2021年寿光市惠农新农村建设投资开发公司组织架构和部门职能

2021年寿光市惠农新农村建设投资开发公司组织架构和部门职能TOC\o"1-5"\h\z\u一、公司组织架构 2二、部门主要职能 21、综合管理部 22、财务审计部 33、法务风控部 34、资产管理部 35、工程项目部 46、产业运营部 47、债券基金部 48、融资业务部 5

一、公司组织架构二、部门主要职能1、综合管理部负责建立完善公司工作流程、制度，负责文电、会务、机要、档案、督查等机关日常工作，负责综合文稿起草、信息报送、对外宣传工作；负责应急管理、安全稳定、保密、建议提案办理等工作；负责党务群团、人力资源、薪酬福利、绩效考核、培训管理、后勤保障等工作；承担党风廉政建设日常工作；完成公司领导临时交办的其他工作。2、财务审计部负责建立完善公司财务管理和会计核算制度并组织实施；负责制定公司预算管理制度，落实和检查年度预算的执行情况，并进行分析，提出调整建议上报董事会；调度和协调银行资金，组织编制公司财务报表，做好财务分析；负责公司财务监督和年度审计，严格执行财经纪律，对各类票据、银行对账等做到有据可查；负责税收申报及纳税工作，合理筹划纳税；业务档案整理和保存；完成公司领导临时交办的其他工作。3、法务风控部负责公司法律相关事务的咨询与处理工作；对以公司名义签署的各类合同进行法律评审；通过法律手段，维护公司的合法权益；通过公司授权，处理债权债务争端纠纷、劳动争议等法律诉讼事务；负责建立公司内部风险防控体系，保障公司经营运转安全；业务档案整理和保存；完成公司领导临时交办的其他工作。4、资产管理部负责公司资产重组、产权调整等方案的制定，并根据授权组织实施；管理公司各类资产，做好产权登记管理，盘活存量资产，提高资产使用效率，确保资产保值和增值；负责提出社会优质资产、银行不良资产和其他需处置资产的收购方案，执行公司资产收购方案；业务档案整理和保存；完成公司领导临时交办的其他工作。5、工程项目部负责全市棚户区改造从贷款融资到具体建设工作的全过程，负责公司直接投资建设项目的立项、工程造价预算、招投标、工程进度审核、工程价款割算、工程进度款拨付方案、工程监理管理、工程决算、工程竣工验收、安全生产、工程质量和审计等具体工作；负责对项目施工过程进行全面控制，做好施工调度和检查工作，使项目建设处于受控状态；业务档案整理和保存；完成公司领导临时交办的其他工作。6、产业运营部负责制定公司发展规划，根据公司发展战略、项目储备情况、投资环境和行业动态变化，对公司发展方向和产业政策进行可行性分析并提出建议；负责融资项目的前期立项、环评、能评、安评等手续办理；负责公司新设、注册、变更、分立等手续办理；各公司证照的年审工作；负责组织研究公司实体产业板块中长期发展规范并组织实施；业务档案整理和保存；完成公司领导临时交办的其他工作。7、债券基金部负责制定并执行公司年度融资计划，确保规范和低成本融资；负责独立完成债券、基金、银行贷款、信托、融资租赁等融资项目的对接跟踪、反馈问题的解答和相关材料的审查、相关协议的签订等工作；业务档案整理和保存；完成集团领导临时交办的其他工作。8、融资业务部负责制定并执行公司年度融资计划，确保规范和低成本融资；负责独立完成银行贷款、信托、融资租赁等融资项目的对