2021年秋10月自考护理专业本科护理管理学试题含解析

2021年秋10月自考护理专业本科护理管理学试题一、单项选择题1、分析质量现状，找出影响因素，制定工作计划和改进措施，属于PDCA的______。A．计划阶段B．实施阶段C．检查阶段D．处置阶段2、提出组织需建立参谋机构的理论是______。A．泰罗的科学管理理论B．法约尔的一般管理理论C．韦伯的行政组织理论D．弗鲁姆的期望理论3、属于社区健康教育评价指标的是______。A．护理服务满意率B．卫生知识达标率C．差错事故发生率D．慢性病患者访视率4、属于学习型组织的特征是______。A．组织成员有共同的愿景B．组织边界模糊C．领袖人物作用大D．分工专业化5、根据情境领导理论，对新上岗的护士最适宜采取的领导风格是______。A．高任务、高关系B．高任务、低关系C．低任务、高关系D．低任务、低关系6、护理部制定各种应急预案并组织演练，属于护理质量控制中的______。A．前馈控制B．现场控制C．反馈控制D．事后控制7、依据时间“四象限”法，对护理人员进行业务考核属于______。A．紧急且重要的事务B．紧急但不重要的事务C．重要但不紧急的事务D．既不紧急也不重要的事务8、护理人员培训准备阶段的工作内容包括______。A．确立培训目标B．选择培训教师C．选择培训方式D．确定评价标准9、护理管理者对护理工作效果和效率承担责任，所扮演的角色是______。A．代表人角色B．发言人角色C．领导者角色D．监督者角色10、属于组织文化制度层的是______。A．组织的职业道德B．组织的风俗习惯C．组织的企业标志D．组织的工作环境11、决策过程的首要步骤是______。A．诊断问题B．识别问题C．确定决策目标D．制定备选方案12、整分合原则的前提是______。A．分工B．综合C．整体D．协作13、护理人员边工作边接受指导、教育的学习过程,属于______。A．脱产培训B．半脱产培训C．岗前培训D．在职培训14、下列关于目标管理的叙述，错误的是______。A．目标管理是一种管理方法B．管理者和组织成员共同制定目标C．根据对每个成员的预期结果来规定他们的主要职责范围D．强调制度管理15、对日常护理工作中的好人好事给予及时表扬和奖励，体现管理的______。A．能级原则B．弹性原则C．反馈原则D．动力原则16、根据领导四分图理论，对新护士最适宜采取的领导方式是______。A．高任务、高关系B．高任务、低关系C．低任务、高关系D．低任务、低关系17、强调管理在处理问题时应留有余地，体现管理的______。A．整分合原则B．弹性原则C．反馈原则D．能级原则18、下列属于控制主体的是______。A．作业B．决策机构C．组织的总体绩效D．信息19、护理质量管理的最终目的是______。A．建立质量管理体系B．制定护理质量标准C．持续改进护理质量D．进行质量教育20、下列关于护理风险的描述，错误的是______。A．护理风险的主体是护理服务对象B．护理风险是一种职业风险C．护理风险具有一定的发生频率D．护理风险的诱发因素包括人为因素和管理因素二、多项选择题21、制定目标应遵循的原则包括______。A．目标要有重点B．目标应可测量C．目标经过努力可完成D．相关部门应制定共同目标E．目标制定应考虑各方面关系22、行为控制常见的方式包括______。A．直接监督B．间接监督C．目标管理D．时间管理E．行政控制23、根据双因素理论，属于保健因素的有______。A．公司政策B．工作条件C．成就D．晋升成长E．薪金24、反馈的基本要求包括______。A．灵敏B．准确C．协调D．有力E．封闭25、下列关于结构因素引起冲突的描述,正确的包括______。A．团体越大，成员的工作越专门化,产生冲突的可能性越小B．团体成员流动性越大，产生冲突的可能性越大C．组织中各部门的目标越多,冲突的潜在性就越低D．组织内部领导风格苛刻，冲突的潜在可能性越大E．过分强调下属的参与,也会引起较多的冲突三、名词解释题26、预算控制27、组织(名词)28、护理风险管理29、医疗过失行为30、动力原则四、简答题31、简述护理人员培训的原则。32、简述影响组织变革的内部环境因素。33、简述护理人员培训的原则。34、简述护理教学查房的注意事项。35、简述制定计划的步骤。36、简述现代管理的特点。37、简述计划在护理管理中的意义。五、论述题38、试述患者十大安全目标的内容。39、试述在特殊情况下，医务人员之间实现有效沟通并正确执行医嘱的主要措施。

参考答案一、单项选择题1、A2、B3、B4、A5、B6、A7、C8、A9、C10、B11、B12、C13、D14、D15、D16、B17、B18、B19、C20、A二、多项选择题21、ABCDE22、ACE23、ABE24、ABD25、BDE三、名词解释题26、是指根据预算规定的收入和支出标准来检查和监督各部门的经营活动，保证各部门、各项活动在实现利润的过程中对资源的利用。27、组织是一群人为了达到共同的目的，通过权责分配和一定的层次结构所构成的人群集合体。28、是指了解和掌握护理过程中可能出现的风险，拟定防范措施并监控执行情况，尽量减低风险以提高护理效果。29、指医务人员在医疗活动中,因违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章制度和诊疗护理常规，不是主观故意但是客观上有过失而造成患者损害的医疗行为。30、指管理必须要正确的运用动力(推动力、拉动力、内驱力)，以促使各种管理要素发挥作用，产生强大的合力，使管理活动持续有效地进行。四、简答题31、(1)按需施教，学用一致原则；(2)个人发展与医院战略目标相适应原则；(3)全员培训和重点培养相结合原则；(4)整体素养与专业素质培训相结合原则；(5)当前需要与长远发展相结合原则。32、①组织战略目标的调整；②组织技术条件的变化；③组织人员条件的变化；④组织本身成长的要求。33、①按需施教，学用一致原则；②个人发展与医院战略目标相适应原则；③全员培训和重点培养相结合原则；④整体素养与专业素质培训相结合原则；⑤当前需要与长远发展相结合原则。34、(1)查房前充分准备；(2)教学查房时间通常为1～2个学时，每次选择1～2个病例，以保证教学查房的质量；(3)原则上教学查房应根据教学大纲及本病房病种特点选择病例；(4)临床教学查房的重点在于对基本知识理论的渗透、临床推理的展示以及融会贯通地应用；(5)学生汇报病史应简明扼要，要应用护理程序的方法，体现整体护理实施情况；(6)教师对学生的汇报应进行适当点评分析；(7)教学查房要体现人文关怀和良好的职业道德。35、(1)确定目标；(2)分析组织实现目标的资源；(3)修正目标；(4)确定计划方案；(5)确定具体行动计划；(6)监测评估。36、(1)强调人的因素；(2)强调信息的作用；(3)强调组织的绩效；(4)强调系统分析方法；(5)强调组织的预测能力；(6)强调变革和创新。37、①为护理组织活动提供了方向和目标，有利于组织目标的实现；②促进护理活动的协调，有利于合理使用资源；③有利于控制工作；④有利于提高护理工作质量；⑤能弥补情况变化所造成的损失。五、论述题38、(1)严格执行查对制度，提高医务人员对患者身份识别的准确性。(2)提高用药安全。(3)建立与完善在特殊情况下医务人员之间的有效沟通，做到正确执行医嘱。(4)建临床实验室“危急值”报告制度。(5)严格防止手术患者手术部位及术式发生错误。(6)严格执行手部卫生，符合医院感染控制的基本要求。(7)防范与减少患者跌倒事件的发生。(8)防范与减少压疮发生。(9)鼓励主动报告医疗安全(不良)事件。(10)鼓励患者参与医疗安全。39、医务人员之间的有效沟通，做到正确执行医嘱是医疗质量的重要保证措施。只有在危重患者紧急抢救的特殊情况下，方可使用口头或电话的临时医嘱与数据报告，用实际行动来确保每一位患者能够享有最安全的医疗服务权利。主要措施：①通过诊疗活动中医务人