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文档简介
太行机械岗位说明书一中高层一71
岗位说明书
A
nklHUNG
河北太行机械工业有限公司
目录
总经理岗位说明书...........................................................................4
党委书记岗位说明书.........................................................................5
总会计师岗位说明书.........................................................................6
技术副总经理岗位说明书.....................................................................7
生产副总经理岗位说明书.....................................................................8
计划副总经理岗位说明书.....................................................................9
后勤副总经理岗位说明书.....................................................................10
工会主席岗位说明书.........................................................................11
总经理助理(生产)岗位说明书................................................................12
总经理助理(质量)岗位说明书................................................................13
总经理助理(人事)岗位说明书.................................................................14
技术开发中心主任岗位说明书.................................................................15
技术开发中心副主任岗位说明书...............................................................16
军品研究所所长岗位说明书....................................................................17
军品研究所副所长岗位说明书.................................................................18
工艺研究所所长岗位说明书....................................................................19
工艺研究所副所长岗位说明书.................................................................20
进展计划部部长岗位说明书..................................................................21
进展计划部副部长岗位说明书.................................................................22
生产安全部部长岗位说明书..................................................................23
生产安全部副部长岗位说明书.................................................................24
人力资源部部长岗位说明书...................................................................25
财务审计部部长岗位说明书....................................................................26
财务审计部副部长岗位说明书.................................................................27
质量保证部部长岗位说明书...................................................................28
质量管理部部长岗位说明书...................................................................29
物资公司经理岗位说明书....................................................................30
计量检测中心主任岗位说明书.................................................................31
计量检测中心副主任岗位说明书..............................................................32
机动能源部部长岗位说明书...................................................................33
机动能源部设备副部长岗位说明书............................................................34
机动能源部动力副部长岗位说明书.............................................................35
保卫武装部部长岗位说明书...................................................................36
保卫武装部副部长岗位说明书.................................................................37
党群工作部部长岗位说明书...................................................................38
党群工作部副部长岗位说明书.................................................................39
纪检监察部部长岗位说明书..................................................................40
工会副主席岗位说明书.......................................................................41
公司(党委)办公室主任岗位说明书..........................................................42
离退休职工管理中心主任岗位说明书..........................................................43
教育培训中心主任岗位说明书................................................................44
子弟学校教学副校长岗位说明书..............................................................45
子弟学校教育副校长岗位说明书...............................................................46
纺机公司总经理岗位说明书...................................................................47
纺机公司常务副经理岗位说明书..............................................................48
纺机公司副经理兼综合部部长岗位说明书.......................................................49
纺机公司副经理兼生产技术部部长岗位说明书...................................................50
纺机公司副经理兼技术开发中心主任岗位说明书.................................................51
纺机公司副经理兼销售部部长岗位说明书.......................................................52
纺机公司6分厂厂长岗位说明书..............................................................53
纺机公司6分厂副厂长岗位说明书.............................................................54
纺机公司8分厂厂长岗位说明书...............................................................55
纺机公司8分厂副厂长岗位说明书.............................................................56
设备制造公司经理岗位说明书.................................................................57
设备制造公司副经理岗位说明书...............................................................58
工具制造公司经理岗位说明书.................................................................59
工具制造公司副经理岗位说明书...............................................................60
军品制造分厂厂长岗位说明书.................................................................61
军品制造分厂副厂长岗位说明书...............................................................62
精密制造分厂厂长岗位说明书................................................................63
精密制造分厂副厂长岗位说明书..............................................................64
热加工分厂厂长岗位说明书...................................................................65
热加工分厂副厂长岗位说明书.................................................................66
物业公司经理岗位说明书....................................................................67
物业公司副经理岗位说明书...................................................................68
房地产开发公司经理岗位说明书...............................................................69
劳动服务公司经理岗位说明书.................................................................70
实业公司经理岗位说明书.....................................................................71
格兰特公司总经理岗位说明书.................................................................72
职工医院院长岗位说明书.....................................................................73
职工医院副院长岗位说明书...................................................................74
总经理岗位说明书
岗位名称总经理岗位编号TH-GSB-001
所在部门总公司办公室岗位定员1人
副总经理、子公司经营层、
直接上级总公司董事会直接下级
总经理助理
工资级别
为客户提供更多更好的产品,实现客户价值;确保公司价值不断提升,回报股东
岗位目的长远利益;建设一流的管理团队,制造良好的团队氛围;为全体员工制造进展空
间,提升其工作价值。
工作职责工作内容
负责根据董事会下达的进展战略制定经营战略与年度经营目标,组织制定、修改、
1、制定与实施经营战略实施年度经营计划与财务预算,并对执行过程进行监督与操纵;负责与董事会保
持良好的沟通,定期向董事会汇报经营战略与执行情况及其他重大事项。
领导营造公司文化氛围,塑造与强化公司价值观,建立公司内部良好的沟通渠道,
2、建立健全公司统一、高
满足干部员工沟通交流与反应问题的需求;领导健全公司人力资源管理制度与人
效的组织体系与工作体系
力资源政策,发现、选拔、任免公司内中高层管理人员。
对副总经理、子公司总经理与主管部门第一负责任人提供直接的业务指导、能力
指导、资源支持与面对面的沟通;领导完成军品的销售任务;领导健全总公司财
3、主持公司日常经营工作务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;主持、推动关键管理流程
与规章制度的实施,及时进行组织与流程的优化调整;组织总经理级办公会,对
重大事项进行决策。
4、做好公司的对外联络与领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构与新闻媒体间顺
沟通工作畅的沟通渠道;代表公司参加重大业务、外事、公关等重大活动。
5、全面负责纺机公司的日
领导建立纺机公司的良好的经营机制与管理模式,对纺机公司的经营业绩负责。
常经营工作
教育背景
岗位资格最低学历:本科资格证书:
要求年以上工作经验、年以上本行业或者相近行业管理经验,年以上高层管理经
经验853
验
通晓企业管理知识,具备技术管理、财务管理、质量管理、法律与金融证券等方
专业知识
面的知识
具有很强的领导能力、推断与决策能力、承受压力能力、人际能力、沟通能力、
岗位技能业务计划与执行能力;熟悉国家军工及机械制造企业有关政策法规、公司所经营产品
要求熟悉范围的有关业务知识与同行业产品进展趋势;熟悉公司产品所处行业的市场运作规律
与企业经营管理特点。
计算机应用计算机文字处理
党委书记岗位说明书
岗位名称党委书记岗位编号TH-GSB-002
所在部门公司办岗位定员1人
党群部部长、纪检部长、
直接上级兵器集团党组直接下级
工会主席
工资级别
根据党的章程,负责企业党的建设与精神文明建设,贯彻党在新时期的路线/方
岗位目的针/政策,开展思想政治工作确保企业稳固。参与企业重大决策,把握经营方向,
支持董事会、监事会、总经理履行各自职责,保证企业生产经营持续进展。
工作职责工作内容
根据党的章程,建立健全党委工作制度,适时召开党委会,学习贯彻党的方针路
1、组织党委会议
线,传达、落实上级党组决议,结合企业经营生产,把党的工作路线落实到基层。
根据党的章程与企业的实际状况,组织编制/审核党的组织建设、思想建设与作风
2、党的组织建设建设,实施检查、评价、考核。在企业经营生产活动中,发挥党支部的战斗堡垒
作用,党员的先锋模范作用。
根据党的干部管理政策,组织建立/完善企业内部管理机制,实施党群组织中层以
3、干部管理工作上干部的考察、选拔、任命;并组织参与中层行政干部的考察、聘用,协助上级
党组对公司干部的考核与管理,保证干部队伍素养符合标准要求。
结合企业经营生产实际,充分发挥各群众组织的作用,支持其开展适合各自特点
4、群众组织作用的活动,充分调动员工的积极性,保护员工与企业的合法权益,保证企业的持续
进展。
根据党的纪律检查工作条例,充分发挥纪律监察部门作用,加强党风廉政宣传教
5、党的纪检工作育,对党员与各级领导干部实施党纪、政纪监督/考查,提高政治素养与道德素养,
保证企业经营工作的开展。
根据企业经营战略目标/计划,参加党政联席会议,对企业的改革改制、资本运营、
6、参与经营决策重大投资、人事变动、科研/生产等决策提出意见与建议,支持总经理履行职责职
权,保证经济决策的贯彻实施。
教育背景
岗位资格最低学历:本科资格证书:
要求
经验
从事党政工作七年以上
专业知识政工管理、企业管理
岗位技能业务党史及党的路线、方针/政策、本企业经营战略目标、组织机制、经营产品/服务、
要求熟悉范围规章制度、工艺加工路线、人力资源管理、市场进展动态、国家有关法律法规。
计算机应用文字处理
总会计师岗位说明书
岗位名称总会计师岗位编号TH-GSB-003
所在部门公司办岗位定员1人
直接上级总经理、董事会直接下级财务审计部部长
工资级别
贯彻财经政策,履行财务预算,成本操纵,制度建立,内部财务审计等组织工作,
岗位目的并参与决策及建议,建立有效的资本运营模式,对企业有效经营与重大财务失误
承担责任,最大限度地保护企业利益。
工作职责工作内容
协助总经理制定公司经营战略,负责组织制定财务进展规划;掌握与熟悉公司内
外动态,及时向总经理反映,并提出建议;根据企业进展战略及生产经营方针,
1、执行政策,参与决策
对重大决策提出建议并参与决策;负责组织学习、贯彻国家财经法规及政策,完
善企业内部财务管理机制,运用政策,保护国家、企业与职工的利益。
根据企业战略目标,组织编制、审核年度财务预算,为总经理提供决策根据,并
实施费用操纵、组织监督、检查、考核,降低成本,提高效益;制定财务进展规
2、预算与操纵,财务报告
戈及时熟悉与监督财务规划的执行情况,对执行情况负要紧责任;根据公司经
营状况与财务制度,组织财务分析,编制财务报告。
根据企业的经营状况与财务制度,组织财务分析,提出资金平衡建议,筹集资金
3、资金筹集
来源,保证经营与生产的需要。
根据有关法规与企业运营需要,组织制订与完善财务规章制度与操纵体系,提出
4、制度建设
机构设置与人员配置建议,保证有效运行。
根据财务审计制度与企业内部审计规定,适时组织内部财务审计,对工程项目立
5、财务审计项、实施过程、经济效益进行审计,并执行中层以上干部的任职及离任审计,保
护企业、职工的利益。
根据公司人力资源管理规定,对直接领导的职员,组织/实施岗位设置、聘任、调
6、属员管理动、考核、评价,并提出奖惩与晋升建议,实施专业培训与指导,参与对其他部
门的考核。
岗位资格教育背景最低学历:本科资格证书:高级会计师证
要求
经验从事财务管理工作中层以上岗位8年以上
专业知识会计专业
企业战略方针、目标/计划、经营/生产组织体系、财务核算体系、经营管理制度、
岗位技能业务
产品设计、研发、生产、经销路线、有关财经政策、法律/法规、国内外同行业财
要求熟悉范围
务管理状况。
计算机应用应用软件级
技术副总经理岗位说明书
岗位名称技术副总经理岗位编号TH-GSB-004
所在部门公司办岗位定员1人
技术开发中心主任、副主任
直接上级总经理直接下级
质管部长、质检部长、计量主任
工资级别
根据公司进展规划、国防需求及市场需求,组织领导产品技术进展认证与新产品
岗位目的开发及技术改良,提升公司在行业领域的技术优势与综合制造能力,保障公司持
续进展。
工作职责工作内容
协助总经理制定公司经营战略,负责组织制定技术进展规划;及时熟悉与监督进
展规划的执行情况,对执行情况负要紧责任;参与制定公司年度经营计划与预算
1、协助总经理
方案;参与公司重大财务、人事、业务问题的决策;掌握与熟悉公司内外动态,
及时向总经理反映,并提出建议。
根据公司进展规划,组织有关部门进行前期调研,开展技术可行性研究及技术经
2、产品技术进展认证
济性研究,审核技术认证报告,并提交评审,保持公司持续进展。
根据国防事业与市场需求,负责审订技术集成方案,组织产品研发,监查产品试
3、产品开发
制过程,组织行业团体评审,以满足国家与用户的需要。
根据公司质量手册、质量操纵程序及有关技术质量管理制度,组织协调处理生产
4、技术质量管理过程的重大质量事故,监督工艺流程的正确执行,监控生产过程的质量状况,以
保证产品质量,降低生产成本。
根据产品工艺制造流程的需求,组织引进国内外先进科学生产线模式,审核优化
5、生产线优化方案,提出革新与改良现有制造装备方案,经评审确认后,组织生产线优化实施,
以不断提升公司综合制造能力。
根据国防需要与市场需求,组织编写专项投资技术项目建议书,组织项目可行性
6、专项技术管理研究,审核设计认证,协调项目施工技术质量问题,参与项目验收评审,保证项
目的安全实施,提高公司的市场竞争力。
根据公司远景管理规划,组织业内业外有关人员进行专项课题研讨,提出阶段性
7、课题研究
课题成果,为产品项目开发奠定基础,确保公司持续进展。
根据公司进展的需要与公司业务技术状况,组织先进技术培训;行业先进装备应
8、专业培训;属员管理用培训;技术项目管理专项培训;审定培训效果,提升公司综合技术竞争能力;
履行对属员的任命、考核、奖惩与晋升的建议权。
岗位资格教育背景最低学历:本科资格证书:
要求经验从事技术管理工作中层以上岗位8年以上
专业知识本行业专业知识,项目管理专业,市场营销,项目商务
岗位技能业务熟悉国家有关政策法规,熟悉公司在产品在国际国内行业进展状况与方向,熟悉
要求熟悉范围企业产业构成与运行模式,熟悉公司生产流程与劳动组织。
计算机应用计算机应用软件级
生产副总经理岗位说明书
岗位名称生产副总经理岗位编号TH-GSB-005
所在部门公司办岗位定员1人
总助、生产安全部、机动
直接上级总经理直接下级
能源部及各分厂负责人
工资级别
根据公司进展规划与年度生产目标,组织领导产品生产、设备管理与能源保障工
岗位目的作,全面负责保质、保量、按时为军方提供合格产品,提升企业的综合制造能力,
保障公司各生产单位的正常生产秩序与满足新品试验需求
工作职责工作内容
协助总经理制定公司经营战略;负责组织制定与实施生产战略规划,提高公司生
1、协助总经理,参与经营产能力与生产效率;对生产进展战略规划的正确性负责;参与制定公司年度经营
决策计划、预算方案;参与公司重大财务、人事、业务问题的决策;掌握与熟悉公司
内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。
根据企业年度生产目标,组织制订进度计划,拟定质量、安全措施,检查落实考
2、产品产量质量
核要求,保证企业产品产量的全面完成。
根据市场与设备状况,组织编制大修、工具制造计划,提供满足生产需要的条件,
3、做好生产准备
确保生产制造的有序运行。
根据同期能源消耗指标,组织分解能源消耗指标,完善计量手段,推广节能技术,
4、保障能源配置
实施节能措施,加强考核,实施奖惩,保障能源的有效使用。
根据集团公司现场管理要求,指导组织企业生产现场管理工作,目标分解到各分
5、组织现场管理
r,建立二级管理目标。实施监察、考查,确保生产现场管理达标。
根据财务审计部下达的年度费用成本指标,组织分解落实到下属有关部门、分厂,
6、操纵费用成本审订重点成本的专项考核办法,根据权限规定审批各项费用支出,确保生产管理
项目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效操纵。
根据生产运行过程出现的问题,负责协调产品投入产出全过程的各类管理、技术、
操作问题,定期审核各类报表单据,处理突发事件,协调解决分厂与部门之间的
7、组织协调;属员管理
矛盾,提出纠正措施,以保证公司生产过程的有效运行;履行对属员的的任命、
考核、奖惩与晋升的建议权。
岗位资格教育背景最低学历:本科资格证书:
要求
经验从事生产管理工作中层以上岗位8年以上
专业知识生产管理专业、企业管理专业
熟悉公司要紧产品、技术要求与工艺流程,熟悉国家企业质量安全法规、政策,
岗位技能业务
熟悉国内有关产品市场产品动态,熟悉配套厂的产品生产加工情况,与同行业产
要求熟悉范围
品进展趋势。
计算机应用文字处理
计划副总经理岗位说明书
岗位名称计划副总经理岗位编号TH-GSB-006
所在部门公司办岗位定员1人
直接上级总经理直接下级进展计划部、物资公司经理
工资级别
根据公司战略与年度经营目标,组织制订公司进展规划与年度经营计划;组织制
岗位目的定公司信息化进展规划并实施;负责公司内部管理体系建设与良好运转;负责组
织物资供应工作。
工作职责工作内容
协助总经理制定公司经营战略;参与制定公司预算方案;参与公司重大问题决策;
1、协助总经理
掌握与熟悉公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。
负责组织制定公司进展规划与年度经营计划,对经营计划的正确性负责;根据企
2、制定进展规划与年度经
业年度经营目标,组织制订季度经营计划,拟定计划实施的监督、考核措施,检
营计划
查落实考核要求,保证企业经营目标的全面完成。
根据兵器集团公司总体规划、公司进展规划、生产经营的实际情况及优化流程的
3、信息中心建设需要,负责组织制定公司信息化进展规划并实施,通过信息化管理,确保为公司
决策提供信息支撑。
根据经营战略,负责组织编制公司技术改造与技术措施计划并督促检查事实上
4、技术改造
施;负责组织公司大的技改项目按国家规定立项报批并组织实施。
5、军品销售管理负责组织公司军品的订货、销售与售后服务工作。
领导制定完善的公司管理制度体系,负责督促、检查各部门工作计划完成情况;
负责组织监督、检查公司管理制度落实情况,保护管理体系运转秩序;组织推行
6、综合管理
现代化管理方法;负责公司的综合统计工作,定期进行经济活动分析,提高管理
与经营水平;负责公司法律事务、工商注册、公证与经济法制工作。
负责统筹公司物资的供应计划、采购、配送与管理工作;负责组织对外物资的经
7、组织物资供应
营管理;负责物资的库存管理。
协调解决所辖部门与其他机构之间的矛盾,提出纠正措施,以保证公司经营秩序
8、组织协调
的有效运行。
根据公司人力资源管理规定,对直接领导的员工,组织与实施岗位设置、聘任、
9、属员管理调动、考核、奖惩、晋升的建议权,并实施专业培训与指导,弘扬团队精神,充
分调动其积极性,制造性保证公司经营目标实现。
岗位资格教育背景最低学历:本科资格证书:
要求
经验从事计划管理、物资管理工作中层以上岗位8年以上
专业知识企业管理、工商管理专业
岗位技能业务熟悉公司要紧产品的技术要求、工艺流程、进展趋势及其经营特点,熟悉机械加
要求熟悉范围工企业经营管理政策及行业进展趋势,熟悉集团公司对保线企业的有关政策。
计算机应用应用软件级
后勤副总经理岗位说明书
岗位名称副总经理岗位编号TH-GSB-007
所在部门公司办岗位定员1人
房地产公司、物业公司、
直接上级总经理直接下级
实业公司、医院负责人
工资级别
根据公司战略与年度经营目标,负责公司的后勤保障,组织制订第三产业的经营
岗位目的
开发计划,逐步实现三产企业的自主经营与自我进展的目标。
工作职责工作内容
协助总经理制定公司经营战略;参与制定公司预算方案;参与公司重大问题决策;
1、协助总经理
掌握与熟悉公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。
根据企业经营进展需要与市场状况,组织制定第三产业经营目标与具体计划,多
2、制定三产经营目标与经
渠道进展第三产业,安置公司富余人员,逐步实现公司主辅分离的经营目标,力
营计划
争制造公司新的经济增长点。
3、负责公司房地产开发管根据国家与地方有关房地产开发、使用与管理的政策制度,提出公司房地产开发
理的合理化建议与计戈IJ,具体实施公司关于房地产开发工作的有关决定。
根据国家及地方有关主管部门的政策法规,制定公司所属物业公司、实业公司、
4、负责公司的后勤保障及职工医院的进展规划与具体工作计划;落实公司物业管理的决定,制造良好的生
职工健康活环境;贯彻国家卫生部门有关医疗卫生、疾病预防工作的方针政策,做好防病
治病工作,提高企业职工的健康水平,提升社区医疗卫生服务及经营水平。
协调解决所辖部门与其他机构之间的矛盾,提出纠正措施,以保证公司经营秩序
5、组织协调
的有效运行。
根据公司人力资源管理规定,对其直接领导的员工,组织/实施岗位设置、聘任、
6,属员管理调动、考核、奖惩、晋升的建议权,并实施专业培训/指导,弘扬团队精神,充分
调动其积极性,制造性保证公司经营目标实现。
教育背景
岗位资格最低学历:本科资格证书:
要求
经验从事后勤管理工作中层以上岗位8年以上
专业知识企业管理、法律专业
岗位技能业务
熟悉房地产开发、市场营销及策划、物业管理等行业进展趋势及其经营管理特点。
要求熟悉范围
计算机应用文字处理
工会主席岗位说明书
岗位名称工会主席岗位编号TH-GSB-008
所在部门公司办岗位定员1人
直接上级党委书记直接下级工会副主席、干事
工资级别
根据《工会法》、《河北省实施工会法细则》与企业经营生产管理情况,组织建立
岗位目的
健全工会组织,依法保护职工合法权益及安定团结的局面。
工作职责工作内容
根据工会法与企业的实际情况,组织建立健全工会系统的机构,进行工会管理,
1、组织建设
按规定召开会员代表大会,以保护企业与职工的合法权益。
根据工会法,每年定期组织召开会员代表大会,参与会议决议的起草;组织健全
2、民主管理班组管理建设;为职工发表意见建立渠道,激发职工积极性,促进企业战略目标
的实现。
根据劳动法、工会法等有关法律法规,参与劳动人事政策的制订,工伤与医疗鉴
3、保护权益
定,健全劳动争议调解委员会,以保障职工合法权益。
结合企业经营生产的重点、难点,组织职工开展群众性技术革新、合理化建议活
4、群众性技术创新动,协助各部门开展劳动竞赛、技术练兵活动,激发职工的积极性,促进企业经
营生产目标的实现。
组织职工开展有益身心健康的文化、体育活动,活跃职工的文化生活,增强职工
5、文体活动
团队精神、竞争意识与凝聚力。
根据工会法,在编制范围内,负责工会的机构设置,属员的任命、考核、奖惩、
6、工会自身建设及其他培训,加强团队建设,增强凝聚力,保证工会工作的履行与工作目标的实现;协
管公司计划生育工作,落实计划生育法。
教育背景
岗位资格最低学历:本科资格证书:
要求
经验从事工会管理工作中层以上岗位8年以上
专业知识企业管理、政工管理
岗位技能业务劳动法、公司法、工会法、兵器集团公司工会政策;企业的组织机构、职责及规
要求熟悉范围章制度;行业与兄弟单位工会工作的情况与进展趋势;党与国家的大政方针。
计算机应用计算机文字处理
—
总经理助理(生产)岗位说明书
岗位名称总经理助理(生产)岗位编号TH-GSB-009
所在部门总公司办公室岗位定员1人
生产安全部、机动能源部
直接上级总公司总经理直接下级
各分厂
工资级别
负责协助总公司总经理进行有关决策与保障各项决策的执行、落实;协助生产副
岗位目的
总经理完善生产管理体系,主管生产准备的业务管理。
工作职责工作内容
组织审定公司生产准备的各项有关计划,组织重大项目的可行性分析,落实公司
1、制定计划
机动管理工作的方针目标。
2、技术改造审定批准新产品、新工艺、生产线技术改造项目,并组织实施,发挥投资效益。
3、机动设备管理组织并实施公司固定资产的动态管理,保证要紧生产设备的完好率。
4、动力设施运行管理组织动能的生产与管理,保证生产需要,做到安全、可靠、经济运行。
5、二级产品开发协调公司二级单位民品研制开发工作中的有关业务,促进公司新产品开发工作。
协调公司有关业务单位的工作,处理好生产与维修、生产与技改关系,提高设备
6、协调工作
利用率。
7、长远规划制定公司机动能源系统进展的远景规划。
8、其他完成领导交办的其他工作。
岗位资格教育背景最低学历:本科资格证书:
要求
经验担任中层管理工作至少5年
企业管理,机动设备管理,动力能源网络运行,有关的机械、电气知识,机械制
专业知识
造工艺与设备
岗位技能业务
掌握国家有关的政策、法规,熟悉国内外机动设备的进展趋势
要求熟悉范围
计算机应用计算机文字处理级
总经理助理(质量)岗位说明书
岗位名称总经理助理(质量)岗位编号TH-GSB-010
所在部门总公司办公室岗位定员1人
直接上级总公司总经理、管理者代表直接下级质管部、质保部、计量中心
工资级别
负责协助直接上级进行有关决策与保证各项决策的执行、落实;协助副总经理分
岗位目的
管公司质量管理部、质量保证部、计量检测中心的具体工作。
工作职责工作内容
负责协助副总经理进行质量方面的管理;对公司内外的经营管理过程中的各类质
1、协助总经理管理量情况问题进行汇报,并向副总经理提供口头的、书面的建议,为副总经理制定
正确的管理决策提供信息支持与建议。
根据总经理授权,牵头组织、推进、完成分管部门的正常工作秩序的保护等工作;
2、同意总经理授权
牵头总经理授权其他重点工作的推进。
就公司质量管理方面的工作,与副总经理、有关部门领导进行协调与沟通,保证
3、组织协调
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