环保企业管理制度(5篇)

第第页环保企业管理制度（精选5篇）环保企业管理制度范文第1篇一、企业环境保护管理创新实践工作的必需性环境保护管理是现代企业建设发展过程的重中之重，是一项必不行缺的关键内容，直接关系到生态经济稳定连续发展、人类健康生活水平的提高。因此，每个企业必需树立起先进的环境保护管理工作理念，提高自身环境保护意识，加强环境保护管理优化改进工作。现代企业在建设发展过程中不能仅仅关注到经济效益的提升，而忽视了对企业环境保护管理的创新实践工作，该项工作科学有效的开展能够使企业实现更好地发展。企业通过不绝加强环境保护管理创新实践工作能够获得以下几方面的乐观促进作用。（一）有利于促进企业技术革新与可连续发展基于国家政府颁布实施的各项环境保护法律法规制度下，企业要想实现国家相关技术标准，符合各项污染物处理排放要求，必需提高自身产品研发加工技术水平，引进利用先进的生产设备和技术，这样一来不但能够提高企业环境保护管理水平，还可以实现企业内部生产管理技术水平的创新性发展目标，确保在最低资源消耗本钱下创造出最大经济效益。（二）有利于提高企业环境保护管理实效性，保障全体员工身心健康发展企业通过创新完满环境保护管理工作内容和方式，能够充分调动起员工参加环保事业建设的工作乐观性和自动性，促使广阔员工提高自我环保意识，养成良好的工作与生活习惯，从而科学规范日常行为，避开由于个人行为对生态环境产生污染破坏。良好的生态自然环境能够让人保持轻松愉悦的心情，提高企业员工的工作质量和效率，同时能促进员工身心健康。（三）有利于企业实现社会效益和经济效益共赢发展目标企业通过加强环境保护管理创新实践工作，能够降低各个生产管理环节的能源损耗，帮忙企业节省更多资源本钱，同时避开产生不必需的污染物，影响到四周环境健康发展。在环境保护管理工作科学有效开展下，企业势必会采取一系列的节能减排措施，改进生产管理方法和手段，这样不但能够提高企业生产管理整体水平，还可以实现企业社会效益与经济效益共赢发展目标。二、企业环境保护管理工作中存在的重要问题（一）环境保护管理意识偏低现代企业环境保护管理意识偏低的表现重要有以下两方面：一是企业为了获得更高的经济效益，一味扩大生产规模，加大对各项产品研发加工生产力度，在肯定程度上忽视了对各项生产管理环节的环境保护工作，促使各种环境污染破坏问题的发生。企业高层领导和管理人员普遍认为开展节能减排工作将会导致企业投入过多的前期本钱，是一件吃力不恭维的事情。这些企业会直接选择将生产环节中产生的废气、废物、废水排放到自然环境中，从而导致四周生态环境的恶化，引发一系列健康问题，不利于企业和谐稳定发展。二是一些企业环境保护管理工作理念落后，未能够有效形成正确的环境保护观念，认为该项工作与企业经营发展并无多大关系。除此之外，这些企业还缺乏先进的环境保护法律法规制度，没有明确企业环境保护管理的义务和责任，这会导致在生产管理当中产生各种环境污染破坏行为，挥霍不必需的能源。（二）企业环境保护管理制度不足完满管理制度是保障企业环境保护管理行为有效实施的核心依据，能够为环境保护工作供应科学参考和引导，严格要求每个员工依据规章制度进行环境保护管理工作，提高企业的生态环境保护水平。目前，一些企业在环境保护管理制度订立工作上还存在着以下几点不足之处：一是污染物物质总量限额管理制度需要科学细化与完满。虽然在《环境保护法》有效实施背景下，各个企业科学明确了在生产管理环节中能够排放的污染物种类和上限指标，但是仍有一些企业未严格将污染物排放管理内容纳入到企业环境管理规章制度中，并设定相关污染物排放标准，缺乏对生产人员的监督管理，从而导致在各个生产环节中容易产生污染物排放超标问题，严重威逼到生态环境。二是缺乏设置环境保护管理工作的考核监督制度和奖惩制度。一些企业在环境保护实践管理工作中，只是为了应付政府部门的检查，各项环境保护管理工作流于形式，缺乏设置完满的考核监督管理制度和员工奖惩制度。企业管理部门未能明确设立指标达成的相关嘉奖措施和指标未达成的惩罚手段，从而导致各个部门对于环境保护管理工作不足上心，影响到企业环境保护管理工作的顺利开展。（三）企业环境保护管理方式缺乏创新环境保护管理方式的科学有效性直接决议了企业环境保护管理工作的质量，在目前市场中，较多企业仍然采用传统落后的环境保护管理方式，缺乏科学订立长期的环境保护管理工作发展目标。首先，一些企业在环境保护管理工作中采取的保护技术和方法较为落后，没有引进先进的高效节能生产技术和设备，还是沿用传统粗放型生产管理方式，导致企业资源的不必需损耗，以及环境污染物的大量产生及随便排放；其次，企业容易忽视订立规划长期可连续性发展目标，往往只是为了应付有关机构部门的检查，设置出一些并不具有可操作性的宏观环境保护管理目标，从而造成该项工作在执行过程中形同虚设；最终，企业未能有效设置专业的环境保护管理机构，配备优秀而稳定的环境保护管理人才队伍，而只是让行政管理部门或者检测部门简单负责相关管理工作，这样一来也会由于专业性不强导致企业环境保护管理工作流于表面，难以发挥出该项工作实际的价值作用。三、企业环境保护管理创新实践措施（一）强化环境保护管理教育，提高员工环境保护意识现代企业要想提高全体员工的环境保护意识，就必需加强环境保护管理教育工作。首先，企业要利用各种渠道宣传环境保护最新知识，确保每个员工都能够正确认得到保护环境的紧要性，并促使他们严格依照企业管理规章制度做事，杜绝发生违法违规操作。企业高层领导要加强对管理部门的科学引导工作，督促他们做好环境保护管理教育，履行好自身的职责，在企业内部树立起良好的环境保护管理工作形象，让员工进行效仿。其次，企业还需乐观开展多元化的实践环境保护教育活动，充分调动起员工参加的乐观性和自动性，培养员工良好的环境保护意识和本领。譬如，企业组织各个部门的工作人员共同参加环境保护知识问答、座谈会以及环境主题文艺表演等活动，让员工在娱乐活动中充分了解各种环境保护管理知识和方法，从而提高企业内部环境管理水平。（二）完满环境保护管理制度，健全考核监管机制现代企业在环境保护管理工作上要高度重视制度完满工作。首先，要设置科学系统的企业内部污染物排放总额上限制度，严格依照国家政府部门订立颁布的《环境保护法》建立污染物排放指标体系，明确企业实际排放污染物类型和总额上限，并布置专业人员对总额上限打开合理调配工作，督促每个生产环节都要严格按制度进行污染物排放，尽量降低污染物排放量；其次，企业还需订立考核监督管理制度，特地成立环境保护管理部门，加强对其他部门工作人员的监督管理，科学有效实施相对应的检查考核方法，这样一来就能够提高全体员工的环境保护责任意识，促使每个员工参加到企业环保事业建设中；最终，企业要优化设计出内部环境保护奖惩制度，依据员工日常工作质量和表现，予以适当的嘉奖和惩罚，这样能够发挥出环境保护奖惩制度的激励和警示作用，让更多员工重视环境保护管理工作，注意自身日常规范操作。（三）创新环境保护管理方式，组建专业完满的管理人才队伍在新形势下，现代企业要有效组建起专业完满的环境保护管理人才队伍，提高管理人员的业务本领和综合素养，确保他们能够结合企业环境保护管理实际情况，创新环境保护管理方式，打破传统粗放型管理方式的弊病。首先，环境保护管理人员要科学构建出符合企业发展特点的环境保护管理目标体系，明确各项环境保护内容，确保各个管理目标的可操作性。其次，坚决实施责任追究制度和目标制度管理。将企业总体环境保护