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XXXX医院院长办公会议事规则为进一步完善党委领导下的院长负责制,提高会议效率,保证医院行政决策的民主化、科学化,特制定本规则。一、议事原则院长办公会在讨论问题、制定决策过程中,必须坚持解放思想、实事求是、与时俱进,并遵循以下原则:(一)坚持认真贯彻执行党的路线、方针、政策,维护中央权威、维护全局的原则。要在政治上与党中央保持高度一致,牢固树立全局观念,做到局部服从全局。(二)坚持解放思想、实事求是、与时俱进的原则。坚持理论联系实际,从医院实际出发,创造性的开展工作。提倡讲实话、讲真话,在各自充分发表意见的基础上,形成切合实际的正确决策。(三)坚持民主集中制原则。重要问题的决策,要充分酝酿和讨论,允许发表各种不同意见,并严格按照民主集中的原则作出决定。对集体的决定,任何个人无权改变。(四)坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则。根据集体决定和个人分工,切实履行自己的职责,遇事不推诿、不扯皮、勇于负责。二、议事内容根据上级以及院党委的指示精神和工作部署,及时分析研究医院改革与发展过程中的情况和问题,增强领导工作的原则性、系统性、预见性和科学性。院长办公会讨论的主要事项是:(一)传达、贯彻落实上级重要文件、会议精神。讨论审议院行政向上级部门的重要请示和汇报。(二)研究落实上级及院党委交办的各项工作;研究处理突发性重大事件或临时性重大事项。(三)研究决定医院阶段性工作安排、医疗质量管理、学科和专业建设规划、科技发展规划、学生管理等医疗、教学、科研工作事项;研究决定行政机构设置、人员编制、工作人员岗位调整及人才培养计划;研究决定职工工资、奖金分配、职工奖惩、职工福利、职工调入、调出等重要事项;研究决定由行政提名的干部任免事项和职称评聘工作;听取财务工作及审计工作情况汇报,并决定有关重要事项;研究决定医院安全保卫、外事活动等重要事项。(四)研究审定全院性的规章制度、统计报表;审定医疗、教学、科研、预防保健、人事分配、行政后勤管理等改革措施及实施方案;审定教学计划、接收毕业生工作计划、新职工入院教育方案等工作方案;审定院庆、运动会等院内大型活动实施方案;审定外事活动实施方案等。(五)院长认为需要讨论研究的其他事项。三、议事程序(一)院长办公会议一般每两周召开一次,安排在每月双周周四下午召开,必要时随时安排。(二)办公会由院长主持召开,成员由院长、副院长、院长办公室主任组成。必要时党委书记、副书记列席参加,其他列席人员根据需要由有关院领导决定并由院长办公室通知。(三)办公会议题由院长办公室根据院长、副院长的意见和具体工作情况提出,呈报院长审定。(四)办公会有关材料由议题相应部门、单位负责准备,并于会前一天将材料送至院长办公室,由院长办公室将议题和有关材料于会前分送与会人员。(五)凡是经办公会决议的事项,必须坚决执行,任何科室或个人不得以任何理由拒绝执行。凡是办公会决议的事项如需修改,应经办公会再次研究通过后方为有效。决议的落实情况由院长办公室负责督促和检查,并向院长汇报。(六)严格会议纪律。凡会议讨论的情况和决议的过程,以及会议决定不得外传的事项,任何人不得泄露。(七)院长办公室负责会议记
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