机会成本在投资决策中的应用分析

目录TOC\o"1-3"\h\u摘要 机会成本在企业投资决策中的应用分析摘要：企业在进行三大经营决策中，投资决策是企业最为关键重要的一项决策，对于企业今后的发展方向起着决定性作用。做出不同的投资决策会导致企业产生不同的投资结果。一方面，企业采取正确的投资决策方案可以使企业降低投资风险，获取投资收益最大化。另一方面，如果企业采取错误的投资决策，它可能导致企业的投资失败，造成严重的投资亏损。因此，研究企业的投资决策方法，提高投资决策水平，对于企业而言都是意义重大的。本文以机会成本与企业投资决策的相关理论为依据；通过分析机会成本在企业投资决策中的应用；从而找到机会成本在企业投资决策应用中存在的问题；并针对这些问题提出了相应的解决对策。以便为企业做好投资决策，提高投资水平提供有益的参考。关键词：机会成本；投资决策；企业运营ApplicationAnalysisofOpportunityCostinEnterpriseInvestmentDecisionAbstract:The

investment

decision

is

the

most

important

one

among

the

three

business

decisions,

which

plays

a

decisive

role

in

the

future

development

direction

of

the

enterprise.

Making

different

investment

decisions

will

result

in

different

investment

outcomes.

On

the

one

hand,

adopting

the

right

investment

decision

scheme

can

reduce

the

investment

risk

and

maximize

the

investment

income.

On

the

other

hand,

taking

the

wrong

investment

decision

can

failure

investment

of

the

enterprise

and

lead

to

serious

investment

loss.

Therefore,

it

is

of

great

significance

for

enterprises

to

study

investment

decision-making

methods

and

improve

the

level

of

investment

decision-making.This

paper

is

based

on

the

theory

of

opportunity

cost

and

enterprise

investment

decision.

By

analyzing

the

application

of

opportunity

cost

in

enterprise

investment

decision,

the

problems

of

opportunity

cost

in

the

application

of

enterprise

investment

decision

are

found.

The

corresponding

countermeasures

are

put

forward

to

solve

these

problems.

In

order

to

provide

enterprises

a

useful

reference

to

make

better

investment

decisions

and

improve

the

level

of

investment.

Keywords：OpportunityCost；investmentdecision-making；Businessoperation；1引言做出一个合理的投资决策是企业进行长期稳定运营的必要保证，机会成本在企业投资决策中的作用是无可比拟的。而面对机会成本应用在投资决策中的必要性及如何更好的应用机会成本的问题，却有诸多不同的观点存在，对机会成本的错误理解以及应用在不恰当投资决策上都会引起企业的决策失误。因此，对于是否有必要进行机会成本的应用以及如何应用的问题应当进行进一步的探讨。1.1研究的目的和意义过去二十年我国经济已经进入了高速繁荣发展的新阶段，但也产生了很多的经济资源不能进行合理使用的问题，所以在企业投资决策中机会成本的地位越来越来越突出。机会成本是经济学研究领域涉及的一个重要概念，但由于比较抽象难以理解应用，不容易得到企业投资决策者的重视。但是，实际上机会成本在经济社会发展中有着举足轻重的地位。企业希望以更少的资源博取更大的利益，就必须重视和合理利用机会成本，实现以现有的经济资源充分壮大企业的目的。这就要求企业要加大对于机会成本在企业发展中存在作用的重视程度，更加有必要对于机会成本在企业投资决策中的作用进行全面系统的分析。随着近些年信息化科技的不断发展，国内外资本市场竞争日趋激烈。企业试图在市场经济下提高发展速度，就要求企业制定切实可行的投资决策方案，通过合理的投资决策来提升企业的核心竞争力。所以，这就需要企业决策者对于机会成本在投资决策中的应用有具体全面的的认知，才能保证决策者在投资方案中合理的使用机会成本。机会成本在企业的投资决策中的应用途径十分多样，正确理解机会成本的含义，有利于企业财务决策中分析其相对应的要素，从而实现经济资源的规范化、合理化应用。1.2机会成本的相关理论概述要想对企业投资决策中机会成本的应用做出分析，首先要了解机会成本的有关定义，及其在企业投资决策中的内涵。明确概念，并应用合理的研究方法进行分析。1.2.1机会成本的含义机会成本就是指将企业决策时提出的方案通过筛选甄别确定，剩下被放弃的方案中的拥有最高价值的方案，即为本次决策方案的机会成本。以普通制造销售型企业为例，当企业利用一定的时间、材料或人工生产销售某种\o"商品"商品时，就会失去利用这些资源生产其代替商品的机会，这样就会使企业放弃该备选方案即该商品的机会成本。机会成本指的是决策在实施之后可能放弃的最大损失，机会成本会随着决策的不同以及时间的推演而发生改变，那么因为决策而改变的机会成本，诸如对被弃选项目的实际价值或放弃项目可能给企业带来的隐性收入，可能都会使得企业陷入俩难的境地，反过来说决策中本来不能实现的价值则不会成为机会成本的改变因素。机会成本的概念通常以俩个概念来阐述：一种情况，使用不是自己拥有的资源以货币形式直接出售给资源拥有者的机会成本，这种交易方式下的成本叫做显性成本；另一种情况，使用自己现在占有的资源进行投资而放弃另外投资方案中可能得到的最大收益的方案，这个成本就叫做隐性成本。1.2.2机会成本在企业投资决策中的内涵企业决策者为了让企业实现投资收益、财务增长，在依托科学理论的基础上，采用合理的决策方法通过正当渠道和手段，通过一定的决策程序对投资的向性所进行具体分析、权衡以及最终做出方案选择就是投资决策。投资决策作为企业三大经营决策中最为重要的一项决策，机会成本的应用又在当中扮演了不可或缺的角色。机会成本分析作为投资决策中必不可缺的环节之一，企业在应用其进行决策时应当力求减少机会成本分析不当而造成的损失，这是进行一切决策行为的必要前提。机会成本为如何做出理性且收益最大化的选择提供了方便对比、易于权衡、比差强烈、真实有效的根据。正如世界金融经济学领域学者曼昆在《经济学原理》一书中所概述的:“人们做出决定的依据离不开机会成本”。机会成本的应用能且只能作用于企业确定投资决策之前的进行决策过程中。也就是说，一旦决策方案被采纳时，就表明放弃了对于此决策中经济资源的其他可获得收益。决策一旦敲定不得改弦更张时，就意味着其已然变为沉没成本。于此同时，在决策程序中与之伴随的经济成本也就完全消失了。机会成本在投资决策中的地位主要体现在以下俩个方面。

机会成本表现了投资决策的多样性。投资决策的方案是多种多样的，机会成本分析可以很好的使其挑选出最优方案，放弃次选方案。所放弃的次选方案可能发生的经济收益便衍生出了机会成本这一理论概念。反之机会成本概念本身的产生就是对于投资决策方案选择多样性最好的解释。

机会成本并非绝对唯一需要考虑的成本。机会成本是通过主观预测的隐性分析成本，会被企业决策者的专业知识决策水平和有关投资项目的风险收益基准水平等因素所限制。机会成本须同其他影响决策的综合因素结合采用、在反复权衡后方能做出最佳方案的选择。所以，它是进行正确投资决策必不可少的条件。1.3研究方法本文立足于经济学原理中有关投资决策以及成本转换的相关理论应用以下研究方法进行理论研究。文献研究法：本文通过查找分析比较机会成本在企业投资决策应用的国内外参考文献，对当前国内外学者的研究成果进行汇总分析，从而明确本文的研究重点及研究的意义。定性分析法：文章运用归纳总结、概括的方法，便于确定研究理论的性质，再通过上述参考文献资料及具体案例进行对应的定性分析，从而得出结论及启示。案例分析法：通过具体的案例应用分析，配合其他研究方法，分析机会成本在企业投资中如何进行应用，从而得出结论。2机会成本在企业投资决策中的应用分析企业在日常投资决策中对于机会成本的实际应用有俩个方面：第一个应用领域是应收账款中的应用；第二个是企业现金管理活动中的应用。本文会对以下俩种情况分别采用概念阐述，案例模型分析等方式。论证机会成本在企业投资应用中存在的必要性。2.1机会成本在企业应收账款中的应用应收账款是指企业在日常生产经营活动向服务者收取的账款，其中包括应由购买方负担的税金和垫付的各项运杂费等。本文主要讨论的是由赊销引起的应收账款业务往来中机会成本的应用。在进行生产销售的行为当中企业往往不得不采用赊销的方案，即在没有收到货款的情况下先行发出货物。但是这种行为会导致应收账款机会成本的增加，产生的数额越多，则机会成本就会越高。因此为了在短时间内收回越多的应收账款，企业一般会给与付款方信用期限以及商业折扣，以此来使收款的效率提高，从而降低收不到账款的机会成本。如果企业采用的信用政策较为严苛，只向信誉良好、坏账损失率相对较低的客户提供信用保证，那么就可以减少应收帐款的资金占用比例，但相应的会影响企业的业绩。相反来看,相对的长期收款信用政策,则会助长企业的业绩,从中获取到更多的盈利,但是这样做的话，会导致企业应收账款的占用资金数的数额变大、时间延长、坏账风险加大。所以,企业在应收账款管理中核心的目标就是要确定一个相对最优的赊销信用政策,以降低应收账款中的机会成本可能给企业带来的预期亏损。2.1.1应收账款机会成本的分析计量方法通常在应收账款中应用机会成本的计算公式为：这里说的机会成本率是指有价证券利率或者是企业的加权平均成本资本率。具体计量方法主要分为以下三种。在企业采用销售收入法核算应收账款的情况下，该公式中的平均收现期就是我们通常所说的应收账款周转期。在该公式的计算方法下将企业应收账款的账上资金作为实际要使用的资金数量。在企业采用销售成本法核算应收账款的情况下，该公式中的实际占用资金就是企业应收账款账面中投入的，它不会将企业的赊销活动包含在内。在企业采用变动成本法核算应收账款的情况下，该公式中将应收账款的账面余额变动成本视为实际应用的资金，而固定成本由于早已投入的原因保持固定不变不应当计算在应收账款的机会成本中。如果发生信用政策变更的情况下，变动成本就会影响应收账款数量的变化。这个公式也是当前用于计算应收账款主要使用到的公式。这三种计算方式各自有利有弊，但是其共同的缺陷问题主要存在的原因是计算没有将调整信用管理政策之后实现的销售额区别开来,而是以一个统一的销售业务收入或是其变动成本以及其销售成本为依据从而去计算应收账款的投资增加，也就是增加的应收账款均等占有资金,这样计量的依据和结果也就不存在真实的反映公司应收账款投资活动增加额的可能,也就导致不能真实准确的反映应收账款投资的机会成本。2.1.2机会成本在企业应收账款中的应用的案例分析企业要想制定应收账款信用政策的方案就必须依托机会成本的分析。假定该企业采用变动成本法核算应收账款，期望的最低投资报酬率为12%，现在要采用不同的付款方案，从中判断哪种机会成本较高，从而判断以下哪种方案较为可行。方案一：若企业采用采用30天为应收账款的政策。则假定其变动成本率为80%，本次销售收入为200000元，收账费用占比销售额为3%，坏账损失占比销售额为2%。方案二：若企业采用60天为应收账款的政策。其变动成本率为80%，销售额为240000元。收账费用占比销售额为4%，坏账损失占比销售额为3%。则第二个方案相比于第一个方案增加了收益以及成本8000元，可以相互得出应收账款占用资金而产生的机会成本:当方案一占用时间为60天时，机会成本可得3840元;当方案二占用时间为30天时，可得机会成本为1600元。由上述计算可以得到增加的坏账损失为3200元，增加的收账费用3600元，机会成本损失增加了2240元。采用方案二较方案一增加净收益:8000－2240－3600－3200=-1040元，采用方案二后增加的收益与成本差额小于零，所以选择采用30天信用期。若不考虑机会成本，方案二较方案一增加净收益大于零，计算可得:8000－(3600＋3200)=1200元，所以采用60天信用期较合适。由此可知要对实施的方案进行正确的机会成本分析能够帮助我们做出正确的决策。当市场处于买方市场时间环节中，大部分企业为了增加销售产品的数量、提高销售额、实现收入增长会采取提供赊销业务对策或延长收款的信用时间。但采取这种方法同时又会带增加相应成本的风险，包括机会成本、管理成本和坏账损失等方面，这显然是企业不愿意承担的风险。倘若企业采取赊销对策所增加的收益能够大于等于所产生的风险和负担的成本，那么该方案可用，否则则不能采用该方案。在此其中，机会成本对于应收账款活动中的应用价值主要表现为在采用赊销方案或延长收款信用时间决策中，企业的资金由于投入在应收账款上而不能投入到其他项目时所所失去的经济效益，包括了财务成本和生产企业尽可能利用当前生产要素所能实现的产能。因此,企业应当依据自己发展情况来确定自身的经营决策、销售行为、以及一系列的销售比例情况,再加以以往的投资决策经验和企业的相关会计准则,来计算符合本企业实际销售情况的应收账款占用资金，确保机会成本能在应收账款中发挥应有的指导作用。2.2机会成本在现金管理活动中的应用企业的货币资金作为一种非盈利性资产持有数量的多少将会对企业产生不同的影响,如果持有的数量比例过高会导致企业整体盈利能力变弱，而如果持有数量过低将会对企业的支付能力产生不良影响,进而给企业带来财务风险。所以,确定最佳货币资金持有量和保持最佳货币持有比例合理的问题,就转化成了能使现金管理的总成本和最低持有量应该如何占比的问题。而企业在确定现金管理总成本时,必须对持有货币资金的机会成本做一个考量,这个决策可以为企业的管理决策提供一个有益的参考。这里的机会成本指的是企业在将货币资金持有或闲置的同时会丧失将这些资金投放在可盈利项目上的利润。

假如企业预留部分现金以做备用,那么企业就应当按照日常使用、周期较短的情况下以持有有价证券的投资方案的平均收益率看作是要计算的机会成本率的预估,切不能因为企业没有短期内投资有价证券的方案就忽视机会成本的重大作用。

2.2.1机会成本在现金管理中应用的成本分析模型当前企业持有现金时，经常会采用的机会成本在现金管理中应用的成本分析模型为：该模型中的管理成本指的是企业在管理持有现金的过程中发生的成本费用，公式中的短缺成本指的是因预留现金不足导致企业不能应对日常的收支和业务从而导致企业失去业务订单和为此承受的损失缺乏。在该公式中把持有现金的总成本分摊到三类成本中这样就可以使得计算得出的总成本为最少的现金持有量。2.2.2机会成本在现金管理中应用的存货模型在企业核算存货时，要用到的机会成本现金管理存货模型为:公式说明：该公式中T可以看作一个周期内现金需求的总量;F为有价证券转换的固定成本;Q即为现在的最佳现金持有量;K是机会成本率;TC即为要求的现金管理的总成本。上述模型经过换算可以理解为以企业现有的最佳现金持有量的二分之一乘上有价证券机会成本率；企业在一个运营周期内现金的总需求量比上最佳现金持有量乘上每次转换有价证券的固定成本。这俩者之和即为最低现金管理总成本。这个模型也被称为鲍莫模型。该模型以假设的方法预估企业若使用完现金的情况下，可以出售其有价证券以此来换取回一定量的现金以作备用。这种设想有效的避开了企业的短缺成本期，只去考虑机会成本和转换成本的占比。注意，这里提出的假定每次转换成本固定，则转换成本与转换次数有关。2.2.3机会成本在现金管理中应用的现金周转模型在企业发生现金周转时现金管理中要应用的现金周转模型为：该模型是通过对企业销售环节的现金流进行定向分析，以此计算出现金的流通周转时期，以此为依据做出分析。在使用现金周转模型时要注意俩个基本前提：一是企业要在稳定生产经营的情况下确保以后生产年度的现金需求量可以准确的预测；二是以前年度和未来年度的周转率保持一致或可以预测变动，使企业可以准确的预测现金周转天数。若上述基本前提不能满足，计算最佳现金持有量必定会出现偏差。3机会成本在企业投资决策应用中存在的主要问题由于机会成本受企业决策者知识水平和专业能力的影响，还包括决策者自身的判断能力，这就要求企业投资决策者在做出相应的投资决策方向时要具备一定的专业知识能力水平和决策判断力，为企业带来更多利益。机会成本是一种随时会发生改变的成本，也是一种隐藏成本，只有当企业做出决策时它才会存在。这就预示着企业在投资决策进行时一定要把机会成本的应用中可能发生的问题考虑详尽。

目前，在国内某些企业中，大部分投资决策者都会混淆机会成本和资金成本的概念，从而在决策中没有正视机会成本可能产生的价值，导致决策失误，其实机会成本和资金成本的概念大相径庭。在各自涉及的领域上有很大区别。企业对资金成本的重视度往往高于机会成本，由于对机会成本不够重视，很容易导致决策出现失误，让企业承担不必要出现的亏损。3.1未认识到机会成本与实际成本的不同如果企业决策者在做出决策前，没有充分认识到机会成本在投资决策使用与实际成本使用的区别，而是仅仅依据目前市场存在的一些表面浅显的投资机会来决定本次投资的机会成本，将已有的投资项目及没有涉及到的项目进行简单的机会成本对比，草率的决定投资项目正确与否，就会大大增加不必要的投资风险。产生这种情况的的原因就在于决策者并未充分顾及到一笔新资金如果做了其他项目的投资，在经济市场上产生的新型投资效益会使机会成本的计算方式改变。由此来看，倘若进行初步的投资实际成本分析却未加充分的考虑现有市场的需求结构，仅仅是依据当前的市场环境进行静态的机会成本分析，是不会取得很好的效果的。由此可见机会成本不能独立存在与投资决策中的，它只有在充分融合了实际成本的情况下做出的投资决策才有意义，企业在进行投资决策时务必要顾及到其中机会成本的运用，而且还要充分考虑到投资中其余影响因素的作用。在综合考虑上述种种影响因素后，从中做出利润最多的方案选择才是最明确的。3.2机会成本计算结果不精确由于机会成本的不确定性的影响，企业在做出放弃可能获得最大收益的决定时，这些资金资源由于尚未直接运于生产中，从而不能得到精确的资金资源获取收益额。机会成本大多会采用分析相关类型企业的资金用途是否相似的方式来为估测值提供依据，而由于有种种不能精确预测的元素存在，市场上对于同类产品的行情又在随时发生变化，加之决策者的主观决策也会对之有影响，以及经济理论的影响，这就导致了机会成本的计算结果存在不准确性。3.3决策者专业知识不足由于机会成本固有的特性，决策者应该意识到在投资决策中，机会成本的预测结果是作为一种相对科学的数学依据存在的，它在投资决策中是一个十分重要环节，是投资决策过程中应该参照和依据的一个环节，以此来补足简单成本预测不能兼顾的方面。在我国的企业中，很多决策者认为机会成本和简单成本预测的重要程度相同，从而导致其在机会成本预测中未能很好的领悟到机会成本真正的重要性，直接导致做出的最佳决策方案选择错误而被否决。由于企业对于现有资金的成本重视程度通常高于机会成本，而对于机会成本重要性认识程度的不足，导致企业投资决策出现失误，从而为公司带来本不必承受的损失。3.4对于机会成本在投资中的地位认识不到位由于机会成本加入企业投资决策能够正确引导企业做出最佳的投资决策，具有引导投资风向、预见投资结果、规避投资风险的作用，而这些特性可以帮助企业作出正确的投资判断。而在现实情况由于大部分企业对于机会成本的不够了解和重视，通常会导致的现象就是企业决策失误，受到严重的损失。因此企业在进行机会成本成本计算考量前，企业未将机会成本摆在正确的地位，或是过分夸大机会成本在决策中的作用，或是认为其在决策中无足轻重轻视其存在，或者把机会成本的应用当做绝对正确的评价指标，以上这些错误还是要根据不同的实际情况做出不同的判断再决定。3.5机会成本分析系统在企业发展不完善当前在我国市场经济体制下，企业应用机会成本理论通常情况下没有科学合理的系统体系作为支撑。我国国内企业缺乏一套科学可行的系统来帮助企业合理运用机会成本，在决策过程中往往仅仅凭借企业决策者的个人独断或先辈企业的一部分经验的借鉴。由于每个企业都有自己发展的特性，不可能完全借鉴别人的经验，以数据判断往往都是不够的，加之理论体制不够完善，不能解决企业需要切实可行投资方案的矛盾，缺少说服力。随着我国这几年大力发展信息化和5G基建建设的完善，机会成本在科技信息化机领域内发展严重失衡、系统不健全、模型不成熟，愈加难以预测未来经济环境下企业应该做出怎样的投资决策，从而难以把握投资时机，导致决策出现失误。而目前国内大部分企业由于考虑到成本增加，极少会有企业重视并完善机会成本的信息化系统去做出投资决策成本的预测。4机会成本在企业投资决策应用中存在问题的解决对策企业决策者要想将机会成本充分的利用在投资决策上，并取得成功投资收益，就要时刻重视机会成本在投资决策中可能存在的问题，并且在决策中考虑周全，正确的运用决策。对于上述机会成本在企业投资决策中可能存在的问题，本文提出以下五点解决对策。4.1机会成本应与实际成本相对应在企业投资中分析机会成本的本质就是分析资本成本，而投资中资本成本的取用多寡又决定于企业需要的期望收益率值。在资本价值定价模型的条件下，机会成本是该项目中最低的期望收益率加上风险报酬率的总和，这个条件充分表面了企业早投资决策时对于投资风险的厌恶，对报酬的要求意识以及对风险的规避期望。而实际成本的概念又于资金成本的概念近似，它指的是投资项目的资金使用者为了筹资的代价和使用的情况。将实际成本谨慎并广泛的地运用在企业投资决策中使其于机会成本相结合。这样就可以将使得机会成本与实际成本做出一个较为良好的对应。4.2机会成本在投资决策中的计算不能直接得到精确结果计算机会成本可以对于排除相对收益率较低的投资决策起到辅助作用，但不能仅凭此依据轻率的决定投资决策。企业应当认识到任何一种机会成本在投资决策中的应用都不会是绝对精确到绝对的，任何成本都可能在预测的情况之外。对于机会成本，企业只能应当以计算出来的参考数值做出相应的投资预案，不能用片面的机会成本单一指标决定是否应用该投资方案。4.3企业做好机会成本的分析工作，提高决策者的专业能力从各个方面提升自己的综合素质，加强对于相关人员的综合素质教育，加强学习培训,深刻相关理论的理解是企业的决策者以及重要的财务人员的重要工作。一方面可以为企业提供更好的决策增加企业创收、降低成本盘活企业发展运营，另一方面能准确合理利用机会成本。这就要求企业做到加强宣传、提高参与决策人员学习的自觉性、向成功应用机会成本投资决策的企业讨教经验学习方法、与相关专业人士多加交流借鉴以及学习书本相关理论知识。4.4正确对待机会成本的地位企业在决策时应该正确看待机会成本的地位，当中既不应该盲目夸大其作用，亦不能轻视其在投资决策中的地位。在应用时应将机会成本看作一项评价投资决策的相对指标，进而以机会成本评价的投资决策方案可获取更大收益的原则去确定评价标准。既不要将机会成本的本质以及其具有主观性和预测性的特性忽略而把其作为一个绝对合理的参考，也要认识到机会成本理论的先进性、对投资决策分析的合理性和对投资决策的必要性。根据不同的实际情况做出不同的判断再决定。机会成本的预见性能够帮助企业决策者做出最优的决策，在投资决策前临时预先作出判断。倘若决策中没有充分的应用而遭受一定的投资损失企业则一定要对机会成本应用加以重视。在进行机会成本决策之前，企业应当摆正其位置，既不能过与夸大其在投资决策中的作用，亦不得忽略它在投资中的分析导向作用，而且要注意的不能把机会成本的运用当做绝对合理的评价指标，一切分析都要以实际的投资情况来决定。4.5健全机会成本分析系统信息化模型要想科学合理的进行机会成本在投资决策系统中的分析，就要求企业重视机会成本分析系统升级对于企业投资的重大作用，完善相应的机会成本管理信息制度体系，保证信息化模型合规完整，加大科研成本，借鉴大型企业成功投资的先例。在成本允许的情况下，既重视科学机会成本的分析，更重视机会成本分析的模型化、系统化，保证企业决策科学合理，跟上经济发展的时代步伐，把握投资时机、做出正确决策。5结论随着近几年国内市场经济的快速发展，一些企业投资决策者在进行项目投资时，一定要将机会成本的作用考虑在内。机会成本对于企业投资决策的重大影响，使得企业机会成本研究变为越来越重要的课题，应用好机会成本投资就可以在资本市场的博弈中如履薄冰、如鱼得水，从而对促进整个企业的经济发展。正确认识到机会成本在投资决策中的重大作用，对于机会成本的选择多加考虑，就能够为企业获得更多的利益收入；提高决策的精确性降低失误率，达到利润最大化的目的。将机会成本运用在实践中有助于企业决策者对其含义理解透彻，熟练掌握。企业之间相互学习交流，不断与时俱进，应用中遇到问题时能够互相沟通解决，从中得出的机会成本应用的实际经验，才能跟上时代步伐、越做越强。机会成本的作用就是帮助企业在进行投资决策时提供方案、做出预警、正确导向，使企业的决策更加科学严谨。值得注意的是当机会成本的理论与其在实际投资项目中应用时，企业一定要结合财务管理的相关理论知识和实际操作，对机会成本进行系统科学的学习和了解，要着重了解相关企业投资决策中此类活动的机会成本应用，不断深入研究，提出针对性问题并给予解决方案。企业如果能将机会成本灵活多变的应用到投资决策中，是能够帮助企业有针对性的投资、把握市场经济节奏，实现企业盈利最大化，这是企业财务决策的决定性因素，具有非比寻常的意义。企业在进行投资决策时一定要对投资方案多加衡量比较，倘若企业不加合理考虑机会成本的运用，断然决策投资方案不止会导致企业决策失误、引起亏损，更可能错过最佳的投资方案选择，从而失去让企业获取更多盈利的机会，甚至会对企业的资金运营照成断崖式影响。因此，决策者在进行投资决策时不断学习、多做备案，正确对待机会成本在企业投资决策中的地位，树立正确的投资决策观念是十分有必要的。参考文献：[1]粱静,康庆,袁希.浅谈应收账款机会成本对企业的影响[J].财会学习,2019(28):117-118.[2]刘芳.浅议企业投资项目的机会成本[J].会计师,2018(11):33-34.

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