智慧回民文化街项目项目风险分析和防范

智慧回民文化街项目项目风险分析和防范项目整个过程中可能出现的风险有类型包括：政治风险、企业信用风险、市场风险、技术风险和管理风险等。项目风险分析1.1政治风险政局不稳定，社会不安定会给项目带来政治风险，这种风险是企业投资需要特别考虑的。投资人承担的政治风险随项目期限的延长而相应递增。这类风险对该项目涉及的建设总体目标、建设内容以及实施计划的制定影响较大。此类风险包括国家、某维吾尔自治区以及XX市相关行业政策的调整等，可能给项目的建设带来一定的影响。1.2企业信用风险企业信用风险是指在项目建设过程中，由于资金保障不充分或者投融资机制和重大资金监管机制不健全等因素，导致项目建设失败所产生的风险。智慧回民文化街建设由于其建设内容较多、工程项目较复杂、建设周期较长，因此通常需要更多的资金支持，尤其是在后期的运营中，需要大量资金的持续投入。由于缺少资金，导致企业无法完成项目建设，在中后期退出。1.3市场风险市场需求决定了本工程建设后的经济效益和社会效益，项目投资建设期间，需要政府的协助和特许，本工程涉及的业务主要包括：公安、消防、交通、测绘、景区、酒店、餐饮、旅行社等多方面，各部门是否积极配合本项目的建设，存在一定风险。同时，也不能排除由于技术进步等原因带来的市场风险。此外，在原材料市场上可能会由于原材料涨价从而导致工程超支，这是另一种市场风险。1.4技术风险智慧景区类项目在国内九寨沟、黄山、神农架等地均有成功建设经验，从技术上实现该系统已无大的技术风险。本项目建设规模大，涉及范围广，建设过程中需对各种资源进行集成和统一管理，可能导致技术达不到预期效果的风险；信息技术更新换代周期短，可能导致设备淘汰更新快，可利用率不高。1.5管理风险项目建设过程中可能由于客观情况变化造成项目进度需提前或业主需求变更、项目组织变动等原因，遇到临时的项目进度安排调整，可能导致项目总体时间进度推迟。本项目可能由于项目组成员因不可预测原因不能按计划到岗，导致项目人员变动或资源冲突的风险，在一定程度上可能对项目推进产生一定影响。项目风险防范7.2.1政策风险防范在项目实施过程中，项目建设单位管理人员定期收集政策变动风险信息以及其他人员反映的相关信息，在核心管理会议或者在管理例会讨论政策变动风险议题，以期望第一时间获得政策变动信息。在遇到此类风险时，及时与业主沟通了解业主需求变更，对相关内容进行合理的调整。7.2.2企业信用风险防范针对该项目建设方面的企业信用风险，需要建立完善的投融资体系和管理体系。一方面投资企业要建立智慧回民文化街专项资金，设立项目贮备金。另一方面，要充分发挥资本市场作用，投资企业通过发行股票、项目融资、股权置换等方式拓宽融资渠道。7.2.3市场风险防范在市场经济体制中，由于新技术的出现带来的市场风险应由项目的发起人和确定人承担。该项目由企业投资建设，则这部分市场风险由项目公司承担；而工程超支风险则应由项目公司做出一定预期，在项目合同签订时便有备无患。在建设过程中，设计和实施单位需就相应系统的详细功能对各部门进行深入调研，摸清市场需求，面向用户开发，保证本项目的建设成果被采用。7.2.4技术风险防范项目建设在采用新技术时应严格遵循咨询和设计单位制定的技术选型标准和原则，在遇到引进技术或自主开发技术问题时，可依据选用技术原则、标准，选择合理的可替代技术。要强化项目管理，选择负责任的单位、有实力的单位共同引进、开发新技术，并加强专家咨询，降低引进或开发新技术过程中的未知风险；设备选型采购应把握设备涉及技术的发展方向，确保所选设备类型能够符合长期应用的要求。7.2.5管理风险防范在项目工作阶段开始之前确定相应的进度安排，编制月、周进度计划，在项目进行过程中严格审查进度，确保工期。在因为业主需求变更或其他因素导致实际进度滞后于计划进度时，项目组可及时调动相关资源，增加投入技术人员力量，对时