建筑工程竣工验收制度

建筑工程竣工验收制度

为加强我公司在建工程竣工验收环节的把控，达到项目实施的预期效果，请

公司各职能部门按照以下关键环节进行把控：

1、竣工验收前施工单位应上报结算资料及竣工图纸。

2、项目部在收到施工单位提交的“工程竣工报告（竣工申请书）”后，应检

查工程是否符合验收条件，拟定验收方案，确认符合验收要求的前提下，填写工

程竣工验收通知书（附表1）,联系各验收部门及验收参加人（对照附表2）,确

定验收时间并通知相关单位。本通知应在竣工验收3个工作日前通知本工程有关

部门。

3、验收过程中，各部门应严格按照招标文件、合同内容中约定的相关条款

进行验收：

（1）现场的实际效果是否符合设计图、效果图、变更文件等相关技术文件；

（2）现场的相关技术资料是否符合合同中约定的工程应执行的相关技术规

程和验收规范，包括经甲方认可的施工方案、隐蔽验收记录、工序交接记录、工

作面移交记录等；

（3）现场的材料、设备使用的材料的品牌、型号、规格、质量等是否与招

标文件、合同、中标封样相符；

（4）材料的进场环节、使用环节是否有相关验收程序和隐蔽程序等。

如发现上述问题不满足上述条件的，项目部经办人填写整改通知书（附表3）,

限定时间通知施工单位进行整改，并且必须按时一次整改到位，整改到位后重新

组织验收。二次验收不合格的，暂停支付当期工程款，验收相关人员讨论形成初

步意见，并报公司领导同意后，处以合同工程款0.5%~5%的罚款。

4、各部门评定“合格”后，填写工程竣工验收会签表（附表4）,并存档扫

描，发起付款时上传此会签表，方可付款至85%,并进行工程结算。

附件六：工程违约预警及处罚专项合同附件

工程违约预警及处罚专项合同附件

1、施工过程中甲方的罚款权（具体参见甲方下发的专项处罚细则）

甲方虽非具有执法权的行政管理单位，但为了消除安全隐患、促进安全生产，保

障工程质量，保证工程进度正常等正当目的，施工方同意在发生不利于上述目的

实现的现场情况时接受甲方要求的罚款数额，甲方有权自工程进度款或结算款中

直接扣除上述罚款。

2、施工组织不力的预警保证金

（1）预警保证金制度：施工过程中，施工方施工组织出现问题，导致甲方可基

本预估影响项目整体施工计划完成的，甲方有权适时独自决定并通知施工方，将

尚未支付的工程进度款直接转为工期及施工质量的保证金，并暂缓支付，对此，

甲方不承担付款延滞的违约责任。该笔保证金用于保证施工方可以依约、按期、

保质完工。

（2）保证金转为罚金：如合同约定工期届满，施工方无法在确保工程质量基础

上按时完工的，甲方有权拒绝支付该笔保证金，并作为罚金予以扣除。

3、施工过程中甲方的书面通知

施工过程中，甲方有权以书面形式将工程质量及进度问题及相应处罚告知施工方,

施工方自甲方发出通知后3日内无合理书面异议的，视为认可甲方陈述及处罚。

4、工程的第三方检测机制

（1）甲方有权在施工过程中聘请第三方对工程质量进行检测，施工方需配合甲

方聘请的第三方完成施工过程中实测实量以及竣工前的分户验收工作；（2）

施工方需在甲方指令期限内对第三方检测问题进行整改完善，整改完成率需达到

95%以上，否则甲方有权对施工方进行处罚，并另行委托第三方单位进行整改维

修，发生费用从施工方工程款中扣除；

（3）施工方应按照施工验收规范和合同要求，做好实测实量和分户验收工作，

第三方单位的检测仅是甲方为提高产品质量的补充措施，并不因此降低或免除施

工方合同义务。

5、工期或质量被第三方索赔的责任

工期迟延或工程质量所造成的甲方被业主索赔的全部责任以及施工方依据合同

需承担的违约责任，甲方有以未付工程款进行抵扣的权利，不足部分，甲方有权

另行追偿。另外，如施工方与甲方有其他工程合同正在履约阶段的，甲方亦有权

以其工程款进行抵扣，如还有尚未弥补的损失的，甲方有权另行追偿。

6、甲方单方解除合同权的相关约定

（1）施工过程中，如甲方有理由认为施工方的工期进度或工程质量无法满足工

程整体要求的，为避免更大损失，甲方有随时单方解除全部或部分合同的权利，

并有权要求施工方承担合同额20%的违约金。

（2）如甲方行使单方合同解除权的，甲方另行委托第三方所发生的全部费用由

施工方承担，从工程款中直接扣除，不足部分，甲方有权另行追偿。

（3）如在甲方发出解除合同通知五日内，施工方仍不确认已完工程的工程量的，

甲方有权单方确认。

7、施工方及时提交施工组织方案的义务

施工方负责编制并于甲方向其发送中标通知后，应不迟于进场施工前7日向甲方

提交施工组织方案和施工计划，供甲方审核。施工组织设计或施工方案必须符合

GB/T50502-2009《建筑施工组织设计规范》要求，质保体系人员齐全，符合工程

实际需要，持证上岗。

未能在上述日期前提交的，甲方有权扣除5%的工程款；照抄照搬，不符合要求

的，甲方有权扣除「3%的工程款。同时，甲方有权不予支付第一笔工程款。

施工方案的内容必须扼要地指明工程的主要管理人员及实际施工班组人员，关键

工序的控制要点、需达到的技术标准和检查措施。

8、提交施工方案和计划的前提

（1）施工方在投标前、至迟在向甲方提交施工方案与节点计划前，已全面考察

并充分考虑了现场的施工条件及施工过程中可能遇到的各种不利条件（包括但不

限于气候、地质条件、季节性劳动力流失、下部暗埋管线、上部架空线路、以及

河渠沟壑、当地民俗等）。

（2）甲方向施工方发送进场施工通知单，乙方3日内无书面异议的，视为认可

甲方确定的进场施工时间，不得再以进场时不具备施工条件为由要求工期顺延。

（3）除甲方明确要求外，未经甲方同意，施工方原则上不得向甲方主张施工组

织设计方案之外的措施费。

9、进场施工前的勘查义务

乙方进场施工前，应对现场情况进行排查或复尺后，方可进行原材料或成品半成

品的订购或排产加工。

现场做好与土建总包单位和相应分包单位的技术交接及工作面交接记录，明确相

关责任后方可大面积展开施工。展开施工后，不得再以技术或工作面交接不明为

由推卸本工程工期及质量责任。

10、施工方对施工管理过程参与人员的授权

施工方需在进场施工前向甲方报送相关人员名单（相关人员中项目经理等主要成

员应与投标文件中一致），由其负责接收甲方向施工方发送的工程业务联系单等

书面文件，同时报送施工班组成员名单，否则，甲方有权直接拒付并扣减工程进

度款。有施工班组成员参加的相关会议所形成的会议纪要等书面文件，施工方予

以认可。

施工班组成员名单必须经甲方项目部、工程管理部签字认可，并作为施工组织方

案的要件，施工过程中施工方若更换名单中的人员，必须书面报请甲方同意。若

甲方投标文件中报送的人员与现场人员不符，影响现场施工的，甲方有权拒付并

扣减工程进度款，直至施工方整改完毕之日。

11、施工方在施工过程中的合理注意及配合义务

（工程界面划分等具体情况参见该工程的招投标文件）

施