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文档简介
全国2024年4月自考本科护理管理学03006考试试卷一、单项选择题1、护理质量管理的最终目的是______。A.建立质量管理体系B.制定护理质量标准C.持续改进护理质量D.进行质量教育2、根据我国卫生组织的分类,中华护理学会属于______。A.卫生行政组织B.卫生事业组织C.群众性卫生组织D.预防服务组织3、护理质量管理的最终目的是______。A.建立质量管理体系B.制定护理质量标准C.持续改进护理质量D.进行质量教育4、下列关于计划的描述,正确的是______。A.是为实现组织目标而对未来的行动做出具体的安排B.是通过组织设计、资源配置为决策和计划的有效实施创造条件C.是通过权责分配和一定的层次结构所构成的人群集合体D.是通过监督和纠偏来实现的5、依据时间“四象限”法进行分类,患者投诉属于______。A.紧急且重要的事务B.紧急但不重要的事务C.重要但不紧急的事务D.既不紧急也不重要的事务6、属于社区护理质量管理评价指标的是______。A.发病率B.对戒烟的支持率C.居家护理率D.儿童生长发育指标7、属于社区健康教育评价指标的是______。A.护理服务满意率B.卫生知识达标率C.社区护士培训率D.慢性病患者访视率8、属于组织文化精神层的是______。A.组织的工作环境B.组织的行为准则C.组织的风俗习惯D.组织的价值标准9、在护理人员排班方法中,周排班法的特点是______。A.适用于护理人员相对稳定的科室B.护理人员班次轮转较频繁C.较好地满足了护理人员的个人需求D.排班模式相对固定10、定期进行护理安全隐患报告,属于风险管理的______。A.风险鉴别B.风险评估C.风险控制D.风险监察11、属于卫生事业组织的是______。A.中华医学会B.中国红十字会C.卫健委D.疾病预防控制中心12、下列属于控制主体的是______。A.作业B.决策机构C.组织的总体绩效D.信息13、提出组织需建立参谋机构的理论是______。A.泰罗的科学管理理论B.法约尔的一般管理理论C.韦伯的行政组织理论D.弗鲁姆的期望理论14、强调管理在处理问题时应留有余地,体现管理的______。A.整分合原则B.弹性原则C.反馈原则D.能级原则15、在管理方格理论中,贫乏管理的领导方式是______。A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.9型管理D.9.1型管理16、处理好组织长期发展与短期利益之间的关系,体现了管理的______。A.对立统一观B.发展观C.人本主义观D.伦理观17、决策过程的首要步骤是______。A.诊断问题B.识别问题C.确定决策目标D.制定备选方案18、护士绩效考核形式中,直接领导评价的优点是______。A.成员间因相互了解能准确作出评价B.能直接观察下属的工作表现和业绩C.能真实反映领导者的业绩D.能随时对自己的工作进行反思19、梅奥的人际关系理论着重研究______。A.生产中工人的劳动效率B.管理过程和管理组织C.理想的行政组织D.生产中工人的工作士气20、护理部制定各种应急预案并组织演练,属于______。A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.事后控制二、多项选择题21、护理质量管理的基本任务包括______。A.建立质量管理体系B.进行质量教育C.制定护理质量标准D.创建组织文化E.持续改进护理质量22、反馈的基本要求包括______。A.灵敏B.准确C.协调D.有力E.封闭23、关于领导定义的描述,正确的包括______。A.领导的本质是一种影响力B.领导是一个管理过程C.领导的作用是合理安排护理人员D.领导的功能是限制偏差累积E.领导的根本目的是领导人们实现目标24、行为控制常见的方式包括______。A.直接监督B.间接监督C.目标管理D.时间管理E.行政控制25、引起组织变革的外部环境因素包括______。A.组织战略目标的调整B.经济体制的改变C.社会制度及法律政策状况D.人们接受健康教育的程度E.信息技术的发展三、名词解释题26、绩效评价27、医疗过失行为28、管理沟通29、弹性原则30、组织(名词)四、简答题31、简述社区健康教育管理的主要措施。32、简述控制的功能。33、简述能级原则在护理管理中的应用。34、简述家庭护理质量管理的评价内容。35、简述护理人员培训的原则。36、简述临床路径的特点。37、简述组织文化的主要功能。五、论述题38、试述时间管理在护理管理中的应用。39、试述决策的步骤。
参考答案一、单项选择题1、C2、C3、C4、A5、A6、C7、B8、D9、B10、D11、D12、B13、B14、B15、A16、A17、B18、B19、D20、B二、多项选择题21、ABCE22、ABD23、ABE24、ACE25、BCDE三、名词解释题26、是指组织的上级管理人员对其下属员工在规定时间内所完成的工作任务进行考察评定的过程。27、指医务人员在医疗活动中,因违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章制度和诊疗护理常规,不是主观故意但是客观上有过失而造成患者损害的医疗行为。28、是指为了实现组织目标,管理者有目的地交流观点、信息、情报、意见和情感(包括想法、感情和情绪)。29、指管理应具有伸缩性,要求决策和处理问题时留有余地,组织结构设计上应富有弹性。30、组织是一群人为了达到共同的目的,通过权责分配和一定的层次结构所构成的人群集合体。四、简答题31、(1)普及社区卫生保健服务的开展,使社区护士真正树立现代护理观,坚持以人为本,以健康为中心。(2)从社区实际出发举办多种形式的学习和培训。(3)增加人员设备,减轻社区护士的工作负担,使社区护士有时间进行健康教育工作。(4)将健康教育真正视为社区护士的工作职责,建立适宜的工作计量法,使劳动和报酬挂钩。(5)增加对健康教育的投入,重视健康教育内容和方法的研究。32、(1)限制偏差累积。工作中出现偏差在很大程度上是不可避免的,关键是要及时地获取偏差信息并采取有效措施纠正偏差,减少偏差的累积,这就要求有效的控制系统予以保证。(2)适应环境变化。建立有效的控制系统帮助管理者预测和识别环境变化、并对由此带来的机会和威胁做出反应。33、(1)准确全面掌握下属的能力结构和特长,并按其特长安排工作;(2)注重对护士能力的培养;(3)注意对能级的动态对应;(4)不同的能级应该表现出不同的责任、权力及物质利益和精神荣誉。34、(1)患者对家庭护理的满意度;(2)物品器械的完好率;(3)评价指标;(4)准确记录;(5)家庭护理核对制度与控制护理差错。35、(1)按需施教,学用一致原则;(2)个人发展与医院战略目标相适应原则;(3)全员培训和重点培养相结合原则;(4)整体素养与专业素质培训相结合原则;(5)当前需要与长远发展相结合原则。36、(1)临床路径是一种设计好的计划,通常情况下用工作流程图的方式来表示;(2)强调时效性;(3)强调有效性;(4)关注实践性;(5)强调完整性和合作性;(6)强调合理费用。37、(1)目标导向功能;(2)凝聚功能;(3)激励功能;(4)约束功能;(5)自我完善功能。五、论述题38、护理工作具有责任重大、工作中不确定因素多、需要与有关方面密切配合等特点,所以在护理管理中运用时间管理的方法,对于提高计划的效果、管理的效能都有重要的作用。具体做法有:(1)养成每天记录的习惯,对自己的时间消耗做到心中有数,记录每天所做事情及其消耗的时间;(2)通过记录分析寻找时间浪费的原因,找出不必做的事情、可以委托或授权做的事情等;(3)根据合理安排时间的方法做好时间计划,保持时间利用的相对连续性,以避免时间浪费;(4)合理安排时间时还应学会授权,保证时间上的弹性管理。39、①识别问题/机遇:目的是找出决策究竟是为了解决问题还是为了抓住机遇,是确定决策对象的一个步骤。②诊断问题:识别出问题/机遇后,还需要根据各种现象和数据分析与诊断问题/机遇产生的原因,以便能够分析和找出解决问题和抓住机遇的办法与措施,以及可替代的行动方案。③确定决策目标:决策者在找到问题/机遇及其原因后,还要确定决策目标,即确
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