资产处置工作方案

资产处置工作方案资产处置工作方案篇一:公司不良资产处置方案目录一、XX公司不良资产的成因二、XX公司不良资产处置的基本方案一、XX公司不良资产的成因根据《企业会计准则》,资产是指企业拥有或控制的能以货币计量的、能够给企业带来经济效益的经济资源,包括各种财产、债权和其他权力。而不良资产则是指不能给企业带来预期的经济效益,甚至无法实现其账面价值的各种财产、债权、其他权力。企业不良资产主要产生在采购、生产、销售和投资环节,相应地存在于存货、应收账款和各种投资中。具体原因如下:1.存货中的不良资产主要是由于对原材料供应市场和产品市场缺乏了解,盲目采购和生产,造成存货积压。包括难以转让的库存原材料、包装物和低值易耗品,以及积压滞销的产成品、无法进一步加工的半成品和在制品等。2.应收账款中的不良资产主要是由于经营者为完成利润指标签订虚假销售合同,债务人经营不善导致无法收回,以及企业未及时催收等原因。3.投资中的不良资产主要包括已被淘汰但账面仍存在的固定资产,以及低收益或零收益的对外投资。产生的根本原因是投资决策失误。二、XX公司不良资产处置的基本方案XX公司不良资产处置应遵循以下基本原则:1.外部处置与内部处置相结合2.回收价值最大化3.处置效率和收益的统一4.体现社会利益5.多元化资本全方位介入6.兼顾增量不良资产处置针对不同类别的不良资产,应采取以下六种处置方案:1.存货中的不良资产处臵方案针对XX公司目前存货中的不良资产，可以根据XX公司不良存货按能否继续使用的原则进行分类并分别处理，对于臵换处臵、实施资产租赁，享受收益、实施协议折价处臵、实施公开竞拍处臵；对于确无使用价值的，采用报废回收其残值的渠道进行及时处臵。具体表现为：（1）对盘亏的存货，扣除责任人补偿后的差额部分，根据以下证据，进行财务核销：a、存货清点表；b、社会中介布局的经济鉴证证实；c、其他应当供给的材料：①存货保管人对于盘盈和盘亏的情况说明；②盘盈存货的价值肯定根据（包括相关入库手续、相同相近存货采购代价或者其他肯定根据）；③盘亏存货的价值肯定根据；④企业内部有关责任认定、责任人补偿说明和内部核批文件。（2）对报废、毁损的存货，将其账面价值扣除残值及保险赔偿或责任人赔偿后的差额部分，依据下列证据，进行财务核销：a、单项或者批量金额较小的存货，有企业内部有关部门出具技术鉴定证明；b、单项或者批量金额较大的存货，应取得国家有关技术鉴定部门或具有技术鉴定资格的社会中介机构出具的技术鉴定证明；c、涉及保险索赔的，应当有保险公司理赔情况说明；d、其他应当提供的材料：①企业内部关于存货报废、毁损情况说明及审批文件；②残值情况说明；③企业内部有关责任认定、责任人赔偿说明和内部核批文件。（3）对已销价、折价处理的存货，由企业有关部门说明情况，根据有关管帐凭证将原账面价值与已收回价值的差额部分，认定为损失；（4）对清查出的存货成本高留低转部分，由企业作出专项说明，篇二：设备处置方案设备处置方案为进一步改善资产结构，优化资源配置，减少无效资产占用，提高固定资产使用率，现就公司固定资产处置工作，制定出如下处置方案。一、加强组织领导。各部门要统一思想，调高认识，加强领导，要将处置闲置固定资产作为一项重要工作来抓。二、规范处置行为。闲置固定资产处理方式包括系统内部调拨、出租、出售、置换和报废等方式。处理闲置固定资产应遵循依法合规、个人决议、规范操作、控制风险和诚实用的原则。处理固定资产时原则上以溢价为前提，切实维护公司权益，完成闲置固定资产回收价值最大化。所有闲置固定资产有公司统一安排处理，各部门、各工程均不得擅自处理。对处理闲置固定资产中发生的违规行为，以及不负责任，营私舞弊，造成公司资产流失的，要追究相关负责人责任。三、严格处置程序。（一）处置流程1、各部门对现有闲置固定资产存量进行清理核实，建立闲置固定资产息台账，根据闲置固定资产实物现状提出处理申请和处理意向，上报公司固定资产处理领导小组。2、公司闲置固定资产处置领导小组根据各部门提出的闲置设备及其他机具等闲置固定资产处置申请和处置意向，组织相关人员逐项进行市场考察和阐发，展开尽职查询拜访研究，制定切实可行的处理方案，提交公司总经理会议。3根据公司总经理会议审议结果由物资机械部具体组织闲置固定资产的处置实施工作。4、财务部门进行核实闲置固定资产的账面价值、费用占用等账务情况及产权状况。检查部负责对处置过程公正性、公平性、合理性的监督，内控审计部负责对处置结果进行审查。（二）、账务处理1、物资机械部将负责处置款项按时到位，并及时向财务部交存处置款闲置资产出售清单、出售协议等账务处理资料，有财务部按规定进行账务核对，并及时进行账务处理。2、财务部将资产处置收入进账金额与账面价值进行核对，如有损失且超出权限，要按规定权限逐级上报公司领导（三）、产权过户公司在收到处置款项后，由财务部、物资机械部、办公室等部门尽快办理好产权过户手续。篇三：不良资产处理方案1、接受不良资产管理处理受权文件。2、签定不良资产交接协议。3、审阅不良资产，建立资产管理台帐。4、制定不良资产管理处置方案。5、挑选具体不良资产处理预案和处理方式。6、审核资产处理追索方案。7、设立不良资产处置专门帐户。8、组织实施不良资产的清理处理，建立抵债物资明细帐册。9、处置入库物质和收益。10、拟写不良资产管理处理意见，并做好终结资产资料的移交工作。11、总结不良资产管理处置工作。12、报告不良资产管理处置工作情况。1、首先要看B公司不良资产是否符合A公司能力范围之内,A公司是否能依法依规帮助B公司清除不良资产。此工程是否依法依规存在。撰写可行性或可研究性报告。2、确认在A公司能力范围之内后、应确认B公司不良资产项目的可行性，此项目是否会给A公司带来经济盈利或经济亏损。3、A公司能力范围且内；依法依规存在；B公司不良资产工程可行；A公司能够帮助B公司清除不良资产；能给A公司带来经济利润；符合以上五个前提，便可与B公司谈判。4、双方达成共识后签订不良资产处置交接协议，此项不良资产将由A公司以拍卖、运营、债转股等多种依法依规方式进行最大化变现。5、资产管理的实施工作。清理处置工作展开后，资产管理处置人员将依据单项资产处置计划或方案，按照资产处置工作程序，选择切实可行的资产追索处置突破口，采取各种有力处置措施和手段，确保重点追索、资产变现目标的实现;确保国有资产的损失减少到最低程度、确保国有资产的权益得到维护、确保资产清理处置收益最大化。6、货物资金的处置(1)对盘亏的存货，扣除责任人赔偿后的差额部分，依据下列证据，进行财务核销：a、存货盘点表;b、社会中介结构的经济鉴证证明;c、其他应当提供的材料：①存货保管人对于盘盈和盘亏的情况说明;②盘盈存货的价值确定依据(包括相关入库手续、相同相近存货采购价格或者其他确定依据);③盘亏存货的价值确定依据;④企业内部有关责任认定、责任人赔偿说明和内部核批文件。(2)对报废、毁损的存货，将其账面价值扣除残值及保险赔偿或责任人赔偿后的差额部分，依据下列证据，进行财务核销：a、单项或者批量金额较小的存货，有企业内部有关部门出具技术鉴定证明;b、单项或者批量金额较大的存货，应取得国家有关技术鉴定部门或具有技术鉴定资格的社会中介机构出具的技术鉴定证明;c、涉及保险索赔的，应当有保险公司理赔情况说明;d、其他应当提供的材料：①企业内部关于存货报废、毁损情况说明及审批文件;②残值情况说明;③企业内部有关责任认定、责任人补偿说明和内部核批文件。(3)对已销价、折价处理的存货，由企业有关部门说明情况，根据有关管帐凭证将原账面价值与已收回价值的差额(4)对清查出的存货成本高留低转部分，由企业作出专项说明，经社会中介结构进行职业推断和客观评判后出具经济鉴证证明，认定为损失;(5)涉及诉讼的，应当取得司法机关的判决或裁定及执行完毕的证据;无法执行或被法院终止执行的，应当取得法院终止裁定等法律文件，依据这些法律文件，进行财务核销;(6)抵押资产发生究竟损失的，应当取得抵押资产被拍卖或变卖证实，根据这些证实文件，进行财务核销。7、审阅此B公司不良资产有关的一切详细资料。做好B公司不良资产档案管理，全面搜集、核实和及时更新债务人(担保人)的资产负债、出产经营、涉诉情况等息资料，搜集、核实的过程和结果以书面或电子形式记录并归入档案。认真整理、审查和完善不良债权的法律文件和相关管理资料。8、密切监控主债权诉讼时效、保证时代和申请执行期限等，及时主张权利，确保债权诉讼时效连续。9、不良资产管理处置工作方案，要在坚持依法处置，杜绝