷爷的杂货店里干活。成天跑进跑出,还要搬一箱箱的饮料瓶。给爷爷打工还不够,还得给老爸打工。12岁那年暑假,巴菲特到饲料公司给老爸打工。说是饲料公司,其实就是一个大仓库,小巴菲特的工作就是搬运工。夏天非常炎热,仓库里却没有空调,一直要干三个多小时,才能卸完一车。小巴菲特还是一分钱也得不到,巴菲特说:唯一弄明白的是,干体力活赚的钱是有限的,再卖力,你只有一个身体。干脑力活赚的钱是无限的,做几亿的股票交易,敲几下键盘比当建筑工人搬几块砖头还轻松,但赚的钱可能多很多倍。第9页,共14页,星期六,2024年,5月

股神巴菲特小时候又矮又瘦,干体力活不行。思路决定出路。他发挥自己爱思考、爱读书、爱计算的长处,靠自己的智慧投资股票、外汇市场,成为有史以来最伟大的投资家,他倡导的价值投资理论风靡世界。第10页,共14页,星期六,2024年,5月

著名的希尔顿从被迫离开家庭到成为身价5.7亿美元的富翁只用了17年的时间,他发财的秘诀就是借用资源经营。他借到资源后不断地让资源变成新的资源,最后他自己成为了全部资源的主人一一一名亿万富翁。善于发现机会,拥有创新的思路是希尔顿成功的经验。

第11页,共14页,星期六,2024年,5月

戴尔,1965年出生于休斯敦。1987年成立戴尔公司。戴尔公司于1992年进入《财富》杂志500家之列,戴尔因此成为其中最年轻的首席执行官。戴尔公司目前名列《财富》杂志500家的第48位,《财富》全球500家的第154位。自1995年起,戴尔公司多次名列《财富》杂志评选的“最受仰慕的公司”。第12页,共14页,星期六,2024年,5月

1984年,戴尔凭着1000美元的创业资本,注册了“戴尔电脑公司”,经营起个人电脑生意,针对传统销售组织的不足之处,戴尔开始自己的事业:把电脑直接销售到使用者手上,去除零售商的利润剥削,把这些省下来的钱回馈给消费者,从而改进电脑的销售过程。“戴尔电脑”成为第一家根据顾客个人需求组装电脑的公司,而且不经过批量销售电脑的经销商控

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