人力资源工具箱第四章

第四章人力资源管理表单范本（三）。离职证明书姓名性别年龄职务职称到职日期离职原因工作简评该同志已于年月日正式从我公司离职，并合法解除劳动关系。（公章）年月日注：本证明一式二份，公司存一份，离职人员一份。。新员工定薪表年月日编号：姓名工作部门职别到厂日期年月日学历及培训经历工作经验相关年，非相关年，共年能力说明要求待遇公司标准核定工资生效日期总经理部门主管人力资源部。工资登记表部门：年月第页员工编号姓名核定工资总计本薪技术津贴工龄工资职务津贴补助合计制表：复核：。工资计算表（按日计薪人员适用）年月编号姓名单位本薪计算日期上午下午加班小计日期上午下午加班小计１１７２１８３１９４２０５２１６２２７２３８２４９２５１０２６１１２７１２２８１３２９１４３０１５３１１６本薪小计应加项目应扣项目津贴餐费奖金税金加班费保险其他借款其他应加小计应扣小计应发实发制表：复核：。计件工资计算表（按件计薪人员适用）单位：姓名：计算项目产品名称时间件数件薪日产量合格品日薪备注。工资定额调整表年月日产品名称定额核定单编号作业名称原工资定额每件耗用时间折算每日所得调整比率调整原因制表：复核：审批：。业绩奖金核定表（管理人员、营销人员适用）月份本月营业额本月净利润利润率可得奖金调整比率应发奖金个人奖金明细核定单位姓名职别奖金系数奖金奖金核定标准基础奖金调整奖金当月净利润应得奖金当月营业额奖金提高比率10万以上0500万以下0%10~20万300500~600万5%20~30万500600~700万10%30~40万800700~800万15%40~50万1000800~900万20%50万以上每增加10万利润增加250元奖金900万以上每增加100万营业额，奖金提高7.5%制表：复核：审批：。业绩奖金核定表（生产人员适用）月份本月总产值本月工作人数生产批数可得奖金合计调整奖金比率应发奖金奖金核定单位姓名职别奖金系数核发奖金合计奖金核定标准基础奖金调整奖金生产奖金可得奖金工作人数奖金提高比率400万以下0180人以上0400~500万500180~160人3%500~600万700160~140人5%600~700万900140~120人7%700~800万1100120~100人9%800万以上每增加100万产值，奖金增加250元100人以下每降低20人，奖金提高5%制表：复核：审批：。工资汇总统计表年月单位本薪业绩奖金全勤奖金加班津贴应发工资扣缴部分实发工资保险餐费税金借支审批：复核：制表：。工资发放表单位：月份第页合计审批：复核：制表。员工每日出勤登记表班别。签到簿顺序上班时间签到者下班时间签退者请假人员：出差人员：迟到人员：旷职人员：出勤人数：出差人数：请假人数：1．2．3．4．5．6．7．8．9．10．11．12．13．14．15．16．17．18．19．20．21．考勤日报表月日单位应到人数实到人数迟到人数病假事假公假旷职原因不明合计本日到离职人数报到人数离职人数停薪留职制表：复核：。员工年度出勤统计表年度姓名项目月份出勤日数休假日数事假日数病假日数公假日数婚假日数丧假日数迟到次数早退次数旷职日数公差日数123456789101112合计123456789101112合计123456789101112合计。加班申请表（非生产类人员适用）部门：年月日编号姓名预定加班时间工作内容及地点实际加班时间加班时间变更原因证明人起讫时数起讫时数核准人申请人。加班申请表（生产作业类人员适用）单位：年月日预定时间自午点分~午点分共小时实际时间自午点分~午点分共小时。员工请假单年月日姓名编号职别服务单位请假事由请假期间自月日时至月日时共日时批示总经理分管领导部门经理（厂长）直接主管销假记录。年度出差计划表年度部门时间出差计划费用合计时间地点费用时间地点费用时间地点费用时间地点费用1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月费用小计1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月费用小计1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月费用小计。出差申请单年月日出差人员姓名职别同行人员姓名职别出差地点出差线路出发时间返回时间交通工具出差事由介绍信编号借款金额部门批示办公室批示人力资源部批示以下为回来后填写是否已交书面报告材料是否归档实用差旅费报账时间直接上级批示出差派遣单年月日出差地点出差人员出差线路出发时间返回时间交通工具出差任务介绍信编号借款金额办公室批示人力资源部批示部门批示以下为回来后填写是否已交书面报告材料是否归档实用差旅费报账时间直接上级批示。出差资料交接清单资料名称内容摘要页数交出人接收人日期：注：本单一式二份，交、接人各一份。。差旅开支清单出差人姓名：部门：年月日费用项目金额/元单据张数无单据情况说明合计承诺以上费用均属实，并与派遣单（申请单）要求相符。签字：派遣部门审核人：部门经理：出差人：。出差报告书（非营销人员适用）年月日长期出差报告目的地点期间目标实绩感想、意见附件1：费用计算表共页附件2：资料共页。出差报告书（营销人员适用）年月日时间访问对象报告事项订货量及收据号差旅费及相关证明客户名称地址电话目的接洽人客户名称地址电话目的接洽人客户名称地址电话目的接洽人客户名称地址电话目的接洽人客户名称地址电话目的接洽人客户名称地址电话目的接洽人客户名称地址电话目的接洽人核查出差人：直接主管：销售部经理：。员工人事档案卡（正面）编号姓名性别生日年龄贴照片处电话籍贯电话身份证编号服役情况家庭成员希望待遇伙食住宿履历工作经验主管批示起讫工作机关名称及所在地（县市）=1\*GB3①最熟悉工作项目：=2\*GB3②最擅长操作机械或技能：年月年月本人保证兹保证以上资料都是真实的，如有虚伪，愿受公司重新核定薪资或解职之处分。签名：年月日紧急通知人关系地址电话（背面）薪资记录奖惩记录年月日服务部门职称薪资年月日记事。人事通知单姓名事由原服务单位原任职务原支薪额调资日期年月日现调派单位现调派职务核定薪额核薪说明备注相关说明人力资源部年月日。人事通报表姓名新任职务生效日期原任职务备注人力资源部年月日。从业人员登记表职别员工编号姓名性别出生年月年龄籍贯到职日期最高学历担任工作薪资年月日年月日本薪职务津贴技术津贴制表：复核：。管理人员一览表编号姓名职别出生年月年龄学历经历工龄薪津额备注1234567891011121314151617181920212223242526制表：复核：。员工提案卡提案人：部门：日期：提案项目类别1、合理化建议（）2、技术革新（）3、其他（）目前状况及问题改善意见及实施说明（可以另附具体方案）效果估计经费估计以下由鉴定小组和实施部门填写初审意见采用（）不采用（）申请专利（）不申请专利（）出专著（）不出专著（）综合评价5、提案奖元。实施跟踪情况实施成果及鉴定效益奖。提案收集表编号：收件日期提案人提案部门编号项目内容摘要复核：制表：。提案记录表编号提案人部门类别提案事项收件日期鉴定日期采用情况提案奖实施情况实施结果效益奖复核人：记录人：·提案初步鉴定表年月日提案项目提案编号评分记录标准分值得分动机性主动发觉14-20原有问题激发灵感7-13基于上级要求而提出1-6创造性独特发明11-15参考科技资料，创造改良的结果6-10引进性质1-5可行性可依提案或作小改进实施16-25需进行较大改进才可实施6-15有一定可行性，但需重大改进1-5回收期投资回收期不到半年21-30投资回收期不到一年11-20投资回收期在一年以上1-10适用性适用于各个部门9-10适用于部分部门4-8